1. Velkomst 2. Godkendelse af dagsorden 3. Digitalisering af små- og mellemstore virksomheder (v. Erhvervsrepræsentanterne)

Transkript

1 #BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Møde Møde Aalborg Erhvervsråd BusinessAalborg Tid 6. maj 2019 kl Borgmesterens Forvaltning Boulevarden Aalborg Sted Deltagere Beierholm, Voergaardvej 2, 9200 Aalborg SV Peter Rindebæk, DI Aalborg Svend Aage Suhr, Aalborg Håndværkerforening Henrik Holm, Dansk Byggeri Nordjylland Niels Jørgen Kristensen, Dansk Erhverv Rasmus Haugaard, Erhverv Norddanmark Carsten Kristensen, Hals Erhvervsforening Rikke Holmgaard, personligt udpeget erhvervsrepræsentant Anna Kirsten Olesen, LO Aalborg Jan O. Gregersen, Metal Aalborg Dorte Stigaard, Aalborg Universitet Peter Thomsen, AMU Nordjylland Lene Augusta Jørgensen, University College Nordjylland Thomas Kastrup-Larsen, Borgmester (mødeleder) Hans Henrik Henriksen, Rådmand Mai-Britt Iversen, Rådmand Mads Duedahl, Rådmand Lasse Frimand Jensen, Aalborg Byråd Lisbeth Lauritsen, Aalborg Byråd Christian Roslev, Aalborg Kommune Tonny Thorup, Aalborg Kommune Lene Lykkegaard, Aalborg Kommune Mette Højris Gregersen, Aalborg Kommune (referent) Init.: MHGR Gæster Lars Frelle Petersen, Dansk Industri (pkt. 3) Karen Tryk Espensen, BusinessAalborg (pkt. 4) Jeanette Dahl, BusinessAalborg (pkt. 4) Peder Baltzer Nielsen, By- og Landskabsforvaltningen (pkt. 6) Sagsnr./Dok.nr / Velkomst 2. Godkendelse af dagsorden 3. Digitalisering af små- og mellemstore virksomheder (v. Erhvervsrepræsentanterne) 4. Erhvervslivets rammebetingelser i Aalborg Kommune 5. Prioritering af klynger og projekter fra Planstrategi Detailhandelsstrategi for Aalborg Alliancen 9. Bæredygtig erhvervsservice - byggeri, miljø og brand/beredskab 10. Aalborg som Danmarks grønne testcenter 11. Etablering af Dialoggruppe for Erhvervsrådet 12. Status på Erhvervspuljen 13. Ansøgninger til Erhvervspuljen 14. Nyt fra BusinessAalborg 15. Nyt fra medlemmerne 16. Orientering fra formanden 17. Eventuelt

2 1. Velkomst at Erhvervsrådet byder velkommen til de nye medlemmer af Erhvervsrådet 2. Godkendelse af dagsorden at Erhvervsrådet godkender dagsordenen Temadrøftelse Erhvervsrådet har tidligere vedtaget, at en af de tre grupper i Erhvervsrådet (erhvervsrepræsentanterne, uddannelsesinstitutionerne og arbejdstagerorganisationerne) skiftes til at være ansvarlige for og udvælge et tema til drøftelse på ét møde årligt. De tre grupper får på denne måde mulighed for at udvælge emner, som de finder centrale for erhvervsstrategien og den generelle erhvervsudvikling i Aalborg. 3. Digitalisering af små- og mellemstore virksomheder (v. Erhvervsrepræsentanterne) at Erhvervsrådet drøfter og kommer med input til, hvordan der kan skabes bedre rammer for digitalisering af små- og mellemstore virksomheder (SMV) i Aalborg Kommune Erhvervsrådet har med erhvervsstrategien Aalborg bygger bro tilkendegivet, at der i den kommende periode skal sættes særligt fokus på bæredygtighed og digitalisering som omdrejningspunkterne for erhvervsudviklingen i Aalborg. På seneste møde d. 6. februar drøftede Erhvervsrådet, med udgangspunkt i erhvervsstrategien, hvordan digitalisering, herunder optimering af processer, er en vigtig dagsorden i både den offentlige og private sektor. Der blev i drøftelsen bl.a. peget på behovet for en øget digitalisering i SMV segmentet, herunder behov for cyber-security, digital ledelseskultur og fokus på forandringsledelse generelt. Erhvervsrepræsentanterne vil med dagens temadrøftelse sætte fokus på denne vigtige dagsorden - herunder hvordan der kan gøres mere i fællesskab for at motivere og inspirere de små og mellemstore virksomheder til i højere grad at blive mere digitale. På dagens møde vil Peter Rindebæk kort introducere temadrøftelsen, og byde velkommen til oplægsholder Lars Frelle Petersen, DI s digitale direktør, der vil tegne et billede af vigtigheden af digitalisering i virksomheder og give et bud på, hvordan forskellige aktører kan bidrage til emnet. Efterfølgende lægges der op til drøftelse og debat i Erhvervsrådet om, hvordan der konkret kan arbejdes videre med at skabe bedre rammer for digitalisering af SMV i Aalborg Kommune. Vær opmærksom på, at der under dagsordenens punkt 13 indgår en ansøgning vedr. dette emne Det Digitale Rejsehold. 2/10

