Erhvervslivets konfliktløser

Relaterede dokumenter
Mediation ret og rammer

Samarbejdspartnere DANSKE ADVOKATER

Samarbejdspartnere DANSKE ADVOKATER

Hans Boserup Susse Humle MEDIATIONS PROCESSEN I PRAKSIS. nyt juridisk forlag

Early Warning Nytårskur januar 2017, kl på Comwell Middelfart

Partsadvokatens rolle: Før, under og efter mediation. Advokat Susanne Ravn Advokat Niels Lyhne

Sø- og Handelsretten. 8. Marts 2005

Regler for mediation ved Voldgiftsnævnet for bygge- og anlægsvirksomhed

Forståelse. Bliv hørt Fremadrettet. Fælles aftale Billigere. Behov Løsning. Interesser. Mediation Hensyntagen win-win. Uafhængig.

Kap. 1. Begæring om mediation og udpegning af mediator

Konflikthåndtering Sådan håndterer du svære konflikter!

Regler for mediation. J.nr.: K Regler for mediation

Kap. 1. Begæring om mediation og udpegning af mediator

1. Forhandling 21. Sammenfaldende interesser 40 Konflikter 43 Aftale 45 Værd at huske 47 Til eftertanke Konflikter 51

Vibeke Vindeløv KONFLIKT MÆGLING EN REFLEKSIV MODEL. 3. reviderede udgave. Jurist- og Økonomforbundets Forlag

Danske IT-advokater MEDIATIONSPROCEDURE. 1. Formål. 2. Mediators kompetencer. 3. Anmodning om at bringe en mediator i forslag

Mediation et uforløst potentiale

Professionel konfliktløsning på byggepladsen

IT-kontrakter vigtige læringspunkter og løsning af tvister

Konfliktmægling via mediation

IT-konfliktløsning. Vejledende udtalelser i IT-sager (Introduktion v. advokat Niels Chr. Ellegaard)

Tilbud om mediation som første stop

5560/14 ADD 1 lao/js/mc 1 DG E 2 A

Strategisk konflikthåndtering 19. marts 2015

Tvistløsning i internationalt regi

Alternativer i Voldgiftsnævnet og samspillet til voldgift. Konference om strategisk konflikthåndtering den 19. marts 2015

Tre uddannelsesforløb

Etiske retningslinjer for Event-marketing bureauer

Spot på mægling konflikter i samarbejdet

Bilag 14 Accelereret konfliktløsning og Mediation

Møde med retsmæglere 7. Februar 2011

Europaudvalget EUU Alm.del EU Note 32 Offentligt

Kontraktforhandling der lykkes!

Den Europæiske Unions Tidende L 136/3 DIREKTIVER

Fortolkning af voldgiftsaftaler

REGLER FOR MEDIATION VED VOLDGIFTSINSTITUTTET

Det gode udbud men hvad med samarbejdet bagefter? Foto og arkitekter for projektet for Cykelslangen: DISSING+WEITLING architecture

Kreativitet & Kommunikations etiske retningslinjer for medlemmer

Projektarbejde vejledningspapir

Læreplan for Retssagens forberedelse

Voldgiftsdommerens upartiskhed og uafhængighed

Mediation blandt mediatoruddannede advokater

Nr. 40 af 12. marts 2018

Transportretligvoldgift

Forslag. Lov om ændring af lov om mæglings- og klageinstitutionen for ansvarlig virksomhedsadfærd

7429/17 dr/gng/hm 1 D 2A

Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 4. april 2016 (OR. en)

Klavs Duus Kinnerup Hede. Menneskerettigheder, demokratisering og good governance i dansk udviklingspolitik

danske arbejdspladser til forbedring af En interessebaseret konfliktpolitik på arbejdsmiljøet Arbejdsmarkedsudvalget 12. december 2007 Foretræde for

ALBERG & THYGESEN COACHUDDANNELSEN. K a l u n d b o r g K o m m u n e

KAPITEL 1 INFORMATIONS- OG YTRINGSFRIHED

9261/18 js/kb/clf 1 D2

KONFLIKTLØSNING 2009

CA a-kasse 1

advokater FAST EJENDOM

Advokatundersøgelser. Ved Lars Lindencrone Petersen

Læreplan for Retssagens forberedelse

Praktikstedsbeskrivelse

OFFENTLIG OPGAVE PÅ KONTRAKT

Tilslutningsaftale til løsningen

Den Forløsende Konflikthåndtering

Indledning...1 Hvad er en konflikt?...1 I institutionen...1 Definition af konflikt:...2 Hvem har konflikter...2 Konfliktløsning...

