Holbæk inviterer erhvervslivet indenfor



Relaterede dokumenter
Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

BilagKB_141216_pkt ERHVERVSPOLITIK

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

Odder Kommunes vision

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

i Mariager Kommune gennem de senere år, har hovedsageligt været mindre håndværksvirksomheder etableret af lokale.

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Lederudvikling betaler sig i Region Midtjylland

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

Vækstlaget i Syddanmark

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

Stigning i virksomhedernes produktudvikling i Region Midtjylland

Bæredygtig erhvervsudvikling

Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015

Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015

Ikast-Brande Kommunes erfaringer med internationalisering - i forhold til uddannelsesområdet og virksomhederne i kommunen

Region Midtjylland i en international verden

Danske virksomheders investeringer. Analyse af danske virksomheders investeringer. Tema 1: Danske virksomheders investeringer

Udviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland

1.4 VIDEN, VÆKST OG VIRKSOMHEDER. Randers Kommune - Visionsproces 2020

Bæredygtig erhvervsudvikling

Retsudvalget REU Alm.del Bilag 242 Offentligt

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

Udviklingsstatistik 2010

Direktørens beretning 2015

Bornholms vækstbarometer

Erhvervstemperaturen i Rebild kommune 2014

Tabel 1. Arbejdskraftbalancen Gribskov Kommune, status og udvikling

UDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/ FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk!

Erhvervslivets udviklingsaktiviteter ikke lammet af krisen.

DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?

Erhvervsmægler Nybolig Erhverv Odense. Cortex Park

UDEN FOR JOBFESTEN Jobvækst går uden om 28 kommuner Af Iver Houmark Onsdag den 25. maj 2016, 05:00

ET SAMMENHÆNGENDE OG VARIERET ARBEJDSMARKED PENDLINGEN OVER ØRESUND

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen

Arbejdsmarkedet i Faxe Kommune

Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil!

Erhvervsanalyse. Favrskov Kommune Erhvervskonference

Nordic Rentals - fra årsmøde til rockfestival

Regional Vækst- & Udviklingsstrategi

TILTRÆKNING AF VIRKSOMHEDER OG ARBEJDSPLADSER PROJEKT

Kommunens opgaver i praksis - Udbud fra Center for Ejendomme ny synlighed på v/afd.leder Erik Justesen

BYREGIONER I DANMARK. Jyllandskorridoren. TEMA: Business Region Aarhus Pendlingsanalyse -- // --

Passion for tømmerhandel

Indhold. Erhvervsstruktur

Autobranchens samarbejdspartner

gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi

DM fagforening for højtuddannede. DM Leder

It s all about people!

Vision Greve - hvor livet er grønt

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler

Indhold: Spar Nord glæder sig for fjerde gang til The Tall Ships Races i Aalborg. Oktober Nyhedsbrev nr. 1

International konkurrence om nytænkende byudvikling i hjertet af Køge

Strategi og handlingsplan

Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor

FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark?

LOLLAND ERHVERVSHAVNE

ReVUS. Region Sjælland. Vi sætter kursen mod 2030! Samlet opsamling

erhvervsstrategi KORT VERSION

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

Arbejdsmarkedet i Næstved Kommune

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune

Ringsted Kommunes erhvervspolitik

Transport- og Bygningsudvalget TRU Alm.del Bilag 74 Offentligt. En vej til vækst på Sjælland

Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune

Sindal. Publiceret af Cathrine Borg 06 januar 2016 klokken 14:01 Powered by Enalyzer

INNOVATION SILKEBORG. Innovationschef. Innovationschef. December uddybende jobbeskrivelse. Side 1 af 5

Maskiner for de kræsne. Roskilde Vejle

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

10 LÆRLINGE 3 LEJLIGHEDER 3,5 MÅNEDER

JULEHJÆLPEN og ERHVERVSLIVET - en vindersag

VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867

Kommunalbestyrelsens Vision

INNOVATION SILKEBORG. innovationschef. Juni uddybende jobbeskrivelse

v. Borgmester Carsten Kissmeyer, Ikast- Brande Kommune

Velkommen til nytårskur. Og velkommen tilbage til Pakhuset, som igen danner rammen om den traditionsrige nytårskur her i Odder Kommune.

Vi ved, mange tænker Hvad pokker vil en bank som Max Bank i Århus. Vi har masser af banker i forvejen!