3 Punkter til drøftelse 4. Erhvervslivets rammebetingelser i Aalborg Kommune at Erhvervsrådet drøfter resultaterne af analysen "Erhvervslivets rammebetingelser i Aalborg Kommune Bilag 4A. Grafisk overblik - De vigtigste parametre for virksomheder i Aalborg 2019 Bilag 4B. Resumé af Erhvervslivets Rammebetingelser - Hovedresultater 2019 I 2016 blev der på Byrådets foranledning gennemført en analyse af erhvervslivets rammebetingelser i Aalborg, herunder betydning af og tilfredsheden med disse. Erhvervsrådet har siden besluttet at gentage analysen hvert andet år. I efteråret 2018 igangsatte Aalborg Universitet (IMPAKT ved Institut for Økonomi og Ledelse) sammen med Sekretariatet derfor arbejdet med en ny sammenlignelig analyse. I løbet af januar 2019 er der blevet indsamlet data via Jysk Analyse. I alt 819 virksomheder beliggende i kommunen har vurderet betydningen af 13 konkrete rammebetingelser for virksomhedens vækst og udvikling samt angivet, hvor tilfredse de er med hver rammebetingelse. Resultaterne af analysen kan ses i de vedlagte bilag. På dagens møde vil Sekretariatet give en introduktion til de væsentligste pointer og resultater, herunder forskelle til resultaterne fra 2016-analysen. 5. Prioritering af klynger og projekter fra 2020 at Erhvervsrådet drøfter og godkender anbefalingen fra Formandskabet vedr. prioritering af klynger og projekter fra 2020 Der er behov for, at Erhvervsrådet drøfter og tager stilling til, hvilke tematiske områder, herunder konkrete klynger og projekter, der skal prioriteres (også økonomisk) i den kommende periode. Baggrunden herfor er: ønske om at sikre en stærk position på klyngeområdet ift. den nationale konsolidering af klynger ønske om at sikre et økonomisk råderum for Erhvervsrådet til igangsættelse af initiativer i årene 2020 og 2021, der understøtter ambitionerne i erhvervsstrategien Konsolidering på klyngeområdet Som orienteret om på seneste møde i Erhvervsrådet, indgik Regeringen og Dansk Folkeparti i sommeren 2018 en aftale om at gennemføre en forenkling af Danmarks erhvervsfremmesystem. På baggrund af aftalen blev der fremsat en lovpakke (L73, L67 og L68), som blev vedtaget i folketinget d. 13. december 2018 med virkning fra 1. januar Lovforslaget for L73 "Lov om erhvervsfremme" kan tilgås her. Lovpakken har medført en række ændringer i landskabet for erhvervsfremme f.eks. nedlæggelse af de regionale vækstfora, etableringen af Erhvervshuse og etablering af en Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse (DEB), der får en væsentlig rolle i den fremtidige uddeling af midler til erhvervsfremmeindsatser. Det omfatter eksempelvis tildeling af midler, hvor DEB råder 3/10

