#BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Møde Aalborg Erhvervsråd Tid 15. februar 2016 kl. 11.00-14.00 Sted Center for Logistik og Samarbejde, Langerak 15, 9220 Aalborg Ø Deltagere Afbud Morten Haugaard Jacobsen (deltog for Peter Rindebæk) Torben Søgaard Steen Royberg Niels Jørgen Kristensen Ole Bæk Pedersen Svend Aage Suhr Gert Kristensen Anna Kirsten Olesen Ivan Ziegler Jan Gregersen Poul Søe Jeppesen Peter Thomsen Peter Rindebæk Per Michael Johansen Kristoffer Hjort Storm Thomas Kastrup-Larsen (mødeleder) Mai-Britt Iversen Hans Henrik Henriksen Tina French Nielsen Thomas Krarup Mads Duedahl Hans Peter Beck Jens Toft-Nielsen Daniel Nyboe Andersen Lasse P. N. Olsen Tonny Thorup Lene Lykkegaard (referent) Sagsnr./Dok.nr. 2016-006833 / 2016-006833-1 1. Godkendelse af dagsorden 2. Nyt setup i Erhvervsrådet og etablering af Aalborg Business Community 3. Enighedspapir om bedre erhvervsservice i Aalborg Kommune 4. Flygtninge i job 5. Ide om Erhvervenes Hus i Aalborg 6. Etablering af maritimt netværk i Aalborg 7. Erhvervsfremme under lup Resultater af analyse af kommunal erhvervsservice 8. Analyse af erhvervslivets rammevilkår 9. Projekt BusinessBroen Norge-Norddanmark 10. Regnskab Erhvervspuljen 2015 11. Budgetudkast Erhvervspuljen 2016 incl. underskudsgaranti til Nordjysk NewBizz 12. Ansøgning 13. Status på Aalborgs BRN-midler 14. Nyt fra BusinessAalborg 15. Nyt fra medlemmerne 16. Orientering fra formanden 17. Evt.
1. Godkendelse af dagsorden At Erhvervsrådet godkender dagsordenen Dagsordenen blev godkendt. Punkter til drøftelse 2. Nyt setup i Erhvervsrådet og etablering af Aalborg Business Community At Erhvervsrådet drøfter etablering af Aalborg Business Community At Erhvervsrådet drøfter forslag til ændringer i Erhvervsrådet At Erhvervsrådet beslutter, hvornår ændringerne skal træde i kraft Bilag: Bilag 1. Forslag til Aalborg Business Community og ændringer i Aalborg Erhvervsråd Erhvervsrådet har i 2015 gjort status på arbejdet i Erhvervsrådet. Der har for så vidt været god tilfredshed omkring arbejdet i Erhvervsrådet, men også et ønske om at se på hvordan arbejdet kunne styrkes yderligere. På den baggrund har sekretariatet udarbejdet et forslag til, hvordan arbejdet i Erhvervsrådet kan fornyes og styrkes gennem etableringen af et Aalborg Business Community, der knyttes op til Erhvervsrådet. Baggrund, ideen bag og detaljerne fremgår af bilag 1. Der lægges op til en drøftelse af forslaget og at Erhvervsrådet specifikt tager stilling til: Kan Erhvervsrådet se værdien at have knyttet et Business Community og dermed en række ressourcepersoner til sig? Er der nogle fora, der mangler i forslaget til Aalborg Business Community? Den foreslåede fremtidige sammensætning af Erhvervsrådet Forslaget til, hvordan Erhvervsrådets medlemmer får en mere aktiv rolle på og mellem møderne Skal møderne fortsat ligge på mandage kl. 11.00-14.00? Hvornår skal ændringer i sammensætningen af Erhvervsrådet træde i kraft (snarest eller ved etableringen af et nyt Erhvervsråd i næste valgperiode fra 2018)? Tonny Thorup præsenterede ideen bag Aalborg Business Community og de foreslåede ændringer i Erhvervsrådet, hvorefter Erhvervsrådets medlemmer deres syn på de foreslåede ændringer. Kommentarerne kan opsamles i følgende punkter: Der er opbakning til fornyelse Der skal laves en klarere beskrivelse af, hvad ABC skal og kan ift. Erhvervsrådet Den politiske repræsentation skal drøftes nøje 2/13
