SBSYS ELEKTRONISK SAGS- OG DOKUMENTHÅNDTERING

Relaterede dokumenter
Bilag 8 til pkt Målarkitektur. November Materiale til IT-arkitekturrådet. Brugerklubben SBSYS. - Danmarks digitale andelsbevægelse

Brugerklubben SBSYS en værdiskabende andelsbevægelse i fremtidens digitale landskab. V/ Jes Rønnow Lungskov, Vejle Kommune

IT-ARKITEKTURPRINCIPPER 2018

Støttesystemerne. Det er tid til

Administrationsmodul, Adgangsstyring for systemer og Adgangsstyring for brugere

DEN FÆLLESKOMMUNALE RAMMEARKITEKTUR

Fællesskabet der vil noget mere

Peter Thrane Enterprisearkitekt KL+KOMBIT. Den fælleskommunale Rammearkitektur - Inspiration

NemRolle. KOMBIT adgangsstyring med sikkerhed og overblik. Beskrivelse af funktioner og anvendelse

Dataadgang & Serviceplatform

Digitaliseringsstrategi

Projektbeskrivelse. Adgang til egne data

Bilag 5: Kundens It-Miljø. Version 0.6 Bilag til dagsordenspunkt 9: Krav til kommunernes it-miljø.

Kravspecification IdP løsning

Digitaliseringsstrategi

Procedurer for styring af softwarearkitektur og koordinering af udvikling

SAPA S BETYDNING FOR ESDH. IMPULS 2015, 17. september 2015 Kenneth Møller Johansen

STRATEGIENS SAMMENHÆNG

It-principper. Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune

Strategi Danmarks Miljøportal

Harmoni. Med SAP PI. Når tingene går op i en højere enhed. Kort & Godt. January 2012

NOTAT. Brugerportalsinitiativet

Om projektet afprøvning af MOX-konceptet

IT-Arkitekturrådet - Arkitekturarbejde i fælleskommunale samarbejder

Arkitekturrapport: Kommunernes Ydelsessystem (KY) Arkitekturrapport: Kommunernes Ydelsessystem

It-delstrategi for administrativ it-anvendelse

Den fælleskommunale Rammearkitektur. - en arkitektur for den kommunale digitalisering

Koncept for systemforvaltning af den fælles open source kode, herunder procedure for opfølgning på software-versioner af OpenTele

Roadmap for VERA Q Q Q Q Rettighed. Klassifikation. Organisation. Beskedfordeler. Serviceplatform

SAPA OG STØTTESYSTEMERNE. V/ projektleder Kenneth Møller Johansen

Velfærd gennem digitalisering

SAPA overblik på et øjeblik. Kenneth Møller Johansen, KOMBIT

Klik her for at angive tekst.

ATP s digitaliseringsstrategi

BORGERBETJENING 3.0 NY FÆLLESKOMMUNAL HANDLINGSPLAN BORGERBETJENING. Temadag om ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Løsningsbeskrivelse. Den fælleskommunale Serviceplatform

Kontraktbilag 4 Kundens IT-miljø

DOKUMENTBROKER Koncept

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI Januar 2011

Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune

LoRA lokal rammearkitektur. Marius Hartmann, Frederiksberg Kommune Leif Lodahl, Magenta

Faktaark for DAR 1.0

SERVICEPLATFORMEN FOSAKO MØDE 21. MARTS Forretningsudvikler Tomas Volf

Indledning Dokumentet indeholder et oplæg til fastlæggelse af scope for realisering af forretningsservicen Partskontakt.

Udarbejdelse af strategier for hændelsesorientering

BBR - Kontekstdiagram

SAPA Kommunenetværk Øst & Vest. KMJ 28. august 2013, Værløse 29. August 2013, Middelfart

Generelt om støttesystemerne

SYSTEMDOKUMENTATION AF POC

Kom godt i gang med Digital Transformation via din Microsoft ERP-platform

Referater af leverandørmøder:

Version Dato Beskrivelse /11/2012 Initial version /03/2013 Tilføjet eksempel med Template Agent, generelt udvidet dokumentet.