4 over 345 mio. kr. årligt til decentrale erhvervsfremmeindsatser samt midler fra EU's strukturfonde. Midlerne prioriteres og udbydes/annonceres i forskellige tematiske puljer. DEB har på det seneste møde den 26. marts 2019 foreløbigt besluttet at prioritere midler inden for følgende emner: digitalisering, kvalificeret arbejdskraft, cirkulær omstilling, klyngekonsolidering og strategisk pulje. For de nordjyske klynger har overgangen til det nye erhvervsfremmesystem betydet, at klyngerne, hvoraf flere også støttes økonomisk af Erhvervsrådet, kun er sikret finansiering for 2019 og derfor vil skulle søge midler gennem de puljer, der annonceres af DEB. Dertil kommer, at der fra 2019, som led i aftalen om nyt erhvervsfremmesystem, skal ske en gradvis konsolidering og reduktion i antallet af offentligt finansierede klynger og netværk til styrkepositioner nationalt. Dertil kommer et mindre antal start-up klynger inden for spirende teknologier og markeder. De klynger, som støttes af Erhvervsrådet, er allerede i gang med konsolidering. Formandskabets anbefaling er, at særligt de klynger, der understøtter de udpegede spydspidser om digitalisering og bæredygtighed i erhvervsstrategien, sikres et stærkt økonomisk fundament i overgangs- og konsolideringsprocessen. Økonomisk råderum i 2020 og 2021 Som det fremgår under dagsordenens punkt 12, vil der for årene 2020 og 2021 opstå et mindre underskud i Erhvervspuljen, såfremt 1) midlerne for 2019 opbruges og dermed ikke overføres, 2) ansøgningerne på dagens møde imødekommes fuldt og 3) samtlige bevillinger, der allerede er givet, fastholdes. Formandskabet har drøftet udfordringen og anbefaler, at Erhvervsrådet i den kommende periode prioriterer indsatser inden for energi/bæredygtighed, digitalisering, det maritime samt indsatser rettet mod kvalificeret arbejdskraft. Såfremt Erhvervsrådet godkender Formandskabets anbefaling, vil dette i praksis betyde, at bevillingen fra Erhvervspuljen til logistik-klyngen SmartLog bortfalder fra 2020, og at der dermed frigives kr samlet pr. år i 2020 og Dette er muligt, fordi der i bevillingsskrivelsen til SmartLog er taget forbehold omkring opnåelse af øvrig medfinansiering, som følge af forenkling af erhvervsfremmesystemet. Punkter til orientering 6. Planstrategi 2019 at Erhvervsrådet bliver orienteret om Aalborg Kommunes Planstrategi for 2019 Ifølge Planloven skal Byrådet ca. hvert fjerde år offentliggøre en strategi for kommuneplanlægningen en planstrategi. Planstrategien beskriver planen for forskellige områder og temaer med relevans for kommunens udvikling såsom fysiske rammer, by- og boligudvikling, mobilitet, trafik m.fl. Der er i 2018 lavet et udkast til en ny Planstrategi for 2019, der skal danne rammen om fremtidens fælles handlinger i Aalborg Kommune som helhed. Planstrategi 2019 har som overordnet fokus at fastholde ansvarlig vækst i kommunens by- og boligudvikling på måder, der samtidig sikrer løsninger med kvalitet. Kvalitet er med til at sikre gode rammer for et godt hverdagsliv, og kan medvirke til at tiltrække og fastholde borgere i Aalborg Kommu- 4/10

