HG s repræsentantskabsmøde 26.02.2014 Foreningsåret 2013 REPRÆSENTANTSKABSMØDE 26.02.2014 Beretning I min beretning vil jeg komme ind på følgende emner 1. Medlemstal 2. Endnu et godt år for HG 3. Herlufsholm Idrætscenter 4. Skolereformen 5. Fritidsklubben 6. Restauranten 7. Priser og legater 1. Medlemstal HG s samlede medlemstal i de nu 11 underafdelinger er 4.125, fordelt med 3.923 aktive og 202 passive medlemmer. Sidste år var det samlede tal 3.992 aktive og 177 passive eller i alt 4.169 medlemmer. I 2012 havde HG en fremgang på 76 aktive, og i 2013 har vi en tilbagegang på 69 aktive. Det var først +2% og så -2%. I 2012 havde vi en tilbagegang i passive medlemmer på 9 medlemmer, og i 2013 har vi en fremgang på 25 passive. Altså første -5% og så +14%. Alt i alt har vi i 2013 oplevet en marginal tilbagegang på 44 medlemmer svarende til 1%. I de seneste 3 år er antallet af aktive medlemmer steget med 130. Der er således tale om en stor grad at stabilitet og på et højt niveau. Det er meget flot på et tidspunkt, hvor medlemstallet i traditionel idræt er stagnerende eller faldende. Børn og medarbejdere i Fritidsklubben er ikke medregnet i medlemstallene. Når disse medtages er vi 4.250 HG ere. Da også andre end HG-afdelingerne anvendes vores idrætsfaciliteter er vi oppe på langt over 5.000 brugere af vores idrætsanlæg. Hvis vi ser på den enkelte afdelinger, bemærkes følgende: I 2011 havde fodbold en voldsom fremgang i medlemstallet, nemlig fra 767 til 874. Fra 2011 til 2012 falder tallet lidt tilbage til 847, stadig et imponerende tal! I 2013 er fodbold næsten tilbage på udgangspunktet, nemlig med 782 aktive Gymnastik har haft markant fremgang i medlemstallet både i 2011, 2012 og i 2013, i alt en fremgang på 164 medlemmer og er nu oppe på over 600 medlemmer Badminton har oplevet en markant tilbagegang fra 323 til 240 eller 25%. HG s største afdeling, svøm, havde i 2012 et fald på 81 medlemmer, men vender kraftigt tilbage i 2013 med en stigning på 139 til et medlemstal på 1.252, et imponerende medlemstal 2. Endnu et godt år for HG En stor del af arbejdet i hovedafdelingen går på de fysiske rammer og dermed Herlufsholm Idrætscenter. Det vender jeg tilbage til. Det vigtigste er naturligvis udviklingen i de 11 afdelinger og fritidsklubben. Jeg har i år valgt her i beretningen at medtage nogle af de ting, der har præget nogle af afdelingerne i 2013: 1
Vægtløftning: De udvidede rammer og fleksible åbningstider har over de sidste par år medvirket til næsten fordobling af medlemstallet. En ny generation af unge ledere er meget aktive, og ud over det sportslige lægger vægtløftning også vægt på det sociale som fx dragebådssejlads og stærkmandskonkurrencer afsluttet med grill og samvær. Orientering: Det er lykkedes at bevare pladsen i 3. division, bl.a. takket være det altid gode sammenhold i klubben. Et særdeles flot medlemsblad og en flot hjemmeside bidrager uden tvivl til sammenholdet og den altid gode stemning. Find Vej projektet er en fortsat succes. Fodbold: Igen i 2013 blev Pinsecup en en stor opgave og en stor succes. Den får stor ros af deltagerne og har sat HG Fodbold på landkortet. På resultatsiden ligger sjællandsserieholdet i toppen, og kvindeseniorerne blev nr. 2 i næstbedste række. U 16 pigerne har spillet sig op i bedste række, og der er store forventninger til dette hold. Årets fodboldskole blev helt udsolgt, og HG blev Årets Ungdomsklub i DBU Sjælland. Badminton: Klubben afholdt i 2013 Danmarksmesterskaberne for U 13 spillere et flot arrangement over 3 dage med inddragelse af mange af klubbens medlemmer. Der var stor ros fra Dansk Badminton Forbund for et perfekt DM-arrangement. Amerikansk foldbold: Ud over seniorholdet lykkedes det at få etableret et U19 hold. Desværre måtte holdet trækkes efter nogle runder, da der var et for stort frafald. Kommer igen i år. Gymnastik: Er meget glad for den nye hal med to springgrave og andre lækre faciliteter. De seneste 3 år er medlemstallet steget mere en 30 %, og der er nu over 600, der bl.a. er med i 10 landsdækkende hold. I 2012 havde gymnastik 4 piger med på landsholdet, som blev Europamestre. Igen i 2013 er der HG-piger i landsholdstruppen, foreløbig er der 9 HG-piger med i bruttotruppen. Svømning: Svøm har i mange år haft elitesvømmere på højeste niveau. Samarbejdet med Næstved Sportscollege går bedre og bedre. Svøm s store problem er de utidssvarende svømmehaller med for lidt kapacitet. Man ser misundeligt på Ringsted, Køge og Nykøbing. 