#BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel. Aalborg Erhvervsråd. Tid 1. december 2014, kl

Transkript

1 #BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Møde Aalborg Erhvervsråd Tid 1. december 2014, kl Sted HK Nordjylland, Gartnervej 30, 9200 Aalborg SV Deltagere Peter Rindebæk Torben Søgaard Mads Andreasen Niels Jørgen Kristensen Anders Hjulmand Svend Aage Suhr Gert Kristensen Anna Kirsten Olesen Ivan Ziegler Jan Gregersen Per Michael Johansen Poul Søe Jeppesen Peter Thomsen Thomas Kastrup-Larsen (mødeleder) Mai-Britt Iversen Hans Henrik Henriksen Tina French Nielsen Thomas Krarup Lasse P. N. Olsen Mads Duedahl Daniel Nyboe Andersen Jens Toft-Nielsen Hans Peter Beck Jens Kristian Munk Tonny Thorup Lene Lykkegaard (referent) Afbud Tommy Eggers Gæster Tømrermester Ole Bæk Pedersen Afdelingschef Vibeke Stoustrup, Business Development, Aalborg Kommune (punkt 2) Sagsnr./Dok.nr / Velkomst 1. Godkendelse af dagsorden 2. Business Region North Denmark 3. Nøgletal om tradingerhvervet i Aalborg 4. Ny Erhvervsplan 5. Mødekalender Status på Erhvervspuljen Ansøgninger 8. Nyt fra BusinessAalborg 9. Nyt fra medlemmerne 10. Orientering fra formanden 11. Evt.

2 Velkomst Erhvervsrådet bød velkommen til Ole Bæk Pedersen, der afløser Mads Andreasen for Dansk Byggeri. Mads har fået ny funktion i Arkil, hvor han indtræder i direktionen med ansvaret for Civil Works. Derfor rettes Mads fokus andre steder hen end Aalborg og Nordjylland. Mads afløses af tømrermester Ole Bæk Pedersen. Ole har en tømrer- og snedkervirksomheder med 40 mand i Nørresundby og er næstformand i Dansk Byggeri Nordjylland. Dagens vært Ivan Ziegler bød velkommen og fortalte kort om HK Nordjylland en interesseorganisation med ca medlemmer i Nordjylland og ca. 70 medarbejdere fordelt på lokationer i Aalborg, Thisted, Hjørring, Frederikshavn og Hobro. 1. Godkendelse af dagsorden at Erhvervsrådet godkender dagsordenen Dagsordenen blev godkendt. 2. Business Region North Denmark at Erhvervsrådet drøfter mulighederne og Erhvervsrådets rolle i Business Region North Denmark De nordjyske kommuner og Region Nordjylland ønsker at stå sammen om at fremme en positiv udvikling i landsdelen. Derfor har de pr dannet Business Region North Denmark fælles om vækst og udvikling. På dagens møde vil Vibeke Stoustrup præsentere det nye samarbejde og lægge op til en drøftelse af, hvilken rolle Aalborg Erhvervsråd har i det nye setup og samarbejde. Det overordnede formål med etablering af Business Region North Denmark er at få mest muligt ud af de investeringer, de enkelte parter foretager på erhvervsfremmeområdet. Det vedrører kommunernes faste udgifter til bl.a. Norddanmarks EU-kontor og Væksthus Nordjylland, og det vedrører de rigtig mange initiativer, der tages med henblik på at tiltrække midler regionalt, nationalt og internationalt til udviklingsprojekter i regionen. Det er desuden et formål med samarbejdet at synliggøre regionens samlede kompetencer og styrkepositioner mere markant for arbejdskraft og investorer. Samarbejdet skal udspille sig på en række områder, der er særligt vigtige for en positiv udvikling i landsdelen. Generelt skal der arbejdes for at komme væk fra en ufrugtbar modstilling mellem yderområder og ikkeyderområder med langt stærkere fokus på de stedbundne kvaliteter og sammenhænge imellem by og opland, herunder se nærmere på tankegangen om en byregion. Konkret vil samarbejdet fokusere på: erhvervsudvikling og jobskabelse turisme adgang til kvalificeret arbejdskraft infrastruktur internationalt samarbejde Samarbejdet etableres som en forening med de 11 nordjyske kommuner og Region Nordjylland som medlemmer. Bestyrelsen består af borgmestrene og regionsrådsformanden. Kommunaldirektørerne og en direktør fra Region Nordjylland udgør direktionen. Der etableres et fælles Erhvervsforum som sparringspartner og rådgiver for bestyrelsen. Direktionen nedsætter et fælles sekretariat. 2/11