5 ne. Planstrategien indeholder bl.a. flere konkrete indsatsområder samt fokus på en bæredygtig udvikling af kommunen og bidrag til udvalgte mål fra FN s 17 verdensmål for bæredygtig udvikling. Planstrategien forventes sendt i offentlig høring fra medio maj og frem mod sommerferien mhp. på endelig godkendelse i Aalborg Byråd i august. På dagens møde vil Stadsarkitekt, Peder Baltzer Nielsen, fra By- og Landskabsforvaltningen kort fortælle om indholdet i Planstrategi Detailhandelsstrategi for at Erhvervsrådet bliver orienteret om Detailhandelsstrategi for Bilag 7. Detailhandelsstrategi Aalborg Kommune Detailhandlen i Aalborg Kommune er en væsentlig branche, og udgør en betydelig faktor på flere niveauer for kommunen. Branchen genererer en omsætning på ca. 13 mia. kr., og har næsten ansatte, og bidrager samtidig med en socialøkonomisk profil, i forhold til at der er bred diversitet i medarbejderskaren. For at sikre de bedste muligheder for vækst, samt en tværfaglig tilslutning fra branchens interessenter, har Partnerskabet for detailhandel og restauration udarbejdet en Detailhandelsstrategi for årene Detailhandelsstrategien er en delstrategi til erhvervsstrategien Aalborg bygger bro. Strategien, som fremgår af bilag 7, har fire hoved-indsatsområder som omdrejningspunkt, der hver især understøtter detailhandlen, prøver at udnytte de udviklingsmuligheder der er, samt løse de udfordringer branchen har. De fire områder; øget digitalisering, image og synlighed, tilgængelighed og politisk bevågenhed, skal udmøntes i konkrete tiltag og aktiviteter, der på hver sin måde understøtter og udvikler branchen. Partnerskabet for detailhandel og restauration blev dannet i Aalborg i 2016 og består af 19 repræsentanter fra erhvervslivet, arbejdstagerorganisationer, uddannelsesinstitutioner samt Aalborg Kommune. Partnerskabet har til formål at lave tiltag, der kan understøtte udviklingen af detailhandlen og sikre at branchen fremadrettet er en del af Aalborgs DNA. Det er Partnerskabet, der står bag strategien, og som i samarbejde med Commercial Brand Manager i BusinessAalborg, vil sørge for implementeringen af strategien. På dagens møde vil Tonny Thorup kort orientere om arbejdet med den nye detailhandelsstrategi. 5/10

6 8. Aalborg Alliancen at Erhvervsrådet bliver orienteret skriftligt om status på arbejdet med Aalborg Alliancen Bilag 8. Status for Aalborg Alliancen - april 2019 Erhvervsrådet og Erhvervsrådets Formandskab følger fast udviklingen i Aalborg Alliancen. Jobcenter Aalborg har udarbejdet en status (bilag 8), der viser, at det fortsat går hurtigt fremad med interessen for at være en del af Aalborg Alliancen. Samlet er der pr. 23. april indgået aftaler med 112 virksomheder om at være medlem af Alliancen. Hertil kommer en lang række aftalte møder og leads. De konkrete resultater af samarbejdet med virksomhederne i Aalborg Alliancen kan ses i tabel 2 i bilaget. Resultaterne omfatter bl.a., at der er besat 64 ordinære stillinger, 5 ordinært arbejde under 20 timer ugentligt, 21 fleksjob og at der derudover er samarbejde med virksomhederne i Alliancen om en række andre tiltag (praktik, løntilskud og voksenlærlinge). Af bilag 8 fremgår: Virksomheder, der har indgået en aftale om at være med i Aalborg Alliancen (antal, branche og emne for samarbejdet) Status på ledigheden i Aalborg Kommune Øvrig orientering, herunder afholdte og planlagte arrangementer Liste over medlemmer pr. 23. april Bæredygtig erhvervsservice - byggeri, miljø og brand/beredskab at Erhvervsrådet bliver orienteret skriftligt om status på arbejdet med rammeaftalen Bæredygtig Erhvervsservice Bilag 9. Afrapportering for Bæredygtig Erhvervsservice pr Der er mellem Aalborg Kommune og erhvervsorganisationerne bred enighed om, at en god og effektiv kommunal erhvervsservice er en afgørende forudsætning for en stærk erhvervsudvikling i Aalborg Kommune. Erhvervsrådet godkendte derfor i april 2016 rammeaftalen Nye ambitioner vedr. erhvervsservice, der er en fælles gensidig aftale, der skal sikre en god og effektiv sagsbehandling inden for planer, byggeri, miljø og brand/beredskab. På seneste møde d. 6. februar godkendte Erhvervsrådet forslag til en ny rammeaftale mellem Aalborg Kommune og erhvervsorganisationerne, der erstatter den tidligere aftale og tilføjer et udvidet fokus på bæredygtig erhvervsservice inden for byggeri, miljø og brand/beredskab. Dette bl.a. som en afgørende forudsætning for: 6/10