3. Herlufsholm Idrætscenter Som omtalt i sidste års beretning har det i forbindelse med opførelsen af hal 2 været et ønske at få overdraget idrætscenterets jordarealer fra Næstved kommune til Herlufsholm Idrætscenter. Det samme gælder de bygninger, kommunen hidtil har ejet. Disse overdragelser er nu gennemført. Hal og svømmehal har hidtil været ejet af HG s Venner, HGV. Som et led i strukturændringen er også disse bygninger overdraget. Herefter ejer den selvejende institution Herlufsholm Idrætscenter alle de jordarealer, som kommunen tidligere ejede og alle de bygninger, som kommunen og HGV tidligere ejede. Herlufsholm Stiftelse ejer stadig nogle af centerets jordarealer, og HG s hovedafdeling ejer fortsat de røde bygninger med klublokaler og fritidsklub. Bestyrelsen for den selvejende institution Herlufsholm Idrætscenter udpeges således: HG s hovedafdelings formand er født medlem, og næstformanden er suppleant HG s repræsentantskab vælger 1 bestyrelsesmedlem og 1 suppleant disse skal vi således vælge i dag under et senere punkt. Siden etableringen i august 2012 har Steen Petersen fungeret som medlem på denne post, og Finn Hansen har været suppleant HGV vælger et bestyrelsesmedlem og en suppleant. Hans Nikolajsen er udpeget som bestyrelsesmedlem og er efterfølgende blevet valgt som formand for Idrætscenteret 2
Næstved Byråd udpeger 1-2 medlemmer. Det var i den gamle byrådsperiode Lisbeth Skov og Flemming Jay. I den nye byrådsperiode er Birgit Lund Terp og Helge Adam Møller udpeget. Medarbejderne udpeger et medlem nemlig Flemming Hansen Yderligere 2 medlemmer udpeges ved selvsupplering, således at alle nødvendige kompetencer er til stede i bestyrelsen. Ole Madsen er valgt pga. juridiske kompetencer, og Peter Jørgensen er valgt pga. byggetekniske kompetencer HGV HG s Venner eksisterer stadig i bedste velgående, men har fået en mere tilbagetrukket rolle. Det ændrer dog ikke ved, at vi fortsat skal bakke helt og fuldt op om HGV det er HGV, der giver os legitimitet. Jeg vil derfor opfordre afdelinger, og nuværende og tidligere aktive og passive medlemmer om at bakke op om HGV ved at melde sig ind i HGV, hvis de ikke allerede er medlemmer. HGV føder stadig ideerne til idrætscenterets udvikling, men beslutningerne træffes i Herlufsholm Idrætscenter. Efter nogle år med relativ stilstand i udviklingen af centeret er der i perioden 2011-2013 sket markante ting, nemlig Åbning af Fodsporet Fjernelse af banedæmningen Opførelse af hal 2 med springgrave Udvidelse af fritidsidrætsklubben Ny parkeringsplads ved kirkegården Centeret har overtaget driften af Næstved Svømmehal og Birkebjergparkens Varmtvandsbassin Nogle af disse ting er omtalt i tidligere beretninger, men et par af dem vil jeg gå lidt nærmere ind på. Hal 2 Den store begivenhed i 2013 blev indvielsen af hal 2 den 20. september. Det skete ved et flot arrangement i den nye hal, hvor bl.a. vores dygtige springgymnaster viste deres talenter i springgraven. Vi kunne glæde os over mange gæster bl.a. mange byrådsmedlemmer med borgmesteren i spidsen. Han bidrog endog til underholdningen med nogle musikalske indlæg. Også mange andre gæster deltog, og det gjorde også og ikke mindst de mange deltagere fra HG s afdelinger. Det var meget, meget rart, at så mange valgte at bruge en fredag eftermiddag og aften i den nye hal. Nu, hvor hallen er færdig og indviet, er der god grund til at se på processen og resultatet. Jeg synes, der er mange ting at glæde sig over, fx Det viste sig at være et godt tidspunkt at bygge på vi fik meget for pengene, og meget glædeligt var der mulighed for at indrette