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

Resumé: Erhvervslivets rammebetingelser i Aalborg Kommune en virksomhedsbaseret analyse af betydning og tilfredshed

Beskrivelse af arbejdsmarkedet i Ribe Amt 2006

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi

Nøgletal for region Syddanmark

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune

Den grønne industrikommune

Udlændinge kommer os til undsætning og gør os rigere

Virksomhederne i Frederikshavn Kommune er i vækst og leder efter dygtige medarbejdere og studerende måske er det dig, de mangler?

Mål 3: Højere tilfredshed blandt virksomheder i Aalborg Kommune. Mål 1: flere jobs i Mål 2: virksomheder i Aalborg Kommune i 2030

INTERNATIONAL POLITIK. for Kolding Kommune 2012

DANMARKS BEDSTE MEDLEMSSERVICE Dansk Byggeris strategi

Samarbejde giver ny viden og nye kunder

Transkript:

Holbæk inviterer erhvervslivet indenfor

Task Force Holbaek: Plads til nytænkning og udvikling I Holbæk Kommune har vi en vision: Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil. Det betyder blandt andet, at vi fra kommunens side hele tiden arbejder for at sikre de bedst mulige betingelser for erhvervslivet her i Holbæk. Vi ønsker at fremme alle gode initiativer. Og vi er åbne over for at gøre tingene anderledes, kreativt og bæredygtigt i et tæt samspil med omverdenen. Med andre ord giver Holbæk Kommune erhvervslivet plads til nytænkning og udvikling. Vi er i færd med at skabe en innovativ kommune. En kommune, der er også i fremtiden er attraktiv at bo, arbejde og drive virksomhed i. Og vi har i den sammenhæng brug for din virksomhed og dit engagement. Uanset om du er administrerende direktør i et større multinationalt selskab eller vordende iværksætter, så er Task Force Holbaek altid klar til at tage imod med åbenhed, know how og knofedt og bidrage til, at du hurtigt og effektivt kan realisere dine erhvervsmæssige planer her i kommunen. Task Force Holbaek er resultatet af et tæt og konstruktivt samarbejde mellem Holbæk Kommune og Holbæk Regionens Erhvervsråd. Når du henvender dig til kommunen eller erhvervsrådet, og idéerne om at etablere virksomhed her i kommunen tager form, sætter vi det helt rette hold af eksperter og beslutningstagere. Og i fællesskab med din virksomhed lægger vi en plan for, hvordan vi sammen kan udfolde mulighederne. På disse sider kan du læse meget mere om de erfaringer, som virksomheder af forskellig karakter har med at etablere og drive virksomhed i Holbæk Kommune. Med venlig hilsen Søren Kjærsgaard, borgmester og Kenny Jensby, erhvervsdirektør Det private erhvervsliv bydes op til dans Som den første danske kommune har Holbæk vedtaget en udbudsstrategi, der betyder, at konkurrencen med det private erhvervsliv skal være en central drivkraft for udvikling og fornyelse. Alle udbudsegnede kommunale serviceområder konkurrenceudsættes, hvis der er et potentiale i retning af lavere omkostninger, højere kvalitet og/eller nye løsningsmodeller. 2 Borgmester Søren Kjærsgaard, til venstre og erhvervsdirektør Kenny Jensby, til højre, i spidsen for Task Force Holbaek