7 en stærk erhvervsudvikling i Aalborg Kommune en positiv udvikling for den enkelte virksomhed at skabe en mulighed for, at erhvervslivet understøtter FN s 17 verdensmål Den nye rammeaftale understøtter og er tæt koblet til erhvervsstrategien, hvor netop erhvervsservice og bæredygtighed er prioriterede indsatsområder. Af bilag 9 fremgår den første status på arbejdet med den nye rammeaftale Bæredygtig Erhvervsservice, herunder status på sagsbehandlingstider og tilfredshedsundersøgelser. 10. Aalborg som Danmarks grønne testcenter at Erhvervsrådet bliver orienteret om arbejdet med at gøre Aalborg til Danmarks grønne testcenter Vækstteam for grøn energi- og miljøteknologi, der blev nedsat af Regeringen i maj 2018, har i januar 2019 afleveret en rapport med 10 anbefalinger til regeringen, som giver konkrete bud på, hvordan danske virksomheder gennem digitalisering fortsat kan være globale frontløbere i at udvikle grønne ressourceeffektive løsninger. En af anbefalingerne omhandler bl.a. at sikre bedre muligheder for test og demonstration, så virksomhederne kan teste implementeringen af nye grønne løsninger i større skala end tilfældet er i dag. Derfor arbejdes der for øjeblikket, i en breds kreds af offentlige og private partnere, på at sikre og anbefale, at netop Aalborg bliver det ene af Danmarks to fremtidige storskala-testcentre. I den forbindelse har Energi-, forsynings- og klimaminister, Lars Chr. Lilleholt, og formanden for det grønne vækstteam, Lars-Peter Søbye, besøgt Aalborg i marts og april for at høre mere om de mange fordele ved Aalborg som Danmarks grønne testcenter. På dagens møde vil Tonny Thorup give en kort status på arbejdet. 11. Etablering af Dialoggruppe for Erhvervsrådet at Erhvervsrådet bliver orienteret skriftligt om status på etablering af Dialoggruppen Bilag 11. Dialoggruppe for Erhvervsrådet - april 2019 På seneste møde d. 6. februar godkendte Erhvervsrådet etablering af en Dialoggruppe for Erhvervsrådet og BusinessAalborg (se evt. referatet under pkt. 5). I Dialoggruppen får de organisationer, der er repræsenteret i Erhvervsrådet, mulighed for en tættere dialog med BusinessAalborg om aktuelle og kommende initiativer og emner med relevans for Erhvervsrådet. Dialoggruppen er udførende, forberedende og koordinerende. Gruppens opgaver er blandt andet tættere samarbejde og ideudveksling, drøftelse af aktuelle emner, eksekvering af erhvervsstrategien, kvalificering af nye initiativer og koordinering af events og arrangementer. Det samlede kommissorium for Dialoggruppen kan genfindes her. 7/10

8 Samtlige organisationer har siden seneste Erhvervsrådsmøde udpeget et medlem til Dialoggruppen. Et overblik over udpegningerne og Dialoggruppens sammensætning kan ses i bilag 11. Der er endvidere blevet fastlagt mødekalender for Dialoggruppen mødes første gang d. 26. juni og herefter én gang i kvartalet umiddelbart efter Erhvervsrådsmøderne - henholdsvis d. 2. oktober og 27. november. Punkter vedr. økonomi og ansøgninger 12. Status på Erhvervspuljen at Erhvervsrådet bliver orienteret om status for Erhvervspuljen 2019 Erhvervsrådet har hidtil haft mulighed for at anbefale anvendelse af midler fra to separate puljer henholdsvis Erhvervspuljen og Aalborgs Business Region midler. Det har i de foregående år imidlertid vist sig at være uhensigtsmæssigt for arbejdet i Erhvervsrådet at have to separate puljer, hvilket besværliggør opnåelsen af et samlet økonomisk overblik. Derfor er de to puljer nu blevet sammenlagt til én pulje, der vil gå under betegnelsen Erhvervspuljen. Status på Erhvervspuljen i er opgjort nedenfor. Det fremgår, at der er kr tilbage i frie midler i 2019, såfremt ansøgningerne på dagens møde imødekommes. Såfremt Erhvervsrådet godkender Formandskabets anbefaling under dagsordenens punkt 4, vil dette betyde, at bevillingen til logistik-klyngen SmartLog bortfalder fra Dermed frigives yderligere kr samlet for årene 2020 og Det forudsættes i opstillingen nedenfor, at Erhvervsrådets projektpulje også fremadrettet er kr Puljen bliver hvert år fastsat som en del af kommunens budgetlægning. Aalborg Erhvervsråd kan bevilge midler fra Erhvervspuljen til igangsættelse af konkrete initiativer, der understøtter Erhvervsrådets formål og Erhvervsstrategien. Status på midlerne i Erhvervspuljen fremgår herunder: Poster Frie midler overført fra år 2018 (Erhvervspuljen) Frie midler overført fra år 2018 (Business Region midler) Hensættelser til projekter overført fra 2018: Analyse af erhvervslivet rammebetingelser Erhvervspuljen Indtægter i alt Hensættelser til projekter overført fra 2018: Analyse af erhvervslivets rammebetingelser Bevillinger * Udgifter i alt Frie midler i alt inden dagens møde /10

