Museumspolitik for Horsens Kommune
Museumsområdet er et bærende element i Horsens Kommunes kulturprofil. Det gælder det daglige tilbud til kommunens borgere i alle aldre, og det gælder museumsområdets bidrag til Horsens Kommunes kulturelle image. I forhold til museumspolitikken skal der derfor fokuseres dels på det daglige tilbud til borgerne dels på museumsfyrtårne, som kan vække opsigt på nationalt og internationalt niveau. I forhold til museumsfyrtårne, der på nationalt og internationalt niveau kan skabe interesse omkring museumsområdet og om Horsens Kommune, fokuseres der på: Fængselsmuseet, som formidler den på verdensplan enestående genstandssamling, og som har til huse i den største og væsentligste genstand selve Fængslet. I fremtiden også en debatskabende formidling om ret og straf, forebyggelse, frihed og fangenskab. Ambitionen er en godkendelse som Danmarks Fængselsmuseum. Danmarks industrihistorie Industrimuseet formidler historien om Horsens som en eksemplarisk industriby og de samfundsmæssige effekter af industrisamfundet dels i form af velfærdssamfundets goder, dels i form af de udfordringer industrisamfundet har skabt så som f.eks. forurening og global opvarmning og dels i forhold til fremtidens opfindelser, innovation og industriel design. Nutidig eksperimenterende kunst Kunstmuseet præsenterer primært eksperimenterende dansk billedkunst efter 1980 herunder en fremtrædende, permanent præsentation af Michael Kviums værker i perioden fra det første til det sidst indkøbte værk. Museets ekspertise bringes i anvendelse i forhold til byplanlægning og i forhold til skulpturparken i Caroline Amalie Lunden, og museet styrker samspillet med byen. Og fremtidigt: Vitus Berings opdagelsesrejser Der er et stort potentiale i beretningen om Zarens danske Columbus, som kortlagde væsentlige dele af jordkloden, med perspektiver til andre store opdagelsesrejsende. Et oplevelsesmuseum med fokus på digital og scenografisk formidling. I forhold til de løbende, daglige museumsaktiviteter fokuseres der på tre indsatsområder: Horsens Historien, som fortæller Horsensegnens og Horsens bys historie fra de tidligste tider til i dag. Horsens Historien formidles gennem centrale historiske nedslag. Målgruppen er skolebørn, lokale borgere, der gerne vil vide noget om deres egn, samt den historisk interesserede turist i Horsens Museumsområdet samarbejder med uddannelsesinstitutionerne i forhold til at understøtte skoler og ungdomsuddannelsers undervisning i relation til museernes dækningsområder. Museerne spiller en aktiv rolle for by-, bosættelses- og erhvervsudvikling i Horsens Kommune. Dette udkast til museumspolitik vedrører primært de statsanerkendte museer i Horsens Kommune og berører ikke de øvrige mindre, ikke-statsanerkendte museer i Horsens Kommune, som yder et spændende bidrag til en varieret fortælling om Horsensegnens historie. 1
Mission, vision, værdigrundlag og mål Mission: Museerne i Horsens Kommune formidler lokal, national og international kunst- og kulturhistorie og forstærker Horsens image som kultur- og oplevelsesby. Vision: Museerne i Horsens Kommune samarbejder om at tilbyde en spændende og aktuel præsentation af lokal, national og international kunst- og kulturhistorie, et relevant undervisningstilbud til uddannelsesinstitutioner samt en formidling af de unikke områder, der fremstår som fyrtårne på museumsområdet i Horsens Kommune og videreudvikles som sådanne. Værdigrundlaget: Museerne i Horsens Kommune tilbyder gennem en spændende formidling den besøgende både en god oplevelse og et læringsperspektiv. Gennem fagligt dygtige og dedikerede medarbejdere sikres det, at der bag de formidlingsmæssige fyrtårne ligger en solid forskningsbaseret basisviden (indsamling, registrering, bevaring og forskning) til et bredt spektrum af borgere og brugere. Mål: Fyrtårne A. De statsanerkendte museer udvikler sig til museumsfyrtårne, som museumsområdet i Horsens Kommune skal være kendt for. B. Historien om Vitus Bering og dennes bedrifter oprettes som et separat indsats- og formidlingsområde. C. Museumsfyrtårnenes virke og effekt skal kunne aflæses i dels museernes markedsførings- og PR-virksomhed og dels museernes besøgstal. Lokalt D. Museumsområdet skaber regelmæssige oplevelser og arrangementer for lokalbefolkningen, der ved siden af fyrtårnsprioriteringen positionerer det enkelte museum som et aktivt, lokalt kulturcenter. E. Museerne er synlige og aktive i byrummet i forbindelse med byens arrangementer. F. Museerne arbejder sammen med kommunens uddannelsesinstitutioner og erhvervsliv. G. Horsens Historien målrettes skoleundervisning og borgere, der vil kende byens historie og vise den frem for besøgende. Organisation H. Der etableres et advisory board for museumsområdet i Horsens Kommune 2
