Samarbejdspartnere DANSKE ADVOKATER
|
|
- Poul Dahl
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1
2 Samarbejdspartnere DANSKE ADVOKATER
3 DANSKE ADVOKATER 60 udpegningsberettigede mediatoradvokater Samarbejdspartnere
4 Hvorfor er mediation relevant for jer? Hvad er mediation? Hvordan, og hvilken rolle har I?
5 Hvorfor er mediation relevant for jer? Hvad er mediation? Hvordan, og hvilken rolle har I?
6
7
8 det var en positiv oplevelse og en konfliktløsningsform, som NCC Construction Danmark A/S fremover vil benytte sig af, hvis det er muligt og foretrække fremfor alternativerne retssag og Voldgift
9
10
11 Forhandlingsfejl:
12 Egeninteresser kan lede til dårlige forlig eller forhandlingsnedbrud på trods af, at der rent faktisk eksisterer et forhandlingsrum (ZOPA=Zone of possible agreement)
13 Nytte for part 1 Part 1 s reservationspris D U sagsøgte B A Pareto-optimale forlig skaber FAIRNESS ZOPA E C Part 2 s reservationspris U sagsøger Nytte for part 2
14 Nytte for part 1 Part 1 s reservationspris Asymmetrisk viden D U sagsøgte B A Pareto-optimale forlig skaber FAIRNESS ZOPA E C Part 2 s reservationspris U sagsøger Nytte for part 2
15 Nytte for part 1 Part 1 s reservationspris Asymmetrisk viden D U sagsøgte ZOPA B A Pareto-optimale forlig skaber FAIRNESS E Skævt styrkeforhold C Part 2 s reservationspris U sagsøger Nytte for part 2
16 Nytte for part 1 Part 1 s reservationspris Asymmetrisk viden D U sagsøgte C Pareto-optimale forlig Mediator A = skaber FAIRNESS B Katalysator ZOPA E Part 2 s reservationspris Skævt styrkeforhold U sagsøger Nytte for part 2
17
18
19 Hvorfor er mediation relevant for jer? Hvad er mediation? Hvordan, og hvilken rolle har I?
20
21
22 En frivillig og fortrolig konfliktløsningsmetode, hvor en eller flere upartiske tredjepersoner hjælper parterne med selv at finde og forhandle sig frem til en for dem tilfredsstillende løsning gennem en struktureret proces. (Vibeke Vindeløv: Konfliktmægling. En refleksiv model, 2009)
23 Evaluerende Snævert evaluerende Bredt evaluerende Snæver Bred Snævert faciliterende Bredt faciliterende Faciliterende
24 Evaluerende Snævert evaluerende Bredt evaluerende Snæver Bred Snævert faciliterende Bredt faciliterende Faciliterende
25
26 Faciliterende mediation vs. evaluerende mediation Parterne er eksperter både i konflikten og løsningen Den gode løsning findes sjældent i jura, retspraksis eller i den sagkyndige udtalelse Mediationsaftaler forpligter mere end forhandlingsforlig
27 Faciliterende mediation vs. evaluerende mediation Billigere end evaluerende mediation Hurtigere end evaluerende mediation Mere fairness i processen
28 Hvorfor er mediation relevant for jer? Hvad er mediation? Hvordan, og hvilken rolle har I?
29 Tradition Kendskab Erfaring
30 Tradition Kendskab Erfaring Ad hoc
31 Tradition Konflikthåndtering bør være strategisk Kendskab Erfaring Mediation Domstol eller Voldgift Forhandling in good faith
32
33 Tradition Er Dispute boards relevante og i hvilken form? Kendskab Erfaring Dispute Review Boards Dispute Adjudication Boards Ikke-bindende anbefalinger Bindende afgørelser PRIME (Projekt Integreret Mediation Faciliterende proces
34 Tradition Behov for intern uddannelse Kendskab Erfaring
35 Tradition Kendskab Erfaring Vælg jeres eksterne rådgiver med omhu.
36 Tradition Behov for ekstern uddannelse Kendskab Erfaring You cannot effectively represent a client at mediation without understanding what mediation is (and is not) and, most importantly, why it is effective
37 Tradition Kendskab Erfaring Overvejelser og bekymringer: Hvilke sager er egnet til mediation? Hvem skal med til mediationen? Hvor lang tid tager det? Hvor ofte afslutter mediation konflikten? Hvordan forløber processen? Hvordan kommer vi i gang?
