Notat om museumsprojekt på Hundested havn. Stærk folkelig opbakning



Relaterede dokumenter
vision 2020 for VejleMuseerne

Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden

Notat til Statsrevisorerne om beretning om forvaltning af kulturarven. Oktober 2014

ANSØGNING OM STATSANERKENDELSE BILAG 11 KRAV OG ANBEFALINGER. Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse

FEASIBILITY STUDIE (FORSTUDIE) KNUD RASMUSSEN MUSEUM/ OPLEVELSESCENTER

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik

Styrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune

Forundersøgelses Rapportering

Horsens Kunstmuseum er et statsanerkendt kunstmuseum, der er forpligtiget til gennem indsamling, registrering, bevaring, forskning og formidling

Landsbyernes hus udarbejdelse af et skitseprojekt til en unik skulpturel bygning i Hedensted Kommune

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

Bilag: Ansøgning med budget, Projektbeskrivelse, Brev fra Assens Kunstråd

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

Kultur- og Fritidspolitik

ARKTISK CENTER. på Nordmolen i Hundested KONCEPT: Grønlandsk og dansk historie i samarbejde om arktisk kunst, kultur, klima, natur og geologi.

NATIONALMUSEET NOTAT HOVEDMUSEERNES BISTAND TIL DE ØVRIGE STATSLIGE OG STATSAN- ERKENDTE MUSER 12. DECEMBER 2009 KULTURARVSSTYRELSEN

Kulturudvalget (2. samling) KUU alm. del - Svar på Spørgsmål 58 Offentligt

Vedr.: Høringssvar på Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik

Ansøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen

Unges brug og ikke-brug af museer. Statens Museum for Kunst 2012 Center for Museologi, Aarhus Universitet Damvad A/S

DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?

Bygherrerapport. Rindum Skole, jernalderbebyggelse med gårde på række. Udarbejdet af Torben Egeberg, Ringkøbing-Skjern Museum 2009

Erhvervs- og Turismepolitik

Vi bygger fremtidens Skive Kommune

Formålet med projektet var at gøre museet til en attraktiv fritidsressource for unge borgere mellem

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB

Beskrivelse af Københavns Museums magasinforhold.

SIDEN SIDST MUSEUM AMAGER

Børne- og Kulturudvalget

PRESSEMEDDELELSE. Fine fornøjelser i herregårdsparken

Beskrivelse af Restaurant Skarresø. - Konkurrence, muligheder og samarbejder

Mål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsOrdning

PRÆSENTATION AF CENTRET

Introduktion til arbejdet på et lokalhistorisk arkiv

REFERAT. Billedkunstrådet

Ilisimatusarfik strategi

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve

Åbent referat for 17, stk.4 Lokalhistorisk Udvalg

Notat. Organisering af kulturarbejdet med børn og unge i Ballerup Kommunes dagtilbud, skoler og klubber

Bilag til ansøgning til Statens Kunstråds Litteraturudvalg.

Udkast til Strategi for Ribe - Version 1.0: Ikke flere ændringer

I - Implementering af ny Folkeskolelov i Høje-Taastrup Kommune, 1. behandling - ISU

Ansøgning til Friluftsrådet

Vores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag

Svømmehal på museum ESSAYS

Knuds KINO. Café & Scenekant. Kino Strandvejen Hundested

Syddanmarks unge. Piger kaster sig over bøgerne drenge vil arbejde. på kanten af fremtiden. NO.05 baggrund og analyse

Fortidens ansigter projiceret levende formidling

Odder Kommunes vision

Kulturarv i planlægningen

Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik

Velkommen til nytårskur. Og velkommen tilbage til Pakhuset, som igen danner rammen om den traditionsrige nytårskur her i Odder Kommune.

