Jeg vil starte med at ønske alle vore medlemmer et godt nytår.

MEJERIKLUBBEN Landsklubben indenfor mejeribruget under 3F Nr. 1. februar 2010. Årgang 23 Indholdsfortegnelse: Side 1 Side 2 Side 4 Side 4 Side 6 Side 6 Side 8 Side 9 Side 10 Side 10 Formanden har ordet. Nyt fra forbundet. Forebyggelsesfonden. Lovforslag Sikkerheds- og sundhedsarbejde. Aflæsningsforhold på Ishøj Referat af generalforsamling. Referat af konference. De korte. Bestyrelsen. Kommende møder. Formanden har ordet. Jeg vil starte med at ønske alle vore medlemmer et godt nytår. Ser vi tilbage på 2009 kan vi se tilbage på et år hvor vi har sagt farvel til kollegaer på grund af krisen og konsekvenserne af de besparelser Arla har iværksat. Besparelsesprogrammet projekt 100 mio. euro blev præsenteret. Som følge af det, blev der udarbejdet et nyt budget New Deal. Alle hidtidige regnskabstal for året blev nulstillet, og året startede forfra Besparelsesprogrammet blev iværksat da Arla måtte sænke mælkeafregningsprisen i marts måned og for at undgå, at man måtte sænke prisen yderligere. Programmet kører stadig og er stadig nødvendigt. Ledelsen i Arla har rost alle i hele organisationen for håndtering. Besparelsesprogrammet har betydet en besparelse på 547 mio. kr. og mælkeprisen blev sat op med 11 danske øre den 5. oktober og den 30. november steg prisen med 10 øre. Stigningerne har kunnet lade sig gøre, fordi vores priser på bl.a. sødmælks- og skummetmælkspulver er steget. 2009 har været et rigtig hårdt år for Arla og vores andelshavere og vi har desværre stadig meget hårde markedsforhold. Der kæmpes stadig for at holde omkostningerne nede, samtidig med at der er fokus på at skabe indtjening på markedet. Året 2010 vil igen blive et år med mange udfordringer. 2010 bliver også et år hvor der sættes lup på lønomkostninger. Arla vil spare sig til vækst. Ifølge administrerende direktør Peder Tuborgh skal Arla dels være mådeholdende med lønomkostninger, dels fremme investeringer i nye teknologier for at skabe vækst. Mejerigiganten Arla er en af de mange store virksomheder herhjemme, som vil skabe vækst ved besparelser. Ifølge Børsen mener tre ud af fire topchefer, at omkostningsniveauet skal ned for at sætte skub i væksten. Også selv om eksperter advarer mod kun at se på besparelser som middel mod krisen.. 1

Ud over mådehold med lønningerne efterlyser Arlas administrerende direktør, Peder Tuborgh, også støtteordninger for at få gang i væksten. - Vi skal øge produktiviteten for at få skabt vækst i vores afsætning uden for Danmark. Det skal ske ved at være mådeholdende med lønomkostninger og ved støtteordninger, der kan fremme investeringer i nye teknologier, siger han til Børsen. Professor Flemming Poulfeldt fra Københavns Handelshøjskole, CBS, advarer mod de kortsigtede løsninger. - Man kan ikke spare sig til at klare en krise. Det kan lindre, men på længere sigt handler det om at øge konkurrencekraften gennem blandt andet produktudvikling og innovation, siger han. Citeret fra interview i maskinbladet Der er et gammelt ord der siger at når krybben er tom bides hestene det får mig til at tænke på at som tillidsvalgt må vi ikke på noget tidspunkt gå på kompromis med sandheden. Vi kan ikke indgå aftaler og bagefter fralægge sig ansvaret og lade andre tage skylden. Samarbejde er baseret på sandhed og troværdighed. Fælles landsklub. På vores generalforsamling/konference blev vi opfordret til at arbejde videre med ideen/tanken om en fælles Landsklub for 3F, NNF og DMF. Personlig kan jeg se fordelen ved at styrke fællesskabet og samarbejdet i de 3 forbund. Vi har fra bestyrelsens side taget tilløb til de første spadestik. Min konklusion er at vi går endnu et spændende år i møde. Venlig hilsen Else Marie Pettersen Nyt fra Forbundet 13. november Først mange tak til de som deltog i temadagen mandag den 9/11-2009. Med i alt 