ing -Uddannelsen Modul 1 Dit fokus som coach Modul 2 Kommunikation som dit stærkeste værktøj i coaching Modul 3 Forandringsledelse, motivation og arbejdsglæde På 3. år i træk uddanner vi ledere og medarbejdere til succesfulde coaches Medlem af International Federation Modul 4 Prioritering, konfliktløsning og beslutningskompetence Modul 5 Robusthed og indre styrke ing er et rationelt værktøj, som bidrager til større målopfyldelse på kortere tid Ulf Hedwall direktør Bosch Rexroth Kursusmaterialet på -uddannelsen er virkelig gennemarbejdet og noget af det bedste jeg har set Tove Kristiansen, Senior Manager, Product Science & Technology, Chew Tech A/S Jeg har fået meget ud af uddannelsen og mange redskaber jeg kan bruge i dagligdagen Gitte Olsen, Vicekontorchef, Næstved Kommune Find næste kursusstart på www.mbce.dk Arrangeret af: www.mbce.dk
Praktiske oplysninger Undervisningssted: Hotel Adina Amerika Plads 7 2100 København Ø Tlf.: 3969 1000 Overnatning i forbindelse med uddannelsen: Vi henviser til Hotel Adina på tlf. 3969 1000. Pris for uddannelsen Pris: kr. 39.990.- ekskl. moms pr. deltager. Prisen dækker undervisningsmateriale, frokost og servering i pauserne. Afbestillingsbetingelser Eventuel afbestilling skal foregå skriftligt til MBCE ApS, Fruebjergvej 3, 2100 København Ø eller faxes til 39 17 97 38. Ved afbestilling beregnes et administrationsgebyr på 10% af fuld kursusafgift pr. afbestilling. Sker afbestilling senere end 14 dage før afholdelsen opkræves et gebyr på 50%, og ved afbestilling senere end 2 dage før betales fuld pris. Hvis du bliver forhindret i at deltage, er du naturligvis velkommen til at overdrage din plads til en kollega. Ligeledes har du mulighed for at flytte din tilmelding til et senere arrangement uden ekstra omkostninger. Tilmelding 5 lette måder at reservere plads: Send en e-mail til : booking@mbce.dk Via vores hjemmeside: www.mbce.dk Ring til MBCE på: 39 17 97 39 Fax tilmeldingen på: 39 17 97 38 Skriv til : MBCE ApS, Fruebjergvej 3, 2100 København Ø har arbejdet med udvikling og undervisning i mere end 10 år. Hun ejer og driver virksomheden MindStretch ing, hvor hun de seneste 5 år har fungeret som personlig coach for ledere, lederteams og iværksættere samt enkeltpersoner i dansk erhvervsliv. Lonnie har mere end 20 års erfaring fra ansættelser i en række store og mellemstore private og offentlige virksomheder og organisationer, såsom SOS International, TDC og ASG Scancargo. er certificeret coach fra International Teaching Seminars (ITS) i London. ITS er blandt verdens førende coach uddannelser og er en af de få, der er godkendt af ICF (International Federation). er ligeledes uddannet NLP Trainer af John Grinder fra NLP Academy i England. Lonnie har gennem årene været omtalt i TV, ugeblade og aviser og er kendt for sin evne til at stille spørgsmål, der får dig til at vende tingene på hovedet og se mulighederne i et nyt lys. Lonnie underviser ledere i både offentlig og privat sektor og formår at hjælpe ledere eller lederteams, som ønsker at bruge coaching på jobbet. Hun arbejder sammen med konsulenter og professionelle coaches, der ønsker at lære fra en erfaren mentor coach. Lonnie har stor erfaring i at træne andre i at coache, i at skabe bedre samarbejdsrelationer og i at hjælpe andre med at brænde igennem som leder. Kursister beskriver som en i særklasse professionel og dynamisk underviser, der forstår at formidle og kommunikere på en både seriøs og humoristisk måde. Lonnie er en fremragende kommunikator og en dygtig coach, der forstår kunsten i at sætte en erkendelsesproces i gang hos den enkelte. Med Lonnie som coach kommer stoffet ind under huden og giver dig mod på og lyst til at flytte grænser. Sagt om : " I mit samarbejde med Lonnie har jeg oplevet hende som en lyttende, utroligt engageret og dyb person, der virkelig ønsker det bedste for sine omgivelser " Arne Nielsson, tidligere 10-dobbelt VM & OL vinder, nu direktør i Foqus Management... Mine forventninger er til fulde opfyldt m.h.t. at få nogle helt konkrete værktøjer samt brugbar og anvendelig teori. Lonnie har en fantastisk evne til at gå direkte til kernen, både med eksempler og spørgsmål. Lonnie er meget dygtig til at fordele teori og øvelser og jeg kan rigtig godt lide Lonnies humor og energi det er der en stor styrke i. Lise Frank, Novo Nordisk... Hun har rykket mere grundlæggende ved mine opfattelser end jeg havde forestillet mig. ing er mere end et redskab, det er også en livsstil. er rigtig god til at skabe balance mellem øvelser/teori og jeg føler, at man får noget konkret med igennem hele forløbet. God opbygning først meget konkret og løfter så gradvist til mere overordnede ting man når op at flyve! Helle Poulsen, Afdelingsleder, Tårnby Kommune
