Grundfos opererer på en måde, som møder eller går ud over de etiske, lovgivingsmæssige og almene forventninger, som samfundet har til erhvervslivet. Denne måde at operere på har indflydelse på og afspejles i alt, hvad vi gør, i enhver beslutning vi træffer og i enhver handling vi foretager. Vi vil til enhver tid stræbe efter bæredygtighed. Vores tilstedeværelse globalt må derfor være i harmoni med de lokale omgivelser og med de mennesker hvis liv og vilkår, vi har indflydelse på. Vi vil aktivt involvere os i lokalsamfundet og støtte initiativer, som styrker såvel lokalsamfundet som Grundfos. 22 BE THINK INNOVATE
VAND til verden Hos Grundfos forstår vi betydningen af ansvarlighed - over for miljøet og over for de mennesker, vi lever, arbejder og handler med. Hensynet til miljøet går som en tråd gennem hele vores forretningspraksis og udgør en uadskillelig del af alle vores løsninger. Vi udvikler bæredygtige løsninger, der holder hele vejen rundt. Vi har aktivt søgt og opnået relevant miljøcertificering og udfører alle vores aktiviteter i streng overensstemmelse med disse retningslinjer. Vi udvælger vores materialer nøje, og vi udvikler produkter, der kan genbruges. Hver ny generation af pumper reducerer energiforbruget yderligere. Men ansvarlighed indebærer mere end blot hensynet til miljøet. I hver eneste del af vores globale netværk har vi altid fokus på det enkelte menneskes velfærd og deltagelse. Ikke kun mennesker i vores egen virksomhed og marked, men også den brede offentlighed. Grundfos er en åben og tilgængelig virksomhed, og vi besvarer gerne de spørgsmål, du måtte have. Vi tager vores ansvar alvorligt. Grundfos er en global virksomhed Men vi tror ikke på én global måde at gøre tingene på, og derfor benytter vi os af et verdensomspændende netværk af salgs- og servicevirksomheder. Grundfos har altid stræbt mod at forene global og lokal forretningspraksis. Grundfos kan på samme måde som en pumpe tilpasses ethvert miljø. Omtanke for genbrug Vores holdning til en bæredygtig udvikling er, at der altid er plads til forbedring. Vores pumper er fremstillet således, at når de tages ud af drift, kan råmaterialerne adskilles og genbruges. Genbrugsprocenten for en typisk Grundfos-pumpe ligger mellem 90 og 98%. Miljøcertificering Grundfos er stolt over at have opfyldt de opstillede krav til ISO 14001-certificering og EMAS-registrering i vores produktion. Dette viser vores engagement og ansvar over for miljøbeskyttelse. Dette engagement udspringer af udviklingen af en løsning og rækker helt frem til genbrug eller kassering af produktet. Bæredygtige løsninger SQ Flex er Grundfos miljørigtige vandforsyningsanlæg til afsidesliggende steder. Det kan tilpasses til brugerens specifikke krav ved anvendelse af den energikilde - vind, sol eller en kombination af begge - som er bedst egnet til vejrforholdene i et bestemt miljø. Og hvis naturen ikke kan levere den nødvendige energi, kan SQ Flex alternativt anvende strømforsyning fra en generator eller batterier. 23 Hovedkvarteret i Bjerringbro
At tænke langsigtet er den bedste løsning 24 Hos Grundfos fokuserer vi altid på det langsigtede perspektiv. Med vores teknologiske fremsynethed viser vi ikke kun vejen for markedet, vi ser også på kundens fremtidige drift. Vi tænker fremad, og sammen med vores kunder udvikler vi den løsning, som i det lange løb vil være mest funktionel og omkostningseffektiv. Et forretningsforhold med Grundfos indebærer et partnerskab og langsigtet support. Vores fremadtænkende mentalitet understøttes på virksomhedsplan, hvor alle medarbejdere tilskyndes til at bidrage til udviklingen af nye ideer. Grundfos sørger ligeledes for den løbende uddannelse af alle i organisationen. Og vores indstilling til den fremadrettede tankegang når hele vejen rundt, i og med at vi geninvesterer vores