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar Århus Kommune

Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening

Salg af Skarresø Camping og Skarridsøhjemmet

Resultatkontrakt. Vedrørende Fremtidens landsby Projekt: Børnebondegård Horsens

r 0 1 te 0 k /2 je 9 o 0 r 0 P 2

Frivilligrådets mærkesager

Afrapportering af samarbejdsprojekt mellem Håndarbejdets Fremme og Designmuseum Danmark Forår 2014 til sommer 2015.

Udkast til samarbejde om den virksomhedsrettede indsats på Fyn

Åben. KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET Dagsorden med vedtagelser. Mødested. Reprisen Øverødvej 12. Mødedato Onsdag den 03. februar 2010

Gå på opdagelse: Kunst i det offentlige rum

Lokalhistorisk Forening/Arkiv for Halvrimmen og omegn. Det Gamle Bibliotek. Medlemsavis Avis nr. 13

Plan- og Agenda 21 strategi Møde i Grønt Råd 25. november 2014

Ansøgning til Københavns Kultur- og Fritidsudvalg fra Sammenslutningen af Lokalhistoriske Arkiver i København (SLAK).

SKITSE TIL STRUKTURMODEL KUNSTEN UTZON CENTER A/S. Møde den 5. august 2014

Miljøministerens besvarelse af spørgsmål H fra Udvalget for Landdistrikter og Øer

Kulturplan Kulturafdelingen November 2012

I det nedenstående er givet et visionært bud på de resultater, der kan opnås gennem en omhyggelig planlægning af indsatsen

Notat. KULTUR OG BORGERSERVICE Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune

LOKALPLANLÆGNING STRATEGI FOR BORGERDELTAGELSE I LOKALPLANPROCESSEN FOR ALLE DER VIL!

NæstvedArkivernes Årsberetning 2015

INVESTER I ODENSE Følg Odenses udvikling på: Få løbende nyt om Odenses INFO byudviklingsprojekter i nyhedsbrevet:

Notat til Statsrevisorerne om beretning om etablering af nationalparker i Danmark. Januar 2016

Samråd i Folketingets Kulturudvalg, spørgsmål U om fordeling af kulturbevillinger mellem hovedstad og provins.

Brandingproces kombineret med Vision 2021:

Vedlagt er et for-projektoplæg til oprettelsen og udviklingen af Nordsjællands Maritime Klynge.

Projektbeskrivelse. 1. Baggrund

1. Formidlingspuljerne Puljerne er en del af Kulturministeriets bevilling til at styrke museernes formidling. Bevillingen løber i

Vedersø bymidte. Fremtidens landsby VEDERSØ

Vision 2030 Oplev det rå og autentiske Halsnæs. - det er ikke for fint, og det føles ægte

Det globale perspektiv i den regionale udviklingsplan Dato:

Kend din kerneopgave og kerneydelserne. - fra strategi til hverdags værdi

Kommissorium for arbejdsgruppen vedrørende etablering af et projektværksted i Halsnæs Kommune 1.0 Indledning Arbejdsgruppen...

KUNST TIL SALG OUTSTANDING HALSNÆS 2011

Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune

Kulturpolitiske målsætninger for Aalborg Kommune.

ANSØGNING TIL FRILUFTSRÅDET. Fra Skjoldungeland til Nationalpark

Vedtægter for Frederiksbergmuseerne (Arbejdstitel)

KØBENHAVNS KOMMUNE Klynge VE5 Principper & værdier for det Pædagogiske arbejde.

