Så er der gang i væksten i Holbæk Kommune

Nr. 17 marts 2012 Prismodtager er allerede i gang med nye projekter... Krisen er det rigtige afsæt for et nyt center... Holbæk solgt til jyderne... Samarbejde mellem konkurrenter... Jagten på uniqueness... Stigende tilgang af ordrer får Danchell til at udvide staben... Frode Laursen tror på udvidelser i Jyderup... Autoophuggeren har brug for mere plads... 1

Så er der gang i væksten i Holbæk Kommune 2 3 4 5 6-7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Nr. 17 marts 2012 Prismodtager er allerede i gang med nye projekter... Krisen er det rigtige afsæt for et nyt center... Holbæk solgt til jyderne... Samarbejde mellem konkurrenter... Jagten på uniqueness... Stigende tilgang af ordrer får Danchell til at udvide staben... Frode Laursen tror på udvidelser i Jyderup... Autoophuggeren har brug for mere plads... Forsiden viser det synlige bevis på Initiativprisen 2011 som gik til Kildehaven A/S i Svinninge. Akvariet og dets beboere bringer glæde til Kildehavens beboere. Foto: Lars Qvist, Qvist Kommunikation Indhold Så er der gang i væksten i Holbæk Kommune Prismodtager er allerede i gang med nye projekter Føtex ønsker et bredt samarbejde i Holbæk Krisen er det rigtige afsæt for et nyt center Holbæk solgt til jyderne Samarbejde mellem konkurrenter Jagten på uniqueness Stigende tilgang af ordrer får Danchell til at udvide staben Frode Laursen tror på udvidelser i Jyderup Jyderup-firma nyder godt af outsourcing Autoophuggeren har brug for mere plads Fra lokal i Holbæk til lokal på hele Sjælland Interne firma-problemer fik Lars Wallin på ny kurs Nye medlemmer Udgiver: HOLBÆK ERHVERVSFORUM Ansvarshavende redaktør: Kenny Jensby Oplag: 2.000 stk. Tryk: Prinfo Holbæk-Hedehusene-Køge Layout: Stanley Design Holbæk ApS 1 Ja, kære læser du læste rigtigt i overskriften. Det er ikke en provokation. Der er gang i væksten i Holbæk Kommune. I dette nummer af viden og vækst fortæller vi om nye spændende initiativer, som vil skabe vækst. Vi kan hilse velkommen til Føtex, som har været på vej gennem lang tid. Nu sker det med åbningen af den nye butik på Smedelundsgade. Det vil ikke bare være et nyt tilbud til byens borgere, men til mange andre kunder fra oplandet såvel indenfor kommunen, som udenfor, som vil se Føtex som et godt supplement til en i forvejen stærk handelsby. Vi sætter også fokus på planerne om at etablere et handelscenter med hotel og konferencefaciliteter på Smedelundsgade, hvor private investorer vil opføre det såkaldte Rosencenter. I næste nummer af viden og vækst vil vi fortælle om andre spændende initiativer, nemlig SOSU skolen og Arena Holbæk, som også er i støbeskeen. I januar afholdt Holbæk Erhvervsforum i samarbejde med Holbæk Kommune et temamøde, hvor kommunens store anlægsprogram for 2012 blev præsenteret for ca. 90 deltagere primært fra vores bygge- og anlægsvirksomheder. Der er tale om et investeringsprogram til omkring 170 mio. kr. til nyanlæg og renoveringer alt sammen opgaver, som giver mulighed for, at det lokale erhvervsliv kan få ordrebogen fyldt til gavn for virksomhederne og beskæftigelsen. I de seneste udgaver af viden og vækst har vi fortalt om livlig erhvervsaktivitet i de tidligere kommuner i Svinninge, Jernløse, Tølløse og nu er turen kommet til Gl. Tornved kommune. Her kan du læse om virksomheder, der skaber arbejdspladser og har fokus på vækst og udvidelser. I dette blad bringer vi også en fortælling om Act Vikar, som oplever succes efter et år på Vækstfabrikken. Netop Vækstfabrikken har skabt nye muligheder for vores mange iværksættere, og den er et vigtigt element i vores bestræbelser på at kandidere til årets iværksætterkommune. I forbindelse med nytårskuren i januar i år uddelte vi sammen med Junior Chamber, Holbæk initiativprisen til Kildehaven i Svinninge for det spændende initiativ og den succes, som private investorer har skabt på et traditionelt offentligt fagområde. Vi bringer en artikel om det unikke initiativ. 2012 er som bekendt debutåret for sammenlægningen af erhvervsrådet og turistforeningen. Vi er kommet godt fra start, og der er god grund til optimisme i bestræbelserne på at koordinere den samlede turismeindsats og udvikle nye produkter, så vi også i turisterhvervet kan skabe vækst og udvikling. I Holbæk Erhvervsforum har vi sat gang i fem idegrupper, hvor vores repræsentantskabsmedlemmer og udvalgte folk udefra hjælper sekretariatet og bestyrelsen med at styrke indsatsen på vores fem kerneområder: generel erhvervsservice iværksætteri arrangementer turisme og markedsføring. Kommunens kulturchef er repræsenteret i idegruppen med turisme, så vi sikrer koordinering med kommunens tiltag på kulturområdet. Der er således bragt mange gode kræfter i spil for at understøtte udviklingen indenfor erhverv turisme og kultur, så vi sammen kan skabe en endnu bedre kommune at bo i arbejde i drive virksomhed i og som kan blive endnu mere attraktiv for gæster og turister at besøge. Hvem sagde krise? Erhvervsforum ønsker et godt og spirende forår. 2 HOLBÆK ERHVERVSFORUM Ved Faurgården 7 DK- T+45 5944 4268 F+45 5944 4201 heforum@heforum.dk www.heforum.dk Kenny Jensby Erhvervsdirektør