REFERENCEARKITEKTUR FOR SELVBETJENING OG REFERENCEARKITEKTUR FOR SAGS- OG YDELSESOVERBLIK

Lokal og digital et sammenhængende Danmark. Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015

Arkitekturprincipper for Sundhedsområdet

BESKEDFORDELER -ET AF DE OTTE STØTTESYSTEMER. Version 2.0

KOMMUNERNES IMPLEMENTERING AF MONOPOLBRUDDET. V/ Flemming Engstrøm og Nils Thor Rosted

SOA i Lægemiddelstyrelsen - fra spaghetti til lasagne. Mikael Bay Skilbreid, leder af facility management og it IBM Softwaredag 2006

SPOR 8: PERSPEKTIVER OG FORRETNINGSMÆSSIG VÆRDI

Transkript:

10 1 G SBSYS SBSYS@ISHOIDK Dato 10-10-2016 Roadmap for strategi- og arkitekturudvikling af SBSYS, 2016-2021 Indledning Dette Roadmap for SBSYS-udviklingen i perioden 2016 til 2021 er en videreførelse og konkretisering af de indsatsområder, der blev formuleret i Roadmappet for 2015. Vi er på vej mod målet med at realisere vores udbudsambitioner med tilhørende arkitektur og flerleverandørstrategi mv. I 2016 og frem handler det således om at realisere vores nye samarbejdsaftaler og forfølge den udviklingsretning, der er udlagt. Vi er således godt på vej til at understøtte en sammenhængende, effektiv, digital forvaltning. Her følger en beskrivelse af, hvad der vil stå på Brugerklubbens dagsorden i de kommende år. Modernisering af SBSYS Udviklingen af SBSYS i den nuværende form blev påbegyndt i 2005. Det er sket via en brugerdrevet og iterativudviklingsproces. Det betyder, at SBSYS i dag indeholder en lang række forretnings-funktionaliteter, som giver stor værdi for mange brugere, men det betyder også at SBSYS i dag fremstår som et komplekst og sammensat system. I den samme periode er brugen af og udbredelsen af SBSYS steget markant. Vi har fået flere medlemsorganisationer i Brugerklubben, og systemet bliver anvendt af stadig flere brugere på et voksende antal fagområder. Endvidere er udviklingen i den offentlige digitalisering i perioden gået i retning af, at man i højere grad har behov for, at it-systemer kan tale med hinanden. Det stiller krav om, at SBSYS systemplatform skal kunne fungere i samspil med andre systemer. I de kommende år udvikles den fælleskommunale rammearkitektur, og der stilles større krav til fællesoffentlig systemkommunikation mellem stat, regioner og kommuner. Endelig er der et voksende krav om, at kommunernes data skal være tilgængelige på flere platforme. Derfor skal SBSYS kunne spille sammen med selvbetjeningsløsninger og andre digitale kommunikationskanaler. Udviklingen udfordrer den nuværende SBSYS-platform på en række områder: SBSYS er brugerd revet innovation - værdi for pengene 1/1

Der er mange nye "lette" brugere på, for hvem den store mængde funktionalitet i SBSYS(knapper oversigter, menuer mm.) virker overvældende og fremmedgørende, De mange brugere presser SBSYS-motoren, der skal yde mere, Systemets kompleksitet og den brugerdrevne udviklingsproces medfører, at SBSYS fremstår som stor og uoverskuelig rent kodemæssigt. Derfor er risikoen for følgefejl ved nyudvikling steget, og det er vanskeligt at lade flere leverandører udvikle på forskellige dele af systemet samtidigt. Der er behov for nye og bedre måder at kunne integrere med omverdenen på Som følge af de mange installationer og systemets kompleksitet er der et potentiale i at kunne supportere og vedligeholde SBSYS i fællesskab, eksempelvis som en cloud løsning. Roadmappet beskriver en plan for modernisering af systemet, der håndterer udfordringerne. Situationen i dag Systemmæssigt er situationen i dag er, at SBSYS fremstår som en traditionel klient/serverløsning. Løsningen består af et program (en tyk klient), installeret på brugerens pc, en række databaser på serveren, samt et servicelag med et sæt af API-er, målrettet leverandørspecifikke system-til-system integrationer. E2,'S NET - L.,gget nd,;om JERLU på Vejte (Dr,fP Filet Vn: Funktioner Hjælp a Opret eng - Pklukle redigeringer Arbestb.d (Gruppen er tom) E rindsng r Hes deadine I ink ludet avesaynkte emdtanget Status 'Åbne...ing. zi Type <Inpen veke Opfed. / arovadeg r F Ansvarlig etusleseke Fty Enndeng tette udført G3 ell - Åbn y LniI Deadkne dato Type Naso Petkpvelse 20 06.2014 Bernet, Fremdrift...1P~ baanoeloblud Hol ken. Bernaerl bb ~aro Sag tit Bern.rk Istk erindring tiet Herned s. Go./pt in~esilkstsprra Figur 1 SBSYS, situationen i dag SBSYS er brugerdrevet innovation - værdi for pengene 2/2