Det gode liv Holbæk er en kommune i rivende udvikling, der byder på tidssvarende muligheder for en indholdsrig og sammenhængende tilværelse. Her er attraktive job, masser af kulturelle tilbud, muligheder for shopping og gode rammer for at leve et aktivt fritidsliv. Samtidig er roen og trygheden her helt speciel, og naturen er smuk med fjorden, de åbne vidder og skovene. Endvidere er Holbæk i bogstaveligste forstand et overdådigt spisekammer, hvor de kendte grøntsager fra Lammefjorden, samt fisk og skaldyr fra vandene omkring os, er en oplevelse for enhver. Holbæk ligger centralt blot 50 minutters bilkørsel vest for København, den internationale lufthavn og Øresundsregionen. Mod syd er der endvidere gode forbindelser til resten af Sjælland. Og fra Holbæk når man hurtigt Storebæltsbroen, der ikke blot skaber bånd til Fyn og Jylland, men også er porten til det øvrige Europa. De positive aspekter ved Holbæk er der allerede en masse mennesker, der har fået øjnene op for. På den baggrund er Holbæk én af de kommuner på Sjælland, der har oplevet den største tilflytning i de senere år, så der i dag er 69.550 borgere i kommunen. Blandt tilflytterne er der mange højtuddannede. Og derudover har håndværksmestrene og de mindre industrivirksomheder fået selskab af multinationale virksomheder, rådgivningsfirmaer og repræsentanter fra andre videnstunge brancher. Men der er fortsat plads til mange flere Læs om: Den multinationale emballagevirksomhed Prent på side 4, medicinalvirksomheden Pharmacosmos A/S på side 6, elektronikvirksomheden Paul E. Danchell A/S på side 7, iværksættervirksomheden IKR på side 8, den internationale rådgivningsvirksomhed NIRAS lokale filial på side 9, den lokale entreprenørvirksomhed Tømrergården i Tuse A/S på side 10 og Holbæk Kommune i tal på side 11 3

Multinational emballagevirksomhed Emballagevirksomheden Prent har valgt Holbæk som sin europæiske base, og direktør Peter Bay har oplevet en positiv velkomst og god opbakning fra samarbejdspartnere i byen. Både Holbæk Kommune og Holbæk Regionens Erhvervsråd har gjort en stor indsats for at synliggøre de mange muligheder, Holbæk og oplandet byder på. Og vi har samtidig oplevet, at det ikke blot er tom snak. Et eksempel er, at vores byggeansøgning blev behandlet virkelig hurtigt, så vi kunne flytte ind i nye bygninger allerede et år efter, at byggesagen begyndte. Det fortæller virksomhedens administrerende direktør Peter Bay. Et sikkert valg Virksomheden der har afdelinger i USA, Puerto Rico, Malaysia, Kina og nu også Danmark kiggede sig godt omkring, inden valget faldt på Holbæk. Virksomhedens produktportefølje ligger primært inden for termoformet emballager til den medicotekniske industri. Alle produkter bliver produceret efter kundespecifikke krav, hvor fokus blandt andet er på funktionelt design. Prent har vundet adskillige internationale designpriser og anses for at være førende på sit felt globalt. I Holbæk er vi tæt på flere af vores danske kunder, da de også hører hjemme på Sjælland, og derudover ligger byen godt i forhold til motorvejsnettet, der sikrer os let adgang til eksportmarkederne. Der er samtidig et godt opland for rekruttering af medarbejdere, og det er min oplevelse, at arbejdskraften i provinsen er mere stabil end i for eksempel Storkøbenhavn. Desuden er grundpriserne jo også anderledes end i hovedstadsområdet, forklarer Peter Bay. 4

Godt modtaget i Holbæk I starten af 2010 stod virksomhedens nye markante bygninger klar på den 25.000 m 2 store grund på Rørvangsvej i den sydlige del af Holbæk. Bygningen rummer fabrik med tilhørende administration og salgskontor, og den huser i alt otte medarbejdere (sommeren 2010). Direktør Peter Bay forventer dog, at medarbejderstaben vil være steget til 25 i løbet af et års tid, og at mellem 70 og 100 personer inden for tre til fem år vil have deres daglige gang på Rørvangsvej 37. På verdensplan beskæftiger Prent 1500-1600 medarbejdere. På fabrikken i Holbæk skal hele processen fra de første designskitser til det endelige pro- dukt kunne håndteres. Det inkluderer funktioner til produktudvikling, design, værktøjskonstruktion og produktion. Direkte forbindelse til USA Vi arbejder med en meget defineret indsats, når vi etablerer nye faciliteter, og derfor har alle fabrikker identiske Prent-designede og -fremstillede termoformmaskiner med tilhørende softwaresystemer. Det giver os ikke alene fuldstændig kontrol over hele processen, men sikrer også konsistens over for vores kunder verden over, forklarer Peter Bay og uddyber, at produktionsudstyret i Holbæk er forbundet med hovedkontoret i USA, så processerne kan overvåges og eventuelle problemer supporteres af de amerikanske kolleger. Vækstpotentiale Opgaven i de kommende år er ifølge Peter Bay at servicere koncernens nuværende kunder og samtidig at ekspandere på det europæiske marked. Direktøren har konstateret en stigende interesse for den nye europæiske fabrik, og på den baggrund forudser han, at Prent-Denmark bliver en af Europas mest betydende aktører inden for produktion af termoformet emballage til medicoindustrien. 5