Prismodtager er allerede i gang med nye projekter Af Lars Qvist, Qvist Kommunikation Kildehaven fik Initiativprisen 2011 blandt andet på grund af sit mod til at bevæge sig ind på et marked, som det offentlige hidtil har domineret. I øjeblikket overvejer virksomheden helt nye aktiviteter i Holbæk. Først på året modtog aktieselskabet Kildehaven Initiativprisen 2011 for at have skabt et privat boligkompleks med tilhørende sundhedscenter for unge handicappede. Det er Junior Chamber Holbæk og Holbæk Erhvervsforum, der står bag prisen, som siden 2004 ved årlige nytårsparoler er delt ud til virksomheder, der viser særlig energi, kreativitet, fornyelse og mod. Og Kildehaven lever fuldstændig op til kriterierne. Virksomheden er gået helt nye veje inden for iværksætteri. Som lidt af en pioner har selskabet bevæget sig ind på det marked, som kommunerne og tidligere amterne har siddet tungt på. Virksomheden har vist, at der er forretningsmuligheder inden for det sociale område, og indtil videre har Kildehaven skabt 48 nye arbejdspladser på Hovedgaden i Svinninge. Kildehaven A/S er stiftet og ejet af otte ungdomsvenner fra lokalområdet, der så et stort behov for at tilbyde boliger til unge handicappede, som enten føler sig isoleret i egen bolig, som har svært ved at flytte hjemmefra, eller som på grund af manglende alternativer bor på plejehjem. Og folkene bag ideen så rigtigt: I dag er 36 af 42 boliger lejet ud, og Majbritt Nyholm vurderer, at der vil være beboere i alle lejligheder i løbet af sommeren. regner vi med, at gården også kan være et dagtilbud for handicappede uden for Kildehaven, forklarer Majbritt Nyholm. Hun forventer, at landbruget kan tages i brug omkring 1. april, og der er til formålet købt en mobil handicap-toiletvogn med loftlift, som Kildehaven senere også kan bruge ved festivaler og skovture mm. Men allerede nu har Kildehaven dyrehold: En masse fisk svømmer rundt i et farvestrålende akvarium i boligkompleksets forhal. Akvariet er den gave, der fulgte med æren som årets modtager af Initiativprisen 2011. Nye aktiviteter i Holbæk og på landbrugsejendom Samtidig afslører direktøren, at Kildehaven pusler med nye - og temmelig store - planer, som kan sikre virksomheden vækst. Majbritt Nyholm fortæller, at hun og bestyrelsen i øjeblikket arbejder på etablere aktiviteter i Holbæk, men meget mere tør hun ikke sige i skrivende stund, da der fortsat er forhandlinger i gang: Men hvis det bliver til noget, vil der være tale om en væsentlig udvidelse af vores eksisterende aktiviteter, lyder meldingen fra direktøren. Ud over de lidt slørede planer om aktiviteterne i Holbæk er Kildehaven langt fremme med planen om at overtage landbrugsejendommen Svinningevej 3 få hundrede meter fra de 42 lejligheder. Jordbrugskommissonen har godkendt, at landbrugspligten bortfalder, så der på matriklen i stedet kan etableres en række aktiviteter for både de unge beboere i Kildehaven og for borgerne i Svinninge. På ejendommen skal der avles grøntsager og være dyrehold, ligesom der skal indrettes værksteder i nogle af bygningerne. Det er en del af planen, at de unge skal drive en lille gårdbutik, og der kan etableres et udendørs motionscenter med særlige redskaber til formålet. Vores mål er at skabe nogle virkeligt meningsfyldte aktiviteter for vores beboere, som i dag kører i alle retninger hver dag for at komme til hvert deres tilbud. Og vi håber meget, at der er nogle lokale borgere, der f.eks. vil være med til at etablere et cykelværksted og hjælpe de unge med at drive gårdbutikken. Samtidig Nyistandsatte kontorer på Hørbygaard Gods udlejes Enestående kontorer i vores historiske kampestensbygninger. Her forenes århundreders historie og arkitektur med topmoderne og lyse kontorfaciliteter. Rammerne er i orden, der er gode parkeringsforhold og de bedst mulige IT- og teknikforhold med super hurtig fiberbredbåndsforbindelse. Godsets park og skov gør arbejdspladsen på Hørbygaard til en daglig oplevelse. Kom og se det! Hørbygaard - kontorlandsby Tuse Næs Vej 7 - - Tel: 59 46 00 26 - www.hoerbygaard.dk Stanley Design Holbæk ApS 3

Holbæk Nye Anlægsprojekter Erhvervsforum Føtex ønsker et bredt samarbejde i Holbæk Af Lars Qvist, Qvist Kommunikation Varehuschef Lene Lauritzen vil engagere sig i Holbæks erhvervsforeninger: Det er vigtigt, vi står sammen for at gøre Holbæk til en stærk by, lyder hendes melding. Lene Lauritzen har en ambition om, at Føtex ikke kun skal være et sted at handle ind. Forretningen og medarbejderne skal give oplevelser og inspiration til de mennesker, der besøger den store forretning. I dag drager folk fra Holbæk til Ros Torv i Roskilde, når de skal i Føtex og have en anderledes og indendørs indkøbsoplevelse. Om få år kan det meget vel være lige omvendt, når Holbæk både har Føtex og et nyt bycenter i Smedelundsgade: Så kører folk fra Roskilde til Holbæk, fordi de trænger til forandring og nye impulser. Sådan vender udviklingen i løbet af få år, forudser Lene Lauritzen, der er varehuschef for det nye Føtex i Holbæk. Men allerede nu vil varehuset stærkt påvirke indkøbs-mønstrene blandt forbrugerne i Holbæk og omegn, lyder hendes vurdering: Vi har foretaget kundeundersøgelser, der viser, at der kommer folk fra Holbæk i Føtex i Kalundborg og i Ros Torv i Roskilde. Jeg tror, at vi med vores nye varehus kan tiltrække folk fra et opland i en radius om Holbæk: Fra Kr. Hyllinge-området, Vipperød og fra Odsherred - Holbæk bliver også mere attraktiv for sommerhusgæsterne, når byen har en Føtex-butik, siger Lene Lauritzen. To varehuse gør Holbæk stærkere Netop det store opland er en af årsagerne til, at Dansk Supermarked siden midten af 1990 erne har arbejdet seriøst på at få et Føtex-supermarked i Holbæk. Gennem næsten alle årene har fokus været rettet mod netop på den tidligere Weinreich-grund, hvor det store varehus på 3500 kvadratmeter nu står færdigt - inklusive 200 underjordiske parkeringspladser og som nabo til fem nye butikker, der indgår i det samlede byggeri. Selv om varehuset med et salgsareal på 2390 kvadratmeter medfører en markant ændring i handelen i byen, mener Lene Lauritsen, at hele byen får glæde af det nye varehus: Jeg tror ikke, de små handlede bliver klemt. Tværtimod. Føtex vil jo netop holde flere indkøb i byen og trække folk til udefra. Det vil smitte af på alle butikkerne i byen, vurderer varehuschefen. Og selv om Føtex virkelig bliver en udfordring for Kvickly, håber Lene Lauritzen på et tæt samarbejde mellem de to varehuse: Da jeg var varehuschef for Føtex i Kalundborg havde jeg et rigtig godt samarbejde med Kvickly. Jeg mødtes med deres varehuschef med jævne mellemrum, for selv om vi er konkurrenter, spiller vi jo også på den samme bane. To varehuse gør Holbæk væsentligt stærkere, end hvis der kun var et. Jeg håber, at jeg også i Holbæk jævnligt kan mødes med Kvicklys chef over en kop kaffe for at tale om, hvad der rører sig i byen. I Kalundborg var Lene Lauritzen i det hele taget meget aktiv i de lokale netværk og erhvervsforeninger, og det satser hun bestemt også på at blive i Holbæk: Føtex kommer ikke buldrende til Holbæk. Jeg tror, det er vigtigt, vi står sammen om at gøre Holbæk til en stærk by, så vi vil være med de steder, tingene sker. Det er fint med en god blanding af rutinerede kræfter og nogle nye folk. Det giver inspiration. 2500 ansøgninger til 100 assistent-stillinger Varehuschef Lene Lauritzen har oplevet en overvældende interesse for at blive en del af staben i det nye Føtex. Hun har modtaget omkring 2500 ansøgninger til de 100 stillinger som butiksassistenter, som varehuset har brug for i første omgang. Der er kommet ansøgninger så langt væk fra som Ishøj og Næstved. Det har nok været et lidt større arbejde, end jeg lige havde forestillet mig. Det er selvfølgelig ærgerligt at skulle skuffe så mange, men omvendt er det også dejligt, at de er så stor interesse for at være en del af vores varehus, siger Lene Lauritzen. Ansættelsen af mellemledere og chefer var stort set på plads, inden hun og kollegaer gik i gang med den meget omfattende opgave med at finde frem til de 100 bedst egnede assistenter. Vi har følgende certificeringer: Svanemærket tryksag Danmarks grønneste trykkeri prinfoholbækhedehusene-køge - ét komplet grafisk hus K. P. DANØSVEJ 3. 4300 HOLBÆK. TLF.: 59 45 90 30. WWW.PRINFOHH.DK 4

