Kultur- og fritidspolitik Handlinger 2015 01.12.14 Kultur- og udviklingsafdelingen 2014
Kultur- og fritidspolitikken 2013-2016 for Norddjurs Kommune blev vedtaget af kommunalbestyrelsen den 21. august 2012. Politikken skal revideres i 2016, og indtil da skal der afholdes en årlig konference, hvor der gøres status og hvor der er dialog om fremtidige handlinger og tiltag. Konferencen for 2014 fandt sted den 6.november. Inden konferencen var samvirker m.fl. anmodet om at fremkomme med ideer til handlinger i 2015. Disse forslag blev gennemgået på konferencen, hvor der kom yderligere forslag til handlinger. Efterfølgende har Kultur- og udviklingsudvalget den 15. december 2014 besluttet, hvordan dette forløb skal resultere i konkrete handlinger i 2015. I det følgende er handlingerne opført efter de 4 målsætninger i politikken med tilhørende indsatsområder. Handlinger mærket med: = skal udføres, eller B = kan udføres. Handlingerne er desuden opført efter, om handlingerne effektueres af institutioner m.v. eksternt, eller om Norddjurs Kommune har ansvaret for effektuering af handlingerne. De handlinger, som Norddjurs Kommune ikke har ansvaret for, er ikke prioriterede. Efter kultur- og udviklingsudvalgets beslutning tager kultur- og udviklingsafdelingen initiativ til udførelse i 2015. Dette sker i samarbejde med eksterne samarbejdspartnere. I slutningen af 2015 får kultur- og udviklingsudvalget forelagt en evaluering af resultaterne af de gennemførte handlinger. 2
1. Børn og unge Der skal sættes fokus på kultur- og fritidslivets tilbud til børn og unge, som er fundamentet i kommunen. Der arbejdes på at kunne tilbyde et sjovt, sundt og udviklende idræts-, kultur- og fritidsliv sammen med andre. Det skal ske i samarbejde med de frivillige, ildsjæle, børnebyer, kulturskolen, skoler og professionelle kulturinstitutioner. Vi ønsker, at der er de bedste betingelser for at skabe aktive kulturog fritidsoplevelser. ktiviteter, der hele tiden er i forandring og tilpasses ønsker og behov. Indsatser: Ungemiljø / Campus Der skal arbejdes på at skabe et miljø for alle unge - et miljø udviklet af unge for unge. Rammerne for ungemiljø kan være sammensat af eksisterende og nye fysiske steder, hvor de unge kan samles og udvikle nye aktiviteter, netværke og bruge deres kompetencer i fællesskab. I Grenaa er der en geografisk sammenhæng mellem et ungemiljø og ungdomsuddannelserne og ungdomsskolen. Der skal derfor arbejdes med at udvikle ungemiljøet på tværs af de etablerede institutioner og ungegrupper, sådan at der bliver et stærkt ungdoms- og uddannelsesmiljø. Et element i dette er talentudvikling, der betyder, at flere unge får mulighed for at udvikle deres kreative og innovative potentialer. Børnekultur Der skal arbejdes på at skabe tværgående børnekulturaktiviteter i samarbejde med daginstitutioner, skoler, foreninger og institutioner. De mange kulturaktiviteter skal være en integreret del af børns og unges hverdag. Et tværgående samarbejde skal danne ramme for og bidrage til kulturelle fællesskaber. Fleksibilitet og bedre udnyttelse af eksisterende rammer skal give mulighed for at skabe nye tilbud til børn og unge, så flere får mulighed for at være aktive. Norddjurs Kommune: Emne 1. Der nedsættes en arbejdsgruppe bestående af repræsentanter fra fritidslivet, fritidsrådet, Norddjurs Idrætsråd og Kulturelt Samvirke, der samarbejder med skolerne om kultur- og fritidslivets inddragelse i skolernes tilrettelæggelse af aktiviteter i eftermiddagstimerne i forbindelse med skolereformen. Formålet er samarbejde om aktiviteter, planlægning og gensidig inspiration. 3
