NORDKRAFT NORDKRAFT - EN KRAFTFULD VISION



Relaterede dokumenter
Matrikulære Mesterværker i Byomdannelsen

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!

Kulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014

Kulturstrategi for Odense / Visioner

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Bibliotekspolitik. for Nyborg Kommune

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Kultur- og Fritidspolitik

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen

Transformation fra Industriby til vidensby ved vandet

Kunsthal Nord Arbejdsgrundlag. Kunsthal Nord Arbejdsgrundlag. Navn. Navn. 1 Stk. 1. Institutionens navn er: Kunsthal Nord.

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

Kultur- og idrætspolitik

Udkast Allerød Kommunes kulturpolitik. Forord. Indledning. Kultur- og Idrætsudvalget

Handleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.

Høringsudkast juni 2012 Kultur & Fritidsudvalget 12. juni for Esbjerg Kommune

Esbjerg Kommunes. Idrætsstrategi

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv Kolding Tlf

Side 1 á 11. Værker på min tur. Skrevet af: TURENS LÆNGDE: 0 km (0 min til fods uden ophold) GÅVEJLEDNING FINDES SIDST I DENNE TURBESKRIVELSE

Sorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser

Børne- og Kulturchefforeningen Skoledirektørforeningen. Hænger det sammen?

KULTURPOLITIK (UDKAST)

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK

Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune

KULTURPOLITIK. Næstved Kommune G UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 INDHOLD:

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik

Folkeoplysningspolitik

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Kulturerhverv, handel uddannelse & oplevelser

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

UDVIKLING AF FREDERIKSBERG HOSPITAL

KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK

Folkeoplysningspolitik

Processen. Omdannelse af Aalborg Havnefront

Aabenraa Svømme- og idrætscenter som DGI-hus

Børnekulturen i kommuner og region - en nøgle til velfærd og udvikling i Nordjylland Fortsat udvikling af børnekulturen i Region Nordjylland

3.2 KULTUR. Randers Kommune - Visionsproces 2020

Kultur- og fritidspolitik Handlinger Kultur- og udviklingsafdelingen 2010

Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Idræts- og fritidspolitik

Kulturstrategi. for Næstved Kommune Mærk Kulturen

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

HØJE TAASTRUP C. VISION

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK MOD PÅ LIVET ENERGI TIL HANDLING - DET ER NOGET SÆRLIGT AT VÆRE BORGER I FREDERICIA VISION VÆRDIER INDSATSER

KULTURCENTER. Laboratorium for udvikling af det gode og aktive hverdagsliv

Vision. Vision for Kildegården

Rebild Kulturskole, Sverriggårdsvej 4, 9520 Skørping

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016

Kulturpolitik 2016 Skanderborg Kommune

GRØN HAVNEFRONT GØR BÆREDYGTIGHED I AALBORG LÆRERIG OG SMUK

Vedr.: Høringssvar på Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

VIRKSOMHEDSPLAN

Politik for Kultur, Fritid og Idræt i Favrskov Kommune

Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

Det moderne bibliotek. Bibliotekschefsforeningens årsmøde 2014 Stephan Kleinschmidt Formand for Kulturel og Regional Udvikling

Kulturpolitk for Stevns Kommune

Bevæg dig for livet Randers. Få et overblik over målsætninger og indsatsområder

Politik for Borgerservice og Biblioteker Kort version

! Ja! Nej. ! Pige! Dreng. ! Begge mine forældre! Den ene af mine forældre! Mine forældre på skift! Den ene af mine forældre og dennes partner!

KULTURPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012

FÆLLES MÅL FOR DUS VESTBJERG SKOLE & DUS

1. KUNSTSTRATEGI PRÆSENTATION

BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016

Kulturkonference 2016 Kunst og kultur i det offentlige rum. en hilsen fra Helsingør

Et rigt og udviklende kulturliv

EN PROGRESSIV STORBYHØJSKOLE I DIALOG MED KØBENHAVN, NORDEN OG VERDEN

TALE. 26. maj Kulturminister Brian Mikkelsen tale ved Øresundstinget torsdag den 29. maj Det talte ord gælder. Et lysglimt eller en dynamo

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag

Fællesskab. Aalborg Kommune vil med sin fritidspolitik understøtte forpligtende fællesskaber

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

Metropolzonen - Kulturaksen Projektforslag til The Copenhagen Mile

Velkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE.