Indsatser, hvortil der udarbejdes konkrete handleplaner: Fyrtårne Ad A) Ad B) Ad C) Museernes samarbejder lokalt, nationalt og internationalt om at formidle og udvikle de fyrtårnsområder, der hver især bidrager til, at der skabes national og international opmærksomhed omkring museumsområdet i Horsens Kommune. Museerne prioriterer deltagelse i nationale og internationale faglige netværk, der styrker museumsfyrtårnenes nationale og internationale position. Der udarbejdes en projektbeskrivelse for etablering af et Vitus Bering opdagelsescenter, når der kan prioriteres ressourcer hertil. Projektbeskrivelsen danner udgangspunkt for fundraising med henblik på tilvejebringelse af midler til etablering af opdagelsescentret. Museerne i Horsens integreres i samarbejder om markedsføring af kommunen i forhold til turistområdet. De unikke formidlingsområder markedsføres overfor konkrete målgrupper. Museerne præsenterer sig samlet på en fælles digital museumsplatform ( Museerne i Horsens ) foruden museernes egne hjemmesider. De enkelte museer udarbejder en strategi for markedsføring af museumsfyrtårnene digitalt og fysisk og koordinerer indsatsen indbyrdes med henblik på at opnå maksimal effekt nationalt og internationalt. Der udarbejdes en plan for forøgelse af besøgstallet for det enkelte museumsfyrtårn. Lokalt Ad D) Ad E) Museumsområdet løfter i flok og samarbejder med andre faglige aktører, foreninger og kommunens borgere om at lave tiltag, der er målrettet mod borgerne i Horsens Kommune, og som giver borgerne oplevelser på museerne ud over den almindelige museumsformidling og udstillinger. Aktiviteterne koordineres indbyrdes mellem museerne. Museerne inviterer til debatarrangementer om kunst, kultur og samfundsforhold, der rækker ud mod nye målgrupper. Museerne i Horsens Kommune formidler deres samling og unikke formidlingsområde både på museet (det fysiske rum), i byrummet (det offentlige rum) og internettet mm. (det virtuelle rum). 3
Ad F) Ad G) Museerne laver særtilbud til byens borgere og gæster i forbindelse med større udadvendte events i byen, både på museet og i byrummet. De kulturhistoriske museer og Kunstmuseet deltager aktivt i arbejdet med at udvikle byrummet i Horsens Museerne i Horsens Kommune gør en særlig indsats overfor byens studerende og iværksættere, der understøtter vækst i Horsens gennem byens status som oplevelses- og kulturby, ved at åbne museerne på favorable og involverende vilkår. Museerne i Horsens Kommune samarbejder med erhvervslivet. Fængselsmuseet tilbyder, med et særligt præventivt sigte, skoleklasser et indblik i livet bag murerne. Museerne tilbyder undervisning i Horsens Historien for skoleklasser, gymnasier mm. Horsens Historien præsenteres gennem et antal nedslag i egnens historie - fra de tidligste tider til i dag, f.eks. historien om sølvsamlingen. Horsens Historien foreslås placeret i Industrimuseets lokaler. Museumsbygningen på Sundvej afvikles, og der prioriteres ressourcer til en flytning til Industrimuseet af Horsens Historien. Organisation Ad H) Advisory board'ets opgaver, arbejdsproces og afrapporteringsform beskrives nærmere og fastlægges af Kulturudvalget. Advisory board'et etableres for at følge museumsområdet i Horsens Kommune og komme med anbefalinger til hhv. Kulturudvalget og museumslederne om fremtidige indsatser på området. Handleplanerne i denne politik præsenteres for Kulturudvalget i forhold til en regelmæssig opfølgning på politikkens status. Museumspolitikken udtrykker Horsens Kommunes visioner på museumsområdet. Horsens Kommune er opmærksom på Danmarks Industrimuseums status som selvejende institution. Museumspolitikken revideres i hver byrådsperiode. Vedtaget af Horsens Byråd den 22.09.2015 4