38 Tradition Kendskab Erfaring Overvejelser og bekymringer: Hvilke sager er egnet til mediation? Kan teknisk komplicerede sager medieres? Har sagsgenstandens størrelse betydning? Hvad med sager med mange parter? Hvad siger forsikringsselskabet?
39 Tradition Kendskab Erfaring Hvad med syn og skøn?
40 Tradition Kendskab Erfaring Overvejelser og bekymringer: Hvilke sager er egnet til mediation? Hvem skal med til mediationen? Parter, som har mandat til at indgå en aftale Parter med konkret kendskab Virksomhedsjuristen? Den eksterne advokat?
41 Tradition Kendskab Erfaring Overvejelser og bekymringer: Hvilke sager er egnet til mediation? Hvem skal med til mediationen? Hvor lang tid tager det?
42 Tradition Kendskab Erfaring Overvejelser og bekymringer: Hvilke sager er egnet til mediation? Hvem skal med til mediationen? Hvor lang tid tager det? Hvor ofte afslutter mediation konflikten?
43 Tradition Kendskab Erfaring Overvejelser og bekymringer: Hvilke sager er egnet til mediation? Hvem skal med til mediationen? Hvor lang tid tager det? Hvor ofte afslutter mediation konflikten? Hvordan forløber processen?
44 Tradition Kendskab Erfaring Anmodning om mediator Udpegningskriterier: Advokat Mediator Erfaring Parternes specifikke ønsker (geografi, sprog, specialer) Mediationsaftale Mediationen gennemføres Afslutning og evaluering
45 Tradition Kendskab Erfaring Overvejelser og bekymringer: Hvilke sager er egnet til mediation? Hvem skal med til mediationen? Hvor lang tid tager det? Hvor ofte afslutter mediation konflikten? Hvordan forløber processen? Hvordan kommer vi i gang?
46 Tradition Kendskab Erfaring
47 Samarbejdsrelationen Økonomi Tid
48
Samarbejdspartnere DANSKE ADVOKATER
Samarbejdspartnere DANSKE ADVOKATER DANSKE ADVOKATER 60 udpegningsberettigede mediatoradvokater Samarbejdspartnere Hvorfor er mediation relevant for jer? Hvad er mediation? Overvejelser og bekymringer
Læs mereEarly Warning Nytårskur januar 2017, kl på Comwell Middelfart
Early Warning Nytårskur 2017 27. januar 2017, kl. 11.15-12.30 på Comwell Middelfart Kristian Skovgård Larsen Siden jeg færdiggjorde jurastudiet i december 2003 har jeg arbejdet intenst med entrepriseret
Læs mereErhvervslivets konfliktløser
Claus Kaare Pedersen Erhvervslivets konfliktløser Mediation i erhvervstvister Forord 5 1. Indledning 13 2. Konflikter og tvister 16 2.1 Begreber 16 2.2 Synet på konflikter og tvister 16 2.3 Årsager til
Læs mereForståelse. Bliv hørt Fremadrettet. Fælles aftale Billigere. Behov Løsning. Interesser. Mediation Hensyntagen win-win. Uafhængig.
