Odsherred som erhvervskommune

Transkript

1 Odsherred som erhvervskommune Regionalforeningssekretær Bent Outzen

2 Lokalt Erhvervsklima Fordi Lokale rammevilkår er afgørende for virksomhedernes konkurrenceevne LE er virksomhedernes stemme i kommunen LE er en brugerundersøgelse Mål Værktøj til dialog Øget tilfredshed med det lokale erhvervsklima Kommunalt fokus på erhvervslivet og evt. ændret praksis 2

3 Hvilke faktorer betyder noget for virksomhederne? Lokalt Erhvervsklima: Infrastruktur og transport Arbejdskraft Kommunal sagsbehandling Skatter, afgifter og gebyrer Fysisk planlægning Brug af private leverandører Kommunens image Kommunens velfærdsservice Information og dialog med kommunen 3

4 Tre elementer i undersøgelsen Spørgeskema Lokalt Erhvervsklima /3 vægt til virksomhedernes overordnede vurdering af erhvervsvenligheden i kommunen: Overordnet tilfredshed med kommunens indsats. 1/3 vægt til virksomhedernes vurdering af kommunens indsats på ni forskellige områder. Statistik 1/3 vægt til rammevilkårene belyst ud fra 22 statistiske parametre. 4

5 Lokalt Erhvervsklima 2012 Odsherred Nr. 84 i

6 4. Odsherred som erhvervskommune

7 Hvordan står det til med erhvervsklimaet på Vestsjælland? Fem kommuner er gået frem i Herunder Odsherred (8 pladser frem) 5 53 Kalundborg er højdespringer 2011: : Odsherred samlet nr : : 92 7

8 Vil du anbefale andre virksomheder at etablere sig i Odsherred Kommune? 60% 50% 50% 54% 40% 37% 40% 35% 32% Odsherred 30% DI Vestsjælland 20% 23% 14% 14% Hele landet 10% 0% Helt sikkert/sikkert Måske Næppe/Bestemt ikke 8

9 Hvor er virksomhederne mest tilfredse? Værdi Plac. Overholdelse af betalingsfrister 3,56 21 Sagsbehandling i sygedagpengesager 3,54 58 Dialog med politikerne 3,45 20 Dialog med embedsmænd 3,35 30 Højeste værdier God placering 9

10 Hvor er virksomhederne mest utilfredse? Værdi Plac. Fastholde og tiltrække nye virksomheder 2,30 90 Fastholde og tiltrække nye borgere 2,46 94 Kommunal kollektiv trafik 2,47 92 Adgang til kvalificeret arbejdskraft 3,00 93 Sagsbehandling i byggesager 2,63 92 Laveste værdier Lave placering 10

11 Placering fra meget tilfreds meget utilfreds Kommunens overholdelse af betalingsfrister ,56 3,35 Kompetent og hurtig sagsbehandling i sygedagpengesager ,54 3,54 Dialogen mellem erhvervslivet og kommunens politikere ,45 3,12 Der findes erhvervsgrunde med plads til udvikling ,36 3,13 Dialogen mellem erhvervslivet og kommunens embedsmænd ,35 3,17 Jobcentrenes indsats (jobformidling) ,33 3,28 Kommunens formidling af væsentlig information til din virksomhed ,16 3,17 Kompetent og hurtig sagsbehandling på miljøområdet ,15 2,84 Adgang til børnepasning (ventelister, åbningstider mv.) ,12 3,00 Folkeskole ,10 3,11 Overordnet vurdering af erhvervsvenlighed ,10 3,03 Den lokale planlægning giver både plads til by- og erhvervsudvikling ,04 2,72 Det kommunale vejnet ,00 2,59 Adgang til kvalificeret arbejdskraft i området ,00 2,75 Kommunale erhvervsskatter (dækningsafgift og grundskyld) ,92 2,52 Kommunens åbenhed over for brug af private leverandører ,80 3,24 Kommunale afgifter og gebyrer (f.eks. byggesagsgebyrer) ,71 2,24 Niveauet for kommunens personskatter ,67 2,33 Kompetent og hurtig sagsbehandling i byggesager ,63 2,90 Kommunal kollektiv trafik ,47 2,57 Kommunens evne til at fastholde og tiltrække nye borgere ,46 2,42 Kommunens evne til at fastholde og tiltrække nye virksomheder til kommunen ,30 2,33 1 Meget utilfreds,2 Utilfreds, 3 Hverken/eller, 4 Tilfreds, 5 Meget tilfreds En grøn farve indikerer fremgang, mens en rød farve indikerer et fald. 11

12 Hvad kan læres af de bedste kommuner? Bent Outzen

13 Hvad kan politikerne gøre? 13

14 Ikast-Brande Vinderkommune 2010 og 2011 og god til at dele viden Borgmester Carsten Kissmeyer (V) Ikast-Brande Kommune Det særlige service-dna-/gen i kommunen Borgmesteren - udstikker kurs og følger op bl.a. med: Borgmestermøder med alle forvaltninger Kommuner på besøg hos Ikast- Brande 14

15 Herning nr. 1 i 2012 og nr. 2 i 2010 og 2011 Kommunen er ikke kun myndighed, den skal også yde service Herning og Ikast-Brande har et særligt service- DNA/gen i kommunen Høj tilfredshed blandt virksomhederne på alle punkter Kommunen lægger vægt på at være hurtig og Lars Krarup (V) Borgmester Herning Kommune imødekommende over for nye virksomheder. 15

16 Kalundborg Kommune Nr. 5 i Lokalt Erhvervsklima 2012 Nr. 22 i Lokalt Erhvervsklima 2011 Nr. 77 i Lokalt Erhvervsklima 2010 Borgmester Martin Damm (V) Kalundborg Kommune Tiltrækning af virksomheder fra udlandet i konkurrence med andre lande og andre kommuner Sagsbehandling på bygge- og miljøsager i top Løser opgaver sammen med virksomheder 16

17 Hjemmeside: Lokalt Erhvervsklima 2013: Alle resultater Kommunesammenligninger Kommuneinformationer Samlet rapport Metode 17