99 deltagere fra de 3 fælles forbund, kan vi kun sige at succesen var hjemme, hvad flere af jer også har udtrykt. Som orienteret om på temadagen, skulle vi have møde med arbejdsgiverne i går den 12/11-2009, hvor 4 temaer skulle drøftes og eventuelt aftales. Mødet gik rigtig fint, og der blev udfærdiget protokollater på alle 4 temaer. Derfor er det med stor tilfredshed, at vi hermed kan fremsende beskrivelse af indhold og konsekvens i de 4 protokollater (Se omtale Nyhedsbrev 04-09). Overordnet set var det meget vigtigt, at udgangspunktet hele tiden har været, at en aftale er en aftale, hvorfor OKén fra 2008 fortsat står ved magt. De punkter vi drøftede, og nåede til enighed om, var alle punkter hvor OKén gav muligheder for lokale aftaler, eller hvor temaerne kunne aftales på overordnet niveau. 2 af aftalerne var også ønsker, som mange af jer TR havde ønsket indført. 2

Muligheden for overflytning af overskydende frit valgstimer til det følgende år, og muligheden for afspadsering af køb af fridag, stod højt på manges ønskeliste. I bør specielt gøre jeres kolleger opmærksomme på, at bestemmelsen vedr. fritvalgs ordningen er vendt 180 grader rundt, så restsaldoen automatisk bliver overført til det følgende år, og ikke som beskrevet i OKén udbetales. Ønsker den enkelte medarbejder ikke timerne overført, men i stedet udbetalt eller indsat på pension, skal dette meddeles på virksomheden senest den 1/12. Protokollat Efteruddannelse af Mejeripersonale og Chauffører ansat på Fællesoverenskomsten indgået mellem Mejeribrugets Arbejdsgiverforening og Fagligt Fælles Forbund, Fødevareforbundet NNF og Serviceforbundet/Danske Mejeristers Fagforening. I forbindelse med oprettelse af Mejeribrugets Uddannelsesfond har parterne aftalt, at den i Fællesoverenskomstens 22 stk. 3. nævnte ret til 2 ugers frihed uden løn om året til efter og/eller videreuddannelse kan akkumuleres. Det enkelte medlem har således ret til at akkumulerer retten til uddannelse i maksimalt 3 år. (6 uger efter 3 år), således at medarbejderen overfor virksomheden før afslutning af et beskæftigelsesår meddeler virksomhedens ledelse, at uddannelsesrettigheden helt eller delvis ønskes overført til næste år. Denne aftale har virkning allerede for indeværende år. Branchedage for tillidsvalgte på det private grønne område Den Grønne Gruppe vil som noget nyt i 2010 afholde en tre-dages branchekonference for tillidsvalgte på det grønne område. Konferencen afløser den 12-12-konference som gruppen hidtil har afholdt for tillidsvalgte umiddelbart efter nytår. I lighed med 2009 vil gruppen invitere alle gruppens tillidsvalgte, således at vi får en bred vifte af brancher repræsenteret. Udover det fælles plenumarbejde, vil der også være god tid til arbejde og drøftelser indenfor de enkelte brancher. Emnerne på konferencen vil bl.a. være en gennemgang af efteruddannelsesmulighederne med de nye kompetencefonde, overenskomstforhandlingerne i 2010 og 2011, samt samarbejdsaftalerne. Det nærmere fastlagte program vil blive udsendt til deltagerne når vi kommer tættere på konferencen, der har FIU-nummer: 2034-10-00-01. Arbejdstab og transportudgifter dækkes efter de gældende FIU-regler. HUSK tilmelding skal ske i din lokale afdeling. Konferencen finder sted på Langsøhus i uge 13, den 29.-31. marts. Med venlig hilsen Vagn Henriksen 3