Der er opbakning til de fire nye tiltag Invest in Aalborg, ErhvervsHjernerne, Start me up (advisory board for iværksætteri) og G20 Ændringer i sammensætningen i Erhvervsrådet og dermed nye vedtægter træder i kraft fra næste valgperiode Beslutning: Sekretariatet udarbejder et nyt oplæg, der drøftes på næste møde i Erhvervsrådet. 3. Enighedspapir om bedre erhvervsservice i Aalborg Kommune At Erhvervsrådet drøfter forslag og høringssvar til Enighedspapir vedr. Èn indgang bedre erhvervsservice Bilag: Bilag 2. Enighedspapir vedr. Èn indgang bedre erhvervsservice Bilag 3. Høringssvar fra organisationerne vedr. Enighedspapir om Èn indgang bedre erhvervsservice Der er mellem Aalborg Kommune og erhvervsorganisationerne enighed om, at en god og effektiv kommunal erhvervsservice er en afgørende forudsætning for en stærk erhvervsudvikling i Aalborg Kommune. I forlængelse af Aalborg Kommunes arbejde med at forstærke indsatsen vedr. Èn indgang bedre erhvervsservice blev det på Aalborg Erhvervsråds møde 7. september 2015 besluttet, at der mellem parterne skulle udarbejdes et Enighedspapir. Hensigten er at danne en fælles gensidig aftaleramme omkring erhvervsservicen inden for den myndighedsbehandling, der omfatter planer, byggeri, miljø og brand/beredskab. Forslag til enighedspapiret er blevet til i god og konstruktiv dialog med erhvervsorganisationerne, som også har haft mulighed for at komme med høringssvar til enighedspapiret. Forslag til enighedspapir og erhvervsorganisationernes høringssvar drøftes på dagens møde. Hans Henrik Henriksen præsenterende enighedspapiret og tankerne bag. Derefter kort snak om enighedspapiret, hvor erhvervsorganisationerne gjorde rede for deres input (som også fremgår af bilag 3). Beslutning: Dialogen mellem Aalborg Kommune og erhvervsorganisationerne om indholdet i enighedspapiret fortsætter Nyt forslag med yderligere præcisering og konkrete mål præsenteres på næste erhvervsrådsmøde d. 18. april Dansk Erhverv inviteres med i kredsen af erhvervsorganisationer, der giver input og står bag enighedspapiret Der overvejes et andet navn end enighedspapir 3/13
4. Flygtninge i job At Erhvervsrådet drøfter udfordringen med at få flygtninge i job Aalborg Kommune modtager i 2016 855 flygtninge, hvortil kommer personer via familiesammenføringer. En væsentlig brik i at møde udfordringen og aflaste kommunens økonomi til det stigende antal flygtninge, er at hjælpe dem i job, så de bliver selvforsørgende. Erhverv Norddanmark har bedt om en drøftelse af emnet i Erhvervsrådet. Steen Royberg introducerede punktet og fortalte, at det er blevet drøftet i gruppen af erhvervsrepræsentanter i Erhvervsrådet. Her var beslutningen at man vil afvente de trepartsforhandlinger, der pågår, inden konkrete, lokale tiltag igangsættes. Mai-Britt Iversen redegjorde for de mange tiltag, Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen gør for integration og jobskabelse til flygtninge. Mads Duedahl supplerede med at fortælle om de integrationstiltag, der foregår gennem foreningslivet. Det blev foreslået at tage emnet op på næste erhvervsrådsmøde og aftale, hvilke initiativer, man sammen vil igangsætte. Beslutning: Aalborg Kommune indkalder relevante parter, når trepartsforhandlingerne er landet, til en lokal trepartsforhandling om jobs til flygtninge. 5. Ide om Erhvervenes Hus i Aalborg At Erhvervsrådet drøfter ideen, behovet og målet med at etablere et Erhververnes Hus i Aalborg Bilag: Bilag 4. Forslag til Erhvervenes Hus - konceptbeskrivelse På foranledning af Erhverv Norddanmark drøftes ideen om at (gen)etablere en fælles lokation, hvor erhvervsorganisationer og andre med tæt kontakt til aalborgensisk og nordjysk erhvervsliv finder sammen i et fællesskab. BusinessAalborg har udarbejdet et første forslag til en konceptbeskrivelse for et Erhvervenes Hus. På mødet drøftes ideen og behovet for at etablere et Erhververnes Hus, herunder hvilken værdi det vil give for erhvervslivet og erhvervsudviklingen i Aalborg. Steen Royberg introducerede ideen om et erhvervshus i Aalborg. Ideen er inspireret af International House, der samler alle aktører, der arbejder med rekruttering og fastholdelse af internationale medarbejdere. På samme vis er ideen med et erhvervenes hus at samle alle aktører, der arbejder for og med erhvervslivet. Erhverv Norddanmark har tegnet et kort over erhvervsorganisationer og -aktører i Aalborg. De tror det vil give god synergi, spin off og udvikling at samle disse på en fælles lokation. AAU har også vist interesse for ideen, for at styrke koblingen mellem forskning og erhverv. 4/13
