HANDELSHØJSKOLEN AARHUS UNIVERSITET FORÅRET 2011 FUNDRAISING FOR REAL TORSDAG D. 17. MARTS 2016
OM MIG Underviser Oplægs- holder Forfa5er FUNDRAISING Fagekspert Projekt- udvikler
DAGENS PROGRAM Præsenta)on af program og deltagere 09:05 09:20 Introduk)on )l Fonde.dk 09:20 09:45 Fundraising for real del 1 09:45 10:30 - Fundraising i dag - Udviklingstendenser - Sådan tænker fonde Pause 10:30 10:40 Fundraising for real del 2 10:40 11:25 - Hvad kan du fundraise )l og hvor? - Planlægning af fundraising - Gode råd Netværks)d og individuel sparring 11:25 12:00
OM JER FUNDRAISING FOR REAL - LYNKURSUS 17. MARTS 2016
INTRODUKTION TIL FONDE.DK
FONDE.DK FUNDRAISING FOR REAL - LYNKURSUS 17. MARTS 2016
FUNDRAISING I DAG FUNDRAISING FOR REAL - LYNKURSUS 17. MARTS 2016
HVAD ER EN FUNDRAISER? FUNDRAISING FOR REAL - LYNKURSUS 17. MARTS 2016
HVAD ER FUNDRAISING? Fundraising handler om at skaffe penge )l sit projekt Defini)on: at skaffe et økonomisk grundlag for at nå det formål en organisa)on har med sit virke Pengeskaffer Fundraising handler om samarbejde StøReydere ønsker medindflydelse og forplig)gende samarbejder med ansøgere Der fokuseres i s)gende grad på bæredyg)ghed, langsigtede perspek)ver og gentagne bevillinger Fundraising handler om synlighed og effekt StøReydere er begyndt at satse på de udviklingsprojekter, som giver størst synlighed og effekt Der opleves en øget forsig)ghed hos især fonde i forhold )l valg af størede projekter
SANDHED ELLER OVERBEVISNING?
FUNDRAISING I HELIKOPTERPERSPEKTIV Jeres erfaringer med fundraising? Kan det betale sig?
UDVIKLINGSTENDENSER
FUNDRAISING I MEDIERNE Fondenes kroner forbigår de små aktører Ma$hæus- princippet og ha$edame- princippet. Fondene er blevet mere strategiske i deres uddelinger med øget fokus på bæredyg)ghed. Sværere at )ltrække penge og opmærksomhed for mindre organisa)oner. Fonde kræver synlighed og effekt for deres penge. Fondenes uddelinger særer rekord Uddelinger af fondsmidler )l fx kultur er steget fra 1 )l 2 mia. kr. fra 2009-2011 og kon)nuerligt steget siden. Uddelinger af fondsmidler er øget med 15-20% årligt fra 2013-2015. Stærk s)gende ezerspørgsel ezer eksponering og betalingsvillighed. Fondene vil i s)gende grad gerne have øget indflydelse på større projekter.
PROJEKTER KAN HAVE MANGE VINKLER Grøn vækst og reduk)on af CO2 Intelligente løsninger og velfærdsteknologi Trivsel og sundhedsfremme Byudvikling og gheroisering Bedre (livslang) uddannelse )l alle Ak)vering af frivillige ressourcer Landsdistrikts- udvikling Kultur, Turisme og oplevelsesøkonomi Sociale formål Interna)onalisering og EU samarbejde Flere i arbejde og Integra)on IværksæReri og styrket konkurrenceevne
SÅDAN TÆNKER FONDE FUNDRAISING FOR REAL - LYNKURSUS 17. MARTS 2016
HVOR MANGE OPNÅR STØTTE? FUNDRAISING FOR REAL - LYNKURSUS 17. MARTS 2016
HVOR MANGE OPNÅR STØTTE? De store danske fonde modtager årligt ml. 4.000-6.000 ansøgninger Antallet af fondsansøgninger er oze baggrunden for etablering af elektroniske ansøgningssystemer Generelt får under 10% af indkomne ansøgninger støre
KOM IGENNEM NÅLEØJET ü Perspek)v samfundsmæssig nødvendighed ü Høj faglig kvalitet ü Høje ambi)oner + realitetssans ü Nytænkning (nye målgrupper, nye metoder etc.) ü Målgruppeorienteret ü Professionalisme (organisering, strukturering, ansvarsfordeling, måling
DE VISE ORD Kan samfundet undvære dit projekt? SÅ KAN STØTTEYDER OGSÅ!
DE VISE ORD Vær omhyggelig og præcis! Vær korna5et!
DET ALTAFGØRENDE FORARBEJDE ü Få et overblik over dine muligheder ü Er det relevant at ansøge om midler hos denne fond? ü Kontakt evt. fonden og tænk dem ind som samarbejdspartner fra start ü Sæt dig ind i, hvordan lige præcis denne fond tænker og prioriterer ü Fondens mission, vision og værdier ü Find eksempler på allerede størede projekter på fondens hjemmeside ü Er der ansøgningsfrister, særligt ansøgningsskema eller andre særlige krav, du skal være opmærksom på? ü Hvad ønsker denne fond i forhold )l opfølgning, effektmåling osv.?