Forebyggelsesfonden. Nedenstående er fra fondens hjemmeside og derfor vil linkene kun virke hvis du går ind på hjemmesiden. Ansøgningsrunder i 2010 1. ansøgningsrunde starter den 27. januar med frist den 1. marts. Sekretariatet skal gøre opmærksom på, at der ikke kan søges om midler på hovedformål 2 i den kommende ansøgningsrunde. 2. ansøgningsrunde starter den 9. juni med frist den 9. august. Se oversigt over nedslidningstruende brancher og jobgrupper for 2010 her. Der er 410 mio. kr. til uddeling i år 2010. Se handlingsplanen for nærmere information. 210 mio. kr. til projekter inden for hovedformål 1 om arbejdsmiljøet inden for særligt nedslidningstruede brancher og jobgrupper 100 mio. kr. til projekter inden for hovedformål 2 om rehabilitering i kommunerne 100 mio. kr. til projekter inden for hovedformål 3 om sundhedsfremme på arbejdspladsen. Det er et overordnet mål for bestyrelsen at fastholde fokus på arbejdet med at sikre en optimal prioritering af fondens midler med den målsætning, at alle virksomheder med dokumenterede væsentlige nedslidningsproblemer skal kunne søge i fonden. Det vil således fortsat være højt prioriteret i 2010 at arbejde for, at Forebyggelsesfondens midler målrettes de områder, brancher og virksomheder, hvor nedslidningsproblemerne er størst. I denne handlingsplan præsenteres bestyrelsens strategi for uddeling af midler i 2010 www.forebyggelsesfonden.dk Lovforslag om ændring af reglerne for virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde Beskæftigelsesministeren har netop fremlagt vedlagte udkast til lovforslag om sikkerhedsorganisationen. Lovforslaget bygger på en trepartsaftale fra april 2009, hvor LO, DA og Regeringen enedes om en række anbefalinger. Formålet med anbefalingerne er at styrke virksomhedernes indsats for et bedre arbejdsmiljø. Inger Støjbergs lovforslag følger parternes indstilling tæt. Det er derfor forventningen, at lovforslaget vil blive vedtaget i Folketinget uden større ændringer. Lovforslaget er en omfattende ændring af Arbejdsmiljølovens kapitel 2, Virksomhedernes samarbejde om sikkerhed og sundhed. Ændringerne er udtryk for en modernisering af de gamle regler om sikkerhedsrepræsentanter, sikkerhedsudvalg og de regler, der dækker det daglige arbejde for arbejdsmiljøet på arbejdspladsen. Lovforslaget vil ikke betyde ændringer af de konkrete regler og grænseværdier for arbejdsmiljøet, men alene om hvordan samarbejdet skal foregå på virksomheden. Hovedpunkterne i ændringerne er: Større vægt på at arbejdsmiljøet skal med i virksomhedens overordnede planlægning. Understregning af at arbejdsmiljøindsatsen skal ske i et organiseret samarbejde mellem ledelse og ansatte. Bredere indhold i arbejdsmiljøindsatsen med større vægt på nedslidning, sundhed og arbejdsforholdene bredt. Styrkelse af de valgte repræsentanters kompetencer og muligheder for indflydelse. 4

Krav om at alle virksomheder, også de helt små, hvert år drøfter arbejdsmiljøet og nedfælder en plan for det kommende års indsats. Færre formelle regler om møder og større spillerum for at aftale sig til en organisering af indsatsen, der passer til virksomheden. Hurtigere uddannelse til nyvalgte og 1½ dags supplerende uddannelse for hvert år som valgt. Ændrede betegnelser, således at en sikkerhedsrepræsentant fremover vil hedde en arbejdsmiljørepræsentant. Loven forventes at træde i kraft 1. oktober 2010. 3F deltog i trepartsforhandlingerne og har tilsluttet sig den endelige aftale. Det er vor vurdering, at aftalen og dermed lovforslaget giver gode rammer for en bedre arbejdsmiljøindsats med større muligheder for fremtidens arbejdsmiljørepræsentanter. Lovforslaget giver dog ikke præcise anvisninger på, hvorledes virksomhedernes arbejdsmiljøorganisation kan komme til at se ud. Der mangler ligeledes det nærmere indhold i ændringerne af den lovpligtige uddannelse til de kommende arbejdsmiljørepræsentanter. Disse forhold skal aftales, når parterne mødes igen her i foråret til forhandlinger om de bekendtgørelser, der skal udmønte lovforslaget. Først derefter vil der tegne sig et klart bilede af, hvilke konkrete ændringer lovændringen vil medføre. Da lovændringen har stor interesse for 3F og ikke mindst vore mange tillidsvalgte på arbejdspladserne, hvoraf omkring 2/3 er sikkerhedsrepræsentanter, er der oprettet et møderum på Tilid.dk, hvor alle kan få mulighed for at stille spørgsmål, drøfte indholdet og holde sig orienteret om de enkelte bestemmelser. Forbundets tillidsvalgte har adgang til tillid.dk via adressen www.tillid.dk. For at få adgang skal tre betingelser være opfyldt: Man skal være medlem af 3F Man skal være oprettet i 3F s tillidshvervssystem Man skal have en adgangskode. 