BEDRE TRIVSEL OG ARBEJDSMILJØ I REGION HOVEDSTADEN. Velkommen til kick-off 20. juni 2011

Relaterede dokumenter
Åh nej, ikke endnu et projekt om sygefravær!

BEDRE TRIVSEL OG ARBEJDSMILJØ I REGION HOVEDSTADEN. Første Laboratorium 20. september 2011

BEDRE TRIVSEL OG ARBEJDSMILJØ I REGION HOVEDSTADEN

Projekt 5 i 12 s formål er at forbedre forhold i arbejdsmiljøet og at fremme trivsel for derved at nedbringe sygefravær.

Evaluering af projekt 5i12. Spørgeskema til deltagerne i arbejdsgrupperne

Første akademidag 15. april 2009

5 i 12 Oplæg til Redaktionsgruppen

Midtvejsstatus i projekt 5i12

BEDRE TRIVSEL OG ARBEJDSMILJØ I REGION HOVEDSTADEN. Sjette Laboratorium 6. juni 2012

Hvordan kan virksomhederne i dag være både socialt og økonomisk ansvarlige, når de skal effektivisere? VirksomhedsnetværkCabi

ARBEJDSMILJØ STRATEGI

Region Hovedstaden R egion Ho veds taden Musa Ornata. Botanisk Have København

Sunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads

Evaluering af Projekt 5 i 12

Oplæg til indsatser til nedbringelse af sygefravær i Odder Kommune

Koncern HR Organisation, Ledelse og Procesoptimering. Virksomhedsgrundlag. Region Midtjylland. Koncern HR Organisation, Ledelse og Procesoptimering

PERSONALE- POLITIK. MARGINS mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm. GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm. POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.

Fremfærd Projekt: Forenklet beskæftigelsesindsats - fra regelorientering til borgerorientering

Forsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring. Informationsmateriale om projektet

Arbejdsmiljøpolitik. Dit arbejdsmiljø vores fælles politik

DIALOGVÆRKTØJ KOM I HUS MED SYGEFRAVÆRSOPGAVEN

Status på projektet for Personale Politisk Udvalg

Aarhus kommune: Strategisk arbejde med sygefraværspolitik som rammesætning for retningslinjer og indsatser

Livsfasepolitik Region Midtjylland

Arbejdsmiljø og sundhedsfremme i dagligdagen. Direktør Charlotte Fuglsang

Psykiatri. Arbejdsmiljøpolitik 2013 FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING. Arbejdsmiljøpolitik

Dialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge

Kliniske retningslinjer på det kommunale sundhedsområde

Kliniske retningslinjer på det kommunale sundhedsområde

Nationalt netværksmøde for naturvidenskabskoordinatorer Tirsdag d. 2. april 2019

Projektplan - MUS vejen til bedre arbejdsmiljø - Et projekt der skal støtte faglighed og fastholdelse gennem lederudvikling

TAG HÅND OM TRIVSLEN OPNÅ BONUS PÅ BUNDLINJEN

God ledelse i Solrød Kommune

Fastlægger rammer for arbejde med mål Fastlægger mål for trivsel og sygefravær

Dagsorden til møde i Hoved-MEDudvalget for Psykiatri og Social

AM Konferencen Skriv navn, titel Skriv sted, dato

EVA s personalepolitik

Det pædagogiske læringscenter. Status på den nye bekendtgørelse

Effektivisering skaber trivsel for medarbejderne

Sundhed og trivsel på arbejdspladsen - bliv uddannet trivselsambassadør

Hvad er social kapital?

Vejen til mere kvalitet og effektivitet

Skærpet og udvidet handleplan for nuværende og fremadrettede indsatser for at forebygge og nedbringe sygefraværet i SUF

Brugeren som samarbejdspartner

Notat. Århus Kommune. Indledning. Arbejdsmiljøstrategien Arbejdsmiljøredegørelse / ledelsesevaluering af arbejdsmiljøindsatsen 2010 i MSB

Sammen kan vi forandre. Kongres 2018

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Klinisk Genetisk Afdeling

Opfølgning på Ledelsesevalueringen & Trivselsmålingen

VINSA Seminar - Det kan betale sig at investere i Social Kapital. 15. marts, 2012

God arbejdslyst! Med venlig hilsen Direktionen

Ledelse af og med social kapital?