Krisen er det rigtige afsæt for et nyt center Af Lars Qvist, Qvist Kommunikation Både tid og sted er nøje udvalgt for det bycenter, som Leif Iversen vil bygge i Smedelundsgade. Allerede nu har de store butikskæder til sammen givet forhåndstilsagn om at leje to tredjedele af de 30.000 nye kvadratmeter. Lokale Leif Iversen og hans kompagnon Marcus Choleva har adskillige gode grunde til at investere 650 millioner kroner i et nyt bycenter netop nu og netop i Holbæk: Centeret skal stå klar, når krisen er forbi, de store kæder er meget interesseret i projektet, og så er det billigere at bygge i øjeblikket, hvor priserne på arbejdskraft er i bund. Sidst men ikke mindst mangler Holbæk et indkøbscenter. Vi synes, det giver rigtig god mening at gå i gang med projektet netop nu, og vi har en klar forventning om, at vi har lagt den værste del af finanskrisen bag os, når vi er klar til at åbne i efteråret 2015, forklarer Leif Iversen. Og den tankegang møder stor opbakning hos en lang række af de potentielle lejere, som det store byggeri henvender sig til. Her har især de store butiks- og kapitalkæder vist meget stor interesse for at blive en del af centeret. De vil også være klar, når der igen kommer gang i forbruget: Vi satser på, at der er ligger en vedtaget lokalplan for projektet i december i år, og på det tidspunkt skal vi være oppe på at have udlejet 85 procent af de 30.000 kvadratmeter for at gå i gang. Allerede nu har vi skriftlige tilkendelser fra interesserede lejere svarende til 67 procent af det samlede areal, så det ser positivt ud. Nu går vi i gang med realitetsforhandlingerne, fortæller Leif Iversen. Til glæde for hele byen Centeret skal placeres i området Rosen, Labæk og Smedelundsgade og opføres mellem Føtex og Ahlgade. Planen er, at centeret skal rumme butikker, underholdning, spisesteder, et hotel i 11-12 etager og et konferencecenter. De 30.000 kvadratmeter fordeler sig på 20.000 til butikker og 10.000 til restauranter, underholdning, fitness og hotel. Byggeriet består i alt af 50 lejemål i forskellige størrelser. Det er desuden en del af planen, at Rosen lukkes som vej og i stedet kommer til at indgå i centeret som en kæmpe foyer med spisesteder. Herudover skal der etableres forskellige udendørs aktiviteter ved centeret. Leif Iversen mener ikke, det nye center vil lægge Ahlgade øde. Tværtimod vil de mange nye butikker og aktiviteter give Holbæk mulighed for at holde handelen i byen og tiltrække folk udefra: Folk vil gerne udendørs, når det er godt vejr, og allerede i dag ved vi, at butikkerne i Ahlgade sælger bedre, når vejret er godt. I dårligt vejr kører folk til Ros Torv i Roskilde eller VestsjællandsCentret i Slagelse, fordi man kan være indendørs. Med det nye center kan vi beholde kunderne i Holbæk, og vi kan selvfølgelig også tiltrække nogle udefra. Vi etablerer 650 parkeringspladser under byggeriet, og Føtex har andre 200, så det er noget, hele byen får glæde af, forklarer Leif Iversen. Han fremhæver desuden, at centeret vil sikre liv i byen i mange flere af døgnets timer end i dag. Dels fordi aktiviteterne foregår indendørs, og dels fordi lukkeloven pr. 1. oktober 2012 bliver afskaffet, så butikkerne kan holde åbent til klokken 23, hvis de har lyst. Hertil kommer så spisestederne, hotel og fitness og andre former for underholdning, der også vil give liv i byen til langt ud på aftenen. Leif Iversen har arbejdet på ideen med at give Smedelundsgade et markant løft siden 2003, da Føtex planer om at etablere sig i Holbæk senest var fremme, og den lokale iværksætter lægger ikke skjul på, at hans planer aldrig var blevet til noget, hvis ikke Føtex heller ikke denne gang havde valgt at åbne i Holbæk: Føtex er helt klart motoren, og hvis ikke det havde været her, så havde vi ikke investeret i et storcenter. Præsentationsmappe - Foreløbigt tryk af 19.01.2012 - PH Erhvervslivets bank Danmarks ældste bank stiftet i 1871 under navnet DiskontoBanken John Larsen Filialdirektør Tlf. 5575 4122 Vi har kræfterne til at løfte de opgaver, der gør os til en god samarbejdspartner. Du kan trække på vores ekspertviden og kompetencer inden for alle typer erhvervsrådgivning. DiBa Bank Ahlgade 63 Tlf. 5575 4120 www.diba.dk 5

Turisme Holbæk solgt til jyderne Af Claus Westergaard, Holbæk Erhvervsforum Turismebranchen i Holbæk Kommune var godt repræsenteret, da Camping 2012 Aalborg løb af stabelen i weekenden den 10. -12. februar 2012. Tempelkrogens Familiecamping og Andelslandsbyen Nyvang var således for anden gang gået sammen om en fælles stand i det nordjyske. REPORTAGE: Standen lyser i bogstaveligste forstand op i Aalborg Kongres & Kultur Center blandt et rekordstort felt på 150 udstillere der præsenterer alt fra autocampere til campingpladser, telte, udstyr og tilbehør. Fire 3-meter høje lysende søjler - med fotos fra henholdsvis Tempelkrogen og Nyvang - udgør den på én gang enkle, stilfulde og meget fortællende Holbæk-stand, som er taktisk placeret allerede i forhallen. Her bliver den mødt af friske øjne, som endnu ikke er mættet af messens overflod af indtryk. Fortællingen om de mange oplevelser Og der er nok at se til for Holbæk-delegationen. For Tina Hjort og André Nouard, ejere af Tempelkrogens Familiecamping, samt informationschef Lotte Lumholt og frivillig Per Blindbæk fra Andelslandsbyen Nyvang, er i dialog med op imod 300 mennesker i løbet af weekenden. Og udover at få turistbrochuren for Holbæk 2012 og andre materialer med i hånden, bydes de besøgende på standen også på en spændende verbal forsmag på, hvad Holbæk har at tilbyde netop dem. Skal vi fx have en børnefamilie til at vælge Holbæk som feriemål, så handler det i første omgang om, at fange deres interesse. Med det for øje har vi Claus Hanghøj (H) I Tove Nyström I Peter Ruhr (L) I Maria Kjølbæk I Sten Rasmusssen (H) I Nina Nielsen (L) I Ole Vestergaard (L) I Finn Sandgaard (H) I Jakob Warrer (H) xprofil.dk Selandia Advokater er et af Vestsjællands største advokatkontorer og har lokalt en førende position inden for rådgivning om Erhverv, Privat og Bolig. På www.selandiaadvokater.dk kan du få nyttige oplysninger og gode råd. Du kan også orientere dig om vores faglige kompetencer, således at du kan vælge din advokat med omhu. Havnevej 19, Tlf. 5948 0000 info@selandiaadvokater.dk www.selandiaadvokater.dk 6