3 Thomas Kastrup-Larsen introducerede punktet ved at fortælle, at drøftelserne om et nordjysk samarbejde begyndte i januar 2014, så det er gået rigtig hurtigt fra ide til realisering. Alle nordjyske kommuner og regionen er med i det forpligtende samarbejde. Bestyrelsen, som består af de 11 borgmestre og regionsrådsformanden, har i november haft konstituerende møde, hvor de valgte Thisted Kommunes borgmester Lene Kjelgaard Jensen som formand for samarbejdet. Lene er også formand for bestyrelsen for Væksthus Nordjylland. De to områder, der i første omgang optager bestyrelsen for Business Region mest, er turisme og arbejdskraft. Turismeområdet er under store forandringer i hele Danmark pga. ny national vækstplan for turisme og ny organisering af den offentlige turismefremmeindsats. Derfor har de nordjyske kommuner en vigtig opgave i at koordinere turismeindsatsen. Mht. arbejdskraft optager det bestyrelsen meget at skabe flere studiejobs til unge under uddannelse. Business Region vil arbejde efter at skabe 600 studiejobs i det offentlige, som de vil opfordre det private erhvervsliv til at doble op, så der i alt skabes nye studiejobs i Nordjylland. Derefter gennemgik Vibeke Stoustrup baggrunden for Business Region North Denmark og samarbejdets succeskriterier, indsatsområder, økonomi, organisering mv. Vibeke er nu chef i en nyetableret afdeling i Borgmesterens Forvaltning kaldet Business Development. Afdelingen arbejder på indsatser, der skal understøtte langsigtet vækst og er ansvarlig for Business Region arbejdet, Aalborg Kommunes internationale strategi, STAY og arbejdet med Smart City. Vibekes præsentation kan ses her: Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. Erhvervsrådets kommentarer til Business Region faldt inden for 4 emner: Organisering Det blev foreslået at udpege repræsentanter fra det Regionale Arbejdsmarkeds Råd (RAR) til det Erhvervsforum, der skal udpeges som sparringspartner for bestyrelsen Modsat var der andre, der bakkede op om den forelagte plan for udpegningen, der går på, at kommunerne hver udpeger op til 3 erhvervsledere, som de ved kan bidrage til visioner og nytænkning med et kommercielt fokus Der var ros for at have lavet en ikke for stor organisation. Samtidig var der dog andre, der påpegede, at organisationen ser meget topstyret og tung ud Arbejdskraft Husk at en indsats for at sikre flere faglærte til de nordjyske også er vigtig ikke kun højtuddannede Bekymring for STAY; Vi skal ikke fastholde for enhver pris. De unge lærer rigtig meget af at rejse ud og komme beriget tilbage til det nordjyske arbejdsmarked efter nogle år. Vibeke responderede med at sige, at indsatsen nok skal gå i to spor: et for at flere får deres 1. job i regionen og et andet for at trække flere (tilbage) hertil Det er en særlig udfordring at rekruttere arbejdskraft til yderområderne i regionen Vi skal kæmpe mere for at få flere statslige arbejdspladser til Nordjylland en oplagt opgave for Business Region Erhvervsrådets sammenhæng til Business Region Vigtigt at Erhvervsrådets arbejde og strategier påvirker arbejdet i Business Region og at initiativer fra Erhvervsrådet/Aalborg løftes ind i Business Region Omvendt skal Erhvervsrådet også vurdere, hvordan deres arbejde påvirkes af det nye samarbejde Aalborg påtager sig rollen som dynamo for regionen og Erhvervsrådet ser sig selv som dagsordenssættende for både lokal og regional udvikling Kommunikation og udbredelse Vigtigt at Business Region skaber gode resultater og cases, som kommunikeres ud og bruges som succeshistorier 3/11