Medicinalvirksomhed Virksomhed med vokseværk I 2003 flyttede medicinalvirksomheden Pharmacosmos ind i den nyopførte fabrik i den sydlige del af Holbæk. På den nye fabrik var der mulighed for at udvide produktionen væsentligt, mens der på den gamle fabrik i Viby Sj. blev kørt på maksimal kapacitet. Det var vigtigt for os at finde en god grund med mulighed for at bygge stort og også senere udvide, hvis det blev nødvendigt, forklarer økonomidirektør Robert Guglielmetti. Han uddyber, at der hurtigt blev brug for de ekstra m 2, da efterspørgslen efter virksomhedens produkter steg, og produktionen derfor måtte udvides. I starten af 2010 blev der bygget til de eksisterende bygninger, så virksomheden i dag råder over cirka 15.000 m 2 produktions-, administrations- og laboratoriebygninger. Robert Guglielmetti håber desuden, at der på sigt kan opføres flere bygninger med plads til nye funktioner. Produktionen på Pharmacosmos er afhængig af store mængder vand. Derfor er det ikke uvæsentligt for virksomheden, at der i Holbæk er rigelig vandforsyning. Det skyldes primært, at de øvrige større virksomheder i byen ikke i samme grad trækker på vandressourcerne. Hurtigt til Rotterdam Herudover havde de gode transportforbindelser, ifølge Robert Guglielmetti, naturligvis også betydning for valget af Holbæk som hovedkontor: Vi har mange gæster og medarbejdere, der rejser ind og ud af landet, og derfor er den korte afstand til lufthavnen vigtig. Uden for myldretrafikken kan man jo køre turen på 45-50 minutter. Det er også afgørende for os at have en god placering i forhold til motorvejsnettet. Mange af vores varer bliver kørt med lastbil til Rotterdam eller længere sydpå, og det er vigtigt, at bilerne hurtigt kan komme frem. Aktuelt har vi store forventninger til et nyudviklet præparat, Monofer, der har været på markedet siden maj 2010. Produktet gør det muligt at give patienter med jernmangel hele jerntilskuddet i én dosis, og samtidig kan der gives injektioner i højere doser end ved andre produkter, forklarer Robert Guglielmetti, der således ser lyst på fremtiden for den store Holbækvirksomhed. HKH Prins Henrik besøgte i 2007 Pharmacosmos, hvor han fik en rundvisning på fabrikken og hilste på hovedaktionær og administrerende direktør Lars Christensen. Fakta om Pharmacosmos Pharmacosmos udvikler, producerer og sælger præparater til både mennesker og dyr, som lider af jernmangel. Pharmasocmos jernpræparater er på markedet i mere end 60 lande i verden, og Holbæk-virksomheden dækker op mod tre fjerdedele af verdens forbrug af jernpræparater til dyr uden for Kina. 6

Elektronikvirksomhed Stærkt medarbejdergrundlag Elektronikvirksomheden Paul E. Danchell A/S blev grundlagt tilbage i 1966, og i 1983 valgte ledelsen at flytte en del af produktionen til Jyderup, der siden kommunalreformen har været en del af Holbæk Kommune. I 1990 flyttede administrationen og resten af produktionen med til Jyderup, og virksomheden befinder sig godt i stationsbyen. Her oplever administrerende direktør Flemming Justesen, at den rette arbejdskraft er til stede, og at medarbejderne bakker op om og identificerer sig med virksomheden. Dette i højere grad end i Birkerød, hvor virksomheden tidligere var placeret. I lokalerne i Jyderup er cirka 80 mennesker ansat, og heraf er der omkring 50 produktionsfolk. Medarbejderne bor typisk inden for en radius på cirka 30 km fra fabrikken, hvilket blandt andet omfatter Holbæk, Kalundborg, Nykøbing og Slagelse. Gode trafikforbindelser - Udover muligheden for at skaffe gode medarbejdere var det også afgørende for beslutningen om at flytte mod vest, at her var gode bygninger til salg, og at vi fik øje for, at byen ligger godt i forhold til national og regional infrastruktur, fortæller Flemming Justesen. Selvom kunderne typisk ikke har hjemme i lokalområdet, oplever virksomheden ikke, at salg og kommunikation er et problem, da kunderne gerne kører til det nordvestsjællandske, når et møde face-to-face er at foretrække frem for elektronisk kommunikation. Udvidelse på vej - Vi har tidligere bygget ud på grunden her i Jyderup, og hvis markedet vil det, er vi også klar til endnu en udvidelse. Vi har planer om at bygge endnu 500 m 2 til de bygninger, der i dag dækker et areal på omkring 2300 m 2, slutter Flemming Justesen. Paul E. Danchell A/S er underleverandør inden for elektronikindustrien og producerer eksempelvis bestykkede printkort og samler apparater til sonar, satellitkommunikation og styring af vindmøller samt produkter til medicoindustrien. Virksomheden tilbyder såvel enkelt- som totalløsninger og magter både indkøb, produktion, prototyper og produktmodning. 7

