Dialogmøde Faxe Ladeplads 9. februar 2016 Velkommen



Relaterede dokumenter
Dialogmøde Dalby 4. februar 2016 Velkommen

Dialogmøde Karise 28. januar 2016 Velkommen

Dialogmøde Haslev. 3. februar 2016 Velkommen

Oplæg til debat. Hvem mangler i jeres menighedsråd?

NEXTWORK er for virksomheder primært i Nordjylland, der ønsker at dele viden og erfaringer, inspirere og udvikle hinanden og egen virksomhed.

Dialogmøde. Terslev 11. maj 2016 Velkommen

Dialogmøde. Rønnede 17. maj 2016 Velkommen

Peter Hansen. Ole Slot. Martin Kruse Nielsen

Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold

Frivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.

JOBPROFIL. Skoleleder Østskolen Faxe Kommune

En styringsmodel. Et lyst indfald. Idégrundlag. Idé. Mål. Politikker

Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune

Talentstrategi i Holbæk Kommune - kort udgave, 7. november 2014

INFORMATION FOR ARKITEKTER GENERALFORSAMLING DANSKE ARK 23. NOVEMBER

Dagsorden til møde i Kultur- og fritidsudvalget

Arbejdsfordeling mellem arbejdsgruppe og kommunen Kommunikationen til netværkets deltagere foregår gennem to kanaler:

Skab en SucceSfuld. forening. med et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF

dagtilbud med mening Et legende og udviklingsorienteret

SKAB EN SUCCESFULD FORENING. med et skræddersyet udviklingsforløb. fra DGI og DIF

UDKAST Målsætning for De bemandede legepladser i Københavns Kommune

Rammer til udvikling hjælp til forandring

Kultur- og fritidspolitikken er bygget op af to dele en politik og et visionskatalog.

Kommunikationsstrategi for Jobcenter Esbjergs virksomhedsrettede indsats

Visuel og kreativ formidling

gladsaxe.dk Leg og læring i pædagogisk praksis om DAP projektet i Gladsaxe Kommune

APV og trivsel APV og trivsel

Ergoterapeutforeningens selskab for ledere

18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde. Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud

Øget leveringssikkerhed i AMU

Skriv en kommunikationskontrakt

Arbejdsgruppen Tilgængelighedens By 2016

Evaluering delprojekt Bevar dit aktive seniorliv forebyggelse for seniorer i alderen 60+

CAT LINK. Vi forbinder idé, partnere og finansiering. Centerleder Ghita Wolf Andreasen

Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling NordDanmark. Kursus i NBE. Velkommen

Blomstrende Landsby. Tønder Kommunes Landdistriktsudvalg og Kommunalbestyrelsen bakker op og Tønder Kommune bliver medlem inden længe

PreviaSundhed PowerPoint præsentation. - template til præsentationer


Styrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune

Frivillighedspolitik For foreninger og organisationer, som udfører frivilligt socialt arbejde i Aabenraa Kommune

Vision. Ishøj frivilligpolitik tager udgangspunkt i følgende overordnede visioner:

Crowdsourcing, Innovation og brugerinvolvering

Leder- AkAdemiet. - i samarbejde med DIF og DGI

Fritidspolitik Langeland Kommune

Retningslinjer for Rebild Kommunes Talentudviklingspulje

Skriftlig opsamling på temamøde om ulighed i sundhed. januar 2016

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

Hvad er filosofisk coaching?

OPERATION DAGSVÆRKS 2020-MÅL

Varde Kommune Kystturisme

KULTURREGION STORSTRØM

Et Nationalt forskningsprogram på det socialpædagogiske arbejdsområde

Vejledning til ledelsestilsyn

Dialogmøde Karise 19. april 2016 Velkommen

SORØ KOMMUNE POLITIK FOR MØDET MED BORGEREN. Sorø Kommune Byrådet

FrivillighedspolitikRetningslinjer for tildeling af midler til frivilligt socialt arbejde for Køge Kommune

Udviklingsplan Forslag til præsentation på borgermøde 26. september 2011 på Gymnastikhøjskolen i Ollerup

Beretning for Vindrosen De Frivilliges Hus 2011

Hjemmeplejen Aktiv i eget liv med Hjemmeplejen

Borgerens Plan. Innovationspartnerskab til bedre tværsektorielt samarbejde med udgangspunkt i borgeren

FEEDBACK INFORMED TREATMENT (FIT) HELLE HANSEN, SFI

Når egne ressourcer sættes i spil

Vis industrien frem! Flere unge skal have en uddannelse inden for industrien.