Fra venstre: Tina Hjort, André Nouard, Lotte Lumholt og Per Blindbæk. medbragt gammeldags hinkestene og træ-snurretop-terninger, som børnene flittigt kaster sig over, mens forældrene får historien om mulighederne for leg, sjov og oplevelser i både Andelslandsbyen Nyvang og på Tempelkrogens Familiecamping, forklarer Lotte Lumholt og uddyber: Dernæst giver vi mor og far nogle tydelige billeder på de mange oplevelsesmuligheder der i øvrigt er i og omkring Holbæk. Det kan blandt meget andet være Holbæk Go-Kart Land eller Søbadet Venedig, ligesom det kan være de fantastiske muligheder for naturoplevelser for hele familien i Naturpark Åmosen. Derudover gøres der en del ud af, at synliggøre en lang række spændende udflugtsmål der ligger udenfor kommunegrænsen, men indenfor en overskuelig køreafstand fra Holbæk. Og Lotte Lumholt nævner Sommerland Sjælland i Odsherred og Tivoli i København som et par eksempler herpå. Det virker! Og det nytter rent faktisk noget, at investere en hel weekend i at sælge Holbæk til de potentielle turister i det jyske. - De øvrige gange, vi har været herovre på diverse ferie- og campingmesser, har vi efterfølgende konstateret en stigning i antallet af gæster hos os fra Jylland. Typisk har et par håndfulde ekstra valgt at lægge vejen forbi Tempelkrogen i kølvandet på en messe. Og med den opmærksomhed der er omkring vores stand her i kongres- og kulturcentret hvor mange også fortæller, at de genkender os fra tidligere - er det vores klare fornemmelse, at indsatsen også vil bære frugt i år, fastslår André Nouard. Da Camping Aalborg 2012 lukker og slukker søndag den 12. februar klokken 17.00 kan folkene fra Tempelkrogens Camping og Andelslandsbyen Nyvang således pakke ned og drage hjem til Holbæk fuld af optimisme, men med slidte stemmer og trætte ben. Der er to år til messen finder sted igen. Men allerede nu barsles der så småt med idéen om, at endnu flere aktører fra turisme- og kulturlivet i Holbæk Kommune skal være repræsenteret med en fælles stand på Skandinaviens største årlige ferie- og rejsemesse i Herning anno 2013. Om Andelslandsbyen Nyvang Andelslandsbyen Nyvang er et kulturhistorisk museum beliggende i naturskønne omgivelser fem km fra Holbæk by. Museet der årligt har over 60.000 besøgende - dækker perioden 1870 til 1950 - de år, hvor andelsbevægelsen var en del af dagligdagen på landet. Højsæsonen i Nyvang løber i år fra den 14. april til den 21. oktober. Revisionsfirmaet Flemming Hansenn Statsautoriseret revisionsaktieselskab Centergaarden Ahlgade 15-17 Tlf. 59 43 88 88 Fax: 59 43 90 09 E-mail: info@revi-fh.dk www.revi-fh.dk 7

Turisme Samarbejde mellem konkurrenter Af Claus Westergaard, Holbæk Erhvervsforum Ifølge Tina Hjort fra Tempelkrogens Familiecamping er et tæt lokalt samarbejde mellem turistaktørerne i Holbæk et helt afgørende omdrejningspunkt i bestræbelserne på at lokke turisterne til og give dem en god service. Tina Hjort - der her hygger sig sammen med sit barnebarn og sin bonusdatter hjemme på Tempelkrogens Familiecamping - glæder sig over det tætte samarbejde med Holbæk Fjord Camping Hvordan sådan et samarbejde præcist kan manifestere sig kom til udtryk på campingmessen i Aalborg. Her på messen er vores campingplads altså Tempelkrogens Familiecamping ikke ene om at repræsentere campinglivet i Holbæk. Også Holbæk Fjord Camping er nemlig med på FDM s stand blot et stenkast herfra ved lejrchef Thomas Buch Tøstesen. Og da deres hovedekspertise er wellness, mens vores er børnefamilierne, så er vi ikke blege for at udveksle kunder mellem vores stande. For derved kan vi imødekomme den enkeltes behov og ønsker bedst muligt, fastslår Tina Hjort og understreger, at det gode samarbejde mellem parterne udspiller sig på lignende vis i dagligdagen: Har vi nogle gæster, som efterlyser at blive forkælet med spa og massage, så sender vi dem hen til Thomas. Og omvendt: har Thomas børnefamilier indlogeret, som vil have endnu flere aktiviteter på pladsen for ungerne, så anbefaler han dem gerne, at de kan blive gæster hos os. På den måde kan vi i fællesskab levere den bedste service for de besøgende i Holbæk. Til trods for, at vi egentlig er konkurrenter. Om Tempelkrogens Familiecamping Tempelkrogens Familiecamping er en familievenlig campingplads syv km syd for Holbæk by. Den stemningsfulde campingplads der har åbent hele året - er opbygget i terrasser med en fænomenal udsigt over Isefjorden; den del der bliver kaldt Tempelkrogen. Om Holbæk Fjord Camping Holbæk Fjord Camping ligger fredeligt i udkanten af Holbæk by med smuk udsigt over Isefjorden, marinaen og golfbanen. Den 20 år gamle campingplads udmærker sig blandt andet ved at have sit eget wellnesscenter. Centret og resten af campingpladsen har åbent året rundt. Forandring og udvikling sker hele tiden -Vi sætter dine behov i fokus Læringsmiljø = Bundlinje Hvad kan vi hjælpe dig og din virksomhed med? Kontakt VEU konsulent Susanne Vang Jensen på 5945 6420/svj@eucnvs.dk Klik ind på www.eucnvs.dk - og tilmeld dig online 8

Jagten på uniqueness Af Claus Westergaard, Holbæk Erhvervsforum I midten af 2011 offentliggjorde VisitDenmark en undersøgelse af fremtidens rejsebehov blandt danske og udenlandske turister. Den konkluderer entydigt, at tiden hvor ferie kun handlede om afslapning er en saga blot. Undersøgelsen der grunder i omfattende research i Kina, Japan, USA, Italien, Spanien, Rusland, Tyskland, Norge og Danmark viser blandt andet, at forbrugerne er selektive og sofistikerede, når de skal træffe beslutning om deres rejsemål. Det betyder, at den typiske turist søger mod klart profilerede oplevelsesprodukter, hvor det er tydeligt, hvad man får for sin tid og sine penge. Forbrugerne vil gerne have et specialiserede tilbud målrettet dem og deres behov for det ægte, det farlige og/eller det grænseoverskridende, samtidig med at der skal være rum til nærvær med de nærmeste; familien eller vennerne. Kort udtrykt: de rejsende vil have noget unikt eller uniqueness, om man vil. Derfor er efterspørgslen efter all inklusive produkter pakkeløsninger - stærkt efterspurgt. Men pakker, som den enkelte selv er med til at skræddersy. Stort potentiale i Holbæk Bettina Bresnov, ejer af Bromølle Kro og formand for idegruppen vedr. turisme, er bevidst om at der i Holbæk er et stort uforløst potentiale i arbejdet med de skræddersyede pakkeløsninger. Bettina Bresnov Arbejdet er sådan set skudt i gang. For jeg ved, at flere af turistaktørerne som fx Hotel Strandparken, Sidesporet og Holbæk Fjord Camping allerede har udviklet en del pakkeløsninger, og her på Bromølle Kro har vi også selv gjort os vores erfaringer på dette felt. Det skal vi naturligvis bruge som et godt afsæt til, at videreudvikle dette indsatsområde i fællesskab, forklarer Bettina Bresnov og fortsætter: Holbæk rummer en mangfoldighed af oplevelsesmuligheder for turister i alle aldre. Det skal vi udnytte, så forbrugerne nemt kan skrue den ferie sammen, som netop de ønsker. Dette er dog ingen simpel øvelse. Det fordrer nemlig blandt andet, at vi bliver dygtigere til at markedsføre mulighederne meget synligt og i fællesskab; ligesom det forudsætter at de administrative arbejdsgange bag pakkeløsningerne fungerer effektivt. Med andre ord, er dette en spændende udfordring, som jeg glæder mig til for alvor at tage fat på sammen med mine kolleger i idegruppen og med alle øvrige interessenter. Om Idegruppen vedr. turisme Er etableret ved årsskiftet 11/12 i forbindelse med at Holbæk Erhvervsforum har overtaget ansvaret for koordinering og udvikling af turistaktiviteterne i Holbæk Kommune fra det nu nedlagte turistbureau. Gruppens arbejde med at generere og virkeliggøre de gode ideer faciliteteres af Holbæk Erhvervsforum. Og gruppen består af repræsentanter fra Sidesporet, Holbæk Fjord Camping, Tempelkrogens Familiecamping, Andelslandsbyen Nyvang, Hotel Strandparken, Holbæk Go-Kart Land, Bromølle Kro, Vinhuset Gabriel samt Kultur- og fritidssekretariatet i Holbæk Kommune. Kend dine muligheder. Det gør vi... Erhvervsrådgivning Selskabsret Arbejdsret og - forhold Personskade og erstatning Lejeret og boligrådgivning Pension og forsikring Ejendomsadministration Kanalstræde 10, 1.sal Tlf. 59 43 44 45 holbaek@advodan.dk www.advodan.dk aktivpartner.dk 9