HERNING ER VORES KULTURPOLITIK

Jammerbugt Kommunes. Kultur- og fritidspolitik

Nyborg Kulturhåndfæstning En kulturel handleplan

UDKAST. Idrætspolitik. for Esbjerg Kommune

boernekultur.vejle.dk FOR, MED OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR

KULTUR I KØGE KOMMUNE

Kultur. Politik for Herning Kommune

Ungepolitik Ballerup Kommune

Ad. 2. og 3. Præsentation og dialog om Statens Kunstråds Musikudvalgs udspil for udpegningsperioden

Aalborg Airport Hotel

Folkeoplysningspolitik for Ballerup Kommune

INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur

UDDANNELSESBYEN AALBORG 2016

HØJHUS I NØRRESUNDBY HAVNELIV VED BROERNE

Kultur- og fritidspolitik for Fanø Kommune

Transkript:

NOVEMBER 2009

Nordkrafts rækkevidde Med Nordkraft skabes frem til 2010 et gigantisk nordjysk kraftcenter for kulturelle aktiviteter og oplevelser, et dynamisk sted, hvor også bevægelse og idrætslig selvudfoldelse løftes til et helt nyt niveau. Nordkraft kommer til at omfatte scener for musik og teater, faciliteter til idræt og motion, rammer for undervisning, udstillingsfaciliteter til samtidskunst, samt butiksdrivende og cafeer. Nordkraft bliver et centrum for kultur-, fritids- og oplevelsesmiljøerne i Aalborg, og et arkimedisk punkt for det kreative liv i byen. Med de mange forskellige aktører og fl eksible faciliteter tilegnet både kultur og fritid er det et ufravigeligt mål, at Nordkraft skal summe af aktiviteter og oplevelsesmuligheder stort set hele døgnet - året rundt. Blandt andet for at understøtte dette, vil der, med den specielle og diversitive sammensætning af interessenter, blive satset på at skabe helt nye vækstlags- og talentudviklende miljøer. For at binde hele det enorme bygningskompleks sammen, og for at skabe åbne folkeligt tilgængelige rammer, kommer Nordkraft til at indeholde en stor indre byfælled i form af de sammenhængende fællesarealer indrettet til aktivitet. Byfælleden er netop tænkt som et udfl ugtsmål for befolkningen, et samlingssted for oplevelse og selvudfoldelse. Byfælleden skal være som en sydlandsk solbeskinnet plads, hvor man kan betragte mennesker og næsten altid komme til at opleve eller deltage i et eller andet - et sted, hvor familien kan engagere sig i forskellige aktiviteter på samme tid, hvor unge kan hænge ud, og hvor ældre kan fi nde plads til mere rolige aktiviteter. Nordkraft er en unik idé og et helt unikt sted i Danmark, som vil summe af aktiviteter og oplevelsesmuligheder stort set hele døgnet - året rundt. Torben Frölich, Lokale- og Anlægsfonden

Visionens mangfoldige indhold Det er sjældent, at en by besidder en mulighed som den, Aalborg står med i form af Nordkraft. Selv om den reelle energiforsyning fra bygningen er slukket, så besidder den stadig et enormt kraftpotentiale - ikke blot som bygning, men også som den kulturelle dynamo, der kan sætte en hel egn i gang. Det er som om, alle kræfterne bare venter på at blive sluppet løs. - CUBO Arkitekter Nordkraftvisionen består i øjeblikket af følgende kulturelle institutioner: Spillestedet Skråen, Teater Nordkraft, Art Cinema Biffen, Den rytmiske dag- og aftenskole, Nordjyllands Kunstskole og Aalborg Kunstpavillon, som bliver til nyskabelsen KunstVærket, den nye Aalborg Kulturskole, som etableres med udgangspunkt i Aalborg Musikskole og Den musiske skole, samt Aalborg Ungdomsskole, som her starter helt nye aktiviteter op i Aalborgs midtby. Følgende idrætsinteressenter er også en del af Nordkraftvisionen: DGI, som helt ny aktør i Aalborg, etablerer store åbne idrætsfaciliteter, SIFA, Jysk Håndboldforbunds lokalkontor, Idrætsforeningen for handicappede i Aalborg, Fokus Folkeoplysning og et par kampsportsforeninger, som sammen kommer til at udgøre et lille område i Nordkraft, hvor der kan dyrkes orientalske kampsportsgrene og andre orientalsk inspirerede bevægelseskulturer. Herudover etableres der rammer for Aalborg Universitets idrætsuddannelse. Nordkraft vil aldrig blive færdig og skal altid være i forandring. Det er ganske simpelt et ønske og en målsætning! Derfor arbejdes der til stadighed på at udvide den interessentkreds, som med fordel vil kunne drive virksomhed i Nordkraft. Mangfoldighed er essentiel, ikke blot i form af forskellige aktiviteter, men også på forskellige tidspunkter, idet intentionerne om liv i Nordkraft hele dagen skal underbygges. På nuværende tidspunkt har der været interessetilkendegivelser fra en række større og mindre investorer, som vi håber vil lægge deres energi i Nordkraft.