Der var opbakning til ideen fra flere i Erhvervsrådet. Ikke alle har mulighed for fysisk at blive en del af huset, men bakker op om initiativet. Thomas Kastrup-Larsen pointerede, at ideen om er erhvervshus skal ses i sammenhæng med nyt setup for Erhvervsrådet og etableringen af Aalborg Business Community. BusinessAalborg har ikke i dag en eksponeret eller synlig lokation, så måske være en god ide at flytte. Han vurderer, at det vil være en længere proces, og at man skal være indstillet på, at det vil være en dyrere løsning for kommunen end det, man har i dag. Beslutning: Der arbejdes videre med ideen og konceptbeskrivelse 6. Etablering af maritimt netværk i Aalborg At Erhvervsrådet drøfter perspektiverne for et maritimt netværk i Aalborg Kommune På baggrund af konkrete henvendelser fra maritime virksomheder i Aalborg, har der været dialog mellem Aalborg Havn, MARCOD og BusinessAalborg om etablering af lokalt maritimt netværk i Aalborg. For at afsøge ønsket og behovet har der været interviewet knap 20 virksomheder i den blå sektor i Aalborg Kommune. Kun én ud af de 20 virksomheder ønskede ikke at deltage i netværk. Der er 425 maritime virksomheder i Nordjylland. 45% ligger i Aalborg og oppebærer en beskæftigelse på 3880 jobs. Der har været en beskæftigelsesfremgang i Aalborg inden for området på 15%, hvilket er ret usædvanligt. Erhvervsrådet har bidraget med kr. 75.000 årligt til MARCOD, som er det maritime udviklingscenter hjemmehørende i Frederikshavn. Meget tyder dog på, at der skal ske en mere lokal aktivering af de knap 200 aalborgensiske virksomheder, da de pt. kun i begrænset omfang deltager i de eksisterende maritime netværk som også meget er geografisk centreret omkring Frederikshavn og Hjørring kommuner. Tonny Thorup redegjorde for ideen om et lokalt maritimt netværk i Aalborg. Derefter blev mulighederne for et regionalt dækkende maritimt netværk drøftet. Beslutning: Dialogen med MARCOD om et regionalt dækkende netværk fortsættes. 5/13
Punkter til orientering 7. Erhvervsfremme under lup Resultater af analyse af kommunal erhvervsservice At Erhvervsrådet bliver orienteret om resultaterne af analysen Erhvervsfremme under lup Bilag: Bilag 5. Erhvervsfremme under lup Aalborg Kommune BusinessAalborg har i efteråret deltaget i et udviklingsprojekt med formålet om at udarbejde en model for, hvordan effekterne af kommunernes erhvervsservice bedst måles. Publikationen skal give kommunerne et stærkere grundlag for at evaluere og videreudvikle den lokale erhvervsfremmeindsats. Det er det københavnske konsulenthus IRIS Group, der har stået for projektet og indsamlingen af data, og konceptet er udviklet i et tæt samarbejde med seks kommuner Køge, Guldborgsund, Holbæk, Lolland, Randers og Aalborg. Målet er at konceptet udvides/sælges til en række flere kommuner, så det bliver muligt at sammenligne kommunernes præstationer på tværs. Publikationen giver viden om: Brugerne af den lokale erhvervsservice i den enkelte kommune Effekterne af den lokale erhvervsfremme Indikatorer for kommunens generelle erhvervspræstationer (iværksætteri, vækstvirksomheder, internationalisering, uddannelsesniveau, produktivitet og specialisering) Erhvervsfremme under lup er målrettet den enkelte kommune, og holder indsats og