HVORFOR FÅR VI AFSLAG? FUNDRAISING FOR REAL - LYNKURSUS 17. MARTS 2016
HVORDAN TÆNKER EN FOND? Afslag Begrundelser I hører Vi begrunder ikke. Der er for mange ansøgninger. Bestyrelsen traf desværre et andet valg. Begrundelser I ikke hører BudgeRet så ud )l at være oppustet HaRedameprincippet dvs. formål, som vi kan være enige om, men som næppe ændrer noget Mangelfuld defini)on af målgruppe og succeskriterier Mangelfuld finansieringsplan Ukri)sk brug af fundraiser
EFTER BEVILLING BØR DU HUSKE At undersøge fondens ønsker og krav i forbindelse med en bevilling. At sørge for at kreditere fonden i overensstemmelse med fondens ønsker (fx logo på hjemmeside, trykt materiale). At sørge for at kommunikere om bevillingen i overensstemmelse med fondens ønsker (fx udsende pressemeddelelse) At sørge for at få udbetalt pengene!
HVAD KAN DU FUNDRAISE TIL OG HVOR?
DRIFT OG UDVIKLING Ansøger DriO Stø5eyder Udvikling
HVAD KAN DU FUNDRAISE TIL OG HVOR? UdgiZsposter der kan fundraises )l: Projektledelse og projektadministra)on (indirekte løn) Ekstern konsulentbistand, honorarer og assistance (udviklingsomkostninger) RejseudgiZer og forsikringer Forberedelse og gennemførelse af ak)viteter Materialer og udstyr Kost og logi + lokaleleje/husleje Kurser og ezeruddannelse (kompetenceudvikling) Formidling og markedsføring Evaluering Revision
LOKALE FONDE FUNDRAISING FOR REAL - LYNKURSUS 17. MARTS 2016
GODE RÅD VEDR. STØTTEMULIGHEDER Abonnér på nyhedsbreve Google underretninger Tjek nyhedsmedier (websites, aviser, m.fl.) Tjek brancheforeninger og interesseorganisa)oner Tjek lokaludvalg, kommunen og regionen Undersøg )dligere støremodtagere (benchmarking) Opdater løbende en fundraising logbog og brug den!
LOGBOG FUNDRAISING FOR REAL - LYNKURSUS 17. MARTS 2016
PLANLÆGNING AF FUNDRAISING FUNDRAISING FOR REAL - LYNKURSUS 17. MARTS 2016
FØR DU GÅR I GANG Konkurrencen om både offentlige og private midler er benhård med chancer for succes på under 10 %. Det er derfor vig)gt at følgende spørgsmål overvejes, inden der træffes beslutning om at påbegynde en ansøgning )l en fond eller pulje: 1. Kan du prioritere din egen eller dine frivilliges )d i op )l flere uger )l udarbejdelse af ansøgningen? 2. Kan du s)lle ressourcerne, der skal bruges )l medfinansiering af projektet )l rådighed? 3. Kan du s)lle med de rere kompetencer, der kan overbevise støreyder og måske en ekstern evaluator om, at I kan løze opgaven? 4. Er din projek)dé stærk i forhold )l støreyders krav; særligt i forhold )l udfordringer inden for fagområdet og samfundsmæssig gavn ved gennemførelse?
ANSØGNINGSSTRUKTUR Ansøgnings- skema Følgebrev Resumé Projekt- beskrivelse Bilag Obligatorisk Opmærksomhed Overblik Detaljering Troværdighed Udfyld alle rubrikker Hvorfor denne fond? Hur)gt overblik Baggrund og indhold Budget- og finansiering Henvis ikke )l bilag Max. 1 side Max. ½ A- 4 side Formål og målgruppe Tilbud fra leverandører Overhold formalia Personlig underskriz Inkluder det vig)gste Organisering StøRebreve
PROJEKTBESKRIVELSEN 1. Titel, forside og indholdsfortegnelse 2. ProblemsXlling / Baggrund 3. PræsentaXon af ansøger 4. Formål og succeskriterier 5. Metode 6. Relevans og forventede resultater 7. Målgrupper 8. Nyskabelse og innovaxon 9. Tids- og handlingsplan 10. ProjektorganisaXon og kvalitetssikring 11. Usikkerhedsfaktorer / Risici 12. Formidling 13. Evaluering 14. Tilskyndelsesvirkning 15. Økonomi
START MED EN FORESPØRGSEL Før du bruger )d på en ansøgning, anbefales det, at du udarbejder en forespørgsel. En forespørgsel er en kort og præcis beskrivelse af, hvad du ønsker at søge støre )l og kan anvendes både i den telefoniske dialog og som førstegangsmateriale )l støreyder: 1. Afsender: Hvem er ansøgeren/ansøgerne? Hvilke andre aktører inddrages? 2. Baggrund: Hvad er baggrunden for / problems)llingen bag projektet? 3. Mål: Hvad vil du opnå med projektet, og hvorfor er det relevant? 4. Målgruppe: Hvem er projektets målgrupper? 5. Projektet: Hvilke )ltag eller ak)viteter indebærer projektet? 6. Budget: Hvad er totalbudgeret og det forventede størebehov? Er der modtaget støre fra andre?