Personalepolitisk grundlag

Notat om den videre proces efter afholdelse af tre Bilfri Dage i København i 2005 den 09. november 2005

Street Art som eventyr Kan kun opleves i Rødovre

Projektbeskrivelse. SLAGELSE KOMMUNE Projektorganisationen. Projektnavn ny Borger- og Virksomhedsplatform

BEVARING - STATUS KUNST

Kulturpolitik. Kulturpolitik i Rebild Kommune

Fremtidens skole. - en lærende proces. Ulla Kjærvang, arkitekt MAA, proceskonsulent

Afrapportering for projektet Lydkompositioner i Greve Museums permanente udstilling

Transkript:

Notat om museumsprojekt på Hundested havn Stærk folkelig opbakning Det har længe været ønsket i Hundested, at kunne etablere et museum for Knud Rasmussen. I 1990erne arbejdede stærke, lokale kræfter for et Thule Center i den nedlagte motorfabrik. I den forbindelse indsamledes billeder og genstande med relation til Grønland og Arktis. Projektet kuldsejlede på grund af den manglende statsanerkendelse af Knud Rasmussen Hus, og dermed støtte fra Kulturarvsstyrelse. I forbindelse med kommunesammenlægningen i 2007 blev Industrimuseet Frederiks Værk bedt om at overtage Knud Rasmussen Hus. Det skete ikke uden sværdslag. Men sagen afsluttedes med at Kulturarvsstyrelsen godkendte sammenlægningen, de nye vedtægter og ressortområdets definering. Hermed opnåede Knud Rasmussens Hus den statsanerkendelse som Hundested Kommune flere gange havde forsøgt at opnå. Ideen om et museum var ikke ny. I det eksisterende skøde på Knud Rasmussen Hus lægges der op til, at der på den 25.000 m2 store naturgrund kan etableres, hvad der i skødet betegnes som et: formidlingssted for Knud Rasmussen. Der kan således ikke herske tvivl om, at idéen om et museum også var en del af det tankegods, som donator havde i 1930erne. De nye love om fortidsminder og kystlinjer gør det imidlertid vanskeligt at opnå myndighedernes tilladelse til at opføre nye bygninger på naturgrunden. I virkeligheden ville en nybygning på grunden også være et overgreb mod selve huset og dets arkitektur. Derfor pegede Industrimuseet på en løsning på Hundested havn. Siden 2007 har der været arbejdet på disse planer. Først i museets bestyrelse og dernæst i Udvalget for Kultur, Fritid og Nærdemokrati, ligesom det efterfølgende har været behandlet i Økonomiudvalget og i Halsnæs Byråd. (Industrimuseet Frederiks Værks bestyrelse: 6. februar 2011, 23. maj 2011, og 9. september 2011, Udvalget for Kultur og Fritid den 22. august 2011, Økonomiudvalget den 7. september 2011 og i Byrådet den 13. september 2011.) Desværre betød branden i Knud Rasmussens Hus i efteråret 2011 et afbræk i de fremskredne planer og fokus flyttedes fra nyt museum til redning af det eksisterende. Tiden blev dog brugt til at fastholde og udbygge samarbejder med de mange lokale interessegrupper og enkeltpersoner. Det gjaldt fx havnefoged Søren Brink, Andrew Brown fra Glassmedjen, Knud Rasmussen Selskabet og 1