Tornved Stigende tilgang af ordrer får Danchell til at udvide staben Af Lars Qvist, Qvist Kommunikation Elektronik-virksomheden i Jyderup oplever lidt af en optur i øjeblikket, blandt andet ved at løse nye typer opgaver for kunderne. Produktionen kører syv dage om ugen. En aften i november sidste år fik Danchells direktør et opkald af den slags, som man husker mange år frem. En højtstående medarbejder fra en dansk koncern fortalte, at virksomhedens leverandør i Thailand på grund af massive oversvømmelser ikke var i stand til at levere en ordre på et stort tocifret millionbeløb, og nu ville han så høre, om Danchell kunne løfte opgaven i stedet. Og sådan blev det. På rekordtid fik Jyderup-virksomheden produceret og leveret varerne. Beretningen om det nye samarbejde med den danske koncern er ganske sigende for den fremgang, Danchell oplever i øjeblikket. Ordretilgangen betyder, at der nu produceres alle ugens syv dage, og jævnligt fortæller opslag medarbejderne, at de har fået en ny kollega. Vi kan følge med, fordi vores medarbejdere er så fleksible og klar til at tage overarbejde også på skæve tidspunkter. I det hele taget har vi aldrig problemer med at få gode og effektive folk herude, og vi har altid kapacitet til at tage nye opgaver ind, understreger administrerende direktør Thomas Hansen. Det var ham, der fik det behagelige opkald fra industrikoncernen med millionordren i november. Dengang var han salgs- og indkøbschef, men fra begyndelsen af februar i år har han været administrerende direktør i firmaet, som Poul E. Danchell etablerede i 1966 i Rødovre og flyttede til Jyderup i 1990. Sønnerne Stefan og David Danchell er i dag henholdsvis teknisk direktør og kvalitetschef i firmaet. Mulighed for at udvide Standardiseret produktion, dokumentation af produktionen og løbende rapportering til kunden er nogle af de indsatsområder, der hjælper Danchell til et højt niveau inden for det komplicerede montage-arbejde. Danchell har et stort fokus på at automatisere både montage og administrative processer, og virksomheden sørger for at være teknisk helt i front - en udvikling, som Stefan Danchell står i spidsen for. Når det så lykkes at udvide medarbejderstaben trods stigende automation, skyldes det netop tilgangen af kunder og evnen til at løse flere forskellige opgaver for den enkelte kunde. Og virksomheden er klar til endnu en udvidelse af produktionsarealerne i Danchellbyen på Lyngvej, når tiden er inde: Vi har købt nabogrunden og kan skaffe mere plads at producere på. Vi er klar til yderligere vækst, siger Thomas Hansen. Danchells direktør Thomas Hansen i produktionshallen, hvor alle kvadratmeter er udnyttet, og hvor der bliver arbejdet syv dage om ugen. Hvis fremgangen forsætter, kan virksomheden udvide på nabogrunden. Løser flere typer opgave for samme kunde Danchell er underleverandør til en lang række store virksomheder. Den primære opgave har gennem alle årene været at montere printkort, men en del af stigningen i omsætningen skyldes, at virksomheden i dag løser flere forskellige opgaver for den enkelte kunde end tidligere: Vores kunder outsourcer flere og flere opgaver, så vi i dag også ofte står for at producere det færdige produkt med mekanik og i kundens emballage, og så kan vi sende varerne direkte til vores kunders kunder. Vi har også etableret et service set-up, hvor vi håndterer service på kundens produkter når garantien er udløbet, fortæller Thomas Hansen. I øvrigt benytter Danchell sig også selv af outsourcing, for at koncentrere sig om, kerne forretningen. Økonomichefen er en konsulent med egen virksomhed, der arbejder på timebasis efter behov, og Thomas Hansen vurderer, at også andre funktioner kan outsources med tiden. Ud over at løse flere opgaver for de enkelte kunder henter Danchell en del af sin vækst i form af nye kunder - som ofte selv henvender sig til virksomheden: Branchen er ikke så stor, og næsten alle vores nye kunder får vi, fordi de har hørt om os fra andre kunder. Tilfredse kunder er nogle meget fine ambassadører, forklarer direktøren, som af samme grund opererer med et meget beskedent markedsføringsbudget. Lej din Avis bil i Holbæk Avis Biludlejning Bin2Bil A/S Smedelundsgade 21 Tlf. 7024 7764 KANALSTRÆDE 10, 2.SAL 4300 HOLBÆK TLF 59 43 17 41 arkitekter@kullegaard.dk WWW.KULLEGAARD.DK BOLIGBYGGERI ERHVERVSBYGGERI INSTITUTIONSBYGGERI SPORTSANLÆG PRIVATBYGGERI RENOVERING 10

Frode Laursen tror på udvidelser i Jyderup Af Lars Qvist, Qvist Kommunikation Næsten en tredjedel af koncernens lagerkapacitet er placeret i Jyderup, og yderligere udvidelser venter forude - blandt andet på grund af en meget engageret stab af medarbejdere. Hvert år i januar drager ledelsen i Frode Laursen A/S rundt til sine afdelinger i Tyskland, Danmark og det øvrige Norden for at fortælle de 1400 ansatte, hvilke planer der venter forude. Da ledelsen på sin seneste rundrejse besøgte afdelingen i Jyderup havde 150 medarbejdere valgt at bruge deres lørdag på at lytte til ledelsen, og det store fremmøde er en bemærkelsesværdig opbakning til virksomheden, mener Jørgen Balle, der er direktør hos Frode Laursen. Generelt oplever vi et meget højt engagement hos vores ansatte i Jyderup - nok også lidt ud over det almindelige, vurderer direktøren. Den vestsjællandske arbejdskraft og Frode Laursen er i det hele taget et perfekt match. Egnen har mange ufaglærte og solide medarbejdere - præcis det, virksomheden efterspørger. Og ledelsen har kvitteret med adskillige udvidelser i Jyderup siden det første byggeri blev opført i Industriparken i 2000. Dengang skulle der placeres et egentligt lagerhotel tæt på virksomhedens terminal i Tølløse, og valget faldt på Jyderup på grund af den centrale beliggenhed i forhold til motorvejen og færgen mellem Kalundborg og Aarhus. Direktør Jørgen Balle i kantinen blandt de engagerede medarbejdere hos Frode Laursen i Jyderup. Afdelingen har i et samarbejde med kommunen hele tiden to personer i arbejdsprøvning, og flere gange har praktikken ført til fast ansættelse. Siden er kapaciteten udvidet til 105.000 kvadratmeter fordelt på adresserne Industriparken og Bødkervej. Dermed er den vestsjællandske afdeling den største i koncernen. På området ved Bødkervej har Frode Laursen endda mulighed for at opføre yderligere 15.000 kvadratmeter, og det kan meget vel ske på et tidspunkt, vurderer Jørgen Balle: Det er en udvidelsesmulighed, vi kan benytte os af, når vi har kunden til det. Virksomheden har en klar plan om vækst, og Jyderup indgår bestemt i den plan,, fortæller Jørgen Balle. Outsourcing giver opgaver Frode Laursen blev etableret 1948 af manden bag firmanavnet i den lille by Vitten ikke så langt fra Aarhus. I slutningen af 1980 erne overtog Thorkil Andersen over et par år virksomheden, som han i dag er eneejer af. I 2011 omsatte koncernen for 1,54 milliarder kroner og er i dag ledende på markedet for daglig- og byggevarelogistik. Frode Laursen A/S har ni lagerhoteller beliggende i Danmark, det øvrige Norden og i Flensborg. Men der bestemt plads til vækst, forklarer Jørgen Balle: Der er stadig mange produktionsvirksomheder, der ikke har outsourcet lagerdelen, forklarer direktøren. Ud over at hente, opbevare og distribuere varer løser Frode Laursen via datterselskabet InStore også opgaver inde i butikkerne for sine kunder, blandt andet ved at fremvise, servere og demonstrere kundernes produkter. Det er fortsat dagligvarer, der udgør den største del af koncernens arbejdsområde, men selskabet håndterer også andre varegrupper, blandt andet byggematerialer. Fint samarbejde med kommunen Når Jørgen Balle ser positivt på muligheden for udvidelser i Jyderup hænger det også sammen med, at virksomheden har en god dialog med Holbæk Kommune. En fortsat vækst på Bødkervej er 100 procent afhængig af, at de fysiske rammer er til stede: Modulvogntog er miljømæssigt den rigtige form for transport, og de gør kørslen mere effektiv. Derfor er det helt afgørende, at der er plads til vogntogene på vores ejendomme og på vejen til lagerhotellerne. Det er lykkedes på Bødkervej, og det understøtter helt sikkert en positiv udvikling, forklarer Jørgen Balle. Blandt de lokale forhold glæder det ham også, at der fortsat er færgedrift mellem Kalundborg og Aarhus, og virksomheder følger interessant med i udviklingen på overfarten mellem Odden og Jylland, hvor en større færger snart sættes ind. Omvendt ærgrer direktøren sig over, det tilsyneladende har lidt lange perspektiver at få hele Skovvejen opgraderet til motorvej. 006611 pwc.dk Nye veje til vækst Start med et møde Kontakt: PwC, Ahlgade 63,, T: 5158 4300 Mere ligetil. PricewaterhouseCoopers skifter navn til PwC 11