Udviklingsmål Overordnet er udviklingsmålene: 1. At gøre det muligt at flytte brugere ud af den gamle klient og over på en ny generel SBSYS brugergrænseflade (UI) samt specialiserede brugergrænseflader rettet mod specifikke brugergrupper. 2. At bygge et nyt og tidssvarende teknologi servicelag (webapi) til erstatning for det gamle API (IS). 3. At etablere en egentlig integrationsplatform (SBSIP) til håndtering af de mange integrationspunkter, regler og formater SBSYS omgives af (Digital Post, MedCom i sundhedssektoren, lokale fagsystemer, Monopolbrudssystemer). 4. At gennemføre en modularisering af SBSYS, for sikre mere overskuelig kode med færre fejl, skabe sammenhæng til KL's rammearkitektur og effektiv udnyttelse af SBSYS flerleverandørstrategi 5. At trimme SBSYS-kernen (databaser, indekser mm.), for at sikre hurtigere svartider, sikker driftsafvikling og større skalerbarhed. 6. At etablere det arkitekturmæssige grundlag for stabile, sikkerhedsforsvarlige og effektive driftsløsninger i et komplekst cloud-baseret systemlandskab. SBSYS er brugerd revet innovation - værdi for pengene 3/3

0 3 to (Å? 1SL rr (1) z rn n z elepspalipuns CD CL. 3 CD CD BSTP Ny SBSYS UI Målretted UI's, fx Leder/mikroSBSYS Systemintegrationer Med mere.. Figur 2 SBSYS mål Overgangsperioden og brugerne I overgangsperioden vil brugerne gradvist blive flyttet ud af den nuværende SBSYS-klient og over på nye brugergrænseflader. Flytningen vil starte med de "lette" brugere, som understøtter sin sagsbehandling og beslutningsdannelse med SBSYS, og slutte med de "tunge" brugere, som dagsordensansvarlige, administratorer. I overgangsperioden vil der kun ske begrænset udvikling i den gamle klient. Det er afgørende, at vi ikke dropper eksisterende funktionalitet i SBSYS og skifter det hele på en gang, men bygger nye brugergrænseflader til en målrettet gruppe af brugere, der anvender udvalgte dele af SBSYS' funktionalitet, så ingen pludselig mister eksisterende funktionalitet, der giver værdi. Derved kan vi, i en trinvis og styret proces, fortsat tilbyde den gamle kendte brugergrænseflade, og samtidig åbne for en række nye muligheder, herunder: Nye målrettede brugergrænseflader til bestemte brugergrupper Adgang til SBSYS fra mobile platforme Flere og bedre integrationer med andre IT-systemer i det offentlige, helst via den kommunale rammearkitektur. SBSYS er brugerdrevet innovation - værdi for pengene 4/4

Roadmap for modernisering af SBSYS Overgangen fra den bestående SBSYS-platform til en mere modulariseret løsning, består af flere faser. Nedenfor vises den trinvise udvikling, som skal gennemføres for at modernisere SBSYS. Retningen er grundlæggende den samme som sidste år, hvilket betyder en frigørelse fra den gamle klient og overgang til en modulariseret og platforms-uafhængig applikations-arkitektur. Overordnet om faserne i moderniseringen Første fase (2016-17)er at få skabt grundlaget for overgangen og består i at få ryddet op i SBSYS, få bygget de første og vigtigste dele af den nye arkitektur og skabt en klarhed omkring retning, arkitektur og metoder for udviklingen. Det handler konkret om at få etableret webapi'er, implementeret SBSIP og gjort erfaringer med services og integrationsmetoder. Vi er allerede godt i gang med denne fase i 2016. Anden fase (2017-19) består i gradvist at flytte brugere og funktionalitet ud af den eksisterende klient, startende med de lette SBSYS-brugere. Det giver erfaringer med de første webbaserede brugergrænseflader uden for den gamle klient. SBSIP som integrationsplatform udbygges; gamle kritiske integrationer flyttes over, nye (f.eks. MedCom) bygges til. Endvidere udbygges og trimmes webapi'et, så fagmoduler kan bygges som modulløsninger uden for den gamle klient. Opkobling på den kommunale rammearkitektur (primært STS og SAPA) kommer til i den takt, KOM BIT er klar til dette. Tredie fase (2019-21) består i at flyttede resterende brugere over på nye brugergrænseflader, herunder afklare ambitionsniveau for SBSYS-APP-samling, afklare muligheder for fællesdrift og andre fælles indsatsområder. I den sammenhæng skal Brugerklubben tage stilling tilden gamle klients fremtid. SBSYS er brugerdrevet innovation - værdi for pengene 5/5

