Skab en SucceSfuld Skytteklub. få et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF

Relaterede dokumenter
Skab en SucceSfuld. fodboldklub. få et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF

Skab en SucceSfuld. forening. med et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF

SKAB EN SUCCESFULD BADMINTONKLUB med et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI Badminton. og Badminton Danmark

Skab en SucceSfuld. forening. med et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF

SKAB EN SUCCESFULD FORENING. med et skræddersyet udviklingsforløb. fra DGI og DIF

HVILKE DRØMME HAR DU FOR DIN FORENING?

DBU Lolland-Falster. på vej mod Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde

Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst

Forårsturneringen i fodbold Gode kampe og fede udfordringer for hele holdet.

UMV Sådan! er et værktøj, som kan bruges til at udarbejde den lovpligtige undervisningsmiljøvurdering

STYRKEBASEREDE UDVIKLINGSSAMTALER

Haderslev Frivillighedsakademi, Træner og Lederuddannelse

STYRKEBASEREDE UDVIKLINGSSAMTALER

Vejledning til opfølgning

DANSK HOCKEY UNION. Strategisk støttestruktur

Dansk Svømmeunion. - Vi skaber de bedste, sjoveste og mest motiverende rammer for vandaktiviteter i Danmark

LÆR AT IMPLEMENTERE DIN STRATEGI

Sammen om et aktivt Danmark bevægdigforlivet.dk SÆT FART PÅ UDVIKLINGEN I DIN SVØMMEKLUB. Boost din forening med en målrettet indsats for voksne

Forretningsorden. for Storkeredens forældrebestyrelse

FÆLLES OM EN GOD SKOLESTART

Tema 5: Læringsledelse. Fase A: Nuværende praksis. 1.2.Hvordan arbejder vi som ledere af læringsprocesser i dag (læringsledelse) de vigtigste punkter?

Strategi Organisation

Mentor er et medlem, der tilbyder sin viden, indsigt og erfaringer indenfor ledelse til en leder-mentee

Beredskabsplan. - Er jeres klub parat, hvis der sker en kritisk hændelse? Vi giver jer redskaberne

IDRÆTSLEDER- AKADEMI

HALSNÆS KOMMUNE. Bevæg dig for livet - Lederakademi 2018/19 Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder

Formål og forventet udbytte Bevæg dig for livet Akademiet skal bidrage til at fastholde og udvikle forenings- og klubledere i Holbæk Kommune.

Trivsel Pursuit. - på jagt efter trivsel. Find ud af, om I har de rette kompetencer i forhold til arbejdsbetinget stress

SUNDHEDSFREMME OG FOREBYGGELSE PÅ ARBEJDSPLADSER OG UDDANNELSESINSTITUTIONER

[Uddannelsernes godkendte titler]

Gennemførelse BorgerBudget proces Hedensted Kommune

Borgerbudgettering - i landsbyerne i Randers Kommune

KROP OG KOMPETENCER DEN ÅBNE SKOLE

Visionskommune. Introduktion til arbejdet med visionskommuner.

Fælles - om en god skolestart

HVORFOR EN FORENINGS SFO?

Indsatsplan : Strategi for fællesskaber for børn og unge

PRODUKTBLAD / Outplacement. Personlig udvikling. Baggrund. I dag er starten på et nyt kapitel i dit arbejdsliv

Fra ad hoc-tilgang til en struktureret CSR-indsats

10. gode råd til forandringer i virksomheder

Ansøgningskema. til jer, der vil søge støtte til projektudvikling

Ansøgningsskema. til jer, der vil søge støtte til projektudvikling

Dialogspil. en metode til at kortlægge og forbedre trivslen på arbejdspladsen. Hvad er en dialogmetode? dialogmetode

FORENINGS- UDVIKLING. Få bestyrelsen og foreningslivet gearet til fremtiden

FOUR-A-SIDE VOLLEY. Vejledning til et suverænt træningstilbud i din klub

Forandringer er i dag et grundvilkår på stort set alle arbejdspladser

Dansk Softball Forbund. Frivillighedsstrategi

Vi bevæger de unge i forening

Hovedbestyrelsesmøde den 15. december 2016 Bilag 11.1

Vejledning til 141 helhedshandleplan og delhandleplan

Kære instruktører i gymnastikafdelingen

Idrætskonference i Randers lørdag den 18. september 8:30-15:00

Fleksibel håndbold til voksne

INVESTÉR I SUNDHED OG TRIVSEL PÅ ARBEJDSPLADSEN. Et tilbud fra Københavns Kommune til virksomheder i København

Det gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen

Rundbold med hjelm og handsker

Den frivillig idræt i Hillerød Kommunes læringsreform

AKTIONSLÆRINGSFORLØB

Aquakonference 2015 Vi bevæger projektet D

Bliv træner/frivillig. Frivillighedspolitik. for hundeklubben Hpot.dk (hundens pleje og træning)

Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed!