Tornved På Holbækvej har 13 af de 30 medarbejdere i Nordic Service Group base, inklusive Jesper Jørgensen. De øvrige ansatte holder til afdelingerne i Sverige, Norge og Finland. Jyderup-firma nyder godt af outsourcing Af Lars Qvist, Qvist Kommunikation Nordic Service Group reparerer og servicerer udstyr på hospitaler, klinikker og laboratorier i de nordiske lande. Især på det svenske marked er der store vækstmuligheder. Som stifter og indehaver af Nordic Service Group på Holbækvej i Jyderup står Jesper Jørgensen i spidsen for 30 teknikere, sælgere og kontorfolk - de 13 har base i Jyderup, mens resten er ansat i afdelingerne i Norge, Sverige og Finland. Og hvis markederne arter sig, kan Jesper Jørgensen se en mulighed for at fordoble både omsætning og antallet af medarbejdere over en 10-årig periode. Det er fem år siden, Jesper Jørgensen købte det tidligere mejeri på Holbækvej 150, gennemrenoverede bygningerne og flyttende ind med alle sine medarbejdere. Inden da have virksomheden siden etableringen i 1991 ligget på flere forskellige adresser i Jyderup, hvor direktøren er født, opvokset og i dag fortsat bor med sin familie. Ud over at huse Nordic Service Group har ti andre virksomheder lejet sig ind i bygningskomplekset på Holbækvej, blandt andet bliver dele af komplekset anvendt som lager for håndværkere og fragtmænd. Frode Laursen og Smartguy er andre kendte virksomheder i nabolaget. Outsourcing giver vækst Nordic Service Group har to overordnede arbejdsområder. Virksomheden reparerer og servicerer næsten alle former for elektronisk hospitals- og laboratorieudstyr på sygehuse, lægeklinikker, hos speciallæger, på laboratorier og i farmaceutiske virksomheder. Og markedet vokser i øjeblikket, fortæller Jesper Jørgensen: Det går bestemt den rigtige vej. Vi skal til at ansætte et par medarbejdere i den nærmeste tid. Der er simpelthen en stigende efterspørgsel på det, vi kan levere. Vi oplever, at mange virksomheder, der leverer udstyr til hospitaler og laboratorier, fokuserer 100 procent på deres kerneydelser - salg. De vælger at outsource service-delen, og det kommer os til gode. Ud over at levere service og reparationer på vegne af andre, har Nordic Service Group også selv direkte aftaler med hospitaler, klinikker og laboratorier. Og der er i øjeblikket en tendens til, at f.eks. sygehusene laver samlede serviceaftaler for større og større områder ad gangen. Simpelthen for at have færre aftaler og leverandører at holde styr på - for at forenkle administrationen og forretningsgangene: Det er en tendens, vi kommer til at mærke meget mere fremover. Vi har i august 2011 fået al service på alle Aleris-Hamlets hospitaler i Danmark, fortæller Jesper Jørgensen. Holder sig til det nordiske marked Han vurderer, at Nordic Service Group især i Sverige vil kunne nå vækst gennem de nye tendenser med outsourcing og større aftale-pakker. Her er der i dag fem medarbejdere, heraf en landechef, som der i øvrigt er i alle fire nordiske lande. Til sammenligning er der 13 medarbejdere til det noget mindre danske marked. Der er netop ansat en tekniker i Sverige, og 1. juni begynder også en ny medarbejder i Finland. Næste skridt er at ansætte en tekniker til det jyske marked - men der bliver ikke oprettet flere kontorer i Danmark. Alle indenlandske aktiviteter styres fra Jyderup, understreger Jesper Jørgensen, der sammen med sælgerne og landecheferne står for alt salgsarbejdet. Og al ekspansion skal ske i Norden - det øvrige Europa er godt dækket ind af en samarbejdspartner med base i Tyskland. Væksten hos Nordic Service Group vil først og fremmest betyde ansættelse af flere teknikere, elektronikfagteknikere - eller elektronikmekanikere, som de hedder i daglig tale. Zentura IT a/s Sikker Citrix Maksimal effektivitet minimal administration Få dine programmer ud til mange brugere - ens, hurtigt, nemt og med minimal administration! Arbejd på samme aktuelle skrivebord hjemme, i virksomheden eller ude hos dine kunder. Kan du komme på nettet, kan du også komme på Citrix. Overalt i verden! Roskildevej 319a 4390 Vipperød - DK Tlf: (+45) 70 23 11 23 kontakt@zentura.dk 12