2. Der sættes de kommende år øget fokus på talentudvikling af børn og unge, herunder gennem øget samarbejde mellem kulturaktører, kulturinstitutioner og kommunen. 3. Kulturministeriets nye strategier for børn og unge skal være med til at styrke børn og unges kulturelle dannelse, så de kan tage ansvar som demokratiske medborgere og verdensborgere i en verden i udvikling." lle børn, også dem der ellers ikke kommer på museum eller til musikundervisning, skal have mulighed for at møde kunst og kultur. Det er hovedformålet med Kulturministeriets børne- og ungestrategier Det begynder med børn og unge. Norddjurs Kommune arbejder på at realisere strategien i kommunen, herunder ved at søge andel i ministerielle puljer til formålet. Eksterne institutioner m.v.: De handlinger, som Norddjurs Kommune ikke har ansvaret for, er ikke prioriterede. Gammel Estrup Herregårdsmuseet: 1. Museet vi øge sit engagement i forhold til børnehavers, skolers, unges, men også plejecentres brug af museets skovarbejderhus, der skal fungere som formidlingsstation. 2. Museet arbejder hen mod en kommunal finansiering af de kommunale institutioners benyttelse af museets tilbud, herunder med transporttilskud. Desuden også støtte til børn og unge med offentlige transportmidler med det mål at fastholdelse og tiltrækning af højt uddannet arbejdskraft og stimulering af kommunens børn og unge med kulturtilbud. Kulturelt Samvirke: 1. Samvirket ønsker og tager initiativ til tæt dialog med kultur- og udviklingsudvalget om kulturens trivsel og udvikling i kommunen. Museum Østjylland: 1. Museet vil tilbyde rullende skoletjeneste, hvor formidlere med udgangspunkt i den lokale historie og aktuelle temaer i skolen kommer på skolen, daginstitutionen eller et udvalgt sted med historiske spor med formidling og aktiviteter. 4
Pavillonen: 1. Pavillonen ønsker at integrere Kulturskolen Norddjurs i Pavillonen, herunder skolens undervisningsaktiviteter i Grenaaområdet. Målet med dette partnerskab er også samarbejde om udvikling af talenter og aktiviteter i øvrigt. 2. Pavillonen arbejder fortsat på i samarbejde med Norddjurs Kommune at Pavillonen i 2017 kan opnå status som regionalt spillested. 2. Nye brugere Kultur- og fritidslivets tilbud bliver flittigt brugt at både børn, unge, voksne, og ældre borgere. Men det er målet, at endnu flere benytter sig af de tilbud, der er i kommunen, eller selv tager initiativ til at være aktive. Borgere, der i forvejen benytter kultur- og fritidslivet i én sammenhæng, skal inspireres til at få glæde af tilbuddene i en anden sammenhæng. Der er en gruppe borgere, som endnu ikke benytter faciliteterne og mulighederne i kommunen. Der skal derfor sættes fokus på, at udvikle både eksisterende og nye tilbud til disse grupper eller engagere dem i at skabe aktiviteter, som de synes, er spændende. Det tilstræbes, at kultur- og fritidslivets tilbud også kan skabe værdi hos både turister og potentielle tilflyttere. Indsatser Fleksible fysiske rammer Ved at skabe fleksible rammer i de eksisterende faciliteter og med fokus på tilgængelighed, kan der udvikles nye muligheder for aktiviteter og arrangementer. Rammerne skal gentænkes som multifunktionelle, der giver muligheder for nyskabende aktiviteter, hvor det er muligt at tiltrække nye brugere og skabe alliancer, der kan få flere til at blive aktive. Samarbejdsrelationer Kultur- og fritidslivets tilbud skal inspirere til, at nye grupper finder sammen om en fælles aktivitet og samtidig bidrager til at se mulighederne fra nye vinkler og skabe alternativt samarbejde på tværs af faggrupper, alder, køn og status så der skabes nye, stærke fællesskaber. 5