resultater op mod et gennemsnit af andre kommuner. De væsentligste resultater for Aalborg Kommune er: De vejledte virksomheder har en årlig udvikling i omsætning på 14% (blandt alle virksomheder i Aalborg Kommune var der en udvikling på -6% i samme periode) (s. 16) De vejledte virksomheder har en årlig udvikling i årsværk på 3% (mod en udvikling på 0% blandt alle virksomheder i kommunen) (s. 16) Cirka fire ud fem vejledte får styrket deres kompetencer og forretningsgrundlag via vejledningen i BusinessAalborg (s. 15) En stor overvægt af de vejledte virksomheder ligger inden for internationalt konkurrerende erhverv som fx industri og videnservice, og langt flere vejledte i BusinessAalborg end i andre kommuner, får styrket deres kompetencer inden for eksport (s. 7 og 15) BusinessAalborg fungerer som en stærk indgang til det samlede erhvervsfremmesystem fx Væksthuset, Eksportrådet og Innovationsfonden (s. 18) Der er en større andel vækstvirksomheder i Aalborg end i resten af landet (s. 25) 26% af alle privatansatte i Aalborg er ansat i en virksomhed, som har udenlandske ejere. Til sammenligning er tallet på landsplan 20% og i Region Nordjylland 18% (s. 28) Bemærk venligst følgende: Definitionerne af brugertyper i rapporten er anderledes end dem, vi plejer at bruge i Aalborg. I rapporten opereres med tre brugertyper: Førstartere, iværksættere og virksomheder. Førstartere er dem, vi i Aalborg normalt omtaler som iværksættere (de personer, der har været i basisrådgivning i Nordjysk Iværksætter Netværk). Dem, der er rapporten kaldes iværksættere, er virksomheder under 3 år. I tallene omkring de etablerede virksomheder indgår ikke den virksomhedskontakt, som BusinessAalborg har gennem klyngerne/styrkepositionerne, men alene den generelle erhvervsservice varetaget af virksomhedsteamet. 6/13
Tonny Thorup orienterede om analysen og udtrykte, at det til dato er det mest præcise og kontante mål vi har set for, hvilken effekt den lokale erhvervsservice giver. Thomas Kastrup-Larsen tilkendegav, at det er gode og opløftende resultater. Han tror der kommer flere af den slags målinger fremover, og at det er noget KL har fokus på. 8. Analyse af erhvervslivets rammevilkår At Erhvervsrådet bliver orienteret om kommende analyse af erhvervslivets rammevilkår Bilag: Bilag 6. Kommissorium - Analyse af erhvervslivets konkurrencekraft og rammevilkår Med vedtagelsen af budget 2016 besluttede Aalborg Byråd at iværksætte en analyse af erhvervsvenlighed og de rammevilkår, der er vigtige for at understøtte vækst og beskæftigelse. På mødet orienteres om analysen, der gennemføres i samarbejde med Institut for Økonomi & Ledelse på Aalborg Universitet. Thomas Kastrup-Larsen orienterede om den forestående analyse, som han ser meget frem til at se resultaterne for og gerne vil drøfte med Erhvervsrådet. 9. Projekt BusinessBroen Norge-Norddanmark At Erhvervsrådet bliver orienteret om projekt BusinessBroen At Erhvervsrådet fastholder bevilling til BusinessBroen fra Erhvervspuljen og Aalborgs BRN-midler Erhvervsrådet godkendte på møde 11. juni 2015 medfinansiering på i alt kr. 450.000 fra erhvervspuljen og kr. 625.000 fra Aalborgs BRN-midler til initiativet BusinessBroen, der løber i perioden medio 2015-medio 2018. Den samlede projektbudget var knap 9,5 mio. kr., hvoraf halvdelen blev ansøgt i Vækstforum. Projektets leadpartner Erhvervshus Nord i Frederikshavn har sammen med de vigtigste samarbejdspartnere, Hjørring Erhvervscenter og BusinessAalborg, nu besluttet at trække ansøgning til Vækstforum tilbage. Baggrunden for dette er et 9 måneder langt forløb, hvor det efter mange møder og meget korrespondance med Region Nordjylland og Erhvervsstyrelsen ikke er lykkedes at finde en løsning for medfinansiering af de ønskede