Iværksættervirksomhed Ydmyg start blev til stor succes Det første kontor lå på Stenhusvej i Holbæk by. Og de 12 m 2 kunne kun lige rumme de to iværksættere Jesper Zangenberg og Jarl Arfelt. Siden den ydmyge start i 2002 er det kun gået fremad. Og de trange lokaler er udskiftet med Hørbygaard Gods lige uden for Holbæk by. Selvom IKR nu er på vej ud på de helt store markeder, lyder Jarl Arfelt helt nostalgisk, når han fortæller om opstarten, hvor de to partnere kun lige kunne holde skindet på næsen. I dag har de to partnere og firmaet IKR noget nær monopolstatus på rådgivning om leje- og indkøbskontrakter særligt i forhold til print- og kopimaskiner. Og firmaet er godt på vej ud på den europæiske scene. Selvom Jarl Arfelt nu er partner i et etableret firma, brænder iværksætterånden stadig stærkt i ham. IKR Rådgiver og laver analyser for offentlige og private virksomheder i forhold til kontrakter, udbud og konkurrenceudsætning særligt på print- og kopiområdet Der er 18 ansatte i virksomheden og et datterselskab, og firmaet har kontorer i Holbæk Kommune og i Vodskov lidt uden for Aalborg Kunderne er offentlige og private virksomheder med alt fra et par maskiner til flere tusinde maskiner IKR udvikler løbende produkter og services til bedre kontrakt- og ressourcestyring Vi skeler ikke til, hvad andre rådgivningsfirmaer har gjort, men fokuserer på udviklingen af vores egne produkter. Derfor kan vi også stå inde for dem. For os har filosofien altid været, at vores vigtigste reklame er tilfredse kunder, der fortæller andre om os, siger Jarl Arfelt. Holbæk Kommune var faktisk en af de første store kontrakter, vi indgik. Der gik ikke lang tid, før økonomidirektøren kunne se ideen og indgik en aftale med os. I det efterfølgende arbejde lærte vi meget om vores produkter og service, som vi siden har bygget videre på, siger Jarl Arfelt. Internationale kunder Nu om dage er aftalen med Holbæk Kommune højest en mellemstor aftale. IKR rådgiver nemlig en række af de helt store nationale og internationale virksomheder. Alligevel var Holbæk Kommune ikke noget dumt sted at starte: Jesper kommer jo fra Holbæk, og derfor var det naturligt at starte her. Men det betød selvfølgelig også noget, at København med de mange store offentlige og private virksomheder lå så tæt på, slutter Jarl Arfelt. 8