Autoophuggeren har brug for mere plads Af Lars Qvist, Qvist Kommunikation Knabstrup Autoophug er klar til at etablere flere arbejdspladser, men det er meget vanskeligt at finde en ny placering til det støjende og beskidte erhverv. Der har været autoophug på Knabstrup Møllevej 1 siden 1950, men nu er grunden ved at være for lille, og Morten Hansen har i flere år ledt efter en ny placering til virksomheden. den måde kan han se en fremtid, hvor al transport til og fra virksomheden - ofte fem-seks lastbiler dagligt - skal gå ad små og snoede veje gennem Knabstrup: Det er besværligt, og det er ikke noget, beboerne på vejen bliver særlig glade for, forudser Morten Hansen. Det er ikke kun på film og i folkemunde, at skrotbranchen har et lidt tvivlsomt ry. Sådan er det også i virkeligheden. De sidste fem-seks år har indehaveren af Knabstrup Autoophug, Morten Hansen, forgæves forsøgt at finde en grund, hvor hans virksomhed kan vokse sig større - og blive arbejdsplads for flere medarbejdere. Vi kunne sagtens udvikle forretningen, hvis vi havde noget mere plads, men det er svært at finde nogen, der vil have en autoophugger i baghaven - det er stort set umuligt. Vi er en såkaldt kapitel 5-virksomhed, der må støje og arbejde med forurenende materialer, og det giver bestemt nogle problemer, forklarer Morten Hansen. Han har erkendt, at vækst formentlig skal ske ved at overtage en anden og større forretning med de nødvendige tilladelser, og han en mulighed i kikkerten. Herefter vil ejendommen i Knabstrup blive en slags lager med en enkelt mand eller to til at fjerne forurenende elementer fra biler og afmontere brugbare reservedele. Men ikke kun pladsmanglen er et problem. Morten Hansen er nervøs for, hvilke konsekvenser det vil få, når Skovvejen bliver til motorvej. I dag ligger virksomheden perfekt få hundrede meter nede ad Knabstrup Møllevej, der er en lille sidevej til Skovvejen. Ifølge Morten Hansen kan den lille vej meget vel kan blive lukket og gjort blind, fordi der ikke kan være sideveje til en motorvej. På Adgang til kæmpe lager I snart 10 år har han drevet Knabstrup Autoophug, som køber biler til skrot af både private og forsikringsselskaber - og af kommuner, som skal af med herreløse køretøjer. Langt den største del af omsætningen kommer ved at sælge brugbare dele videre som reservedele til autoværksteder over det meste af Sjælland. I øjeblikket er omkring 180 biler opmagasineret på ejendommen. Alle biler er blevet tappet for forurenende væsker, nogle er så på vej mod endelig skrot, og andre er ved at blive undersøgt for brugbare reservedele, der kan indgå i lagerbeholdningen. På en fællesside under organisationen Autoophuggernes Fælleslager er alle medlemmernes lagervarer lagt ud, så den enkelte forretning reelt har adgang til langt flere varer, end han selv ligger inde med. Er nødt til at hyre miljøkonsulent Knabstrup Autoophug er arbejdsplads for seks medarbejdere - Morten Hansen og hans hustru, Lotte Hansen, der klarer bogholderiet, plus fire ansatte, der arbejder med bilerne. Men herudover har firmaet været nødsaget til at hyre en konsulent til at tage sig af de mange miljø-opgaver, som knytter sig til skrotning af biler. Som alle andre i branchen har virksomheden i Knabstrup en ISO-certificering på miljøområdet, og i en periode kunne Morten Hansen selv klare miljødelen. Men med et voksende regelsæt på området er det nu miljøkonsulenten, der tager sig af alle opgaver omkring certifikatet, skemaer, papirer og kontakt til kommune og stat: Så kan jeg bruge tiden på det, jeg er bedst til: At købe biler, skille dem ad og sælge reservedelene, forklarer Morten Hansen, der indimellem må tage efteruddannelse for at lære nyt om elektronik-komponenter og aircondition, som efterhånden er fast inventar i de fleste nye biler. MØDER, SELSKABER og A LA CARTE RESTAURANT i smukke historiske rammer med udsigt til park og fjord! Ring 59 43 06 16 og hør mere om mulighederne på Hotel Strandparken i Holbæk! www.hotelstrandparken.dk 13

Fra lokal i Holbæk til lokal på hele Sjælland Af Claus Westergaard, Holbæk Erhvervsforum Act Vikar & Rekruttering blev startet i 2010, og har i de første år oplevet en rivende udvikling. Spirende optimisme Act Vikar & Rekruttering har med andre ord formået at få deres virksomhed til at vækste her på bagkanten af krisen. Når vi taler med virksomhederne, oplever vi, at der hos langt de fleste er en spirende optimisme og det er positivt, både for os og for samfundet generelt, understreger Jane Korgaard. Og optimismen viser sig også ved, at virksomheden i dag får flere og mere forskelligartede rekrutteringsopgaver end førhen. Hvor rekrutteringen tidligere primært omfattede stillinger på mellemlederniveau, har vi på det seneste ansat flere kandidater i lederstillinger og specialistfunktioner. Det opfatter vi som en tillidserklæring fra kunderne til os og vores arbejde. Naturligvis er det også tegn på, at der er gang i en positiv udvikling, hvor virksomhederne igen ansætter nye medarbejdere, forklarer Jane Korgaard. Kvinderne bag virksomheden er Jane Korgaard og Bodil Kløvgaard. Begge har de en fortid i vikarbranchen og mange års erfaring fra ansættelser i både det private og det offentlige erhvervsliv som HR-ansvarlige. Og de to iværksættere er specialister inden for mange forskellige fagområder og med ekspertise i ansættelser på alle niveauer. Da vi startede Act Vikar & Rekruttering, befandt vi os stadig i finanskrisen. Og det var da også med sommerfugle i maven, at vi kastede os ud i hvervet som selvstændige. Det er imidlertid en beslutning, som vi på intet tidspunkt har fortrudt, forklarer Bodil Kløvgaard. Klar strategi Et vigtigt led i strategien hos Act Vikar & Rekrutterings var, at de ville indgå i vækstmiljøet i Holbæk. Planen blev fulgt og den 1. januar 2011, hvor Vækstfabrikken i Holbæk slog dørene op, var Act Vikar & Rekruttering blandt de første virksomheder som flyttede ind. Målet stod klart allerede fra starten: Vi ønskede at være en del af et inspirerende og innovativt miljø sammen med andre iværksættere, der ligesom os brænder for en idé, og ønsker at udvikle den, fastslår Jane Korgaard og fortsætter: På Vækstfabrikken indgår vi et netværk af iværksættere, som også er vores kolleger. Her har vi har mulighed for løbende sparring med vækstkonsulenter og for at deltage i videnmoduler. Alt sammen med henblik på at udvikle vores virksomhed og os selv både på det personlige og faglige plan. Vækstfabrikkonceptet omfatter et særligt udviklingsmiljø for iværksættere og virksomheder med en kommercielt bæredygtig idé eller produkt. Fabrikkerne er placeret ud over hele Region Sjælland; foreløbig med kontorer i ti byer. Den gode mavefornemmelse Succesen hos Act Vikar & Rekruttering manifesterer sig først og fremmest i tilfredse kunder. Og de to iværksættere oplever da ofte også, at deres kunder vender tilbage, når der opstår nye behov for vikarer eller medarbejdere til faste jobs. Når vi skal vælge den rigtige medarbejder til en virksomhed, vægter vi faglighed og personlighed lige højt. Jo bedre vi kender både kandidat og virksomhed, desto bedre kan vi foretage det optimale match. Erfaring kombineret med almindelig sund fornuft og vores mavefornemmelse i udvælgelsesprocessen gør, at vi sjældent tager fejl, siger Bodil Kløvgaard. Kunderne møder Bodil Kløvgaard og Jane Korgaard på mange forskellige måder, bl.a. via netværk, pr. anbefaling eller på kundebesøg. Under et kundebesøg for nyligt oplevede vi, hvor stor en rolle timing og tillid spiller, når vi skal skaffe nye kunder. Her blev vi inviteret på kaffe hos en virksomhedsejer og hans kone, som også var ansat i det pågældende firma. Og mens snakken gik og der var en god gensidig kemi viste det sig, at der var et snarligt generationsskifte på vej i virksomheden. Inden vi gik ud af døren, havde vi således fået muligheden for at hjælpe med at finde to nye medarbejdere til virksomheden. Ifølge iværksætterne var der i dette tilfælde som det oftest er hovedreglen - andre vikarbureauer på banen. Men vi fik altså opgaven, og løste den til kundens fulde tilfredshed. Virksomheden ansatte nemlig de kandidater, som vi havde udvalgt til dem. Og netop en oplevelse som denne giver ekstra gejst og arbejdsglæde!, slutter Jane Korgaard og Bodil Kløvgaard samstemmigt. 14 Dette giver os en unik mulighed for at være lokale udover kommunegrænsen. Da vi startede, havde vi primært kunder i lokalområdet, men i dag er vores kundekreds vokset til at dække store dele af Sjælland. Det er vi naturligvis både stolte af og glade for, fortæller Bodil Kløvgaard.