aktiviteter inden for rammerne af regional- eller socialfonden. Projektejer vurderer, at det vil give større værdi for projektets målgruppe virksomheder med eksport til Norge at fokusere projektet til de aktiviteter, der kan nås med partnernes egen finansiering sammen med finansiering fra BRN. Projektejer fremlægger revideret projektbeskrivelse inden for de kommende par måneder. Det indstilles, at Erhvervsrådet opretholder bevillingerne til projektet. Der var opbakning fra Erhvervsrådet til at fortsætte det gode arbejde med fokus på Norge, og rådet besluttede derfor at fastholde bevillingerne til BusinessBroen. 7/13
Punkter vedr. økonomi og ansøgninger 10. Regnskab Erhvervspuljen 2015 at Erhvervsrådet godkender regnskab for Erhvervspuljen 2015 Regnskab for erhvervspuljen 2015 fremgår nedenfor. Resultatet blev et tilbageløb på kr. 224.403, som overføres til 2016. Poster Status Januar 2016 Frie midler overført fra 2014 136.000 Hensættelser til projekter overført fra 2014 1.881.000 Erhvervspuljen 1.500.000 Indtægter i alt 3.519.015 Hensættelser til projekter overført fra 2014 1.881.000 Bevillinger 1.573.015 Udgifter i alt 3.454.015 Frie midler i alt 65.000 Tilbageløbsmidler fra lukkede projekter i 2015 Embrace / International House 0 Platform4 fase 2 2.616 BrainsBusiness fase 3 0 BioMed Community fase 3 0 Hub North 0 Smartlog 0 Arctic Consensus fase 2 0 Bridge2Norway 0 BusinessBroen 0 FleksEnergi 0 Marcod 0 Nordjysk Iværksætter Netværk (NIN), Merindtjening 390.931 Vækst Iværksætter Program (VIP), Merforbrug -204.001 Dreamhouse Underskudsgaranti, Merforbrug -30.143 Tilbageløbsmidler i alt 159.403 Frie midler i alt, der overføres til 2016 224.403 8/13
Regnskabet blev godkendt. 11. Budgetudkast Erhvervspuljen 2016 incl. underskudsgaranti til Nordjysk NewBizz at Erhvervsrådet godkender budgetudkast 2016 incl. underskudsgaranti til iværksætterprogrammet NewBizz Status på erhvervspuljen 2016, 2017 og 2018 er opgjort nedenfor. Det fremgår, at der i 2016 er kr. 199.403 tilbage i frie midler, såfremt ansøgninger på dagens møde imødekommes. Det forudsættes i opstillingen nedenfor, at Erhvervsrådets projektpulje også de kommende år er kr. 1.400.000. Puljen bliver hvert år fastsat som en del af kommunens budgetlægning. Poster 2016 2017 2018 Frie midler overført fra 2015 224.403 Hensættelser til projekter overført fra 2015 950.000 Erhvervspuljen 1.400.000 1.400.000 1.400.000 Indtægter i alt 2.574.403 1.400.000 1.400.000 Hensættelser til projekter overført fra 2015 950.000 Bevillinger * 975.000 975.000 900.000 Udgifter i alt 1.925.000 975.000 900.000 Frie midler i alt inden dagens møde 649.403 Ansøgninger på dagens møde Nordjysk NewBizz, Underskudsgaranti ** 250.000 Detailhandel i Aalborg Midtby 200.000 I alt 450.000 Frie midler i alt 199.403 425.000 500.000 * Bevillinger er givet til følgende initiativer i 2016: Initiativ 2016 House of Energy (nordjysk energiklynge incl. HubNorth og FleksEnergi) 250.000 BrainsBusiness 150.000 BioMed Community 150.000 Smartlog 100.000 BusinessBroen 150.000 Marcod 75.000 International House North Denmark 100.000 I alt 975.000 9/13
** Iværksætterprogrammet Nordjysk NewBizz På det seneste møde i Erhvervsrådet d. 30. november 2015 præsenterede Tonny Thorup det nye setup for iværksætterindsatsen i Nordjylland. Det nye NewBizz indeholder iværksætterrådgivning, cafeer, netværk, kulturskabende aktiviteter, camps, ekstern rådgivning og et særligt forløb for vækstiværksættere. Det er Væksthus Nordjylland, der administrerer programmet, der er medfinansieret fra Vækstforum og kommunerne. Kommunerne har til gengæld mulighed for at fakturere medgået tid til iværksætterrådgivningen og kan på den måde få indtægter, som dækker kommunens udgifter til programmerne. Erfaring fra det tidligere