Interessetilkendegivelserne spænder bredt over caféer, restauranter, sandwichbar, sundhedsforretning, microbryggeri, idrætsmedicinsk klinik, sports- og musikforretninger, reklamebureauer, medievirksomheder m.v. Indenfor Aalborg Kommunes egen virksomhed arbejder Aalborg Bibliotekerne på en virtuel tilstedeværelse i Nordkraft. Nordkraft giver Aalborg Bibliotekerne en unik mulighed for at sammenkoble forskellige indsatsområder og eksperimentere med et nyt formidlings-/bibliotekskoncept, der via nye former for digital formidling indlejres i et kulturelt byrum, og derved når borgerne, hvor de befi nder sig i dagligdagen. Oplægget til samarbejdet mellem Aalborg Bibliotekerne og institutionerne i Nordkraft er, at biblioteket er en uvildig informations-, videns-, og formidlingsfacilitator, hvis opgave er at knytte huset og dets aktiviteter sammen. Biblioteket ønsker med projektet at styrke de besøgendes oplevelse og læring ved at formidle og reklamere for Nordkrafts aktiviteter sammen med anden relevant kulturel og samfundsmæssig information og viden. Konkret skal institutionerne levere information om arrangementer og aktiviteter til biblioteket, der beriger materialet og formidler det sammenhængende til byens borgere, både i og udenfor Nordkraft. Udsprunget af Aalborg Kommunes kultur- og erhvervssatsning og med opbakning fra Aalborg Kommunes Erhvervsafdeling fl yttes det allerede eksisterende DreamHouse til Nordkraft. Konceptet bag DreamHouse er et iværksættermiljø for ca. 25 små virksomheder med fokus på oplevelsesindustri/-økonomi, hvilket er som skabt til Nordkraftvisionen. En placering sammen med de mange kultur- og fritidsudbydere vil understøtte det tværgående netværkssamarbejde, der gerne skulle være en integreret del af hverdagen i Nordkraft.

Arbejdet med den indholdsmæssige vision for Nordkraft har ført til, at de kulturelle aktører forsøger at optimere deres kræfter, så der kan tilbydes fl ere og større tilbud end i dag. Blandt andet fusionerer Aalborg Musikskole og Den musiske skole og bliver til Aalborg Kulturskole med tilbud indenfor både musik, drama og billedkunst. Samtidig samles Jomfru Ane Teatret og Jako-Bole Teatret i ét teater, Teater Nordkraft, der vil skabe sig en ny profi l indeholdende børneteater, ungdomsteater og voksenteater. Det nye Teater Nordkraft beskriver selv deres vision som et ønske om, at etablere sig som byens teater, der fanger byens puls og er kontinuerligt nærværende i byens liv. Et vigtigt identitetsskabende samlingspunkt. Med Nordkraft skabes et nordjysk kraftcenter for kultur og fritid - et dynamisk hus med sin helt egen DNA, der danner en sammenhængende ramme for nye hybride udtryksformer og synergier i mødet mellem kultur og idræt. Søren Møller, DGI Nordkraftvisionen har siden projektet blev søsat i 2003 været i kontinuerlig udvikling, men har hele tiden haft det samme omdrejningspunkt: Skabelsen af en sammenhængende ramme for nye hybride udtryksformer og synergier i mødet mellem kultur og idræt. Det er med store forventninger, at der ses frem til det spændende samspil, der skal opstå mellem idrætten og kulturen i de rå industrielle omgivelser. Tilsvarende er det også af afgørende betydning, at de private interessenter, som forhåbentlig fl ytter med ind i Nordkraft, også kan bidrage til visionens grundlæggende DNA.