Initiativpris Interne firma-problemer fik Lars Wallin på ny kurs Af Lars Qvist, Qvist Kommunikation Kort efter at have modtaget Initiativprisen i 2006 var Wallin Gruppen ved at gå i opløsning indefra, men efter problemerne har Lars Wallin fået firmaet på rette køl igen - med nyt navn, nye folk og nyt hjemsted. Lars Wallin har med placeringen på Torvestrædet i Vig igen fået en butiksfacade ud mod fortov og folkeliv - ligesom han havde i firmaets unge år på Ahlgade i Holbæk. Få måneder efter at Lars Wallin havde modtaget Initiativprisen 2006, begyndte det at gå skævt i Wallin Gruppen, der indtil da havde oplevet en jævn vækst siden etableringen i Holbæk 1998. IT-virksomheden var i løbet af de få år vokset ud af flere adresser på Ahlgade og flyttede i 2005 ind i kontorbyggeriet på Gl. Ringstedvej ved siden af Dansk Revision Holbæk. Men herefter stoppede fremgangen - flere ting gik galt. Et stort, dyrt udviklingsprojekt kørte af sporet - uden at føre til salg af nogen betydning. Det drænede pengekassen, så det ikke længere var muligt at have nogle af branchens bedste på lønningslisten. I flere tilfælde måtte Wallin Gruppen opsige samarbejdet med ellers gode kunder, fordi firmaet ikke længere besad de nødvendige kompetencer. Samtidig gav det det Lars Wallin store udfordringer, da en medarbejder efter en længere sygdomsperiode etablerede egen virksomhed og trak store kunder med sig ud af firmaet. Det slog mig temmelig ud, fortæller Lars Wallin i virksomhedens nye hjemsted på Torvestrædet 8 i Vig. Nye adresse, nye folk, nyt navn Det var i sommer, Lars Wallin forlod Holbæk og flyttede firmaet til Odsherred. Ikke mindst for at være tættere på hjemmet på Sjællands Odde, men også fordi han trængte til luftforandring. Navneændringen fra Wallin Gruppen til Force IT skyldes, at det oprindelige navn ikke rigtigt signalerede, hvilken branche firmaet opererer i. Ud over indehaveren består firmaet i dag af hustruen Kirsten samt tre it-medarbejdere, der alle er kommet til inden for de seneste år. Flytningen har givet nye kunder, uden at gamle kunder er hoppet af. Der er en ro og stabilitet i firmaet igen - det kører rigtig godt. Vi tjener ikke de rigtigt store penge, men alle får deres løn hver måned, og vi har en rigtig god stemning. Al fokus er rettet mod kunderne og medarbejderne, og vi tror på fremtiden, fortæller Lars Wallin, der var oppe på 10 ansatte netop den periode, da problemerne begyndte at presse sig på for fem-seks år siden. Tager sig af kundernes it-sikkerhed Ud over levere fast it-support til en række virksomheder er Force IT også host for 20-25 virksomheders web-trafik og mails. Virksomhederne har simpelthen lejet serverplads hos firmaet i Vig, som til gengæld sørger for, at alt kører som det skal - også sikkerhedsmæssigt. Herudover gør Force IT nye maskiner klar til kunderne, programmerer, overfører data mellem nye og gamle computere, sælger computerløsninger og leverer næsten alle former for it-service. Og så var det Wallin Gruppen/Force IT, der i et samarbejde med Holbæk vicestadsbibliotekar Michael Koch udviklede et system, så brugerne på biblioteket forlods booker en computer på et bestemt tidspunkt i et forudbestemt tidsrum. Systemet og ideen findes i dag på omkring 30 % af landets folkebiblioteker og udvikles stadig med nye muligheder og features. Måske var det egentlig på grund af systemet til bibliotekerne, at vi i sin tid fik Initiativprisen, funderer Lars Wallin. Virksomheder, vi satte pris på I 2004 uddelte Junior Chamber i Holbæk og Holbæk Regionens Erhvervsråd for første gang Initiativprisen til en lokal virksomhed, der har tænkt innovativt og udvist særligt mod, initiativ og kreativitet. Men hvordan er det gået med prismodtagerne, siden de fik prisen? Det ser Viden og vækst nærmere på i dette og de kommende numre. 15

Nye medlemmer Damgaarden I/S Eriksholmvej 26 4390 Vipperød Maria s Service Kompagni Skamstrupvej 94 4440 Mørkøv Holbæk Køl A/S Hovedgaden 68 4520 Svinninge Korbutikken.dk Fasanvej 10 Spisestedet Tjebberup Tjebberup Vænge 8 www.crewtown.com Havneholmen 28 2 th 1561 København V Boisen & Partners ApS Kanalstræde 10,2 Orøkontoret Bygaden 32 Shark Solutions A/S Skimmedevej 10 4390 Vipperød KEH A/S Baldersbuen 15H 1 tv 2640 Hedehusene KEH Skimmelrens A/S Baldersbuen 15H 1 tv 2640 Hedehusene Lygas.DK A/S Holbæk Ringstedvej 112 Galleri Brænder By Scandinavian Hand Havnevej 7, 1 Murermester Michael Sahner Hansen ApS Præstemarken 5 Birkegårdens Haver Tågerupvej 4 4291 Ruds Vedby EDC Kaarde & Erland Ahlgade 3 Sunfactor ApS Ved Faurgården 7 I/S Andersen, Slagtergården Smedelundsgade 23A Sandberg Ledelse & Udvikling Vestergade 6 4600 Køge SKELBÆK MALEREN ApS Mejerivej 20 4532 Gislinge Innowaca ApS Ved Faurgården 7 Boston Din Tøjman Labæk 2-4 Ulrik Larsen Journalistik Fjordhuset, Kalundborgvej 6 C Jans Smørrebrød Munkholmsvej 32 Grøn Vækst A/S Hasselholmvej 2, ll. Ebberup 4200 Slagelse Holbæk Ny Vognfabrik A/S Tåstrup Møllevej 21 Silvan Holbæk Blegstræde 23 Dalgaard Consult Steenstrup alle 10 Økompagniet Langdal 4 Hotel Orø Kro ApS Bygaden 57 Kmpn ApS Teknik Nørupvej 9 4420 Regstrup Water Guard ApS Ebberup Mose 6 4390 Vipperød Bull & Co. Holbækvej 347 4440 Mørkøv Entreprenør Brdr. Jørgensen ApS Birkekær 2 4532 Gislinge Stå stærkere Kom ind og hør hvordan KONTAKT JERNKÆLLINGEN 70 70 74 75 89x35 Stå stærkere.indd 1 13/05/11 13.51 www.rir.dk En godt link for synlige resultater Havnegade 2 www.rir.dk T: 5943 8100 F: 5943 8191 E: rir@rir.dk Ua ængigt medlem af RevisorGruppen Danmark og BKR Interna onal Ahlgade 15 Tlf. 59 43 73 00 www.advida.dk Steen Christiansen Kaj Høj Jørgen Spilcker Mikael Vester Økonomisk sparring? Erhvervsafdeling Kontakt en lokal erhvervsrådgiver. Isefjords Alle 5 59 48 11 11 erhverv@spks.dk REFLEKSTØJ - HVOR SYNLIGE ER DINE MEDARBEJDERE? Læs mere på www.berendsen.dk Berendsen Textil Service A/S Tlf. 59 43 22 22 BTS 89x35.indd 1 12/03/10 11.49