3F bruger NemAdgang - en løsning fra KMD, som giver adgang med enten elektronisk signatur, den fælles pinkode eller netbank login. Hvis en tillidsvalgt er oprettet med et standardtillidshvervstype i tillidshvervssystemet, skal den lokale afdeling ikke foretage sig yderligere. Hvis afdelingen vil give medlemmer uden tillidshverv adgang til tillid.dk (fx en faglig sekretær i afdelingen eller et medlem af miljøudvalget uden tillidshverv), skal medlemmet oprettes i tillidshvervssystemet. Der er oprettet en særlig kategori til dette, nemlig Øvrige - Kun adgang til tillid.dk. Vejledning til tillidshvervssystemet Der er flere informationer om hvordan man bruger Tillid.dk her: http://www.3fi.dk/sekretariater/kommunikation/tillid_dk.aspx Der udsendes snarest en nærmere gennemgang af lovforslaget og dets betydning for vore medlemmer. Desuden vil lovforslaget blive kommenteret i vort arbejdsmiljønyhedsbrev Vidste du at? Venlig hilsen Steen Andersen Henrik Hansen 5

Aflæsningsforhold på Ishøj. Vi er startet på Ishøj med at kigge på de dårlige aflæsningsforhold ude ved kunden. Vi valgte at tage udgangspunkt i de 10 værste forhold vi havde hos kunderne og lade det indgå i et stort projekt der hed Fairs. Fairs er et projekt der prøver at kortlægge hvor stort et problem det var i transportgruppen med hensyn til arbejdsulykker. Vi gik ind i det projekt med forventning om at der kunne skabes kontakt til politikkerne, men vi fik aldrig noget ud af det. Det var ikke fairs skyld, men primært ARLA som ikke havde viljen til at projektet skulle forsætte, så det løb ud i sandet desværre. Problemet er at der ikke findes regler omkring hvordan en butik laver deres varemodtagelse, så man kan ikke få hjælp nogen steder fra. Vi har ikke kunne finde nogen, vi har prøvet at få arbejdstilsynet i tale men der skete der ikke noget. De mente det var et politisk spørgsmål, så nu prøver vi selv igen om vi kan få bragt nogle forhold i orden. Jeg kunne godt tænkte mig at høre fra andre sikkerhedsfolk da jeg går ud fra vi ikke er de eneste der har problemer, det kunne være vi kunne få nogle gode ideer på hvordan vores arbejdsforhold kunne bliver bedre ude ved kunderne. Jack Hansen. Sikkerhedsrepræsentant i Ishøj Referat af generalforsamlingen 1 Dirigent: John Friedrichsen 2 Dagsorden og forretningsorden - godkendt. 3 Stemmetællere. Vagn Henriksen Søren Andersen 4 Bestyrelsens beretning v. formand Else Marie Pettersen Vedlagt som bilag 1 Enstemmigt vedtaget 5 Regnskab ved kasserer Niels Nordlund. Enstemmigt vedtaget 6 Kontingent Fastsættelse af kontingent på kr. 100,00 som tidligere. 7 Indkomne forslag. Ingen 8 Valg: Kasserer Niels Nordlund genvalg. Bestyrelsesmedlemmer: Henrik Blum genvalg. Jack Hansen genvalg. Henrik Damgaard genvalg. Suppleanter til bestyrelsen 1. Suppleant: Dorte Iversen 2. Suppleant: Poul Erik Petersen Bilagskontrollant: Annie B Christensen. genvalg Suppleanter til bilagskontrollanter 1. Suppleant: Eddie Jensen 2. Suppleant: Laurids Christoffersen 6