APPROACH Kortlæg beslutningstagernes baggrund Udarbejd et netværksmindmap Direkte eller indirekte henvendelse Kend dine mål og script på forhånd S)l de rig)ge og vig)ge spørgsmål Vælg en løsningsorienteret approach Skab sympa), mo)va)on og interesse Vær godt forberedt og )dligt ude Overhold indgåede azaler
EN ANSØGNING ER ET SLAGS VISITKORT
UNDLAD AT SKRÆDDERSY ANSØGNINGEN FUNDRAISING FOR REAL - LYNKURSUS 17. MARTS 2016
SKRIV IKKE KUN SE BILAG FUNDRAISING FOR REAL - LYNKURSUS 17. MARTS 2016
SKRIV TYDELIGT! FUNDRAISING FOR REAL - LYNKURSUS 17. MARTS 2016
BUDGETTET SKAL BALANCERE
SKABELONER M.V. FUNDRAISING FOR REAL - LYNKURSUS 17. MARTS 2016
BUDGET- OG FINANSIERINGSPLANER
TIDS- OG AKTIVITETSPLANER FUNDRAISING FOR REAL - LYNKURSUS 17. MARTS 2016
INTERESSETILKENDEGIVELSER
LOGBØGER FUNDRAISING FOR REAL - LYNKURSUS 17. MARTS 2016
FØLGEBREVE FUNDRAISING FOR REAL - LYNKURSUS 17. MARTS 2016
PROJEKTBESKRIVELSER FUNDRAISING FOR REAL - LYNKURSUS 17. MARTS 2016
UDVALGTE FUNDRAISING CASES
FILIORUM FUNDRAISING FOR REAL - LYNKURSUS 17. MARTS 2016
DSI ANDROMEDA FUNDRAISING FOR REAL - LYNKURSUS 17. MARTS 2016
ULDUM GADEMUSIK FESTIVAL
STUBBEKØBING STRANDJAGTFORENING FUNDRAISING FOR REAL - LYNKURSUS 17. MARTS 2016
DEN 2. RADIO FUNDRAISING FOR REAL - LYNKURSUS 17. MARTS 2016
PROJEKT STJERNE RADIO FUNDRAISING FOR REAL - LYNKURSUS 17. MARTS 2016
FREESTYLE PHANATIX FUNDRAISING FOR REAL - LYNKURSUS 17. MARTS 2016
10 GODE FUNDRAISING RÅD
10 GODE FUNDRAISING RÅD 1. Løs flere problemer på én gang find lokale alliancer 2. Beskriv det epokegørende 3. Spild hverken jeres eller fondenes )d kend deres formål og vedtægter 4. Overvej )ming )dlig kontakt, men 5. Tag personlig kontakt med en konsulent få en ambassadør 6. Vid hvilket projekt, I vil have! 7. Vurdér trends 8. Søg evt. hjælp hos professionel projektmager privat eller offentlig 9. Fortæl, hvem I ellers har søgt hos 10. Beskriv livet ezer fondsstøren daglig driz
OPSKRIFTEN PÅ ET AFSLAG
OPSKRIFTEN PÅ ET AFSLAG 1. For lavt og kortsigtet ambi)onsniveau 2. Idéen passer ikke )l støreyders formål 3. U)lstrækkelig beskrivelse af kompetencer 4. Begrænset målgruppe 5. Oppustede budgerer 6. Brug af copy- paste- ansøgninger 7. Manglende egenfinansiering 8. Manglende innova)on og nyskabelse 9. Projektet mangler samfundsrelevans 10. For mange ansøgninger ude på samme )d
VIL DU VIDE MERE? FUNDRAISING FOR REAL - LYNKURSUS 17. MARTS 2016
TILMELD NYHEDSBREV FUNDRAISING FOR REAL - LYNKURSUS 17. MARTS 2016
LÆS ABC-GUIDEN http://www.nordiskkulturfond.org/da/system/files/pictures/abc/abc_dk_final.pdf
KØB HÅNDBOGEN Sælges for 200 kr. ekskl. porto (normalpris 268 kr. + porto) ved køb i dag. Få et eksemplar med hjem i dag eller bes)l via linket på forsiden af www.fundraiseren.dk
WHAT DID YOU LEARN IN SCHOOL?
KONTAKTOPLYSNINGER FUNDRAISING FOR REAL - LYNKURSUS 17. MARTS 2016