overskud i udviklingen af fremtidige løsninger. Planlægning for fremtiden. Nye løsninger For at undgå konsekvenserne ved tørløb skal du konstant have en finger på kontakten. LiqTec er plug-and-play -tørløbsbeskyttelse, som konstant kontrollerer, om der er væske i pumpen. I samme øjeblik føleren registrerer, at der ikke er væske til stede, standser LiqTec pumpen. Serviceudbydere Grundfos betragter service som noget, der skal være hurtigt, effektivt og fleksibelt og til den rette pris. Mange kunder kan opnå betydelige besparelser ved at vælge den pumpeleverandør, der kan tilbyde den mest fordelagtige serviceaftale. Dette omfatter kommuner, der kan opnå store besparelser med en Grundfosserviceaftale. Disse aftaler omfatter et grundigt årligt eftersyn og løbende vedligeholdelse af installationer som f.eks. spildevandsrensningsanlæg og pumpestationer. Medarbejderuddannelse Gennem det nyligt etablerede Poul Due Jensen Akademi udvikles vores medarbejderes viden og evner løbende. Medarbejdere fra hele verden besøger akademiet for at gennemgå uddannelse i kundebaseret kommunikation, håndtering af nøglekunder og andre relevante områder. Vi gør dette for at sikre os, at vores kunder får en højt kvalificeret service. Beregning af pumpeomkostninger på lang sigt Ejeromkostningerne angiver de samlede omkostninger for en pumpe, installationen og driften i hele produktets levetid. Gennem ejeromkostningsmodellen hjælper Grundfos dig med at øge overskudsgraden i din virksomhed på lang sigt. Vi hjælper dig gennem de mange beslutningsprocesser fra konstruktion over service til daglig drift af dit pumpeanlæg.
Innovation: En helhedstankegang Hos Grundfos forsøger vi løbende at forbedre vores forretningspraksis. Og vi begrænser os ikke til at sætte nye standarder inden for pumpeteknologi - vi fokuserer på løbende at forbedre alle aspekter af vores virksomhed. Vi sætter hele tiden spørgsmålstegn ved de accepterede normer, fordi vi ved, at vi kun kan udvikle os ved at udfordre de grænser, vi står over for. Vores forskningsog udviklingscenter i Danmark er det største i verden inden for pumpeindustrien. Vores produktionsteknologi, konstruktioner og materialer undersøges løbende og forbedres konstant. Det er netop dette engagement, der er forudsætningen for at kunne fremstille de unikke og effektive pumpeløsninger, som Grundfos er kendt for, og som vores kunder nyder godt af. Vi fastholder altid fokus på vores kunders behov - uanset hvem de er, og hvor i verden de befinder sig. Som følge af de krav, der stilles af kunderne, er det bydende nødvendigt, at vi til stadighed tager nye initiativer med henblik på at udvikle såvel vores produktudbud som vores kundesupport. Innovative løsninger er kernen i alt, hvad vi foretager os. Nye materialer Næst efter tørløb er korrosion den hyppigste årsag til reduktion af en pumpes levetid. Rustfrit højkvalitetsstål er en effektiv måde til at sikre korrosionsbestandighed i CR-pumperne, men kun CR-titan er 100% rustfrit. Ikke engang efter ti år fuldt nedsænket i saltvand vil der være den mindste korrosionsplet på metallets overflade. belt arbejdsmiljø med skiftende individuelle roller. På den måde bliver medarbejdere ikke trætte af at skulle udføre de samme opgaver igen og igen, og de bliver i stand til at trække på hinandens viden og udvikle deres individuelle kompetencer. Onlinesupport WebCAPS er Grundfos tekniske onlinebibliotek. I WebCAPS kan vores kunder finde tekniske tegninger til Grundfos-produkter, datahæfter, installations-/betjeningsvejledninger og servicesæt. Med op til 26 sprog gør WebCAPS det muligt for vores kunder verden over at finde omfattende og opdaterede tekniske oplysninger om Grundfos-pumper. Pumpestyring Elektronisk styring og regulering er en kernekompetence hos Grundfos. Vores viden og ekspertise er baseret på mere end ti års arbejde med udvikling af vores egen elektronik. I 1991 lancerede vi vores første pumper med indbygget elektronik og har siden lanceret adskillige generationer af elektronisk regulerede pumper, motorer og kommunikationssystemer. I dag findes der overalt i verden hundred tusindvis af Grundfos-pumper med elektronisk hastighedsregulering. Og vi er fast besluttet på at fortsætte med at være bannerfører inden for elektroniske løsninger. 