den talstærke lokalhistoriske forening med Søren Jessen som formand. Sideløbende blev der indgået aftaler med de store landsdækkende museer fx Nationalmuseet i København, Nationalmuseet i Grønland samt Arktisk Institut i København. Efter den succesfulde genåbning af Knud Rasmussens Hus i 2013 med det største antal betalende gæster siden åbningen i 1939 er sagen genoptaget. Projektet har været præsenteret på dialogmødet i august 2013 og i forbindelse med Kulturstyrelsens kvalitetsvurdering. Senest har Folketingets Kulturudvalg samt klima- og energiminister Rasmus Helveg Petersen udtrykt interesse for projektet. Knud Rasmussen har national bevågenhed. Indenfor de sidste år er der igangsat tre større forskningsbaserede bogprojekter, der alle har anvendt Knud Rasmussens Arkiv. Alene af disse årsager er en udvidelse tiltrængt. Et egentligt museum og arkiv ville give mulighed for at fortælle og formidle den samlede historie om Knud Rasmussen samt perspektivere hans arbejde og betydning for Danmark og Grønland. Med det udgangspunkt kan der gives et væsentligt bidrag til forståelsen af hele det arktiske område og dets udfordringer, herunder klima, miljø, ressourcer og geopolitik. Til glæde for alle kommunens borgere, børn og unge. En samlet fysisk placering af formidling, forskning og bevaring i ét hus er det optimale. Arkivalier, værker og genstande vil kunne opbevares under trygge forhold, i klimastyrede rum med moderne sikringssystemer. Her vil museet kunne tilbyde forskere fra ind- og udland mulighed for fordybelse, og museets mange gæster kan tilbydes en samlet oplevelse af den store betydning, Knud Rasmussen har haft for Arktis og for Grønland. Men før der tages beslutning om placering og navn er det nødvendigt at få foretaget en ekstern analyse af potentialet. En attraktion på havnen Med udgangspunkt i et stærkt, lokalt ønske om at udvikle en attraktion på havnene og fortsat at bidrage til den positive udvikling i Hundested besluttede Udvalget for Vækst og Erhverv den 5. maj 2014, at prioritere en forundersøgelse med en beløbsramme på 500.000 kr. For at kunne vurdere muligheder, fordele og ulemper ved en udvidelse af Knud Rasmussens Hus aktiviteter på Hundested havn. Der blev desuden taget kontakt til to af de førende regionale turistaktører WOCO og Visit Nordsjælland som på et møde med borgmester Steen Hasselriis kontor udtrykte begejstring for idéen. De anbefalede, at der skulle foretages et feasibility studie for herigennem at få en professionelt og udefra kommende vurdering af mulighederne. Et sådant studie vil give et svar på om der er et tilstrækkeligt kundegrundlag, analysere udbud og efterspørgsel, økonomi og drift, udarbejde en strategi og en samlet forretningsplan for projektet. Studiet skal desuden indeholde en vurdering af den brandingværdi projektet kan bidrage med i forhold til Hundested havn og Halsnæs Kommune. Feasibility studiet skal tage sit udgangspunkt i Hundested og foregå i et tæt samarbejde og dialog med alle relevante interessenter: Hundested handel og havn, foreninger, borgergruppe og enkeltpersoner. Studiet skal også indeholde en 2

afvejning af fordele og ulemper ved en løsning med henholdsvis et statsanerkendt museum og et oplevelsescenter. Når studiet er afsluttet foreligger der et meget konkret og økonomisk funderet grundlag for at foretage beslutninger om både placering, størrelse, økonomi, drift og navn. Med dette udgangspunkt kan der tages kvalificeret beslutning om projektets videre udvikling, som vil være kortlægningen af det fysiske byggeri. Et arkitektonisk vartegn Det første succeskriterie er, at alle analyser foregår i et tæt samarbejde med alle relevante partnere og personer med interesse for Hundested og havnenes udvikling. Det andet succeskriterie er, at projektet i form og indhold spiller ind på Halsnæs Kommunes brændende platforme. Projektet skal være med til, at skabe vækst og udvikling, det skal understøtte skolerne i deres arbejde med børn og unges dannelse og sidst, men ikke mindst, skal projektet være med til at øge antallet af lokale arbejdspladser. En kvalitetsbåren attraktion vil tiltrække flere turister og dermed være med til at forøge antallet af overnatninger i Hundested. Der skal skabes et arkitektonisk vartegn for Hundested og skal det være bæredygtigt. Nye, moderne materialer, solceller, jordvarme og avancerede sikringssystemer skal sikre minimale driftsomkostninger. Med andre ord et modelprojekt, der kan tjene som forbillede for andre kulturbyggerier i Danmark. Byggeriets økonomi skal hvile i sig selv. Bygge- og anlægsomkostninger skal dækkes gennem fondsbevillinger, og der er allerede etableret gode kontakter til fondsverdenen. Museumsbygningen skal være centrum for mange aktiviteter, og den skal rumme en række forskellige funktioner: sikrede, praktiske og klimatisk korrekte udstillingsrum, rum til undervisning af skoleelever, en lejlighed til kunstnere, forfattere og forskere, grupperum, multimedierum, kontorer, arkiv, magasin og optimale forhold for publikum med garderobe, toiletter, café, parkering mm. En smuk bygning der lever hele året og alle dets dage. Det skal afdækkes, hvilke særlige muligheder en placering på havnen giver og hvilke udfordringer det rejser i forhold til det lokale erhvervsliv. Hvilke krav stiller lovgivningen, og hvilke bindinger eksisterer der i forhold til lokal- og kommunalplaner? Det er afgørende vigtigt at der i samarbejde med de rådgivende arkitekter nedsættes en arbejdsgruppe, der kan være med til at skitsere og udspecificere de fysiske muligheder. Det gælder i forhold til størrelse, udtryk og udformning. Det vil blive arbejdsgruppens opgave sammen, at præsentere resultaterne for kommunens borgere ved et eller flere dialogmøder, hvorfra der skal opsamles idéer, muligheder og konkrete forslag. Det er også vigtigt at involvere Kulturstyrelsen. Deres anerkendelse forudsætter en stærk faglig forankring i et allerede eksisterende museum. Børnene i centrum 3