Socialt ansvar Norddjurs Kommune har en særlig forpligtelse over for borgere, som har brug for støtte til at komme i gang med en aktivitet og blive del af et fællesskab. Derfor skal der i samarbejde med foreninger arbejdes med, hvordan Norddjurs Kommune i samarbejde med foreninger kan skabe gode betingelser, lyst og motivation for nye former for kultur- og fritidstilbud og til nye aktiviteter, der tilpasses brugere med særlige behov. Der skal gives mulighed for, at ikke-organiserede kan være sammen i nye rammer og aktiviteter. Norddjurs Kommune: Emne 1. Som et led i analyse 2 på fritidsområdet forberedes beslutningsoplæg omkring muligheden for at de etablerede og planlagte multihuse i Nørager, Glesborg og Åstrup indgår i driftsaftalerne kommunen og hallerne imellem og tilsvarende i timefordelingen. 2. I forbindelse med vurdering af analyse 2 på fritidsområdet vurderes mulighederne for øget anvendelse og tildeling af ledige lokaler i dagtimerne, herunder øget fleksibilitet, for foreningsbrugere og øvrige brugere. 3. Kultur- og udviklingsafdelingen indgår i dialog med Grenaa Kunst- og Musikforening og Baunhøj Mølle om mulighederne for kunstudstillinger i Grenaa midtby. 4. Mulighederne for samarbejde mellem kulturaktører og kommunens aktivitetscentre undersøges i samarbejde med Ældrerådet. Eksterne institutioner m.v.: De handlinger, som Norddjurs Kommune ikke har ansvaret for, er ikke prioriterede. Museum Østjylland: 1. Museet samarbejder med handicaporganisationer om udvikling af nye handicapvenlige basisudstillinger i 2015 og 2016 om Nordjurs historie. Også grupper af brugere og ikke-brugere inddrages, ligesom der samarbejdes med GameIT- College om udvikling af digital formidling i udstillingerne. 6
rkivsamvirket for Norddjurs: 1. Samvirket ønsker at fastholde den lokalhistoriske viden og overleveringer i et samarbejde på tværs mellem museer, lokalarkiver, historiske foreninger og borgere med lokalkendskab via online services eller personligt fremmøde. Der tilbydes hjælp og vejledning om deling af lokalhistorisk viden over internettet. Målet er at få skabt et samlet forum for en uformel men struktureret deling af lokalhistorisk viden. 3. På tværs af kommunegrænser Samarbejde på tværs af kommune- og landegrænser skal prioriteres og udvikles. Det stiller krav til prioritering af samarbejde på tværs og åbenhed for nye samarbejdsrelationer. Indsatser: Kulturby 2017 Norddjurs Kommune skal aktivt medvirke til at gøre arhus til en attraktiv europæisk kulturhovedstad, hvis arhus opnår denne status. Det betyder, at der i et samarbejde skal finde aktiviteter sted i Norddjurs Kommune som en del af denne store satsning. Det skal kunne ses og mærkes i Norddjurs Kommune, at der er fokus på den europæiske dimension og på det gennemgående tema i Kulturby arhus 2017: Gentænk. Såfremt arhus ikke får titlen som europæisk kulturhovedstad, skal Norddjurs Kommune arbejde på at der sammen med de øvrige kommuner i regionen gennemføres tværkommunale kulturprojekter med udgangspunkt i de gennemførte planlægningsarbejde. Kulturring Østjylland - kulturaftale Norddjurs Kommune skal sammen med kommunerne Syddjurs, Favrskov, Skanderborg, Odder og Samsø indgå i en kulturaftale for perioden 2013-2016 med Kulturministeriet. ftalen skal resultere i gennemførelse af en række projekter for borgerne i Norddjurs Kommune inden for temaerne Kultur på tværs, Kulturarv og kulturlandskaber i bevægelse og Skabende kunst med aktiv medvirken og engagement af kommunens institutioner. Samarbejde med Syddjurs Kommune Djursland er et naturligt afgrænset område. Der er mange fælles lighedstræk på kultur-, kunst- og fritidsområdet i kommunerne. Turister besøger området uden skelen til kommunegrænsen. Det er naturligt med et nært samarbejde på tværs af kommunerne. Norddjurs 7