25 Styrkelse af medarbejdernes kompetencer Filosofien om at arbejde i produktionsgrupper er en banebrydende måde at organisere produktion på. Det opmuntrer gruppemedlemmerne til at deltage i og tage et fælles ansvar for arbejdet. Grundfos medarbejdere sætter pris på et fleksi-
BE THINK INNOVATE BE THINK Ansvarlighed er vort fundament. Vi ved, at vi bærer et ansvar over for de mennesker, som er Grundfos, over for den innovative sjæl i Grundfos og over for den verden, som omgiver os. Hvad vi end gør, så sikrer vi os først, at vi har et fast og holdbart grundlag for at gøre det. At være fremsynet gør fornyelsen mulig. Vi stræber altid efter den særlige Grundfos tænkemåde, som er baseret på den overbevisning, at alle skal bidrage ved at bruge sin dømmekraft og forudseenhed. Vi ønsker idéer og forpligtende engagement i alt, hvad vi gør, for derigennem at udvikle de bedste løsninger. Vi tænker - og så handler vi. INNOVATE Innovation er essensen. Det er den konstante fornyelse, der gør Grundfos unik. Vi adskiller os ved hele tiden at udvikle nye løsninger og opfylde vore kunders skiftende krav. Vi imødekommer alle udfordringer og er aldrig bange for at tage initiativet. Vi er tro mod vore idealer igennem fornyelse. Innovation er sjælen i Grundfos.
Fakta om Grundfos-koncernen Historie Grundfos blev grundlagt i 1945 af Poul Due Jensen. Han gav i første omgang sin virksomhed navnet Bjerringbro pressestøberi og maskinfabrik, og ikke før i 1967, efter flere navneskift, fik virksomheden sit nuværende navn, Grundfos. Poul Due Jensens søn, Niels Due Jensen, overtog posten som koncernchef for Grundfos i 1978 og har siden 2003 fungeret som koncernbetyrelsesformand. Koncernledelsen Grundfos-koncernens ledelse opererer fra Bjerringbro og er organiseret i Grundfos Management A/S. Koncern-direktionen har følgende medlemmer: Carsten Bjerg, koncernchef Carlo Prola, koncerndirektør Søren Ø. Sørensen, koncerndirektør Lars Aagaard, koncerndirektør Heine Dalsgaard, koncerndirektør Ejerforhold Poul Due Jensens Fond blev oprettet som en selvstændig institution i 1975. Fonden ejer i dag ca. 85,1%, medarbejderne 2,9% og stifterens familie de resterende ca. 12% af aktiekapitalen i Grundfos Holding AG. Fondens formål er at sikre og udbygge det økonomiske grundlag for Grundfos-koncernens fortsatte vækst, og fondens udbytte må udelukkende anvendes til geninvestering i Grundfos-selskaberne. Nøgletal 2006 2005 2004 Omsætning 15.376 14.422 12153 Ordinær resultat før skat Resultat i % af omsætningen 1.479 1.254 1232 9,6% 9,3% 10,1% Egenkapital 6.939 5.994 5,150 Egenkapitalens forretning 12,5% 12,7% 14,2% Samlede aktier 15.081 13.166 11.798 Antal medarbejder 14.782 13.369 12.586 Grundfos logo og Archimedes vandsnegl Grundfos logo er en simplificeret skitse af Archimedes vandsnegl. Archimedes (287-212 f.kr.) var en græsk matematiker og fysiker. Han opfandt en metode til at løfte vand fra en sø eller flod ved hjælp af en vandsnegl, hvilket gjorde det meget nemmere at skaffe vand. Ideen til Grundfos logo opstod i 1940 erne, hvor en medarbejder observerede en påfaldende lighed mellem det indre i en CP3 pumpe og Archimedes vandsnegl. Logoet blev registreret som varemærke i 1955. I 2001 blev logoet ændret. Det nye design er baseret på - og respekterer - det gamle logo, som er kendt på såvel nationalt som internationalt plan 27 Redesignet Grundfos-logo 2001