Filial af international rådgivningsvirksomhed Tæt kundekontakt og faglig udfordring Medarbejderne på NIRAS lokalkontor i Holbæk midtby kan både være tæt på de lokale kunder og samtidig udnytte mulighederne for faglig sparring med kollegerne på hovedkontoret nord for København. NIRAS International rådgivningsvirksomhed med aktiviteter i 35 lande og med cirka 1800 ansatte Rådgiver blandt indenfor miljø, industri, planlægning og infrastruktur Hovedkontoret ligger i Allerød nord for København Søren Helt Jessen startede lokalkontoret op i 2008. Han byder velkommen til kontorhotellet i Holbæk midtby, hvor afdelingen siden starten har boet side om side med andre virksomheder, der også lejer sig ind. I starten kunne vi ikke lige finde de lokaler, vi havde brug for, indtil jeg fik kontakt til Holbæk Regionens Erhvervsråd. De foreslog, at jeg henvendte mig til lederen af kontorhotellet. Efter det første møde med ham var jeg overbevist om, at det var det rigtige for os, siger Søren Helt Jessen. Herefter gik det stærkt. Lederen af hotellet fik sat et dusin håndværkere i sving, så de ønskede kontorer på kvisten var indflytningsklare blot tre måneder efter, at Søren Helt Jessen var gået i gang med arbejdet. Her to år efter er der ni medarbejdere, og måske en ekstra på vej. Men det er nu sjældent, at alle ni er til stede på samme tid. Stærkt netværk Rådgivende ingeniører er i sagens natur meget ude hos kunderne, men flere af dem tilbringer også én eller flere dage på NIRAS hovedkontor i Allerød lidt nord for København. Det er helt bevidst. På de gode tidspunkter er der kun omkring 55 minutters kørsel til Allerød. Det kan folk nemt overkomme én eller to dage om ugen. Fordelen er, at de får skabt et stærkt netværk i organisationen, samtidig med at de kan have den tætte kontakt til kunderne lokalt, siger Søren Helt Jessen. 9 Lokalkontoret i Holbæk Etableret i juli 2008 Har ni medarbejdere tilknyttet. Blandt andet ingeniører, tegnere og teknikere Beskæftiger sig primært med rådgivning af offentlige og private virksomheder i miljøspørgsmål Især i forhold til de unge ingeniører er det afgørende at blive fagligt udfordret, og her kan et hovedkontor med 30 specialister på netop deres område tilbyde noget helt særligt. NIRAS er faldet godt til i Holbæk og på kontorhotellet. I hvert fald siger Søren Helt Jessen, at han snart skal have fat i lederen af hotellet igen. Der er nemlig brug for et lokale mere.

Entreprenørvirksomhed Solidt fundament for byggebranchen Tømrergården i Tuse A/S lige vest for Holbæk by er et af Sjællands førende tømrerfirmaer, der tilbyder fleksible løsninger inden for såvel nybyggeri som renovering til virksomheder, boligselskaber, institutioner samt private husstande. Blandt virksomhedens mange projekter finder man alt fra nybyggeri på havnen i Holbæk til renovering af historisk inventar i Raklev Kirke. Virksomheden blev etableret af en lokal tømrer og snedker tilbage i 1993. I 2006 tog Birger Daurehøj over og nyindrettede 250 m 2 i den ældre ejendom til kontorer, mens værksted og lager blev bevaret. Den nye ejer flyttede samtidig sit andet firma Daurehøj Erhvervsbyg A/S og sine medarbejdere med fra Fårevejle. Og den snes ansatte, der var i Tuse i forvejen, fortsatte. I dag fungerer de to firmaer som søsterselskaber. Og mens Tømrergaarden forestår mindre hovedentrepriser og tømrerentrepriser, står Daurehøj Erhvervsbyg for hoved- og totalentrepriser. Samlet set har selskaberne 70 ansatte. God og stabil arbejdskraft Mange medarbejdere er lokale, som har været ansat fra starten. Der er således kvalificeret og stabil arbejdskraft inden for bygge- og anlægsbranchen i Holbæk Kommune, hvilket var én af grundene til, at jeg valgte at drive virksomhederne videre her, forklarer direktør Birger Daurehøj og fortsætter: Samtidig er beliggenheden perfekt i forhold til vores kunder på hele Sjælland. Tre minutters kørsel, så er vi på motorvejen. Lokalt samarbejde Ifølge Birger Daurehøj er et andet plus ved at drive bygge- og anlægsvirksomhed i Holbæk, at muligheden for lokale partnerskaber er god. Vi prøver ofte at indgå parløb med andre Holbæk-virksomheder, når vi får en større opgave, ligesom vi hyppigt inddrages, når ordrer tilfalder andre lokalaktører. Endvidere byder vi ind på en del opgaver fra Holbæk Kommune, som agerer meget progressivt i forhold til det lokale erhvervsliv, slutter Birger Daurehøj. Udbudsstrategi imødekommer mindre entreprenører Holbæk Kommunes udbudsstrategi imødekommer mindre entreprenører. Mange af de bygge- og anlægsopgaver, som igangsættes af Holbæk Kommune, har en størrelse og en form, hvor det giver mening at opdele udbuddet, så mindre håndværksvirksomheder kan afgive tilbud. Det skærper konkurrencen, samtidig med at det giver mindre entreprenører mulighed for at bevise deres værd og skabe lokale arbejdspladser. 10