PUS. Personlige Udviklings Samtaler. Vejledning

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

Sygedagpengereformen Samarbejde om fastholdelse. Mette Bøgehus, MSc. Psychology. Aut. Health and Safety Advisor, Corporate Health and Safety

4) Projektets aktiviteter og metode Projektet vil have følgende faser: Fase 1)

Kvalitetskonferencen. Hovedkonklusioner fra de seks debatmøder

På patientens præmisser - hvordan?

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik

Projektbeskrivelse for udvikling og forankring af det tværsektorielle samarbejde i Randersklyngen

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

Status på projekt Mening og Sundhed for 1. projektår maj 2013-maj 2014

SAMMEN OM MENTAL SUNDHED

Arbejdsmiljøstrategi

Hvordan får vi det gode arbejde i Hillerød Kommune

Kvalitetsreformen & Det Fælleskommunale Kvalitetsprojekt

Uddannelsen er udviklet i et samarbejde mellem UMV og ledende sygeplejersker på Rigshospitalet.

AM oktober 2007 Psykisk arbejdsmiljø & stress i DSB v. Merete Paarup & Birthe Østergaard Petersen

Skanderborg en international kommune

Udvikling og løsning af kerneopgaven, trivsel og robuste fællesskaber skal derfor ses som elementer, der gensidigt påvirker hinanden.

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg Overordnede informationer

Læring i projekter skaber bedre bundlinje. Hvordan arbejder vi bedre i projekter

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Høreklinikken

LÆS OM DEN NYE UDDANNELSE SOM STRESS- OG TRIVSELS- AGENT KURSUS- PROGRAM. Efterår 2013 // Forår 2014 LINDHOLM ERHVERVS PSYKOLOGI

Efter udarbejdelse af måltal og handlingsplanen er opgaven for lederen at:

Arbejdsmiljøstrategi i 2018

Projekt 5 i 12 bedre trivsel og arbejdsmiljø

Vær med til at skabe PSYKIATRI PÅ TVÆRS. Få økonomisk støtte til projekter, der sætter mennesket i centrum. Søg om op til kr.

Konference den 7. oktober 2015

Center for Arbejdsliv Nyhedsbrev. November 2010

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Øjenafdeling E

Overblik over handleplaner i Social Strategi

TRIVSEL EN GOD FORRETNING Slagelse den 7. maj 2019

Kortlægningsproces og dialog af Social kapital

HJEMLØSESTRATEGIEN METODESEMINAR BOSTØTTE-METODER: CTI CASE MANAGEMENT - ACT

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Social- og Sundhedsforvaltningen. Virksomhedsplan 2015

13:30-13:45 Oversigt over tværsektorielle projekter på sundhedsområdet i Region H. 13:45-14:00 Hvordan kan TFE assistere i fremtidige projekter?

Efter udarbejdelse af måltal og handlingsplanen er opgaven for lederen at:

Arbejdsmiljøredegørelse 2011

Velfærdsteknologi med Servicestyrelsen

NærværsPosten. nummer 1 - august 2009

UDVALGET FOR MILJØ OG TEKNIK

Arbejdsmiljøstrategi

5,6 5,5 5,4 5,3 5,2 5,1 4,9 5 4,8 4,7 4,6 4,5 4,4 4,3 4,2 5,21 5,09 4,91

Projektbeskrivelse Fremfærd Ældre: Demens. - fra ambitioner på papir til handling i praksis

Velkommen til opstartsseminar. Horsens, 30. og 31. august 2017

Fremtidens velfærdsmedarbejder. - når viden bliver til handling

Året Indledning

Velkommen til SU- og MIO-arrangement om Samarbejde i nye tider

Transkript:

BEDRE TRIVSEL OG ARBEJDSMILJØ I REGION HOVEDSTADEN Velkommen til kick-off 20. juni 2011

Dagsorden Første del Velkomst af Vibeke Westh Hoved MED Kort fortælling om 5 i 12 formål og aktiviteter. Præsentation af KHR, Arbejdsliv, DPU og CAF Hjemmeopgave: Hvordan er der hjemme hos os Frokost i restauranten 11.30 12.30

Dagsorden Anden del Hvad skal der ske de næste 2 år lidt mere i detaljer Hvordan det er at være med i et større tværgående projekt TrivselOP-målingerne. Hvordan kan vi bruge dem? Papegøje fodspor, Refleksionsrum og samtaler Opsummering på dagen Afslutning og festlig finale

Sven s velkomst Et nyt og spændende projekt i regionen Der er mange forventninger regionsrådet, arbejdspladserne, vores virksomheder, konsulenterne, Forebyggelsesfonden Målsætningen er klar Vejen er ikke fastlagt kun spor er udlagt Vi starter vejen i dag vi går den sammen

Sven, Vibeke og den røde snor

Velkomst Vibeke Westh RegionH MED s forventninger og forhåbninger til projektet Både kollektiv og individuel tilgang Positiv tilgang; fokus på at fremme bedre arbejdsvilkår og større arbejdsglæde Lokalt fokus med baggrund i TrivselOP Inspiration fra hinandens forskelligheder Videndeling mellem deltagerne og til resten af regionen

5 i 12 formål og aktiviteter Mål: Sygefraværet må ned gennem lokal indsats Fokus: Aktiviteter på arbejdspladser og egne aktører er i centrum Nyt: Vi vil afprøve den nyeste viden om udvikling af arbejdspladser og støtte i.f.m. fravær Udbrede: Vi vil formidle resultater og de processer, så de kan bruges af andre arbejdspladser Givtigt samspil: Vi vil have et godt samarbejde og berige hinanden med ideer og viden

Kort om Koncern HR KHR har det overordnede ansvar for arbejdsmiljø herunder sygefravær I mange år haft opgaver og fokus på sygefraværet Vi har meget viden om analyse og statistik det kan vi på fingrene Vi har bidraget til mange projekter vores opgave er at skabe rammer for arbejdspladser Vi har gode erfaringer især fra Bornholm

Hvad vil du gerne have mere viden om i dag? Snak med sidemanden i 2 minutter

II Arbejdsliv om Arbejdsliv

Teknologisk Institut 1200 medarbejdere, Taastrup, Århus, Odense, Sverige, Polen 40 centre der rådgiver om teknologi, fødevarer, klima, energi, sundhedsområdet, erhvervs og virksomhedsudvikling Har eksisteret i mere end 100 år, selvejende Skal hjælpe små og mellemstore virksomheder med at anvende den nyeste teknologi og metoder

Center for Arbejdsliv Opgaver inden for trivsel, arbejdsmiljø, organisationsudvikling, teknologiimplementering, e-læring og kompetenceudvikling Gode til at designe, ansøge om midler til projektet, gennemføre og evaluere Metoder med udgangspunkt i arbejdspladsens situation leder og medarbejder. OG de er selv med til at definere løsninger

Center for Arbejdsliv - Projekter Rigshospitalet Region Midtjylland Bornholms Hospital Falck Esbjerg og København kommune

5 i 12 Laboratorier - uddannelsesdage Involvering af medarbejderne Intervention på arbejdspladserne Udvikle og dokumentere metoder der kan forbedre trivsel og arbejdsmiljø sænke sygefraværet

PAUSE

Hjemmeopgave Gruppe 1: Solvej og Sven Baren Gruppe 2: Liselotte og Kirsten Lokalet Gruppe 3: Birgit og Steen Tårnet Gruppe 4: Eva-Carina og Henrik Soldækket Gruppe 5: Casper og Ghita Trappen

Opgaven Hvordan er vores arbejdsplads? Hvilke udfordringer og muligheder står vi overfor på vores arbejdsplads i forhold til trivsel og arbejdsmiljø?