førstesalen fra starten Der blev ingen overskridelser i den pris, vi aftalte med entreprenøren Den samlede pris blev 20 mio. kr. meget billigt for et så stort og flot et projekt Hallen blev finansieret med et lån på 16 mio. kr. og en selvfinansiering på 4 mio. kr. Også låneoptagelsen er sket på gunstige vilkår. Dog havde vi håbet på en kommunegaranti, så bidragssatsen kunne blive væsentlig lavere. Det var ikke muligt pga. de kommunale lånerammer. Det er dejligt, at vi fortsat i HG kan bidrage med en væsentlig egenfinansiering, fremskaffet ved indsamlinger og sparsommelighed. Det gør indtryk på de politiske beslutningstagere og andre. Og internt gør det os stolte. Det er ikke kun på selvfinansieringen, vi kan og vil bidrage med markante beløb. For at få den kommunale accept af at gennemføre byggeriet af hal 2, måtte vi også sætte et loft på det årlige 3
kommunale tilskud til brugerne af hallen. Det betyder, at der samlet kun kan udbetales 600.000 kr. om året til brugerne. Det normale ville være godt 1 mio. kr. Det betyder ikke en fordyrelse for brugerne, men det stiller store krav til en effektiv drift af hallen og de øvrige anlæg. Vi er glade for at hal 2 blev mulig og skal ikke beklage os over de lidt skrappe betingelser. Men vi følger naturligvis med i de rammevilkår, der gælder for andre aktører i Næstved kommune. De flotte mødelokaler på øverste etage udgør fantastisk gode rammer for møder og anden social aktivitet. Så husk at anvende dem flittigt. Parkering på den anden side af Suså Vi har altid manglet parkeringsplads ved Herlufsholm Idrætscenter. Pladsproblemerne er naturligvis ikke blevet mindre efter indvielsen af Fodsporet og hal 2. Også Herlufsholm Skole og Herlufsholm Kirke manglede parkeringsplads. De 3 parter med parkeringsmangel har gennem mange år talt sammen om en mulig løsning i form af en fælles P- plads mellem kirkegårdsvejen og Susåen. Der blev indgået en aftale om, at Herlufsholm Skole skulle etablere P-pladsen til ca. 1 mio. kr., og at kirken og Idrætscenteret bidrager til driften. Nu er parkeringspladsen etableret, så er det blot at håbe, at brugere og gæster vil tage den lille konditur fra P-pladsen til centeret. For god ordens skyld skal det oplyses, at parkeringsarealet ud for svømmehallen vil blive sat i stand i løbet af foråret. Vi har ikke glemt de øvrige ønsker, som er fremsat af afdelingerne. Ud over mere og bedre vand gælder det fx Ekstra fodboldbane på Sønderdræsset Kunstgræsbane til Projekt Bold og Bevægelse Motionscenter Ekstra fodboldbane på Sønderdræsset Ønsket om en ekstra bane har eksisteret længe, men vi må erkende, at det nok ikke bliver muligt at etablere den på den korte bane. Men behovet er der fortsat. Projekt Bold og Bevægelse Dette projekt med bl.a. et fodboldeksperimentarium med kunstgræsbane er det højst prioriterede udviklingsprojekt. Fuldt udbygget vil projektet bl.a. indeholde en stor og en lille kunstgræsbane en hel og en halv fodboldbane, eller sagt på en anden måde: En 11-mands og en 8-mands bane. Ikke kun fodbold kan få glæde af Bold og Bevægelse. Det vil også kunne anvendes til fx Udendørs fitness og styrketræning Atletik Amerikansk fodbold Legeaktiviteter for alle aldersgrupper Events Fuldt udbygget er projektet budgetteret til ca. 9 mio. kr., men det kan opføres i flere etaper. Kommunen har bevilget 1,2 mio. kr. til projektet. Sammen med den finansiering, vi selv har skaffet, råder vi nu over godt 3 mio. kr. til projektet. Vi håber, at også Lokale- og Anlægsfonden vil være med i projektet. Det vil dog nok i givet fald betyde kostbare ændringer i området ved hallen og kursuscenteret. Der skal findes en løsning og træffes en beslutning inden længe, for Næstved mangler i den grad kunstgræsbaner. 4