Foredrag om konfliktløsning

Hermed følger til delegationerne den afklassificerede udgave af ovennævnte dokument.

Høring over udkast til forslag til lov om Mæglings- og klageinstitutionen for ansvarlig virksomhedsadfærd

KAPITEL 1 INFORMATIONS- OG YTRINGSFRIHED

Jakob Juul Peter Fauerholdt Thommesen. Voldgiftsret. 2. udgave FORLAGET XHOIVISOISI *

VK#Galla#04/05# #2018#ankomster#

VEDTÆGTER FOR FØDEVAREBANKEN (CVR: )

KLINISK UNDERVISNING ERGOTERAPI OG ERGOTERAPEUTISK PRAKSIS PÅ MODUL 1 -ERG510

Refleksion: Refleksionen i de sygeplejestuderendes kliniske undervisning. Refleksion i praksis:

Notat om tilvalg af mæglingsdirektivet

Eksamenskatalog. Bachelor i sygepleje Teoretisk undervisning 4. semester

Nyhedsbrev. Retssager og voldgift

Kap. 6 i værdipapirhandelsloven, jf. bekendtgørelse nr. 479 af 1. juni 2006 af lov om værdipapirhandel m.v.

Læseplan (version 1, , med forbehold for evt. ændringer)

Voldgiftsnævnets procesregler

Fremtidens konflikthåndtering og revisionen af AB-systemet

Høring over vedtagne retsakter inden for det civil-, handels- og familieretlige område, der er omfattet af det danske retsforbehold

EKSEMPLER PÅ VISUALISERINGER AF UDVALGTE AB18 / ABR18-BESTEMMELSER

Regler for mægling ved Voldgiftsnævnet for bygge- og anlægsvirksomhed

Bruxelles, den 16. februar 2012 (17.02) (OR. en) RÅDET FOR DEN EUROPÆISKE UNION 6436/12. Inte rinstitutionel sag: 2011/0438 (COD)

EUROPA-KOMMISSIONEN GENERALDIREKTORATET FOR RETLIGE ANLIGGENDER OG FORBRUGERE GENERALDIREKTORATET FOR MOBILITET OG TRANSPORT

IACCM ASSOCIATE UDDANNELSEN MODUL 1: INTRODUKTION TIL CONTRACT MANAGEMENT

Juridiske aspekter af Offentlig-Privat Innovationssamarbejde. SYDDANSK UNIVERSITET oktober 2012

Udpegning af voldgiftsdommere i Voldgiftsinstituttets regi

LÆRINGSPLAN FOR Instruktørkursus

UDKAST TIL BETÆNKNING

Læreplan for God advokatskik II

Revideret den 14. juni 2013 Juridiske retningslinjer for indsamling af patientdata til brug i opgaver og projekter

vejledning til hemmeligholdelsesaftale vejledning vejledning til

UDKAST Samarbejdsaftale

Navn: (herefter kaldet sponsor) (herefter kaldet klubben/udøveren)

Bjørn Saltorp & Erik Werlauff. Kontrakter. 2. udgave

UTOPIA VEJLEDNING, HISTORIE OM TEMAET

Kontrakt Generalsekretær. Amnesty International Danmark Januar 2016

Navn på leverandør Adresse Postnr./By Telefon Telefax CVR nr. (I det følgende benævnt leverandøren)

Retsmægling. Af advokat (L) Bodil Christiansen og advokat (H), cand. merc. (R) Tommy V. Christiansen.