4 Forslag om en årlig konference med bred invitation for at få inspiration og skabe bredt ejerskab til Business Region Vibeke responderede ved at fortælle, at der allerede er planlagt en kick off konference d. 27. marts med bred invitation 3. Nøgletal om tradingerhvervet i Aalborg at Erhvervsrådet drøfter resultater af analyse af Engroshandel i Aalborg og en evt. indsats på området Bilag: Bilag 1. Engroshandel i Aalborg Erhvervsrådet besluttede på sit seneste møde d. 15. september, at BusinessAalborg skulle undersøge nøgletal og udviklingen af tradingerhvervet i Aalborg. Analysen er blevet udfordret undervejs pga. OW Bunkers konkurs, men BusinessAalborg har valgt at gennemføre analysen, da den kan være et godt udgangspunkt for en drøftelse af en indsats på området. Analysen giver et hurtigt overblik over virksomheder inden for branchekoden Engroshandel. På mødet lægges op til en drøftelse af analysen og en evt. indsats på området (I den nye Erhvervsplan er tradingerhvervet nævnt som et muligt nyt netværk under det strategiske tiltag Samarbejde og netværk ). Tonny Thorup præsenterede kort analysen, der bl.a. viser, at der er over 650 virksomheder inden for området engros-handel i Aalborg (ud af de i alt ca virksomheder, der findes i Aalborg). Analysen giver også en interessant oplysning, nemlig at der er mange hovedselskaber i denne branche i Aalborg (83%). Dette er modsat andre brancher, hvor der typisk er få hovedselskaber i Aalborg. Da der ligger en anden form for beslutningskraft i hovedselskaberne, er dette en vigtig oplysning i en evt. indsats på området. Fra Erhvervsrådet var der spørgsmål til, hvorfor Sanistål ikke fremgår af analysen. BusinessAalborg har undersøgt sagen, og opdaget, at virksomheden ved en meget beklagelig fejl var faldet ud af datasættet. Derfor er der nu lavet et nyt bilag, hvor Sanistål indgår og hvor det er sikret, at alle virksomheder, som falder inden for de angivne branchekoder, er med. Den opdaterede analyse kan ses her: Engroshandel i Aalborg (opdateret analyse). Er der spørgsmål til analysen, kan Senioranalytiker i BusinessAalborg, Jeanette Dahl, kontaktes på jd@aalborg.dk eller Erhvervsrådet drøftede derefter, om det vil sætte noget i gang på dette område. Det var der følgende synspunkter på: Vi kunne sætte noget i gang med fokus på engroshandel med fødevarer. Her kunne vi evt. se på kompetencebehovene hos virksomhederne og sætte en indsats i gang i samarbejde med skolerne og de øvrige kommuner i Business Region. Hvis vi skal sætte en indsats i gang, skal det være på et afgrænset/specifikt område (eks. fødevarer). Virksomhederne i analysen er meget forskellige og det er nok begrænset, hvor meget de har til fælles som samlet branche. Forslag om at se på sammenhængen mellem tradingvirksomheder og den gode infrastruktur, vi har i Aalborg. Det kan give gode muligheder og være et konkurrenceparameter. Erhvervsrådet besluttede at bede BusinessAalborg om at gå et stik dybere i tallene og komme med forslag til konkrete handlinger/indsatser på området. Derudover er det vigtigt at virksomhedskonsulenterne besøger nogle af virksomhederne på listen for at undersøge direkte, hvad de selv ønsker og hvilke behov de evt. har for en indsats. 4/11