Certificeret -uddannelse Gennembruddet for coaching som ledelsesværktøj er kommet og det er der én god grund til det virker! De fleste mennesker har et større potentiale end de selv tror, og coaching er en af de mest effektive metoder til at få frigjort de ekstra ressourcer, der ellers går til grunde. Fra elitesportens verden ved vi, at den dygtige sportscoach gør en forskel, når målet er at vinde guldmedaljer. Det samme gælder i erhvervslivet. Her er potentialet måske i virkeligheden meget større, da mange endnu ikke er begyndt at udnytte de skjulte indre ressourcer, hvert enkelt individ i teamet råder over. Som coach får du både en øget indsigt i dit eget potentiale og redskaberne til at hjælpe andre til at udvikle sig og give et kvalitetsløft, der ofte overrasker både omgivelserne og dig selv. En investering i coach-uddannelsen er blandt andet en investering i: Et intensivt og professionelt målrettet uddannelsesforløb Dine personlige erfaringer og udvikling som leder Værktøjer, der gør at du mere målrettet kan udvikle andres potentiale En af de væsentligste lederkompetencer, som skal beherskes i dag Indsigt til at anvende dit eget potentiale fuldt ud Bedre forståelse for hvem du er, og hvad du kan Et arbejdsliv med flere muligheder og færre begrænsninger KURSUSSTART Find information om kursusstart på www.mbce.dk eller kontakt os på tlf.: 3917 9739 eller mail info@mbce.dk HVEM ER MÅLGRUPPEN FOR UDDANNELSEN? Uddannelsen er udviklet til at være erhvervsorienteret. Du bliver uddannet til at bruge coaching i en arbejdsmæssig sammenhæng overfor såvel individer og teams. Målgruppen er ledere og andre ansatte med personaleansvar, der ønsker at arbejde med kompetenceudvikling i hverdagen. Du bliver klædt på til at gøre coaching til en integreret del af din omgang med andre. Du får: Erfaring i at fungere som coach og løbende feedback på dine kompetencer og din udvikling Redskaber til at forbedre din kommunikation Værktøjer til at forme din fremtidige ledelsesstil Træning i at arbejde bevidst med arbejdsglæde og motivation, til gavn for dig selv og dine kolleger Effektive metoder, som hjælper dig til mere målrettede og succesfulde resultater En uddannelse der lever op til ICF s standarder Vores coach-uddannelse er en af de coach-uddannelser i Danmark, som lever op til ICF s (International ing Federations) standarder. Uddannelsen bygger på ICF s etiske retningslinier og professionelle standarder for coaching. Er du er i tvivl om en coach-uddannelse er noget for dig? Har du spørgsmål til uddannelsen, er du velkommen til at kontakte os på tlf. 39 17 97 39 eller carsten@mbce.dk. Ring og få en uforpligtende snak om, hvad du kan bruge coaching til eller hvad vi kan gøre for dig og din virksomhed. Vi ser frem til at byde dig velkommen på coach-uddannelsen! Med venlig hilsen Med venlig hilsen Carsten Ebsen Direktør MBCE Mindstretch
Uddannelsesforløb modul 1 5 MODUL 1 1.