2016- Fundament på plads - Udbud, nye kontrakter og rammer - WebAPI udvikling & anvendelse i det små fx. postfordeling - SBSIP impl. og nyudvikling af moduler - PoC på STS via API og SBSIP - Optimering og modernisering af motor - Begrænset udvikling i klienten 2017 - Eksekvering - Udvikling af generiske (kerne) services på webapi - Første målrettede brugergrænseflader udenfor klienten, Ul/ designstandard. - Monopolbrud, fase 2, SAPA/STS-integration - Videre med grunddata via serviceplaformen - Sundhedsaftale, håndtering af MedCom beskeder - Informationssikkerhed & forberedelse til EUs persondataforordning - Flytning af integrationer til SBSIP og webapi - Foranalyse på SBSYS som Cloud løsning - Fokus på optimering af motor, services og automatiserede tests - Meget begrænset udvikling i den gamle klient 2018-2019 - Overgang - Modul funktionalitet udstilles via webapi - Fagmoduler realiseres gradvist uden for klient, og review af SBSYS-UI - Målrettede mobile Apps, påbegynde SBSYS-App-samling - Videre komponentisering/ standardisering af SBSYS-kernen - Forsøg med ad-gang til eksterne, fx borgere og virksomheder - Gradvis "cloud enabling" - Sonderinger omkring fælles scenarier for drift og overvågning - Kun vedligehold og fejlretning i den gamle klient 2019-2020 - Overgang - Fagmoduler realiseres uden for klient og review af SBSYS-UI - Udbygning af mobile APPs og SBSYS-Appsamling - Mulig realisering af cloudbaseret setup, fælles driftscentre, overvågning mm. - Videre komponentisering og stardisering af SBSYS-kernen - Overvejelser om stop på udvikling i den gamle klient - Udbygning af flerleverandørstrategi 2021 - Målbillede - SBSYS udvikling sker i et flerleverandør setup - Klart definerede services og designstandarder - Systemet er løstkoblet og standardiseret - Vi indgår i udviklingsfælleskaber - Gammel klient anvendes kun til admin og evt, andre stærkt specialiserede funktioner - Nyt udbud på SBSYSaftalerne Figur 3. Fra legacy-system til åbne standarder - SBSYS Roadmap for transitionsperioden, 2016 til 2021 SBSYS er brugerdrevet innovation - værdi for pengene 6/6

Bilag 1: Brugervendte målbilleder på overgangen Dette bilag er et arkitekturdokument, der gennem aktør/rolleopdelte figurer med tilhørende beskrivelser, forklarer overgangen set med et brugerperspektiv. Målbillederne er hentet fra brugerklubbens udbudsmateriale fra 2016, hvor det indgår i de usecases, som leverandørerne skal forholde sig til. Målbillede 1 - Nye brugergrænseflader til de lette brugere I medfør af strategien og Roadmap for SBSYS-udviklingen, starter vi med at bygge simple applikationer som adresserer de lette brugere og deres behov for at tilgå SBSYS på andre platforme. Figuren nedenfor viser de forskellige aktører og de objekter i SBSYS-applikationen, vi forventer at kunne tilbyde webklient-funktionalitet på i målbillede 1. 0 SBSYS målbillede 1 Ledere Generalist konsulent SBSYS webklient - Sager - Dokumenter - Parter Journal Postfordeling Borgere In,st. folk Fagfolk Super bruger SBSYS trad. klient - Fagmoduler - Sager - Dokumenter - Parter - Admi n Virksomhed Den gamle applikation og tilhørende klient er stadig den primære applikation, og det er også her modulfunktionalitet, som eksempelvis B&U og PPR, er implementeret. Med målbillede 1 realiseres de første nye brugergrænseflader, der er opbygget på basis af den moderniserede SBSYS-arkitektur: Bygger på en modulariseret arkitektur Brugerne anvender systemet via en webklient Webklienten tilgår data via det nye WebAPI Der startes med ESDH-kerneobjekter som sager, dokumenter, journal, og der gørespå den måde erfaringer med teknologier, fastlægges brugerdesign etc. Der udvikles mulighed for at kontorpakken tilgås som en service i skyen. SBSYS er brugerdrevet innovation - værdi for pengene 7/7