Motionscenter Vi har gennem nogle år puslet med tanken om et motionscenter - indrettet i det nuværende kursuscenter. Vi har ikke gemt eller glemt planerne, men prioriterer altså Bold og Bevægelse højere. 4. Skolereformen Reformen indebærer som et af de væsentlige elementer en længere skoledag for børnene. Og som et andet væsentligt element skal den ekstra tid i stort omfang bruges til fysiske aktiviteter. Som idrætsklub kan vi naturligvis i høj grad bifalde ønsket om mere fysisk aktivitet. Reformen i folkeskolen vil påvirke de fleste af vores afdelinger. Det gælder især på to områder, nemlig børnenes tid til idræt uden for skoletiden og afdelingernes muligheder for at bidrage til realisering af målene. Med børnenes længere tid i skolen bliver der mindre tid til aktiviteter uden for skolen, og idrætsaktiviteterne efter skoletid må starte senere end nu. Det giver øget pres på faciliteter og træningstider. I oplægget til reform er der lagt op til en høj grad af samarbejde mellem skolerne og idrætsverdenen. I den ideelle verden vil idrættens trænere og instruktører varetage en del af de fysiske aktiviteter på skolerne eller på idrætsanlæggene, hvis børnene kan flyttes hertil en del af tiden. Det giver naturligvis udfordringer at finde instruktørtid i skoletiden, men det er noget, afdelingerne skal være meget opmærksomme på og forsøge at gå positivt ind i. Et af de væsentligste pædagogiske principper hedder variation i undervisningen, og afdelingerne vil i høj grad i samarbejde med lærerne kunne bidrage til denne variation i elevernes skoledag. 5. Fritidsklubben Der er fortsat blandt børn og forældre en meget stor interesse for HG s fritidsklub. Vores anlægs mange muligheder og medarbejdernes engagerede arbejde gør klubbens attraktivitet forståelig. Fritidsklubben bliver også i høj grad påvirket af skolereformen. Med den længere skoledag bliver klubbens åbningstid mindre. Det betyder, at klubben skal være med til at finansiere skolereformen og det er fuldt forståeligt. Forretningsudvalget og fritidsklubbens medarbejdere har arbejdet intenst på at få fritidsklubben ind i skolereformen ved at byde ind med medarbejdernes kompetencer inden for idræt og sundhed. Det kan ske på idrætscenterets område, men nok i højere grad ved at klubbens medarbejdere kører til skolerne for derved at spare tid og økonomi til transport af eleverne. Der er mange interesser involveret i implementeringen af skolereformen, så vores bestræbelser har ikke kun mødt jubel hos interessenterne. Men vores anstrengelser ser ud til at have båret frugt, og vi er med i reformen på den måde, at der bliver afsat økonomi til, at skolerne kan bruge klubbens medarbejdere. Det bliver spændende at se, hvordan denne ordning kan føres ud i livet. Der mangler i hvert fald ikke god vilje fra vores side. 6. Restauranten Der er fortsat stor tilfredshed med Charlotte og Lars som restauratørpar. Det er vores indtryk, at der er stor tilfredshed blandt brugerne af idrætscenteret med restauranten og det er også vores indtryk, at Charlotte og Lars trives i centeret. Indvielsen af den nye hal 2 giver bedre muligheder for at servicere både centerets og Fodsporets brugere og til at øge forretningsgrundlaget for restauranten. Som noget nyt tilbyder restauranten til meget rimelige priser dagens ret også ud af huset. Hvis denne ordning skal fortsætte, skal vi være opmærksomme på muligheden og benytte den. 5
7. Priser og legater Forretningsudvalget indstiller normalt hvert år til HGV en forslag til modtager af den ærefulde HGV-pris. Sidste år blev den tildelt Benny Clausen fra orientering en som altid velfortjent hæder og altså denne gang til den altid positive Benny. Igen i 2014 skal vi indstille en eller flere kandidater. Send derfor forslag senest 21.03. I en årrække har vi også haft mulighed for at indstille kandidater til modtagelse af et uddannelseslegat fra KPMG. På grund af de igangværende ændringer i KPMG bliver det ikke muligt at uddele dette legat i 2014. 8. Tak Til slut vil jeg takke mine kolleger i forretningsudvalget og bestyrelsen for samarbejdet i 2013. Vi holder bevidst en lav mødefrekvens i hovedbestyrelsen, da vi ved, at der er meget at se til i de forskellige afdelinger. Ekstra meget ligger derfor på forretningsudvalget. Ingen brokker sig over det så derfor en særlig stor tak til forretningsudvalget. 6