5 4. Ny Erhvervsplan at Erhvervsrådet drøfter igangsættelse og videreførelse af initiativer i Erhvervsplanen at Erhvervsrådet tager status om kommunikationsplan til Erhvervsplanen til orientering Bilag: Bilag 2. Action plan til Erhvervsplanen Status på politisk behandling af Erhvervsplanen Erhvervsrådets forslag til Erhvervsplan Aalborg Den Globale Videns- og Industriby er for tiden i politisk høring i de stående udvalg i Aalborg Kommune. Planen behandles og forventes godkendt i Byrådet d. 15. december. ACTION PLAN BusinessAalborg har udarbejdet en action plan til Erhvervsplanen, hvor der gives dels en status på de enkelte initiativer i Erhvervsplanen og dels en anvisning på, hvad næste skridt er for hvert enkelt initiativ, så vi sikrer fremdrift og handling på alle initiativer. Action planen indeholder også forslag til, hvornår de nye initiativer i Erhvervsplanen igangsættes. Sekretariatet foreslår en prioritering af de nye initiativer, hvoraf nogle igangsættes snarest og andre afventer igangsætning til senere i 2015 eller i Prioriteringen fremgår i oversigtform nedenfor. Dertil kommer en række initiativer i Erhvervsplanen, som allerede er veletablerede og videreføres det gælder næsten halvdelen af de 40 initiativer i Erhvervsplanen. Initiativer med højeste prioritet Følgende nye initiativer fra Erhvervsplanen foreslås igangsat snarest (ultimo 2014/primo 2015): Strategisk tiltag Erhvervsservice Eksport og globalisering Infrastruktur Kompetencer og talent Synliggørelse og investeringsfremme Iværksætteri Den globale by Initiativ Servicemål for erhvervsservice (revitalisering) Virksomheden i centrum Tættere samarbejde på tværs af forvaltninger Faglig sparring og kontaktformidling (BusinessAalborgs virksomhedskontakt) Særlig indsats for produktionsvirksomheder Øget globalisering gennem styrkepositionerne Digital infrastruktur Flere faglærte Beredskab for investorer Offensiv investeringsfremme Særlig indsats for vækstiværksættere International House og Community Initiativer med anden prioritet Følgende nye initiativer foreslås igangsat senere (i løbet af 2015/2016): Strategisk tiltag Erhvervsservice Eksport og globalisering Samarbejde og netværk Kompetencer og talent Synliggørelse og investeringsfremme Initiativ Bliv leverandør til Aalborg Kommune Nye strategiske markeder Nye netværk på energiområdet Tematiserede byzoner Nye netværk (trading, kreative erhverv og detailhandel) Talenter og specialister Målrettet synliggørelse af Aalborgs styrker 5/11

6 Iværksætteri Samle, styrke og synliggørelse iværksættermiljøet i Aalborg Understøtte iværksætteri i styrkepositionerne Initiativer til videreførelse Følgende eksisterende initiativer videreføres: Strategisk tiltag Eksport og globalisering Samarbejde og netværk Infrastruktur Kompetencer og talent Iværksætteri Den globale by Initiativ Generel indsats for eksport og globalisering Specifik indsats mod Norge Specifik indsats mod New emerging markets Energihuset/fælles nordjysk energisatsning Hub North Fleksenergi Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling/NBE BrainsBusiness BioMed Community Cross Media og Interaktive digitale medier Smartlog Arctic Consensus Aalborg Havn og erhvervsområde Øst Styrket international lufthavn Brobygning mellem virksomheder og højtuddannede (STAY) Unik indsats for iværksættere Særlig indsats for nydanske iværksættere Det internationale potentiale (STAY) Mål og effekter Det er helt afgørende, at de initiativer, der iværksættes som en del af Erhvervsplanen, har positiv indflydelse på vision og mål i Erhvervsplanen. Desværre er det ofte umådeligt svært at påvise de direkte effekter af et erhvervsinitiativ i form af eks. antal arbejdspladser og værditilvækst. Vi må benytte interventionslogikken, der beskriver, at en intervention/påvirkning på et område har positiv indflydelse på områdets output og resultater. Og for flere af initiativerne må vi nøjes med mere kvalitative mål, eks. at virksomhederne bliver mere tilfredse/får en lettere sagsbehandling gennem servicemålene (det er umuligt at sætte måltal og vurdere på, hvor mange arbejdspladser, der bliver skabt gennem servicemålene). For at tydeliggøre, hvilke effekter og resultater, der forventes fra de enkelte initiativer, vil BusinessAalborg i takt med, at initiativerne udvikles, udvide action planen med en kolonne med succeskriterier, måltal og forventede resultater af initiativet. I Erhvervsplanen er der opstillet to konkrete mål: flere arbejdspladser og en vækst på 10% i værditilvæksten pr. medarbejder i Målet om antal arbejdspladser, er ikke sat ud fra, hvor mange arbejdspladser, der kan forventes fra de enkelte initiativer. Målet er sat ud fra en vurdering, der hedder, at hvis vi i 2018 er ca flere indbyggere i Aalborg Kommune (som prognoser foreskriver), så skal vi mindst have flere arbejdspladser. Dertil kommer, at vi skal stræbe efter, at erhvervsinitiativerne og de øvrige faktorer, der spiller ind på udviklingen af Aalborg (konjunkturer mv.) til sammen kan fastholde en vækst i antallet af arbejdspladser på omkring pr. år. Målet om øget værditilvækst er udtryk for den udvikling, vi ønsker for Aalborg. En moderne, smart, global, teknologisk videns- og industriby er afhængig af, at hver medarbejder skaber en høj værdi. Den øgede værditilvækst pr. medarbejder er udtryk for vores evne til at omsætte viden, teknologier mv. til produktion og services, der skaber en høj værdi. 6/11

7 Kommunikation af Erhvervsplanen BusinessAalborg har udarbejdet en kommunikationsplan til Erhvervsplanen, der beskriver handlinger til udbredelse af kendskabet til den nye Erhvervsplan. På dagens møde præsenterer Tonny Thorup kommunikationsplanen. Lene Lykkegaard gjorde status på den politiske behandling af Erhvervsplanen. Efter behandling i de stående udvalg har der været enkelte tilføjelser og præciseringer, bl.a. er Aalborg Letbane, 3. limfjordsforbindelse og Indsats for socialøkonomiske virksomheder tilføjet som initiativer. Der var på mødet diskussion om, hvorvidt 3. limfjordsforbindelse skal indgå i Erhvervsplanen. Lasse P. N. Olsen, Daniel Nyboe Andersen og Jens Toft-Nielsen var imod dette. Erhvervsrådet bakkede op om den prioritering af initiativer, som Sekretariatet har foreslået. Erhvervsrådet gjorde opmærksom på flere eksisterende projekter, som bør tænkes sammen med realiseringen af initiativerne i Erhvervsplanen. Erhvervsrådets medlemmer opfordres til at melde ind til Sekretariatet, hvilke aktører og projekter, der bør tænkes ind i de initiativer, som igangsættes som en del af Erhvervsplanen for at sikre koordinering og samarbejde. Tonny Thorup præsenterede planen for kommunikation af den nye Erhvervsplan, der iværksættes i januar. Planen indeholder følgende materialer: Film med borgmester og erhvervschef PowerPoint præsentation