Vækstiværksætterprogram/VIP viser, at det kan være meget svært at fakturere den forventede indtjening pga. programmets opbygning. Med udgangspunkt i, at programmet er nyt i år, og at der kan være usikkerhed om den faktiske faktureringsmulighed, foreslås en underskudsgaranti til Nordjysk NewBizz på kr. 250.000 til at dække et evt. underskud i 2016. Tidligere år har Erhvervsrådet også givet underskudsgaranti til iværksætterhuset Dreamhouse. Dette falder væk i 2016, da der arbejdes på andre løsninger. Vi ser bl.a. flere private aktører etablere iværksætterhuse i Aalborg, bl.a. Byens Rum og StartupWorks på Aalborghus Slot. Erhvervsrådet godkendte budgetudkast 2016 incl. underskudsgaranti til iværksætterprogrammet NewBizz. 12. Ansøgning At Erhvervsrådet bevilger kr. 200.000 til udviklingen af detailhandel i Aalborg Midtby Bilag: Bilag 7. Forslag til strategi og handlingsplan for detailhandel i Aalborg Midtby 2016-2018 Bilag 8. Procesoversigt - udvikling af detailhandel i Aalborg Midtby Erhvervsrådet har flere gange i 2015 drøftet en indsats for at styrke detailhandlen i Aalborg Midtby. Detailhandel er skrevet ind i Erhvervsplanen som et nyt vækstområde under tiltaget Samarbejde og netværk. Baggrunden for indsatsen er, at et indbydende og attraktivt butiksliv er vigtigt for byens image. Byens detailhandel er på mange måder byens ansigt udadtil og et velfungerende butiksliv er afgørende for byens attraktivitet over for turister, tilflyttere, studerende m.fl. Dertil kommer, at detailhandlen i Aalborg beskæftiger omkring 8.800 personer og omsætter for 11,3 mia. kr. årligt, og dermed er en betydelig erhvervsmæssig branche i Aalborg. Derfor arbejdes der henimod at lave en fælles indsats og sætte fælles mål for, hvordan vi vil understøtte udviklingen af butikkerne, gågademiljøet og gøre Aalborg endnu mere attraktiv. Der er i december og januar afholdt to partnermøder med stort engagement fra alle partnere: Aalborg City, Dansk Erhverv, HK Handel, Aalborg Handelsskole, Aalborg Universitet, VisitAalborg og alle relevante forvaltninger fra Aalborg Kommune. Partnerskabet har formuleret en strategi og arbejder videre på at formulere og prioritere de konkrete initiativer, der skal sættes i værk. Til at konsolidere arbejdet søger partnerskabet nu om en bevilling på kr. 200.000 til ekstern konsulentbistand. Inddragelse af konsulentbistand skal kvalificere arbejdet, sikre fremdrift og koordinering, stå for ideudvikling og løfte overliggeren og ambitionsniveauet. Midlerne vil konkret gå til workshop 10/13
med partnerkredsen, kvalificering og prioritering af initiativer, projektledelse på igangsatte initiativer mv. Der var stor opbakning til arbejdet med detailhandel og den foreslåede strategi. Poul Søe Jeppesen uddelte forslag til en anbefaling fra Erhvervsrådet til en ansøgning fra Aalborg Handelsskole til at vinde udbudsretten til en eventkoordinatoruddannelse. Uddannelsen bliver en del af erhvervsuddannelsen inden for detailhandel og ikke en selvstændig uddannelse. Beslutning: Det ansøgte beløb til udviklingen af detailhandel i Aalborg Midtby blev bevilget Thomas Kastrup-Larsen drøfter videre med Poul Søe Jeppesen, om Erhvervsrådet kan give anbefaling til ansøgningen fra Aalborg Handelsskole 13. Status på Aalborgs BRN-midler at Erhvervsrådet orienteres om status på Aalborgs BRN-midler Aalborg Kommune har pr. år afsat 5.928.000 kr. til Business Region North Denmark (BRN). Heraf betales 3.117.075 kr. (svarende til 15. kr. pr. indbygger) i kontingent til BRN, mens resten, 2.810.925 kr., ikke er disponeret. Aalborg Erhvervsråd har mulighed for at komme med anbefalinger til Aalborgs borgmester til anvendelse af Aalborgs BRN-midler på ca. 2,8 mio. kr. pr. år ud fra følgende kriterier: Midlerne anvendes som