Bliv hørt Fremadrettet Mediation Hensyntagen win-win Uafhængig Forståelse Fælles aftale Billigere Ingen dommer Interesser Frivillig Hurtigere Ligeværdig Muligheder Gensidig respekt Behov Løsning Ingen
Læs mereIT-kontrakter vigtige læringspunkter og løsning af tvister
IT-kontrakter vigtige læringspunkter og løsning af tvister Side 1 Side 2 Program 1. Kontraktens indhold 2. Anvendelsen af kontrakten 3. Tvisthåndtering Side 3 IT-kontrakten læringspunkter i forhold til
Læs mereRegler for mediation ved Voldgiftsnævnet for bygge- og anlægsvirksomhed
Regler for mediation ved Voldgiftsnævnet for bygge- og anlægsvirksomhed Regler for mediation ved Voldgiftsnævnet for bygge- og anlægsvirksomhed er udarbejdet med henblik på anvendelse af parter i aftale
Læs mereSø- og Handelsretten. 8. Marts 2005
8. Marts 2005 v/stig Gregersen Frederiksborggade 15 1360 København K Tel: +45 33 43 34 10 E-mail: stig.gregersen@skuld.com 1 Det er helt klart, at det ikke er muligt at undvære domstolene, ligesom det
Læs mereIT-konfliktløsning. Vejledende udtalelser i IT-sager (Introduktion v. advokat Niels Chr. Ellegaard)
IT-konfliktløsning Vejledende udtalelser i IT-sager (Introduktion v. advokat Niels Chr. Ellegaard) Disposition 1. Hvad er problemet med IT-tvister? 2. Udvalgsarbejdet i regi af DITA 3. Gennemgang af regler
Læs mereDanske IT-advokater MEDIATIONSPROCEDURE. 1. Formål. 2. Mediators kompetencer. 3. Anmodning om at bringe en mediator i forslag
MEDIATIONSPROCEDURE 1. Formål Denne mediationsprocedure er udarbejdet af Danske IT-advokater ( DITA ) og udgør det regelsæt, som regulerer gennemførelsen af en mediation mellem to eller flere parter, hvor
Læs mere1. Forhandling 21. Sammenfaldende interesser 40 Konflikter 43 Aftale 45 Værd at huske 47 Til eftertanke 48. 2. Konflikter 51
Indhold Forord 15 1. Forhandling 21 Skal der forhandles? 22 Hvad vil der så ske, hvis man ikke forhandler? 25 Forhandling er en proces mellem to eller flere parter 26 Forhandling forudsætter direkte kommunikation
Læs mereAlternativer i Voldgiftsnævnet og samspillet til voldgift. Konference om strategisk konflikthåndtering den 19. marts 2015
Alternativer i Voldgiftsnævnet og samspillet til voldgift Konference om strategisk konflikthåndtering den 19. marts 2015 AB Tvistehåndtering Syn og skøn - 45 Sagkyndig beslutning - 46 Voldgift 47 Syn og
Læs mereNr. 40 af 12. marts 2018
Nr. 40 af 12. marts 2018 Fra: Patricia De Moor- Mediationsinstituttet Til: AB-udvalget Cc: Thomas Samsø Bloch; "Finn Lænkholm" Emne: Høringssvar til AB-reglerne - Danske Mediatoradvokater og Mediationsinstituttet
Læs mereKap. 1. Begæring om mediation og udpegning af mediator
REGLER FOR MEDIATION Kap. 1. Begæring om mediation og udpegning af mediator 1 Begæring om mediation sendes til Mediationsinstituttet af parterne i fællesskab eller af en af parterne. Stk. 2 Begæringen
Læs mereForedrag om konfliktløsning
Foredrag om konfliktløsning Mandag den 15. april 2013 Kl. 13.00 16.00 Advokat Trine Bøgelund-Kjær WINSLØW ADVOKATFIRMA, GAMMEL STRAND 34, 1202 KØBENHAVN K T: (+45) 3332 1033 F: (+45) 3696 0909 WINLAW@WINLAW.DK
Læs meredanske arbejdspladser til forbedring af En interessebaseret konfliktpolitik på arbejdsmiljøet Arbejdsmarkedsudvalget 12. december 2007 Foretræde for
Arbejdsmarkedsudvalget (2. samling) AMU alm. del - Bilag 23 Offentligt En interessebaseret konfliktpolitik på danske arbejdspladser til forbedring af arbejdsmiljøet Foretræde for Arbejdsmarkedsudvalget
Læs merePartsadvokatens rolle: Før, under og efter mediation. Advokat Susanne Ravn Advokat Niels Lyhne
Partsadvokatens rolle: Før, under og efter mediation Advokat Susanne Ravn Advokat Niels Lyhne Dagens emner Indledning Definitioner Regler En mediations forløb Partsadvokatens rolle før, under og efter
Læs mereTvistløsning i internationalt regi