Gladsaxe en kommunikerende kommune

Præsentationsteknik med gennemslagskraft

Det gode personalemøde og arbejdspladskulturen

Beskæftigelsespolitik

REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN

Værdighedspolitik. Bilag til Velfærdspolitikken på Voksen og ældreområdet

Erhvervspolitik Ishøj Kommune

Frederiksbergs Kultur- og fritidspolitik

Evaluering af mentorordningen 1. april marts 2010

Visionen Roskilde Kommune mulighedernes markedsplads

Kvindelige meningsdannere

Velkomst v/faxe Kommunes borgmester, Knud Erik Hansen

kultur og fritid folkeoplysningspolitik

Ansøgningsskema til puljer under Kultur og Fritid

Talentstrategi

Status: Struktur på børneområdet

23. Strategi for Ungekontakten

Danske Hospitalsklovnes Strategi

Social- og Sundhedsskolen Esbjerg

Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

genbrug KURSUSKATALOG 2016

Støtte fra kommune i.h.t. 18 i lov om social service. Driftsoverenskomst eller -aftale med kommune/region

NATURENS SYN PÅ KYSTERNE

DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?

NYT KURSUSMATERIALE FRA FIA

Skil dig ud fra mængden - tips til at gå på karrieremesse. Dave Fischer, Djøf Netværk - daf@djoef.dk Sara Motka, Djøf Netværk - sam@djoef.

Udvalget dækker ældrepolitik, social og sikringsydelser. Området er administrativt opdelt i Ældreområdet, Socialcenter og Borgerservice.

MINISTERIET FOR FLYGTNINGE, INDVANDRERE OG INTEGRATION

Proceskonsulentuddannelsen (K2651)

Der er i alt ansat ca. 130 medarbejder, hvoraf 85 er lærere eller børnehaveklasseledere.

GOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT

Del A Indhold og vision. Program -Områdefornyelse for Vordingborg by De Røde Løbere Plads til at mødes A.1

Invitation til 3. temadag for Tyve Samarbejdskommuner Organisering og overgange

Indstilling: Skole- og Kulturforvaltningen indstiller til Kultur- og Fritidsudvalget, Økonomiudvalget og Kommunalbestyrelsen

Arbejdsmarkedspolitik

2. A Ansøgningsskema til Indenrigs- og Sundhedsministeriets Udviklings- og analysepulje 2007

Transkript:

Dialogmøde Faxe Ladeplads 9. februar 2016 Velkommen

Dialogmøder i 2016 Dialogmøde i efteråret 2015 Borgere, politikere, oplægsholdere Bord-diskussioner Stor succes Dialogmøder i 2016 2 mindre arbejdsmøder i første halvår Opfølgning og kvalificering af målsætninger Fælles dialogmøde i efteråret

Formål og succes Formål Fortsætte dialogen Input Strategisk: 2030-plan Konkret: Lokale projekter Succes Engagerede borgere Klar organisering Nye input til områdes udviklingsplan Projekter til puljeansøgning

Karise Dagsorden 4 Indhold Indledning Projekter og ansøgning SWOT og forslag og ideer til udvikling af Faxe Input og kommentarer Hvilken by skal Faxe være om 15 år? Organisering af borgere og projekter i Faxe Afslutning og næste skridt

Faxe Ladeplads Hvem er vi? 5 Konsulentteam 2+1 Idébureau Manto Absolut landskab Vores primære opdrag: - Få dialogprojektet til at køre - Udarbejde udviklingsstrategier for områder 5.10.2015 Dialogprojekt: Borgerinddragelse og lokale 2030 -udviklingsstrategier Kunde: Faxe Kommune Rådgiverteam: 2+1 Idébureau, Manto og Absolut Landskab

Faxe Ladeplads Formål 6 Formål med mødet Skabe overblik over Faxe Ladeplads problemstillinger og idéer til projekter Få input til Faxe Ladeplads udviklingsstrategi Præcisere hvilke projekter og idéer det giver mening at arbejde videre med? Organisere hvordan der arbejdes videre med udvalgte projekter.