Bilag. Interview med Anker Mikkelsen. Briefing

KOMMISSIONEN FOR DE EUROPÆISKE FÆLLESSKABER. Forslag til EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS DIREKTIV

Transkript:

Claus Kaare Pedersen Erhvervslivets konfliktløser Mediation i erhvervstvister

Forord 5 1. Indledning 13 2. Konflikter og tvister 16 2.1 Begreber 16 2.2 Synet på konflikter og tvister 16 2.3 Årsager til konflikter og tvister 18 2.4 Uoverensstemmelsers udvikling til tvister 23 3. Konfliktløsningsmetoder 26 3.1 Retssag 26 3.2 Voldgift 26 3.3 Dispute Boards 29 3.4 Fast Track 30 3.5 Mini-Trial 30 3.6 Private Judging 30 3.7 Neutral fact-finding expert 31 3.8 Neutral Evaluation 31 3.9 Mægling 32 4. Mediation afgrænsning 34 4.1 Hvad er mediation? 34 4.2 Mediation som assisteret forhandling 36 4.3 Evaluativ eller facilitativ mediation 39 4.4 Mediation i forhold til afgørelse af tvister 41 4.5 Med-Arb og Arb-Med 43 4.6 Hvordan virker mediation? 45 4.7 Fordele ved mediation 49 4.7.1 Bedre løsninger 50 4.7.2 Tid 54 4.7.3 Omkostninger 55 4.7.4 Fleksibilitet 56 7

4.7.5 Vished om resultat 56 4.7.6 Mediators ekstra værdi 57 4.7.7 Behov for afslutning af sagen 59 4.7.8 Kommercielle forhold 59 4.8 Ulemper ved mediation 60 4.8.1 Kun velegnet i vedvarende forretningsforhold 60 4.8.2 Resultatet er ikke eksigibelt 62 4.8.3 Kun snak, ikke bindende løsninger 62 4.8.4 Kun velegnet i private sager, i mindre grad kommercielle sager 63 4.8.5 Handler kun om kompromis 64 4.8.6 Yderligere omkostning 64 4.8.7 Blot en forsinkelse af sagens afslutning 65 5. Valg af konfliktløsningsmetode 67 5.1 Generelt 67 5.2 Strategier for løsning af tvister 68 5.2.1 Indledning 68 5.2.2 Virksomhedsstrategier 68 5.2.2.1 Overordnet beslutning 68 5.2.2.2 Ledelsens Commitment 69 5.2.2.3 Uddannelse og træning 70 5.2.2.4 In-House advokat 70 5.2.2.5 Ekstern advokat 70 5.2.2.6 Screening af egnede sager 71 5.2.2.7 Kontraktklausuler om tvister 71 5.2.2.8 Evaluering 71 5.2.3 Advokatstrategier 71 5.3 Vurdering af egnethed til mediation 72 5.4 Komplekse og store sager 74 6. Etablering af mediation 75 6.1 Mediationsklausul 75 6.1.1 Tvister mellem danske parter 76 6.1.2 Internationale tvister 76 6.2 Mediation uden kontraktklausul 78 6.3 Hvornår? 79 6.4 Mediationsaftalen 81 6.5 Henvendelse til mediator 82 6.6 Mediationsomkostninger 84 8

6.7 Co-mediation 86 6.8 Assistenter 88 7. Valg af mediator 89 7.1 Indledning 89 7.2 Identifikation af egnet mediator 89 7.3 Kvalifikationer 93 7.3.1 Teoretisk viden 93 7.3.2 Praktiske færdigheder 94 7.3.3 Mediators etik og værdier 95 7.3.4 Håndtering af følelser 97 7.3.5 God dømmekraft 98 7.3.6 Empati 99 7.3.7 Faglig viden og erfaring 100 7.3.8 Kreativitet 101 7.3.9 Fleksibilitet 102 7.3.10 Øvrige mediatoregenskaber 103 8. Forberedelse af mediationen 104 8.1 Parterne og partsadvokaterne 104 8.2 Mediator 111 8.3 Formøder 113 9. Mediationsmødet 115 9.1 Indledning 115 9.2 Praktiske forhold 115 9.3 Parternes ankomst 116 9.4 Første fællesmøde 117 9.4.1 Mediators redegørelse 117 9.4.2 Parternes præsentation af sagen 119 9.4.3 Opklaring og afgrænsning 122 9.4.4 Yderligere information 123 9.5 Første separatmøde 123 9.6 Efterfølgende møder 125 9.7 Løsningsmuligheder 128 9.8 Forhandlinger 129 9.8.1 Indledning 129 9.8.2 Forhandlingsudspil 130 9.8.3 Forhandling om standpunkter 133 9