Tvistløsning i internationalt regi København, den 26. maj 2016 2 Tvistløsningsmuligheder Retssagsførelse ved de almindelige domstole Voldgift Mediation 1 3 Forskellige typer af voldgift Ad hoc (baseret
Læs mereKonflikter forståelse, håndtering og design
Konflikter forståelse, håndtering og design Hvem er jeg? - Eva Jakobsen, arbejdsmiljøkonsulent i Dansk Journalistforbund (DJ) - Ansvarlig for AMR s kompetenceudvikling, fastholdelse og motivering - Stress-
Læs mereProfessionel konfliktløsning på byggepladsen
Professionel konfliktløsning på byggepladsen Hvad gør man som bygherre, rådgiver og entreprenør, når man ikke kan nå til enighed om betaling, tidsfristforlængelse, mangler eller andre tvister? Løsningen
Læs mereTre uddannelsesforløb
Tre uddannelsesforløb målrettet bygge- og anlægsbranchen med støtte fra Realdania Over de seneste par år er der gennemført mere end 4000 retsmæglinger og mediationer i Danmark, hvoraf en stigende andel
Læs mereREGLER FOR MEDIATION VED VOLDGIFTSINSTITUTTET
REGLER FOR MEDIATION VED VOLDGIFTSINSTITUTTET 1 Disse regler for mediation gælder, når parterne har aftalt, at mediationen skal foregå efter Regler for mediation ved Voldgiftsinstituttet. Mediation efter
Læs mereRegler for mediation. J.nr.: K Regler for mediation
Regler for mediation J.nr.: K-53 2015 Regler for mediation Voldgiftsinstituttet anbefaler følgende mediationsklausul: Enhver tvist, som måtte opstå i forbindelse med denne kontrakt, herunder tvister vedrørende
Læs mereKonfliktmægling via mediation
Konfliktmægling via mediation Fra advokat Som advokat har jeg af og til følt, at der har manglet en dimension i de sager, jeg har vundet. Det er klart, at den part, der har tabt sagen, står tilbage med
Læs mereMediation ret og rammer
Lars Økjær Jørgensen & Martin Lavesen Mediation ret og rammer 2. udgave Lars Økjær Jørgensen & Martin Lavesen Mediation ret og rammer 2. udgave/1. oplag C Karnov Group, København, 2016 ISBN: 978-87-619-3788-9
Læs mereKonflikthåndtering Sådan håndterer du svære konflikter!
Foto: Anne Clark Konflikthåndtering Sådan håndterer du svære konflikter! En konflikt løser sjældent sig selv, og konflikter tager energi og fokus fra det egentlige arbejdsområde. Du skal derfor, som leder
Læs mereStrategisk konflikthåndtering 19. marts 2015
Strategisk konflikthåndtering 19. marts 2015 Eksisterende muligheder og begrænsninger for alternativ konflikthåndtering i dansk entrepriseret anno 2015 1. Tese: Der er et behov for at gå andre veje og
Læs mereDet gode udbud men hvad med samarbejdet bagefter? Foto og arkitekter for projektet for Cykelslangen: DISSING+WEITLING architecture
Det gode udbud men hvad med samarbejdet bagefter? Foto og arkitekter for projektet for Cykelslangen: DISSING+WEITLING architecture 1 Hvem er vi? > Lene Ahlmann-Ohlsen Direktør > Jan Aagaard Ythat? Rådgivende
Læs mereKonfliktmægling. Definition. Grundantagelser
Konfliktmægling Definition Konfliktmægling er en frivillig og fortrolig konfliktløsningsmetode, hvor en eller flere upartiske tredjepersoner hjælper parterne med selv at finde en for dem tilfredsstillende
Læs mereVejledende Udtalelser i IT-sager
Vejledende Udtalelser i IT-sager 1. Formål og forudsætninger Overordnet målsætning: Brugerne af ordningen skal kunne få et juridisk svar på en tvist på 20 arbejdsdage Tvisten kan vedrøre juridiske eller
Læs mereBilag 14 Accelereret konfliktløsning og Mediation
Bilag 14 Accelereret konfliktløsning og Mediation Version 0.8 26-06-2015 Indhold 1 VEJLEDNING TIL TILBUDSGIVER... 2 2 INDLEDNING... 3 3 ACCELERERET KONFLIKTLØSNING MED BRUG AF SAGKYNDIG UDTALELSE... 4
Læs mereMøde med retsmæglere 7. Februar 2011
Møde med retsmæglere 7. Februar 2011 Ph.d.-projekt Retsmægling: Et alternativ til traditionel domstolsbehandling af konflikter? Erfaringer med retsmægling Juridisk Forening 25. februar 2013 Hvad er retsmægling?