medfinansiering af BRN-initiativer Midlerne kan supplere midler fra BRN til et givet projekt som ekstrabidrag fra Aalborg Kommune, fordi projektet har særlig vigtighed for Aalborg Kommune Midlerne kan også anvendes som Aalborg Kommunes medfinansiering af et BRN-projekt, som finansieres direkte fra kommuner og Region Aalborg Erhvervsråd kan komme med forslag til midlernes anvendelse til borgmesteren Status på Aalborgs BRN-midler i 2016, 2017 og 2018 fremgår nedenfor. Poster 2016 2017 2018 Aalborgs midler til BRN 2.810.925 2.810.925 2.810.925 Ramme afsat til Aalborgs prioriterede klynger (Energi, IKT, Sundhedsteknologi og Logistik) 1.500.000 1.500.000 1.500.000 Bevilget til BusinessBroen 250.000 250.000 125.000 Bevilget til Marcod 100.000 100.000 100.000 Frie midler 960.925 960.925 1.085.925 Erhvervsrådet konstaterede, at der er en del midler til rådighed i denne pulje. Det blev derfor besluttet, at Erhvervsrådet på næste møde drøfter, hvordan de strategisk vil anvende og prioritere midlerne. 11/13
Faste punkter 14. Nyt fra BusinessAalborg at Erhvervschefen orienterer Erhvervsrådet om relevant nyt Erhvervschefen orienterer om aktuelle initiativer og tiltag i BusinessAalborg, og om relevant nyt fra bl.a. Business Region North Denmark, Væksthus Nordjylland og Vækstforum. På grund af det fremskredne tidspunkt, orienterede Tonny Thorup ikke på mødet, men henviste til det nye Insight Business Aalborg, der blev sendt til Erhvervsrådet sammen med dagsordenen. Erhvervsrådet udtrykte ros og tilfredshed med det nye Insight Business Aalborg. 15. Nyt fra medlemmerne at Erhvervsrådet orienterer hinanden om relevant nyt Torben Søgaard orienterede om, at COWI forsøger at finde finansiering til en opdatering af den insourcinganalyse, der blev lavet i 2005. Analysen viste, hvad en kontorarbejdsplads koster i henholdsvis København og Aalborg. Der kører mange tal i medierne om, hvad det koster at flytte statslige arbejdspladser ud fra København. En opdatering af analysen kan bidrage til at kaste lys over, hvad det koster at etablere en arbejdsplads i Aalborg. Steen Royberg supplerede med, at kontorlokaler koster ca. det halve i Aalborg ift. København, og at medarbejderne også får meget mere privat bolig for pengene i Aalborg. Han foreslog, at relevante aktører i Aalborg går sammen om at fortælle den positive historie om, hvad man kan spare ved at etablere sig i Aalborg. Anna Kirsten Olesen orienterede om, at hun med handicaprådet har været på studietur til Handicaporganisationernes Hus i Taastrup. Huset skulle efter sigende være verdens mest tilgængelige kontorhus og har arbejdsmiljøer, som er tilgængelige for alle, uanset handicap. 16. Orientering fra formanden at Borgmesteren orienterer Erhvervsrådet om relevant nyt Thomas Kastrup-Larsen orienterede kort om åbningen af International House North Denmark. Ved åbningen var der blandt andet tale ved HR-chef Ann Sørensen fra Alfa Laval, der gav en god øjenåbner til, hvad virksomheder efterspørger ift. international arbejdskraft og hvordan de arbejder med og for de internationale medarbejdere. Formanden er rigtig glad for, at det er et regionalt dækkende initiativ med finansiering fra alle nordjyske kommuner og regionen. 12/13
17. Evt. Mai-Britt Iversen huskede på, at Aalborg er den tryggeste og gladeste kommune i Europa. Familieog Beskæftigelsesforvaltningen arbejder sammen med en række partnere om at fastholde Aalborg som en tryg by. Læs evt. mere på: http://tryg.aalborg.dk/ Mødekalender Tidspunkt Møde 15. februar kl. 11.00-14.00 Ordinært møde 17. marts kl. 7.30-9.30 Morgenbriefing 18. april kl. 11.00-14.00 Ordinært møde Fastlæggelse af mødeaktivitet i resten af 2016 afventer behandling af mødets punkt 2, der kan medføre ændringer i mødetidspunkter mv. 13/13