Forord. Annette Westh Formand for Udvalget for Sundhed og Kultur

Få nærvær og arbejdsglæde og medarbejdere der skaber værdi

GUIDE. Øvelse: Lav en strategi- og

Fra idé til virksomhed på 6 uger. Accelerator. - Et iværksætterkursus

SLAGELSE KOMMUNE SLAGELSE IDRÆTS RÅD

Guideline. for hvordan vi styrker et fælles fokus på effekt og progression i vores samhandel på det specialiserede socialområde.

3. Analyse og prioritering. Fokus på trivsel og det psykiske arbejdsmiljø. 4. Handleplan og opfølgning

KVALITETSSYSTEM INSTITUTIONSNIVEAU KLASSENIVEAU ELEVNIVEAU. Opfølgningsplan. Selvevaluering. Evalueringer og dataindsamling.

Ny skole Nye skoledage

Redskaber til afholdelse af beboerkonferencen

Vi vil være bedre Skolepolitik

VÆRKTØJ 5 SKABELON TIL IMPLEMENTERINGSPLAN

Frivilligkampagnen. Fedt at du er frivillig.

Det handler om at komme trygt tilbage, når du har været ude for en alvorlig ulykke

BESTYRELSES BERETNING

Skolepolitikken i Hillerød Kommune

STYRKEBASEREDE UDVIKLINGSSAMTALER

Samarbejdsaftale vedr. Åben Skole Samarbejde mellem FSI, Øhavsskolen og Enghaveskolen

Projekt DBU Børne- og Ungdomskonsulent

Fredericia Kommune - Idrætspolitik godkendt af Fredericia Byråd den 8. maj Fredericia Kommunes Idrætspolitik

Find værdierne og prioriteringer i dit liv

EVALUERING AF SPEJDERHYTTER

RÅDGIVNINGSFORLØB RÅDGIVNINGSFORLØB

Dansk Handel & Service. Forandring med succes. Et ledelsesværktøj

UDDANNELSE (TRÆNEREN ER NØGLEN)

Klubudviklingsprojekter

Åbn dørene for flere på arbejdsmarkedet - styrk den interne organisering for virksomhedskontakt

Derfor bør du have en strategi

Evalueringsskema til Landdistriktspuljen

Fordele for jeres cykelklub

Mål for Præstemoseskolen. Mål 1: Mål der knytter sig til God skoleledelse. Baggrund.

TOPi Sammenhæng i barnets liv i overgangen mellem dagtilbud FORMÅL FORBEREDELSE OVERGANGSSAMTALEN

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. XX kl. 12

Medindflydelse på egne arbejdsopgaver

Indsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 20. august Lys over Bydelen Værebro Park

KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS

Fælles rammebeskrivelse for faget Dansk

When business gets personal! Mangler din virksomheds afgående medarbejdere den kompetence, der skal til for at komme videre?

Vejledning til Lederudviklingssamtalen (LUS)

Transkript:

Skab en SucceSfuld Skytteklub få et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF

RAM RIGTIGT MED TO STÆRKE HOLD- KAMMERATER 2 DGI og DIF har en fælles drøm. Vi drømmer om, at flere danskere vil dyrke motion. Derfor har vi sat os det mål, at der i 2025 er 75% idrætsaktive danskere, og at 50% af dem dyrker motion i en klub. Vi ved, at vi deler den drøm med rigtig mange klubber i hele Danmark, men vi ved også, at drømmen kræver udvikling, hvis klubben skal kunne imødekomme de stigende krav og ønsker fra medlemmerne. Derfor har vi i fællesskab under navnet Bevæg dig for livet skabt et udviklingsforløb, der kan styrke din klub og gøre den endnu mere attraktiv for eksisterende og nye medlemmer både nu og i fremtiden. DGI og DIF er hver for sig to stærke holdkammerater, og når vi slår viden og kompetencer sammen, er vi endnu stærkere. Vi ved, hvad det kræver at drive fremtidens klub, og med den viden du har om din klub, kan vi sammen nå jeres mål. Ikke to klubber er ens, og derfor har vi skabt et fleksibelt forløb, der har en fast ramme, men som altid tager udgangspunkt i klubbens behov. Fælles for ethvert forløb er, at vi går grundigt til værks. Vi starter altid med en behovsanalyse, der definerer klubbens udfordringer og potentialer og vi slutter altid med en evaluering og senere opfølgning. På de næste par sider, kan du læse meget mere om forløbet, og har du spørgsmål, er du altid velkommen til at kontakte os. Vi glæder os til i fællesskab at udvikle endnu stærkere idrætsklubber til Danmark.