9.8.4 Forhandling om behov og interesser 140 9.8.5 Overvejelse af forhandlingsudspil 142 9.8.6 Reviderede udspil 143 9.9 Konklusion på mediationen 144 9.10 Aftale og kontrakt 145 10. Separatmøder 148 10.1 Indledning 148 10.2 Hvad er et separatmøde? 149 10.3 Fordele og ulemper 149 10.4 Hvornår? 152 10.5 Særlige separatmøder 154 10.6 Annoncering af separatmøder 155 10.7 Rækkefølge 156 10.8 Separate møderum 156 10.9 Varighed 157 10.10 Ventetid 157 10.11 Fortrolighed 158 11. Mediators rolle 161 11.1 Generelt 161 11.2 Kommunikationskanaler 162 11.3 Aktiv lytning. 162 11.4 Omformulering 163 11.5 Opsummering 164 11.6 Ikke-verbal kommunikation 164 11.7 Spørgeteknik 165 11.8 Tavshed 166 12. Særlige udfordringer 167 12.1 Impasse 167 12.1.1 Indledning 167 12.1.2 Årsager og håndtering 168 12.1.3 Afsluttende bemærkninger om impasse 175 12.2 Kulturforskelle mv. 176 12.2.1 Indledning 176 12.2.2 Forhandlingsformen 179 10

12.2.3 Forhandlingsforløbet 180 12.2.4 Forhandlingsdeltagernes optræden 180 12.2.5 Mediators rolle 181 12.3 Online-mediation og telefonmediation 183 13. Etiske og retlige emner 187 13.1 Indledning 187 13.2 Etiske regler og retningslinjer 188 13.3 Neutralitet og upartiskhed 189 13.3.1 Indledning 189 13.3.2 Objektive retningslinjer 190 13.3.2.1 Generelle regler 195 13.3.2.2 Specifikke regler 197 13.4 Fortrolighed og tavshedspligt 203 13.4.1 Indledning 203 13.4.2 Fortrolighedsklausul 203 13.4.3 Vidnepligt 205 13.4.4 Anmeldelsespligt 206 13.4.5 Separatmøder 207 13.5 Retfærdighed 207 13.5.1 Forligsaftalens indhold 207 13.5.2 Processen 209 13.5.2.1 Frivillighed 209 13.5.2.2 Ligelig og upartisk proces 210 13.6 Balance i styrkeforhold 212 14. Psykologiske forhold 216 14.1 Indledning 216 14.2 Negative dynamikker 217 14.3 Identifikation af problemet 218 14.4 Håndtering 221 14.5 Sammenfatning 227 15. Fremtiden 229 Bilag Bilag 1 Multi Step Mediation Clause 231 Bilag 2 Mediationsaftale 232 Bilag 3 Mediation agreement 236 11

Bilag 4 CPR Corporate Policy Statement 241 Bilag 5 CPR Law Firm Policy Statement 242 Bilag 6 Skema til screening af sagers egnethed til mediation 243 Bilag 7 Parternes forberedelse til mediation 252 Bilag 8 Europa-Parlamentets og Rådets direktiv 2008/52/EF af 21. maj 2008 om visse aspekter af mægling på det civil- og handelsretlige område 255 Bilag 9 European Code of Conduct for Mediators 267 Litteratur 271 Stikordsregister 272 12