FROKOST

III ANDEN DEL Hvad skal der ske de næste to år?

Hvad ved Teknologisk om sygefravær? Arbejdet med sygefravær, trivsel og arbejdsmiljø gennem flere år Nærvær i Arbejdet: 18 arbejdspladser, 2000 medarbejdere gennem 2 år Sygefraværet faldt med 14%

Sammenhæng mellem psykisk arbejdsmiljø og sygefravær

De bærende elementer i projektet Laboratorier Arbejdspladsudvikling Deltager involvering og netværk Omsætte målinger til handlinger

Laboratorier - uddannelse Uddannelsesdage hvor deltageren sammen med forskere, fageksperter, praktikere og konsulenter udvikler egne metoder Emner: Målemetoder, Vold og trusler, Styrkebaseret mfl. Lokal udvikling: Projektgruppe og enkeltindivid Kick-off Laboratorium 1 Laboratorium 2 Laboratorium X Afslutning 23

Arbejdsplads aktiviteter Konsulenter fra Center fra Arbejdsliv understøtter arbejdspladserne i deres vej til bedre trivsel og arbejdsmiljø i samarbejde med lokal arbejdsmiljø/hr-funktion. Metode: Hjemmeopgaver, medarbejderinvolvering, sparring og støtte fra konsulenter. Arbejdspladserne beslutter selv hvad der skal arbejdes med. Lokal udvikling: Projektgruppe og enkeltindivid Kick-off Laboratorium 1 Laboratorium 2 Laboratorium X Afslutning 24

Deltager involvering og netværk Laboratorier Arbejdsplads aktiviteter Besøg hos hinanden Netværksaktiviteter

Omsætte målinger til handlinger Trivsel OP målinger Sygefravær og Personaleomsætning Værktøjet Fraværsprognose

Kommunikation og formidling Internt Intranet, Hovedsagen, Web-tv, nyhedsbreve, formidlingsgrupper, metodekatalog, fora Eksternt Hjemmeside www.5i12.dk, presse, artikler og rapporter

Plan for arbejdspladsaktiviteter Overordnet projektplan - Afvikling/aktiviteter 2011 2012 2013 1. halvår 2. halvår 1. halvår 2. halvår 1. halvår Sum/antal Kick-off seminar 1 1 Laboratorier 1 2 2 2 1 8 Intervention 3 3 3 3 1 13 Netværkmøder 1 2 1 4 Formidlingsgrp. 1 1 1 1 1 5 Afslutningskonf. 1 1 I alt 32 28

Næste skridt Besøg på arbejdspladserne, organisering af lokale projektgrupper og de første projekt ideer 1. laboratorium ultimo september 2. laboratorium november 3. laboratorium januar 2012 4+5. laboratorium efter påske 2012 Kalender klar medio juli! 29

Evaluering og målepunkter Trivsel Op er 0-punktmåling og udgangspunkt (tilpasset) Trivsel Op i 2013 er slutmåling Derudover bruges fraværsdata, tal for medarbejderomsætning, opgørelse af vold og trusler samt værktøjet Fraværsprognose Center for Arbejdsliv, DPU og CAF i samarbejde 30

Projektøkonomi Samlet projekt sum: 15,3 mio. Til arbejdspladserne: 3,1 mio. (frikøb) Til aktiviteter, konsulentstøtte, organisering og styring: 7 mio. Medfinansiering: 4,3 mio.; kr. 3.197 pr. medarbejder eller 18 timers involvering over 2 år 31

Historie Fortælling om hvordan det er at være med i et større tværgående projekt Velkommen til afd. sygeplejerske Anne-Grethe Kaas-Claesson, kirurgisk afd. Bornholms Hospital

Papegøjefodspor

Refleksions og samtalerum

Festlig finale

Godt arbejdsmiljø Arbejdsmiljø set med virksomhedsøkonomiske briller LO (2010)