Målbillede 2 - Nye brugergrænseflader til de specialiserede brugere I målbillede 2 er SBSYS-klienten reduceret væsentligt: SBSYS målbillede 2 Ledere 'pst. folk Generalist konsulent 'SBSYS webklient Fagmoduler Sager Dokumenter Parter Journal Postfordeling Borgere Fagfolk _ = - "Putdiceringsboks" - Aktsamling - Ansøgninger 0 Virksomhed SBSYS trad. klient - Admin Super bruger Den gamle klient anvendes alene til administrator- og superbrugeropgaver, som sagsprofiler, konfiguration og lignende grundfunktioner. Fagmoduler er frigjort fra klienten og tilgængelige på en webklient. Borgere og virksomheder har ikke adgang direkte til applikationen, men kan tilgå udvalgte, publicerede sagsmængder eksempelvis vedr. aktindsigt i publiceringsfolder. Med målbillede 2 realiseres yderligere webklienter, der er opbygget på basis af en videreudvikling af arkitekturen fra målbillede 1: Integrationer med andre systemer er hændelsesbaserede og løstkoblede Transformation og berigelse af data sker i vidt omfang via SBSIP SBSYS kan udveksle beskeder med systemer inden for andre fagdomæner, eksempelvis sundhedssektoren. SBSYS er brugerdrevet innovation - værdi for pengene 8/8

Bilag 2 Ordliste API:ApplikationsProgrammeringsinterface. Et sæt håndtag (snitflade), der gør det muligt for et system at kommunikere med andre systemer. Cloud: En bred betegnelse for at IT-systemer driftsafvikles eksternt hos en specialiseret hosting-partner via Internettet. Fælleskommunal rammearkitektur: Den fælles IT-arkitektur, som kommunerne har aftalt og er ved at implementere. Skal gøre det muligt at forskellige IT-systemer kan fungere sammen. Hændelsesbaseret: En måde at integrere IT-systemer på, hvor der udveksles beskeder om hændelser mellem systemerne. Hændelser er forretningsmæssige begivenheder, eksempelvis et dødsfald. Integrationsplatform: Et system, der oversætter mellem andre systemer og som kan fordele og berige data mellem systemer ved hjælp af regler. Løstkoblet: En løskobling af IT-systemer vil sige, at de er integrerede på en måde, så ændringer i det ene systems opbygning eller driftsforstyrrelser kan isoleres til dette. Modulariseret: Et udtryk for, at et system er opdelt, så man kan udskifte dele af systemet uden at man behøver udskifte hele systemet. Det gør det også nemmere at udvikle på en del af systemet uden at det påvirker andre dele. PoC (Proof of Concept): En afprøvning af et koncept, der viser, om den ønskede udvikling og metode kan lade sig gøre og er hensigtsmæssig. inden konceptet udvikles og udrulles i større skala. Roadmap: Overordnet udviklingsplan. SAPA (Sagsoverblik/Partskontakt): Er en del af monopolbruddet, hvor det skal erstatte KMD Sag og give brugerne et overblik over data om borgere og virksomheder. SAPA indeholder ikke selv data, men viser data (sager og dokumenter) fra andre systemer (f.eks. SBSYS) indeholder. Kommunale fag- og ESDHsystemer skal derfor kunne levere data til SAPA (via støttesystemerne). Servicelag: En række funktioner, som et system stiller til rådighed for andre systemer eller for en brugergrænseflade. SOA/Serviceorienteret arkitektur: En serviceorienteret arkitektur er en IT-arkitektur, der er opbygget af komponenter, som kommunikerer via services (snitflader), som de stiller til rådighed for andre komponenter. SOA giver mulighed for genbrug af komponenter og giver større fleksibilitet. STS/Støttesystemerne: En række komponenter i den kommunale rammearkitektur, der skal sikre at fagsystemerne kan fungere sammen, få adgang til data og holde styr på brugere og roller. Ul/Brugergrænseflade: Den del af systemet, som brugeren ser og interagerer med. WebAPI: Et nyudviklet API, der bygger på webteknologi (REST) og bedre egner sig til at kommunikere med og bygge bro mellem webbaserede brugergrænseflader, især forhold til sikkerhed og dataleverancer. SBSYS er brugerdrevet innovation - værdi for pengene 9/9