Karise Status og proces 7 Status Møde 1 er afholdt Vi har gennemlæst og analyseret output Gennemført interviews Udarbejdet SWOT-analyse

Faxe Ladeplads Status og proces 8 Proces Udarbejdelse af første oplæg til udviklingsstrategier 2016 Færdiggørelse af udviklingsstrategier 2017 Møde 2: Input til udviklingsstrategierne for områderne og præcisering af områdernes potentialer og projektidéer Møde 4: Præsentation af udviklingsstrategier med lokale politikere Møde 3: Præsentation af oplæg til udviklingsstrategier og kvalificering med hjælp fra jer

Projekter og ansøgning

Støtte til lokale projekter Kr. 500.000 pr. år til projekter i lokalområderne Projektet skal styrke fællesskabet og den lokale identitet Samspil med de udfordringer og potentialer der blev afdækket på dialogmødet i efteråret 2015 Ansøgningsfrist for første runde den 15. april 2016

Gennemgang af emner, indsigter og idéer

BAGGRUND I FORBINDELSE MED PROJEKT OM LOKALE 2030 UDVIKLINGSSTRATEGIER FOR 8 UDVALGTE GEOGRAFIER I FAXE KOMMUNE, HAR VI GENNEMFØRT INTERESSENTINTERVIEWS MED UDVALGTE LOKALE BORGERE. INFORMANTERNE BLEV UDPEGET AF FAXE KOMMUNE FORMÅLET VAR INDLEDNINGSVIST AT AFDÆKKE OMRÅDETS STYRKER, SVAGHEDER, UDFORDRINGER OG TRUSLER. DENNE PRÆSENTATION SAMLER OP PÅ DE DISSE INTERVIEWS OG ER OPBYGGET SOM EN SWOT ANALYSE.

Faxe Ladeplads Emner, indsigter og idéer 13 Analysens opbygning Når de forskellige faktorer under Styrker, Svagheder, Muligheder og Trusler er identificeret kan analysen bruges til at vurdere om et mål eller et projekt vil skabe værdi, og hvad der skal til for at opnå succes. STYRKER: Lokale egenskaber og ressourcer, som kan bidrage til en god udvikling/godt projekt SVAGHEDER: Lokale egenskaber og ressourcer der modvirker en god udvikling/godt projekt MULIGHEDER: Eksterne faktorer som udviklingen/projektet kan drage nytte og fordele af TRUSLER: Eksterne faktorer som er en risiko og kan udfordre en god udvikling/projekt

FAXE LADEPLADS Styrker St ærkt foreningsliv og sammenhold via bl.a. Liv i Ladepladsen(med egen hjemmeside), velfungerende beboerhus samt Borger- og Erhvervsforening. Udbredt erkendelse af, at kommunen ikke kan løfte alt. Smuk natur og kystlinje med gode muligheder for aktivitet og tilgængelighed via vandre- og cykelruter. Gode togforbindelser (Kun 5 kvarter fra København via offentlig ranspo rt ). Mange kunstnere og kreative folk i byen samt tradition for at tage godt imod turister og tilflyttere. Lave boligpriser. En by med lang og synlig feriebyhistorie med store sommerhusudstykninger, 3 og 5 stjernet camping og mange turister. Miniby og minigolf, velfungerende lystbådehavn samt Industrihavn med arbejdspladser. To efterskoler. Muligheder St yrkelse af turismebrand, at t raktionsværdi og oplevelsestilbud til cykelturist er (ifbm. Kbh-Berlin-ruten). Bilfri turist (weekend-ture) og flere strategiske samarbejder med Faxe. Udvikling af nyt velkomstcenter med udstillinger og formidling af Dansk feriekultur+ nye tiltag. Etablering af oplevelsesruter, feriefortællinger, apps og mobilteknologi. Opbakning til de unges aktiviteter (ex. musikfestival, beach walk og nyt liv i gryden) Nye arbejdspladser og beboere i kraft af udvidelse af lystbådehavn + nyt sygehus i Køge Flere midlertidige (pop up) aktiviteter og tilbud til turisterne. Eks. øget satsning på fiskeri inkl. pop-up fiskebutik. Skiltning og visuel fremstilling af, hvad der foregår i byen. Synlighed. Informationstavle. (jf. DMO) Male skorsten i industrihavnen / rapelle samarbejde med Kalken Større Brugs i 2016 Gladsaxe kursusejendom med nyt koncept Renovering af Sanatoriet Ankomsten til byen skal styrkes, og der skal åbnes op for udsigten til vandet