9 Evt.: Diskussion af et aktuelt emne / forslag Oplæg / provokation v. Niels Nordlund Opbygning af Lk fra 87 til nu. I 1987 var der 150-200 afdelinger og ligeså mange mejerier. Formål med Landsklubben var: Information, netværk og lobbyisme. I dag 15 afdelinger med 2-3 betydende afdelinger. - Informationsteknologien har udviklet sig til et tryk på knappen fra forbundet og alle interessenter har det. Har LK en rolle mere? - Lk skaber netværk under vores konference og andre arrangementer fra forbundets side, og vi har et netværk intern i bestyrelsen. På det seneste er der også opstået relationer til andre forbund. I de seneste 2-3 år har vi oplever vigende opbakning til vores konference samt problemer med fastholdelse af bestyrelses antal. Afdelingerne kikker på deres økonomi, og der er nogle betydende afd. der vil overveje lokale ERFA grupper. Kan LK fastholde vores netværks skabende rolle? - Lobbyismen sider LK stadig på. Der er Forhandlingsudvalg, PensionDanmark og Forbundet. Som Søren Andersen tit spørger ind til, hvad er jeres medlemsgrundlag, altså jeres platform? Vi har 3 virksomheder hvor vi har almindelige medlemmer resten er primært TR, SR og afdelinger, i alt ca. 200. Er vores platform stadig solid nok til Lobbyisme? Scenarier Har alle 3Fer under mejerioverenskomsten ikke krav på vores information (medlemshvervning)? Kan der skabes TR/SR netværk på tværs af forbundene, evt. finansieret af OK fonden? Hvor lang tid endnu vil de store afdelinger finansiere Landsklubben? Med udviklingen i mente, vil forbundet stadig støtte/bruge LK modellen? Kan vi udvikle landsklubben for at fastholde vores rolle, forbundet nedprioritere jo Landsklubberne (Blå betænkning og yderlig udhuling ved sidste kongres)? Diskussion. Kommentar fra Bent Salvesen Kommentar Søren Andersen vi har brug for landsklubben. Prøv at rette henvendelse til fonden for at udbygge samarbejdet med NNF og DMF. Dion Andersen bakker op om samarbejdet Lars Gram ser også frem til tættere samarbejde mellem forbundene ligeledes på tillidsrepræsentant niveau John Friedrichsen opfordrer til forsat arbejde med samarbejde med NNF & DMF Weekend konference for alle 3 forbund - 3F er meget glade for landsklubber og bakker op om dem. Benny Unterschlag - send pjecen til afdelingerne så de kan blive delt ud. Gør opmærksom på jer selv når I besøger driftsstederne. Poul Erik Christensen udtrykte sin skepsis over sammenlægning bange for at NNF sætter sig på landsklubben 7

Poul Erik Christensen fremlagde bestyrelsens tiltag om at præmiere hvervning af nye medlemmer. o hvert nyt medlem giver et lod o der trækkes lod om præmierne ved næste års konference 1. præmie gave til kr. 500,00 2. præmie gave til kr. 300,00 3. præmie gave til kr. 200,00 Generalforsamling slut! Programmet for konferencen fortsættes: Paw Sjørslev Jensen: Samarbejdskonsulent, SALA/LO 1.marts 2009 startet i forbundet efter Finn Visborg Sidder i den Grønne Gruppe tidligere afdelingsforbund i Ringkøbing afdeling Falck redder Gennemgik elementer i samarbejdsaftalen. Vigtige pointer i samarbejdsaftalen De fælles interesser til gavn for medarbejdere og virksomheden Tilstræbe enighed gennem medbestemmelse Gensidig information Få knivskarpe afsnit -klar holdning om at samarbejde er vigtigt! Det daglige samarbejde Aktivt samspil mellem ledelse og ansatte Motiverende ledelsesformer og en aktiv medvirken fra medarbejdere og tillidsvalgte Decentralisering og delegering indgår for at skabe motivation og engagement Ledelses-, samarbejds- og informationsformer, der motiverer flest mulige medarbejdere Gensidig og tidlig information så de gode ideer kan indgå i beslutningsgrundlaget Medarbejderne skal informere SU om: De forhold på arbejdspladsen der har betydning for samarbejdsklimaet Informationerne skal gives på et så tidligt tidspunkt, at synspunkter, ideer og forslag fra medarbejderne kan indgå i beslutningsgrundlaget Ledelsen skal informere SU om: økonomi/ordre fremtiden markedet produktionen beskæftigelsen større ændringer Det effektive samarbejdsudvalgsmøde Alle skal forberede sig! Formand og næstformand sørger for at alle kan forberede sig: Formand og næstformand enes om dagsordenen Skriftlig information/materiale til SU-medlemmer i god tid Formøde - om nødvendigt / gavnligt Kommenteret dagsorden Dagsorden synlig overalt Tydelige frister I god tid 8