Kommune og kommunens kultur- og fritidsinstitutioner skal aktivt indgå i udvikling af projekter i dette samarbejde på tværs til gavn for borgere og turister. Norddjurs Kommune: Emne 1. Norddjurs Kommune fortsætter bestræbelserne på at samarbejde med Syddjurs Kommune om et fælles projekt på fritidsområdet på tværs af kommunegrænserne, 2. Norddjurs Kommune støtter, oplyser og vejleder kulturelle aktører i forbindelse med ansøgninger om andel i mulige kulturby 2017 puljer med det formål at realisere projekter i Norddjurs Kommune 3. Norddjurs Kommune er opmærksom på muligheden for størst mulig indflydelse i arbejdet på forberedelserne til indgåelse af ny kulturaftale efter nuværende aftales udløb i 2016, så borgerne i kommunen får mest mulig udbytte i arbejdet med og gavn af projekter i kommunen. Eksterne institutioner m.v.: De handlinger, som Norddjurs Kommune ikke har ansvaret for, er ikke prioriterede. Gl. Estrup Herregårdsmuseet: 1. Museet arbejder videre med kulturringsprojektet Dannelsesspejlet med henblik på udvikling af tilbud til børnehaver og skoler optimale udbytte af museumsbesøg. Museet ønsker museet bliver et fast kulturtilbud til målgruppen. 2. Museet vil byde ind med arhus 2017 arrangementer, som kommer borgere i Norddjurs Kommune til gode, herunder events på herregårde som led i projektet Herregårdene porten til Europa. Museum Østjylland: 1. Museet arbejder på at indgå partnerskabsaftale med Fonden arhus 2017 om at de nye basisudstillinger i Grenaa bliver en del af kulturhovedstadens officielle program, og også med en finansieringsandel fra 2017-programmet. 8
4. Kommunikation og synliggørelse Norddjurs Kommune skal have fokus på kommunikation og synliggørelse. Der findes et rigt og varieret udbud af kultur- og fritidstilbud og mange forskellige interessegrupper og foreninger. Norddjurs Kommune skal aktivt medvirke til, at formidle tilbuddene og skabe aktiviteter, hvor de forskellige parter kan mødes og udvikle netværker og samarbejde. Såvel traditionelle formidlingskanaler som nye moderne medier anvendes. Det tilstræbes, at både særlige arrangementer og almindelige fortløbende tiltag kommunikeres ud, så brugernes behov for information imødekommes. Kommunen skal desuden arbejde for, at forskellige samarbejdspartnere kan mødes i fora, hvor det er muligt at udveksle erfaringer og styrke netværker både i cyberspace og i den helt almindelige fysiske verden. Indsatser Norddjurs Kommune skal udvikle nye kommunikationsveje i takt med, at muligheder er til rådighed. Det kan bidrage til at effektivisere arbejdsgange og give brugerne bedre betingelser for involvering. Nye medier Det tilstræbes, at nye medier i videst muligt omfang tages i brug, hvor det er relevant for at kommunikere målrettet med en målgruppe. Det kan f.eks. være sms information, pps til smartphones, benyttelse af Facebook etc. målrettet unge. Der skal arbejdes på at indføre fælles bookingsystemer, der kan samle kommunikationen fra brugerne til kommunen og omvendt. Kommunens egen hjemmeside skal samle alle relevante informationer for kultur- og fritidsområdet, og muligheden for at benytte links for at kunne informere bredere skal udnyttes. Norddjurs Kommune: Emne 1. Med det formål at øge synligheden af tilbud om aktiviteter til børn i skoleferierne øges kommunens annoncering i de lokale aviser. 2. I forbindelse med implementering af nyt bookingsystem på fritidsområdet sikres synliggørelse af en overskuelig foreningsoversigt med relevante oplysninger for borgerne. B 9
Eksterne institutioner m.v.: De handlinger, som Norddjurs Kommune ikke har ansvaret for, er ikke prioriterede. Fritidsrådet og Norddjurs Idrætsråd: 1. Fritidsrådet og idrætsrådet samarbejder om muligheden for øget synlighed udenfor kommunegrænsen, f.eks. gennem nominering til priser på idrætsområdet. (Årets idrætskommune, fælles person til DGI, DIF eller andre, fælles indstilling til hæder, f.eks. DM i foreningsudvikling) Rådene afgør selv, hvor de vil lægge deres indsats. Gammel Estrup Herregårdsmuseet: 1. Museet udvikler en ny digital formidling i museets udstilling med henblik på en tidssvarende formidling og aktivering af et bredt publikum og vægter fortsat udvikling af de sociale medier højt, herunder Facebook, Instagram og Twitter, ligesom pressekontakt opdyrkes og fastholdes. Kultur- og udviklingsudvalget den15. december 2014. 10