FAXE LADEPLADS Svagheder Tendens til skel mellem hhv. tilhængere og modstandere af ny lokalplan for havnen (ifht. den erhvervsmæssige udbygning) samt mellem nye tilflyttere og barnefødtes præferencer. Manglende opbakning til unge og deres ønsker. Mangler spisesteder (evt. pop up) og hyggeligt bymiljø. Manglende opbakning til kønnere by -gruppen. Trusler Dalende befolkningstal og aldrende befolkning og øget konkurrence om tilflytterne. Hvis resultaterne udebliver falder troen på bedre tider + engagementet. Hvis lokalbanen nedlægges eller dronningeprojektet ikke realiseres. Feddet Camping kan integreres tættere til byen, og campinggæsterne efterspørger ting at lave i byen samt fornyelse mellem sæsonerne (via eks. pop-up koncepter). Manglende turistbureau. Problematik med tomme og forfaldne bygninger i midtbyen, eksempelvis Gefion.

FAXE LADEPLADS IDEER FRA FØRSTE MØDE Renovering af Gefionbygningen og forskønnelse af bymidten (kønnere by) Kystsikringen og de to hvide dronninger/udvidelse af lystbådehavn (er i proces) Branding og synliggørelse af byens herlighedsværdier Realisering af flere små projekter eks. gang i gryden mv.

Input og kommentarer

Faxe Ladeplads Input og kommentarer 18 Kommentarer eller spørgsmål? I er eksperterne er der noget vi har overset?

Visionen for Faxe Ladeplads

Faxe Ladeplads Vision 20 Faxe Kommunes strategiske fokusområder Planstrategi 2016 Disse fem temaer skal bidrage til at løfte hele Faxe Kommune: Sundhed Uddannelse Erhverv Bosætning Sammenhængskraft Hvordan kan Faxe Ladeplads udvikling medvirke til at styrke den samlede vision for Faxe Kommune?

Faxe Ladeplads Vision 21 Hvilken by skal Faxe Ladeplads være om 15 år? Visionsøvelse: Tag et eller flere kort, der symboliserer det ønske du har for området i fremtiden. Hvad skal der til for at realisere visionen? Argumenter for dit valg.

Vision: Faxe Ladeplads skal være Faxe kommunes foretrukne by for familier Fokusområder: 1. Styrkelse af byliv i midtbyen 2. Sikre transportveje til skoler og dagtilbud 3. Bedre fritidstilbud 4. Boliger til alle behov

Organisering

Karise Organisering 24 Valg af lokal tovholder Primær kontaktperson til Faxe Kommune Nedsætte arbejdsgrupper Lokal sparringspartner

Faxe Ladeplads Organisering Arbejd videre med at understøtte projekter og oprette arbejdsgrupper Skal der søges støtte? Lever projektet op til kriterier præsenteret af Faxe Kommune? Er der tilslutning? Er det med til at indfri visionen? Hvem er interesseret i hvilke projekter? Er der andre vi skal invitere til at være med? Hvem inviterer hvem? 25

Faxe Ladeplads Værktøj 26 Projekt: Hvem er tovholder/arbejdsgruppe navn, e-mail, tlf.? Slut Start Hvorfor er det en god idé for lokalområdet? Hvilke resultater viser, at projektet er en succes? Hvem er målgruppen? Hvilke udfordringer ser I, og hvordan takler I dem? Hvordan skal projektet finansieres drift og etablering? Hvor kan I få inspiration? Hvem skal involveres? Hvad kræver projektet i forhold til fysiske rammer? Hvordan skal projektet markedsføres?

Afslutning og næste skridt

Faxe Ladeplads Afrunding 28 Næste skridt frem til næste dialogmøde og selve mødet Frem til næste dialogmøde: Formulering af skitse til en udviklingsstrategi på baggrund af jeres input. Belysning af relevante fokusområder i forhold til udviklingsstrategien. Næste dialogmøde: Fokus på præsentation og input til skitse for udviklingsstrategi Status på rekruttering til dialogprojekt og støtte og opbakning til projekterne og arbejdsgrupperne?

Karise Afrunding 29 Del jeres kontaktoplysninger Registrer kontaktoplysninger i skemaerne Vi udsender referat af mødet Giv os et praj, hvis der er andre I synes vi skal tale med eller bør invitere med til næste møde. Send gerne mailadresser. Spred rygtet vil andre engagere sig og/eller deltage ved næste (større) møde Tid og sted for næste møde bliver annonceret hurtigst muligt!

Anders Thorlund-Rejnholdt Konsulent antho@faxekommune.dk Tlf.: 41286404 Faxe kommune Frederiksgade 9 4690 Haslev Tlf.: 56 20 30 00

Tak for jeres tid!