Karsten Kollerup. Fra skovarbejder til fagforeningsmand. Regionskonsulent i region 1 - tidligere uddannelseskonsulent i SID Opfostret hos bedste forældre efter realeksamen skovarbejder derefter næstformand i Hanstholm afdeling Altid Fortid Nutid - Fremtid Medlemmer Opdragelse Mål med livet da K.K. var ung Tjene penge - Drikke bajer - Få en motorcykel - få kvindfolk Må vi? Kan vi? Vil vi? M.C. Lyngsie - Starter Arbejdsmands forbundet Dion Andersen: Samarbejdsråd og ESU Fortalte fra sit arbejde i rådet i Arla John Friedrichsen fra forbundet: Projekt, fagforening i Nicaragua. Underholdte levende om sit projekt og sine rejser. Birthe Fisker: Aktuel udvikling i PensionDanmark. Gav en god orientering om nyhederne i Pension Danmark, samt om skattereformen Der er mulighed for at forhøje og nedsætte dækningen Der arbejdes på ændrede regler indenfor kritisk sygdom Overenskomst, tolkninger og retslige afgørelser v/ Vagn Henriksen og Søren Andersen. Orienterede om 4 protokollater der er udsendt Diskussion om 14 dages løn / månedsløn Seniorordning chauffører Arbejdsplaner for julen kommer ind til forbundene p.t. Referent Annie B Christensen. De korte. Overenskomst krav 2011: Et vigtigt møde som Landsklubben afholder den 9. juni 2010 hos 3F Fredericia. Diskutere det på arbejdspladsen og lad os komme det i hænde på denne dag. Beretning: Landsklubbens bestyrelses beretning 2009 kan læses på www.mejeriklub.dk TIB: Oktober 2010 melder TIB (65.000 medlemmer) sig ind under 3Fs faner. Meget perspektivrig for byggebranchen (AB gruppen) at man organiserer sig i en fagforening. Man kan håbe på en lignende naturlig proces inden for Den Grønne Gruppe/ Fødevarer. Kompetence fonden: Så er der åbnet op for ansøgninger fra fonden. I første omgang er det kun til FVU matematik og læsning, senere vil positivlisten blive udvidet. Tag en snak med din tillidsrepræsentant og arbejdsgiver hvis det har interesse (Se også Nyhedsbrev 0409). Dampkedel: Fra 1. januar 2011 gælder et Kedelpasser certifikat kun i 5 år af gangen, i henhold til AT bekendtgørelse nr. 100 bilag 4. For fornyelse kræves bevis for 12 ugers praktik. Ansøgning og certifikat sendes til uddannelsesinstitutionen. Se også: www.hoverdal.dk/kursusbeskrivelse/fyringsteknik/ansøg Deltid for Chauffører: Så er der åbnet op for deltid for visse chauffører under Mejerioverenskomsten. Kravet er, man er fyldt 55 år, har 5 års anciennitet og der ligger en lokal seniorpolitik på området. Niels Nordlund 9

Landsklubbens bestyrelse Formand Else Marie Pettersen Tømmervænget 5, 6070 Christiansfeld Tlf. 26 64 74 19 Mail: em@hpost.dk Christiansfeld Mejericenter. Kassere Niels Nordlund Nielsen Engebækgårdvej 21, 7260 Sdr. Omme Tlf. 86 84 92 78 / 24 59 18 87 Mail: msnnn@os.dk Them Mejeri Henrik Blum Momhøjvej 72, 7400 Herning Tlf.: 96 94 56 73 Mail: blum.henrik@gmail.com ARLA Foods Nr. Vium. Henrik Damgård Hestebakken 14, 9240 Nibe Tlf: 25 52 32 54 Mail: heda2@arlafoods.com ARLA Foods Bislev Næstformand Poul Erik Christensen Hammergårdsvej 13, 8983 Gjerlev Tlf. 86 47 43 29 / 40 28 97 29 Mail: poul.erik.christensen@privat.dk Rødkærsbro Garage. Winie Poulsen Ørnevej 54, 5210 Odense NV Tlf. 22 93 41 24 Mail: winiepoulsen@talnet.dk Birkum. Jack Hansen Akelejehaven 7 1. tv., 2630 Tåstrup Tlf. 46 59 67 60 / 23 20 61 08 Mail: mummie@hansen.mail.dk Ishøj Ferskvareterminal. Henrik Skaksen Engdraget 9, 9240 Nibe Tlf. 25 52 18 03 Mail: heska@arlafoods.com ARLA Foods Bislev. Redaktør Niels Nordlund Nielsen Ansvarshavende redaktør Else Marie Pettersen Deadline næste Nyhedsbrev: 10. marts Bestyrelsesmøder: - 3. marts i Forbundshuset. - 23. juni på Them Andelsmejeri. - 23. -24. september i Ballumhus. - 8. december på Slagelse mejeri. Konferencer og møder: - 29. 31. marts Langsøhus: Branchedage for tillidsvalgte. - 9. juni 3F Fredericia: Udtagelse af Landsklubbens krav til ny OK. - 5. 6. november: Landsklubkonference på Smålandshavet. 10