-3. oktober Dit fokus som coach ing er et redskab til at skabe bedre resultater for dig og dine medarbejdere. ing handler om at sætte specifikke og veldefinerede mål og have modet og motivationen til at gå efter dem. Modul 1 er fundamentet for den værktøjskasse, du gennem uddannelsesforløbet opbygger. En værktøjskasse der udvikler dig både fagligt og personligt og gør dig i stand til at skabe udvikling hos andre. På modulet starter dit første coachingforløb både som coach og som fokusperson. Hvad er coaching og hvad er det ikke? Hvem kan du coache og hvornår? Forudsætninger for coaching Den mentale kontrakt fundamentet for et effektivt coaching forløb Dig som coach Konstruktiv feedback vejen til vækst ing Trin for Trin en gennemprøvet model der skaber resultater Telefon coaching kontra f2f coaching Veldefinerede og specifikke mål Rapport sådan skaber du et rum der gi r mulighed for gensidig respekt og tillid Dit første coaching forløb Opgaver mellem 1. og 2. modul: Feedback/Research I Dit mål med coach-uddannelsen Dig som coach Du starter dit første coachingforløb både som coach og fokusperson Tove Kristiansen, Senior Manager, Product Science & Technology, Chew Tech A/S Via kurset har jeg tilegnet mig kompetence i coaching og har haft stort udbytte af den træning, der fandt sted under uddannelsen. Forløbet indeholder mange direkte brugbare værktøjer og er godt bygget op trin for trin i løbet af de 5 moduler. Kursusmaterialet er gennemarbejdet og er faktisk noget af det bedste, jeg har set. Ulf Hedwall, Direktør Bosch-Rexroth A/S: Jeg er blevet meget mere klar på, hvad coaching er, og hvordan det kan bruges. Jeg er mere bevidst om, hvordan jeg udvikler mine medarbejdere efter dette kursusforløb. ing er et rationelt værktøj, som bidrager positivt til større målopfyldelse på kortere tid. Gitte Olsen, Vicecenterchef, Næstved Kommune: "Jeg har fået meget ud af uddannelsen og mange redskaber jeg kan bruge i dagligdagen. Hjemmeopgaverne og undervisningsmaterialet har været rigtig godt og gennemarbejdet. Forløbet har givet mig inspiration og energi samt en masse brugbare nye input. Jeg har virkelig fundet ud af hvad coaching er, og hvordan jeg bruger det i praksis." MODUL 2 19.-21. november Kommunikation som dit stærkeste værktøj i coaching ing handler om at stille spørgsmål, de spørgsmål der gør en forskel og skaber udvikling hen imod målet. På modul 2 fokuserer vi på din evne til at kommunikere klart og tydeligt for at få budskabet igennem. Du lærer og træner i at lytte ind bag ved det, folk siger og stille de rigtige spørgsmål, så din fokusperson kan skabe resultater. Du lærer om den indre kritiker og om hvordan mentale blokeringer kan fjernes, så der banes vej for nye måder at tænke på. Nøglen til at få ting til at lykkes er kommunikation og evnen til at anvende kommunikation som et meget bevidst redskab for at skabe de resultater, du ønsker for dig selv og dine medarbejdere. Chunking sæt tingene i rette perspektiv Aktiv lytning din evne til at fokusere fuldt og helt på det der bliver sagt og ikke sagt Spørgsmål der rykker hvordan du via spørgsmål skaber nytænkning Brug sproget som forandringsværktøj Om du tror du kan eller ikke kan.. overbevisninger kan spænde ben eller skabe fremdrift Indre dialog stop den indre snakkemaskine når den forhindrer dig i at fokusere Du bli r hvad du tænker hvem bestemmer dine tanker? Balancehjulet kører du stabilt eller mangler der luft i dækket? ing og commitment kunsten at coache så din fokusperson holder det, han lover sig selv Opgaver mellem 2. og 3. modul Feedback/Research II Hvad går jeg og siger observer dit sprogbrug Egen evaluering din udvikling som coach Træne i at bemærke og ændre din indre dialog HVAD SKAL JEG SOM COACH FORVENTE AF COACH-UDDANNELSEN? ICF har defineret 11 kernekompetencer som skal kunne beherskes og disse trænes gennem hele uddannelsen. Du kommer ud for et intensivt praktisk orienteret undervisningsforløb. Du kommer til at arbejde aktivt med coaching og der stilles krav om at gennemføre hjemmeopgaver i mellem modulerne. Du kan forvente at opleve forandringer i, hvordan du opfatter dig selv før og efter uddannelsesforløbet. -uddannelsen fordrer aktiv deltagelse og involvering. Det er en til tider mentalt krævende proces, men gevinsterne er tilsvarende store. Se mere om de 11 kernekompetencer på www.coachfederation.org