incl. nøgletal om Aalborgs udvikling (dansk og engelsk) Pixibog til bred distribution (dansk og engelsk) Begrænset antal trykte eksemplarer af erhvervsplanen Plakater og roll-ups med infographics Kommunikationen sker gennem en række kanaler, bl.a.: BusinessAalborgs Nyhedsbrev BEDREOverblik med mere end abonnenter Web Direct mail Snail mail LinkedIn (Aalborg Kommune: følgere og BusinessAalborg: følgere) Erhvervsrådet bakkede op om planen og havde følgende tilføjelser: Nyheden om Erhvervsplanen bredes ud til erhvervsorganisationernes nyhedsbreve Rigtig godt med en standard-præsentation, som Erhvervsrådets medlemmer og andre kan bruge, når de skal præsentere Aalborgs udvikling og erhvervsindsats. Rigtig godt, hvis præsentationen kan ligge på hjemmesiden og opdateres løbende 7/11

8 5. Mødekalender 2015 at Erhvervsrådet godkender mødekalender for 2015 Sekretariatet foreslår følgende mødekalender for Erhvervsrådet i 2015: Dato Man. 2. februar kl Ons. 18. marts kl Man. 20. april kl Ons. 10. juni kl Tors. 11. juni kl Man. 7. september kl Man. 30. november kl Aktivitet Ordinært møde Morgenbriefing Ordinært møde Seminar Ordinært møde Ordinært møde Lene Lykkegaard tilføjede en ekstra dato til mødekalenderen. Tirsdag d. 24. februar kl mødes Erhvervsrådet til en afsluttende event med de unge sparringsgrupper, som er nedsat til at komme med nye og kreative ideer til erhvervsudviklingen i Aalborg. Mødekalenderen blev godkendt. 6. Status på Erhvervspuljen 2014 at Erhvervsrådet tager status på erhvervspuljen til orientering Status på erhvervspuljen er opgjort nedenfor. Det fremgår, at der er kr i frie midler tilbage i Til næste møde i Erhvervsrådet udarbejdes et regnskab med forventede tilbageløbsmidler fra lukkede projekter i Beløbet, der overføres til budget 2015, forventes derfor at blive højere end de kr Oversigten viser også, at hele Erhvervspuljen i 2015 er disponeret. Der er således ikke frie midler til flere initiativer i Poster Budget 2014 Budget 2015 Frie midler overført fra Hensættelser til projekter overført fra Erhvervspuljen Indtægter i alt Hensættelser til projekter overført fra Bevillinger * Udgifter i alt Frie midler i alt inden dagens møde Ansøgninger på dagens møde 8/11

9 VIP Medfinansiering VIP Underskudsgaranti Dreamhouse Underskudsgaranti I alt Frie midler, såfremt ansøgninger godkendes * Bevillinger er givet til følgende initiativer: Initiativ Budget 2014 Budget 2015 Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling BioMedCommunity fase BrainsBusiness fase Center for Arktisk Samarbejde / Arctic Consensus OplevVækst Vestdansk udviklingskorridor Morgenbriefing VIP Medfinansiering VIP Underskudsgaranti Dreamhouse Underskudsgaranti Synliggørelse af ny Erhvervsplan Succes Online Embrace Platform4 fase BrainsBusiness fase HubNorth BioMedCommunity fase SMARTLOG Arctic Consensus fase Bridge2Norway FleksEnergi Marcod I alt Taget til orientering. 9/11

10 7. Ansøgninger at Erhvervsrådet bevilger medfinansiering af Vækst Iværksætter Programmet (VIP) på kr i 2015 og underskudsgaranti til VIP på kr i 2015 at Erhvervsrådet bevilger en underskudsgaranti til Dreamhouse på kr i 2015 Vækst Iværksætter Program VIP medfinansiering og underskudsgaranti Formålet med VIP er at øge antallet af vækstiværksættere i Nordjylland via en systematisk screening af alle iværksættere, og efterfølgende tilbyde de vækstparate en særlig Vækst-pakke af rådgivningstilbud. VIP er blevet forlænget i 2015 med samme setup og betingelser, da Region Nordjylland