Holbæk Kommune i tal* Indbyggere: 69.550 Areal: 57.800 ha. Arbejdsmarked: Erhvervsfrekvens (16-64 år): 77,5 % Arbejdspladser: 29.137 Arbejdsløshed: 3 % Ledige erhvervsbyggegrunde: 36.000 m 2 byggemodnede 76.000 m 2 endnu ikke byggemodnede (heraf 60.000 m 2 lokalplanlagt) Erhvervslejepriser: Offentlige: 150-250 kroner pr. m 2 Private, fabriksleje: 500-800 kroner pr. m 2 Private, butiksleje: 1.500-2.000 kroner pr. m 2 Skat: Personskat: 25,16 % Grundskyld: 23,65 for landbrug: 12,3 Dækningsafgift: 3 Virksomheder: 3.800 Virksomhedsstørrelse 50-100 ansatte (2,0%) >100 ansatte (0,7%) 10-50 ansatte (13,5%) Uddannelsesniveau: 22,5 % af arbejdsstyrken på i alt 49.024 har en kort, mellemlang eller lang videregående uddannelse. Uddannelsesinstitutioner: Seminarium, teknisk skole, handelsskole, glarmesterskole, AMU-center, gymnasium, voksenuddannelsescenter (HF, AVU, FVU), socialog sundhedsskole, produktionsskoler etc. Pendlere: Indpendlere: 8.291 Udpendlere: 15.123 Vækstfabrik: Holbæk er i færd med at åbne en vækstfabrik. Et inspirerende kontorfællesskab, hvor iværksættere kan lære af hinanden og af etablerede virksomheder. Vækstforum Holbæk: Består af repræsentanter fra det lokale erhvervsliv, arbejdsgivere og arbejdstagere, kulturlivet samt forsknings- og uddannelsesinstitutioner. Vækstforum Holbæk er løbende i tæt dialog med Holbæk Kommune og spiller ind med gode ideer og visioner for udviklingen af erhvervslivet i kommunen. Erhvervssaloner: Én gang i kvartalet mødes repræsentanter fra kommune, kultur- og erhvervsliv i Holbæk til netværksmøde på Holbæk Teater. Salonerne bringer folk fra de forskellige kulturer sammen ved hjælp af metoden Open Space. Her er kreativiteten et værktøj og et smøremiddel for de gode ideer. Branche Bygge og anlæg (7,7%) Transport, post, tele og it (7,7%) Industri og energi (9,5%) Finansiering og forretningsservice (15,7%) For flere oplysninger klik ind på: www.holbaek.dk www.hre.dk Landbrug, fiskeri og råstof (3,6%) Handel, hotel og restauration (18,9%) Offentlige og personlige tjenester (36,9%) <10 ansatte (84,7%) 11 * Medio 2010

I Holbæk er der plads til nytænkning og udvikling; også for erhvervslivet. Task Force Holbaek der er resultatet af et tæt samarbejde mellem Holbæk Kommune og Holbæk Regionens Erhvervsråd har i den sammenhæng brug for dig, din virksomhed og dit engagement. Her kan du læse meget mere om mulighederne for at etablere og drive virksomhed i Holbæk Kommune. Kontaktoplysninger Århus Ebeltoft Storebælt Odden Holbæk SJÆLLAND 25 min 50 min København International lufthavn Øresundsregionen Kanalstræde 2 4300 Holbæk Telefon (+45) 72 36 36 36 www.holbaek.dk 75 min Ved Faurgården 7 4300 Holbæk Telefon (+45) 59 44 42 68 www.hre.dk Lad os udfolde mulighederne sammen 1. udgave, 2010 Oplag: 1000 (DK) 500 (UK) Tekst: Holbæk Kommune & Holbæk Regionens Erhvervsråd Layout: Lykke Grafisk Design Foto: Peter Jarvad og Ina Løndahl Femern Holbæk