MODUL 3 7.-9. januar Forandringsledelse, motivation og arbejdsglæde redskaber til udvikling af personer og organisationer At nå et højere niveau kræver ofte en form for forandring. Som coach er det din opgave at få motivation og forandring til at spille sammen. Det kan være en udfordring, da mange er utrygge ved forandringer og instinktivt vil stritte imod. DiSC Person Profilen er et konkret værktøj, der giver dig forståelse for egne og andres motivationsstrategier og forandringsparathed. Du vil i løbet af modulet udfylde din egen profil og få konstruktiv feedback på, hvordan du virker på dine omgivelser. På dette modul får du endvidere redskaber til at arbejde med best practice og hæve eget og andres præstationsniveau. DiSC Person Profilen Styrker og svagheder i din kommunikation Værdier får os til at handle eller lade være. Det er derfor et af coachens vigtigste motivationsredskaber 6 trin til at skabe forandring både organisatorisk og personligt High performance tilstand hvordan skaber du den i dig selv og andre Succespyramiden fra fiasko til succes Motivation hvordan du skaber vedvarende motivation og bruger dette i coaching relationen Opgaver mellem 3. og 4. modul Egen evaluering din udvikling som coach Træne high performance tilstand Desuden starter du et nyt coaching forløb med en anden medkursist MODUL 4 4.-6. februar Prioritering, konfliktløsning og beslutningskompetence De fleste ved, at der er stor forskel på at vide, hvad der skal gøres og så få det gjort. I dag er tid en mangelvare og derfor er det vigtigt at fokusere, prioritere og skabe gode vaner og metoder. På modul 4 kurerer vi undskyldningseksperter og frigiver energi, som tidligere er blevet brugt på at udskyde og udsætte. Du får inspiration og værktøjer til at ændre vaner, så du kan udnytte dit potentiale og dine ressourcer optimalt. Bedre vaner skaber bedre resultater og bedre resultater fører dig tættere på dit mål. Den primære indre barriere for at udnytte dit fulde potentiale er frygt. Hensigten med coaching er at fjerne frygten Citat:, Sir John Whitmore En uge er 168 timer hvordan bruger du din tid? Den evige undskyldning hvorfor er det lige så svært at komme i gang? Gode vaner skaber gode resultater. Dårlige vaner kan ændres Eisenhower modellen gør det vigtige først og bevar roen og overblikket 7 skridt til succesfuld planlægning Opfattelsespositioner oplev hvordan du og din virksomhed ser ud fra fx medarbejdernes og kundernes vinkel Lær at sætte dig i andres sted og oplev færre konflikter Opgaver mellem 4. og 5. modul Tidsstudie undersøgelse af hvordan du bruger din tid Egen evaluering din udvikling som coach. Træne i at bemærke hvornår du udsætter ting og åler dig udenom Træne opfattelsespositioner MODUL 5 10.-12. marts Robusthed og indre styrke Din værktøjskasse er fyldt med redskaber og du skal til at træde i karakter som coach. Du skal nu rette tankerne indad og have tillid til dig selv. På Modul 5 skabes afklaring om, hvilke mål du ønsker at realisere både som person og som aktiv deltager i den virksomhed, du er en del af. Intuition lær at lytte og have tillid til dine indre signaler Stress og balance. Mennesker i balance med sig selv kan overkomme utrolig meget uden at føle sig stressede At turde være stille det er i stilheden vi finder de rigtige svar Mission at kende det højere formål med dit liv og dit arbejde giver viljestyrken til at gøre det, der skal gøres Visioner skab positive og motiverende billeder af fremtiden Evaluering af coach-uddannelsen Certificering og evaluering KURSUSSTART Find information om kursusstart på www.mbce.dk eller kontakt os på tlf.: 3917 9739 eller mail info@mbce.dk
MBCE ApS Fruebjergvej 3 2100 København Ø B TILMELD DIG HER! COACH-UDDANNELSEN Navn 1 Navn 2 Stilling Afdeling Firma Adresse Postnr. & by Ean.nr. E-mail Telefax Telefon Ja tak, jeg ønsker at deltage på coach-uddannelsen og betaler herfor pr. person kr. 39.990,- ekskl. moms. Prisen dækker et uddannelsesforløb bestående af 14 uddannelsesdage + 1 certificeringsdag. 5 LETTE MÅDER AT TILMELDE SIG UDDANNELSEN: Send en e-mail: booking@mbce.dk Online via vores website: www.mbce.dk Ring på: 39 17 97 39 Fax denne side til: 39 17 97 38 Postadresse: MBCE ApS, Fruebjergvej 3, 2100 København Ø A551 -Uddannelsen Modul 1 Dit fokus som coach Medlem af International Federation Modul 2 Kommunikation som dit 9 ud af 10 ledere, som har prøvet coaching, mener det har gjort dem til bedre ledere Kilde: Ledernes Hovedorganisation, maj 2007 Bording A/S