En statsanerkendelse giver adgang til Kulturstyrelsens tilskud, puljer og anden museal service. En statsanerkendelse er desuden nødvendig, hvis det kommende museum skal have mulighed for at låne genstande fra fx museerne i Grønland og Danmark. Endelig vil en statsanerkendelse ofte være en forudsætning for en fondsfinansiering. Museets faglige fundament skal hvile på en bred forståelse af Knud Rasmussen. Det er hans liv og virke, forskning, ekspeditionerne og hans egens persons betydning for Danmark og Grønland, der skal formidles. Det skal ske på en måde som det ikke er muligt at gøre i Knud Rasmussen Hus. Der skal i det nye projekt være plads til kunst, genstande, film, spil, debat og moderne digital formidling. Museet i Hundested skal være det sted i Danmark, der sætter rammerne for debatten om Danmarks rolle i forhold til Grønland og Arktis. Det vi vil er, at formidle den store fortælling om Arktis: klimaforandringerne og deres konsekvenser, udnyttelsen af ressourcer i jorden og i havet, de geopolitiske udfordringer, Polarhavet og en lang række andre aktuelle emner. Mennesket skal indtage en central plads i museets formidling og børnene skal være i centrum. Læring skal være et af nøgleordene, det danske skal spejles i det Grønlandske og omvendt. Det vil blive et projekt, der ikke udfoldes noget andet sted i Verden. Det er det faglige fundament. Med det som udgangspunkt skal der allerede i den indledende projektfase etableres et tæt samarbejde med lokale kræfter. Det gælder fx skolerne i Halsnæs, SFO-erne, Gymnasiet, ungdomsskolen, kultur- og medborgerhuse, aftenskoler, bibliotekerne. Det vi ønsker, er at trække tråde op gennem tiden til i dag, og de store udfordringer der ligger foran Grønland og Danmark. Det er Danmark, Grønland og Arktis mellem fortid, nutid og fremtid. Den dagsorden kan vi sætte sammen på Hundested havn. Hundested er inde i en spændende udvikling. Havnen og alle dens aktiviteter tiltrækker et stadigt større antal turister. Placeringen af et museum på havnen, vil understøtte denne udvikling. Det kan give arbejdspladser og bidrage til den eksisterende oplevelsesøkonomi, ligesom nye gæster ville kunne tiltrækkes: lystsejlere, turister, landliggere fra de store sommerhusområder og folk i transit over fjorden. Et stærkt indspil som rammer direkte ind på Halsnæs kommunes brændende platforme. 4

FAR/10.02.15/Museumsprojekt på Hundested havn 5