Nordkraft i sundhedens tegn Det er med store forventninger, vi ser frem til resultaterne af Aalborgs store satsning på kunst og kultur i de rå industrielle omgivelser. Elisabeth Toubro, Statens Kunstråds Billedkunstudvalg Det er også visionen, at Nordkraft, med sine mange tilbud indenfor idræt og motion, skal blive en vigtig medspiller indenfor den sundhedsfremmende trend. Kommunerne har, som en del af kommunalreformen pr. 1. januar 2007, fået overdraget ansvaret for sundhedsfremme og forebyggelse fra amterne, hvilket betyder, at kommunernes tiltag indenfor dette område er blevet betydeligt mere bredtfavnende end hidtil. De såkaldte KRAM-faktorer, Kost, Rygning, Alkohol og Motion, er centrale i forebyggelsen af folkesygdomme for både børn og voksne og dermed også centrale i Aalborg Kommunes sundhedspolitik. Det kommende DGI-hus i Nordkraft er med sit gennemprøvede koncept, som det allerede ses i DGI-husene i København og Århus, tiltænkt en central rolle i forhold til sundhedsfremme og forebyggelse af en række livsstils- og folkesygdomme. Som noget nyt og meget inspirerende har DGI påbegyndt et samarbejde med Aalborg Universitet om at huse universitetets idrætsuddannelser. Konkret betyder det, at de første to år i uddannelsesforløbet gennemføres i DGIs faciliteter i Nordkraft, hvor der samtidig etableres gruppelokaler, laboratorier og et stort auditorium.

Den arkitektoniske vision På samme måde, som Aalborg Kommune har forsøgt at skabe en unik og kraftfuld indholdsmæssig vision, forsøger vi at gøre det samme for hele den enorme bygningskrop. Aalborgs transformationshistorie fra arbejder- og industriby til videns- og oplevelsescentrum skrives både indholdsmæssigt og arkitektonisk i Nordkrafts forvandling. Den arkitektoniske idé med Nordkraft er at bevare de forskellige sammenhængende bygningskomplekser således, at de udgør en helhed, der med sit volumen sikrer et samspil til Musikkens Hus og kan fungere som bindeled mellem Øgadekvarteret, midtbyen og havnefronten. Således kan Nordkraft blive et arkitektonisk element med regional betydning. Nordkraft ligger i overgangen mellem midtbyen og Østerbrokvarteret det, der i mange år har været et utilgængeligt område i byen, skal nu tværtimod sammenknytte Østerbrokvarteret med midtbyen. Det gælder også i forhold til Musikkens Hus. Nordkraft og Musikkens Hus er på hver sin måde med til at løfte hele dette område op til at blive internationalt interessant. Musikkens Hus med sin banebrydende nye arkitektur og Nordkraft på grund af sin kulturarv og sine mange industrielle ar. Det er vurderet, at bevaringen af det samlede Nordkraftbygningskompleks er meget vigtig for, at det store bygningsvolumen kan indgå i et visuelt og byplanmæssigt samspil med Musikkens Hus på havnefronten. Nordkrafts volumen matcher Musikkens Hus og kan herved styrke det samlede arkitektoniske billede på havnefronten. Funktionelt vil kulturelle og andre almene funktioner i Nordkraft kunne medvirke til at styrke hele området som et folkeligt kraftcenter. Havnefrontens nye identitet vil stå i et nyt lys. Nordkraft kommer i denne sammenhæng til at markere sig som et lysende ikon, som en port til havnefronten og som en delvis transparent bygning, fyldt med liv både dag og aften. Bygningskompleksets funktionelle transparens, hvor borgeren kan promenere igennem det åbne hus, understøttes af en visuel, der også markeres tydeligt i de øverste nye etagers åbne karakter. Aalborg Kommune ønsker således at understrege samspillet mellem rækken af betydningsfulde bygninger langs havnefronten, blandt andet med belysning udefra og indefra: Nybyggeriet Jomfru Ane Parken, Toldbygningen, Aalborghus Slot, Utzon Center og selvfølgelig Musikkens Hus og Nordkraft.