som bekendt er i færd med at udvikle en ny Regional Vækst og Udviklingsstrategi. I løbet af 2015 udarbejdes et nyt setup for Vækstiværksættere. De nordjyske kommuner betaler 2 kr. pr. indbygger til VIP ved årets start, hvoraf 0,42 kr. er ren medfinansiering (svarende til kr for Aalborg Kommune), mens de resterende 1,58 kr. som udgangspunkt kan faktureres. Aalborg Kommunes 3 vækstguides (særligt uddannede erhvervskonsulenter) vil kunne fakturere op til 16 timer pr. iværksættersag. Timerne bruges af iværksætteren efter behov og kan anvendes over en flerårig periode. Indgangen af VIP-sager er fortsat moderat. Der er derfor fortsat usikkerhed om den faktiske faktureringsmulighed, hvorfor der søges om en underskudsgaranti på kr til at dække evt. underskud i Dreamhouse Underskudsgaranti Virksomhedsfællesskabet Dreamhouse er et erhvervshus for mindre virksomheder og iværksættere beliggende i Nordkraft. Dreamhouse henvender sig primært til virksomheder inden for arkitektur, design, kunst, kultur og erhverv, it og multimedier, kommunikation, indholdsindustri samt serviceerhverv og internationale iværksættere. Erhvervsrådet har i flere år givet en underskudsgaranti til Dreamhouse tidligere på kr pr. år og i 2013 og 2014 på kr Økonomien i Dreamhouse forbedres løbende, hvorfor underskudsgarantien i 2015 foreslås nedsat til kr Videreudviklingen Dreamhouse indgår i det igangværende udviklingsarbejde omkring iværksættermiljøet i Aalborg. Ansøgningerne blev godkendt. 8. Nyt fra BusinessAalborg at Erhvervschefen orienterer Erhvervsrådet om relevant nyt fra initiativer mv. Tonny Thorup orienterede om indsatsen ifm. OW Bunkers konkurs. BusinessAalborg har i samarbejde med Jobcentret udarbejdet en handlingsplan med 3 spor: Nye jobs til medarbejderne Tiltrækning af investorer Iværksætterspor (der er ofte en del medarbejdere, der benytter en konkurs til at etablere egen virksomhed) 10/11

11 Derudover fortalte Tonny, at BusinessAalborg pr. 1. november har åbnet et kontor på Aalborg Havn hos Center for Logistik og Samarbejde. Endelig fortalte erhvervschefen om det executive summary, han har lavet til Erhvervsrådet til dette møde. Der var opbakning fra rådet til at fortsætte med at lave et sådant summary til Erhvervsrådsmøderne. 9. Nyt fra medlemmerne at Erhvervsrådet orienterer hinanden om relevant nyt Svend Aage Suhr påpegede, at der mangler faglærte/håndværkere i Aalborg-området og at der fortsat er mangel på praktikpladser. Han vil opfordre til en fornyet indsats på dette område. Erhvervsrådet besluttede at bede BusinessAalborg lave et oplæg til en fornyet indsats for praktikpladser (i sammenhæng med initiativet Flere faglærte i Erhvervsplanen). Jens Toft-Nielsen påpegede vigtigheden af at se på vores energiindsatser på tværs. Der ligger et meget stort potentiale mellem eks. vind og fjernvarme ift. lagring af el. Erhvervschefen orienterede om, arbejdet med energi har taget udgangspunkt i energikilder, og at det nu for alvor er tid til at se på sammenhængende energisystemer. Dette ligger i tankerne om Smart City og i den fælles regionale energisatsning, der er på vej. 10. Orientering fra formanden at Erhvervsrådet tager nyt fra formanden til orientering Thomas Kastrup-Larsen gav status på arbejdet med Aalborg Letbane og samarbejde med Hamborg om en vækstkorridor gennem Jylland og til Norge. 11. Evt. Anders Hjulmand orienterede om, at det næste møde i Erhvervsrådet bliver hans sidste, idet han har valgt at stoppe som formand for Erhverv Norddanmark. 11/11