Muligheder for vækstvirksomheder og -iværksættere Oplæg til Frederiksberg Erhvervskonference 2016 29. november 2016
Agenda Om Væksthuset Om Iværksætterhuset og HIP Vækstudfordringer for virksomheder Tre myter om væksthuset og erhvervsfremmesystemet Spørgsmål til deltagerne
Om Væksthuset
Regeringens mål er, at Danmark i 2020 skal være det land, hvor der skabes flest vækstvirksomheder
Et Væksthus i hver region 5 væksthuse ét i hver region Fælles brand og metoder, fælles kerneopgave - men med selvstændig ledelse og bestyrelse og forskellige regionale projekter Nordjylland Midtjylland Ejet og finansieret af kommunerne via bloktilskud Hovedstadsregionen Syddanmark Sjælland
Væksthus Hovedstadsregionen Vi bor i forskerparken Symbion på Østerbro Ca. 50 medarbejdere Vores konsulenter har især fokus på startup og innovation samt vækst og skalering.
Vision & mission for Væksthus Hovedstaden Vision: Sammen med vores kunder og partnere har vi i 2020 skabt et internationalt førende vækstmiljø for virksomheder og iværksættere. Mission: Vi aktiverer vækstpotentialet hos virksomheder og iværksættere i Hovedstadsregionen.
Målgruppe: SMV er 20% Mindst 5 ansatte og ambition 20% årlig vækst 3 år i træk Mindre end 5 ansatte og ambition om 10 ansatte eller 10 mio. kr. i omsætning inden 3 år Virksomheder med eksportambitioner
LIVSCYKLUS OG BEHOV Hjælp til internationalisering, ledelse, finansiering og optimering Hjælp til generationsskifte, produktudvikling, revitalisering, exit og opkøb Hjælp til product fit, go to market, kapital/likviditet, salg og markedsføring Hjælp til finansiering, forretningsmodellen og valg af marked Nye Startups Den unge vækstvirksomhed Den nye vækstvirksomhed Den succesfulde vækstvirksomhed Den modne vækstvirksomhed
Kunderejsen Vækstprogrammer Netværk og camps Private rådgivere Samarbejdspartnere
KLAR OG PARAT TIL VÆKST MED VÆKSTHJULET
Om Iværksætterhuset og HIP
Om Iværksætterhuset Informationsbreve Startupmøder Startupcafeer HIP - workshops Startupservice vejledningsmøder Iværksætterhuset et system, ét brand Lokalt forankret
Hovedstadens IværksætterProgram (HIP) - Formål: HIP skal bidrage til, at flere iværksættere kommer igennem de første hårde år uden at dreje nøglen om, og at flere startups bliver til vækstvirksomheder. - Workshops: 18 forskellige workshops om emner, der er vigtige for startups. Underviserne er eksperter på hvert deres felt, og deltagerne arbejder med konkrete udfordringer. - WebTV: Adgang til videoer, hvor eksperter fortæller om alt fra at finde startfinansiering til at vælge den rigtige forretningsmodel og bygge kunderelationer på sociale medier.
Hipih.dk - Ny portal for iværksættere i Hovedstaden
Det Hemmelige Likørselskab hjælp til startup Base i Vedbæk økologisk kaffelikør Har BÅDE brugt Iværksætterhuset og HIP Jeg havde brug for at vise omverdenen, at jeg havde en klar plan. Det har virkelig givet mig gode metoder og en tro på min forretning, netop fordi det er så målrettet. Det kan bruges af alle, der skal i gang og videre med deres virksomhed - Christina Hummeluhr, stifter, Det Hemmelige likørselskab
Vækstudfordringer
Andel vækstiværksættere i HR 30% Udvikling i andel vækstiværksættere (%) i 2010-2013 25% 24% 22% 20% 15% 10% 12% 16% Hele landet Region Hovedstaden Region Sjælland Region Syddanmark Region Midtjylland Region Nordjylland 5% 0% 2010 2011 2012 2013 Kilde: Erhvervsstyrelsens regionale statistikbank
Andel højvækstvirksomheder i HR 14% Udvikling i andel højvækstvirksomheder (%) i 2010-2013 12,7% 12,7% 12% 10% 8% 7,0% 6,7% Hele landet Region Hovedstaden Region Sjælland 6% Region Syddanmark Region Midtjylland Region Nordjylland 4% 2% 0% 2010 2011 2012 2013 Kilde: Erhvervsstyrelsens regionale statistikbank
Vækstudfordringer for SMV er Skaffe kapital til den ønskede vækst Finde vejen til de rigtige kunder Få gang i eksporten og finde de relevante markeder Forny virksomhedens strategi Sætte det rigtige team At etablere en professionel bestyrelse og finde de rigtige profiler Udbygge virksomhedens netværk Udvikle ledelsens kompetencer Salg, salg, salg
Myter om Væksthuset og erhvervsfremmesystemet
Myte 1: I ved ikke noget om virksomheder!