3

FÅ KOMPETENT RÅDGIVNING HELE VEJEN 4 Et udviklingsforløb med DIF og DGI følger en fast ramme, men tager altid udgangspunkt i jeres behov. Processen til målet følges tæt af vores konsulenter, som er jeres rådgivere og sparringspartnere hele vejen. Vores konsulenter er ikke bare eksperter i klubudvikling, men ved hvad der sker i feltet, og hvad der skal til for at styrke netop en klub som jeres. Sammen når vi jeres drømme Vi starter altid et udviklingsforløb med en analyse. Hvor trænger klubben til udvikling? Hvad er jeres udfordringer og potentiale? Når det er defineret, udarbejder vi sammen en handleplan og sætter processen i gang. Undervejs evaluerer vi løbende og følger op på, om der er opstået nye ønsker og behov. Med et forløb fra os får I klarhed over, hvordan I kan styrke jeres klubs grundlag for at skabe flere aktive eller få flere medlemmer. Vi kan f. eks. hjælpe jeres klub med: at optimere driften, så der bliver overskud til at udvikle at engagere flere frivillige at uddanne trænere og instruktører at starte nye aktiviteter og mindske frafald Forløbet kan også rumme noget helt andet lige netop det, I drømmer om i jeres klub. Via analysen finder vi med udgangspunkt i drømme og mål for jeres klub ud af, hvor vi skal sætte ind.

5

FASE 1: Analyse FASE 2: Mål og handleplaner FASE 3: Handlinger og implementering FASE 4: Status og evaluering FASE 5: Opfølgning 6 Rammen om forløbet Fase 1: Analyse Vi foretager en analyse og definerer sammen jeres muligheder og eventuelle udfordringer. At finde nye muligheder, potentialer og opmærksomhedspunkter. Typisk et møde/seminar 2-3 timer, hvor I har forberedt jer forinden f.eks. ved at have udfyldt spørgeskema/test. Fase 2: Mål og handleplaner Vi sætter sammen fokus på, hvad I gerne vil opnå og hvilke konkrete mål, I skal arbejde med. Ligeledes udarbejder vi konkrete handleplaner, så I har en klar retning og opgavefordeling, der sikrer, at I når i mål. At fastlægge jeres drømme og ønsker og sammen beslutte mål og indsatsområder. Herefter at opstille handleplaner og milepæle. Typisk en skræddersyet procesdag 3-5 timer, hvor I har forberedt jer på baggrund af sidste møde.

Fase 3: Handlinger og imple mentering Typisk et møde/seminar 1½ 2 timer. 7 At realisere handleplanerne. I arbejder i klubben med de udvalgte indsatsområder og mål. Periode: Forløbene varierer i tid, men typisk varer et forløb omkring 6 måneder. Fase 4: Status og evaluering At evaluere forløbet og skabe læring hos jer som klub. Vi justerer evt. mål og handleplaner sammen og hvis der er behov for det, revurderer vi tidsplanen. Fase 5: Opfølgning Vi følger sammen op på, hvad der er sket siden udviklingsforløbet, og vurderer, om der er behov for et nyt forløb eller andet, som DIF/ DGI kan tilbyde. At afdække ønsker og behov for nyt udviklingsforløb. Typisk et møde af ½ 1½ time kan evt. ske telefonisk/skype eller i forbindelse med anden mødevirksomhed.

Succes til aftalt tid og pris Typisk varer et forløb omkring 6-12 måneder. Forløbet starter altid med, at I definerer, hvordan I griber forløbet an, og hvornår I skal være i mål. Pris kr. 10.000 Visionstilskud - kr. 8.000 klubben betaler: kr. 2.000 Lad os sikre fremtidens skytteklub! Trænger din klub til at blive skarpere inden for et eller flere områder? Kræver det en professionel sparringspartner og rådgiver på sidelinjen? Så tag fat i DGI og DIF allerede i dag og hør meget mere om, hvad vi kan hjælpe dig og din klub med. Læs mere på bevægdigforlivet.dk/foreningsudvikling Find din konsulent her: dgi.dk/kontakt eller skytteunion.dk