9 Ansøgninger til behandling på dagens møde Det digitale rejsehold Co-Creation Aalborg Det grønne rejsehold I alt Frie midler i alt, såfremt ansøgningerne imødekommes ** ** Restbeløb overføres til 2020, såfremt de ikke anvendes i 2019 * Bevillinger er givet til følgende initiativer fra Erhvervspuljen i : Initiativ Bevilget 2019 Bevilget 2020 Bevilget 2021 Bevilget 2022 House of Energy BrainsBusiness SmartLog MARCOD Northern Connections Game Hub Skandinavisk spilsamarbejde International House North Denmark I alt Ansøgninger til Erhvervspuljen at Erhvervsrådet bevilger kr. fra Erhvervspuljen i perioden til Det Digitale Rejsehold at Erhvervsrådet bevilger kr. fra Erhvervspuljen i perioden medio til Co-Creation Aalborg at Erhvervsrådet bevilger kr. fra Erhvervspuljen i perioden til Det Grønne Rejsehold Bilag 13A. Ansøgning Det Digitale Rejsehold Bilag 13B. Ansøgning Co-Creation Aalborg Bilag 13C. Ansøgning Det Grønne Rejsehold På seneste Erhvervsrådsmøde i februar var der stor fokus på vigtigheden af øget digitalisering, særlig i SMV segmentet. På det efterfølgende formandskabsmøde var derfor opbakning til, at Business Aalborg skulle arbejde videre med et koncept for en digitaliseringstaskforce. Derudover er BusinessAalborg blevet kontaktet af flere store virksomheder i byen, som ønsker mere samarbejde med iværksættere eksempelvis gennem spin-in/acceleratorforløb, og der var derfor ligeledes opbakning til at arbejde videre med denne idé. Det er således blevet til de to ansøgninger Det Digitale Rejsehold (bilag 13A) og Co-Creation Aalborg (bilag 13B). 9/10

10 Sekretariatet har derudover modtaget en ansøgning vedr. projektet Det Grønne Rejsehold (bilag 13C), som taler ind i erhvervsstrategien. Der foreligger således tre ansøgninger på dagens møde til Erhvervspuljen: Initiativnavn Tema Periode Samlet Bilag ansøgt beløb Det Digitale Rejsehold Digitalisering af SMV kr. 13A (2,5 år) Co-Creation Aalborg Mere samarbejde ml. etablerede virksomheder og iværksættere Medio (2,5 år) kr. 13B Det Grønne Rejsehold Bæredygtig vækst Højtuddannede i job (3 år) kr. 13C Erhvervsrådets formandskab anbefaler, at ansøgningerne Det Digitale Rejsehold, Co-Creation Aalborg og Det Grønne Rejsehold imødekommes af Aalborg Erhvervsråd. Bemærk, at hvert bilag består af: En forside udarbejdet af Sekretariatet, som samler basisinformationer fra ansøgningen og illustrerer, hvordan ansøgningen passer med de forskellige elementer i erhvervsstrategien Selve ansøgningen, som er udarbejdet af ansøger og beskriver projektet/indsatsen i dybden Faste punkter 14. Nyt fra BusinessAalborg at Erhvervschefen orienterer Erhvervsrådet om relevant nyt 15. Nyt fra medlemmerne at Erhvervsrådet orienterer hinanden om relevant nyt 16. Orientering fra formanden at Borgmesteren orienterer Erhvervsrådet om relevant nyt 17. Eventuelt 10/10