Vejledning og sparring med erfarne kræfter Per Nygaard, vækstkonsulent (skalering) Fokus på strategi, forretningsudvikling og internationalisering Baggrund som strategiog managementkonsulent samt erfaring fra egen virksomhed Mette Sandgaard, vækstkonsulent (startup) Fokus på startups og digital forretningsudvikling Stort netværk i Danmark og Silicon Valley Baggrund fra forskellige digitale bureauer Hans Christian Andersen, vækstkonsulent (startup) Fokus på it, venturekapital og internationalisering Mange års erfaring med forretningsudvikling fra blandt andet Nets, TDC, Compaq og Ericsson.
2 3 Vores kunder vokser mere end væksthuskunder generelt Udvikling hos væksthuskunder (årgang 2013) i 2013-2015 Beskæftigelse (årsværk) Omsætning (mio. kr.) Eksport (mio. kr.) 2013 2015 Vækst 2013 2015 Vækst 2013 2015 Vækst Hovedstaden 2.569 2.908 13% 3.874 4.579 18% 855 1.092 28% Midtjylland 2.975 3.452 16% 5.565 7.561 36% 1.696 2.406 42% Nordjylland 2.122 2.327 10% 3.780 4.233 12% 850 1.006 18% Sjælland 1.350 1.462 8% 2.135 2.369 11% 476 514 8% Syddanmark 3.828 4.064 6% 6.954 7.455 7% 2.064 2.267 10% Alle væksthuse 13.648 14.992 10% 23.670 27.576 17% 6.795 8.241 21% Kilde: Erhvervsstyrelsens Væksthusstatistik 2016
Samfundsmæssigt afkast For hver krone investeret i Væksthusene får samfundet 5,00 kr. igen. = 1 kr. 5 kr. Kilde: Erhvervsstyrelsen, Resultatopgørelse 2015, marts 2016
Myte 2: Skadestue for syge virksomheder
GoBoat Born global fra 0 til 40 ansatte på to år
Historik Startede op i 2014 Fik godkendelse til flot bådehus ved Islands Brygge Bæredygtigt koncept /solcelledrevne både Eget design Selvfinansierende via FFF Fik hjælp til opstart, vækstplan, selskabsformer, organisering, finansiering & IPR I 2015 fokus på internationalisering og forretningsmodeller/franchise model Etablering i Sverige /joint venture model Kulturevents på vandet & picnic kurve
GoBoat i 2016 Fik 1.2 mil. kr. Innobooster til digital løsning Skaleringsplan defineret Driftschef hyret fra Tesla Første franchisetager i Perth, Australia
Autobutler fra idé til kvart milliard kr. på 6 år
Historik Startede op i 2012 Kom ind til Væksthuset med et stykke papir med en forretningside Ide: Disruption af værkstedsbranchen Hård start tæt på at lukke flere gange Selvfinansierende på SU budget Autobutler fik sparring til deres opstart, IPR og varemærkebeskyttelse samt finansiering Efterfølgende voksede Autobutler kraftigt og har åbnet kontorer i en række europæiske lande Har modtaget tre investeringsrunder fra venture fonde og business angels Blev i efteråret 2014 kåret til Start-up of the year
Autobutler i 2016 Samarbejde med Ebay gik galt Det tyske marked blev lukket ned Underskud hvert regnskabsår på driften Aktiemajoriteten solgt for kvart milliard til bilkæmpen PSA, der ejer Citroen og Peugeot.
Myte 3: Erhvervsfremmesystemet er en jungle!
Erhvervsfremmesystemet i Danmark Kilde: Eftersyn af erhvervsfremmeindsatsen - kortlægning, november 2016
Vækstløft gennem et tæt samspil Lokal erhvervsservice Klynger og innovationsnetværk
Samspil mellem kerneydelse og programmer Give iværksættere og virksomheder adgang til relevante, vækstrettede tilbud i samarbejde med private rådgivere. Understøtte implementering af strategiske indsatser defineret i vækstplan. Accelerere udvikling og vækst hos iværksættere og virksomheder og få dem i mål med deres vækstambitioner.
Spørgsmål til deltagerne
Spørgsmål til deltagerne del 1 Hvad ser du som din virksomheds største vækstudfordring? 2 minutters samtale med din sidemand M/K
Spørgsmål til deltagerne del 2 Hvordan kan Væksthuset og erhvervsfremmesystemet bedst hjælpe iværksættere og virksomheder med at skabe innovation og vækst? 2 minutters samtale med din sidemand M/K