Læs mereKONFLIKTLØSNING 2009
KONFLIKTLØSNING 2009 2 Alle virksomheder, hvad enten de er offentlige eller private, kan komme ud for, at der opstår en konflikt eller tvist med fx en samarbejdspartner. Uafklarede konflikter kan imidlertid
Læs mereFinansforbundet Januar 2007 Layout: Finansforbundet, Kommunikation
KLAGE INSTANS Finansforbundet Januar 2007 Layout: Finansforbundet, Kommunikation FINANSFORBUNDET KLAGEINSTANS Synes du ikke, at din sag har fået en ordentlig behandling i Finansforbundet? Eller mener du,
Læs mereMediation blandt mediatoruddannede advokater
Mediation blandt mediatoruddannede advokater Mediation among Danish mediator trained advocates af SIGNE SUNDBØLL MADSEN Specialet omhandler mediation blandt mediatoruddannede advokater i Danmark. Problemstillingen
Læs mereEtisk kodeks Maj 2016
Idégrundlag hoej.dk A/S er grundlagt i 2005 ud fra en ide om, at dødsfald skal kunne kommunikeres og være tilgængelige på tryk og på internettet for efterladte, venner og bekendte - lokalt og globalt.
Læs mereKONFLIKTHÅNDTERING I KONTRAKTFORHANDLINGER. Ved partner Carsten Pedersen og partner Jes Anker Mikkelsen
KONFLIKTHÅNDTERING I KONTRAKTFORHANDLINGER Ved partner Carsten Pedersen og partner Jes Anker Mikkelsen FORPLIGTELSER I FORHANDLINGER Ingen kontraheringspligt Loyalitetspligt Erstatningsansvar i forbindelse
Læs mereMediation et uforløst potentiale
Mediation et uforløst potentiale Fotos: Camilla Utke Schiøler og Camilla Hey Mediation handler om mennesker, og formålet med processen er at bringe parterne bedst muligt gennem konflikten. Forord Konflikter
Læs mere/SQQYRMOEXMSRWTSPMXMO
/SQQYRMOEXMSRWTSPMXMO Kommunikationspolitik 2010 til 2013 Udgiver Udenrigsministeriet Asiatisk Plads 2 1448 København K Telefon: 33 92 00 00 Fax: 32 54 05 33 E-mail: um@um.dk Internet: www.um.dk Design
Læs mereTilbud om mediation som første stop
TEMA: MEDIATION Tilbud om mediation som første stop Man kan undre sig over, at ikke flere virksomheder benytter sig af mediation. Voldgiftsinstituttets erfaringer med mediation i erhvervstvister er mere
Læs mereVejledning om retningslinjer for
Inspirationsnotat nr. 9a til arbejdet i MED-Hovedudvalg 9. november 2009 Vejledning om retningslinjer for APV-handlingsplaner Alle arbejdspladser skal lave en arbejdspladsvurdering (APV) mindst hver tredje
Læs mereNotat om retsmægling Fokusområdet Rets- og forligsmægling. Afsnit 1. Indledning Formålet med notatet s. 2. Afsnit 2. Baggrund s. 3
1 Notat om retsmægling Fokusområdet Rets- og forligsmægling Indholdsfortegnelse Afsnit 1. Indledning Formålet med notatet s. 2 Afsnit 2. Baggrund s. 3 2.1. Forsøgsordningen med retsmægling 2003-2004, samt
Læs mereBehandling af klagesager
Behandling af klagesager Her kan du læse om, hvordan klager behandles i Boligselskabet Rosenvænget og Halsnæs Ny Boligselskab, og hvad du skal gøre, hvis du ønsker at indgive en klage. 2 Før du klager
Læs mereVedtægter. For. Forenede Danske El-bilister, FDEL
Vedtægter For Forenede Danske El-bilister, FDEL 1. Navn og hjemsted 1.1 Foreningens navn er Forenede Danske El-bilister, FDEL. 1.2 Foreningens hjemsted er Københavns Kommune. 2. Formål 2.1 Foreningens
Læs mereANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE
ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE INITIATIVETS TITEL: Sociale medier som platform for borgerinvolvering 1. ANSØGERE OG SAMARBEJDSPARTNERE Ansøger (projektansvarlig): Navn: Hanne Lund Steffensen E-mail: hlst@aarhus.dk
Læs mereINTRODUKTION HVORFOR VIRKER RETSMÆGLING IKKE? RETSMÆGLINGS MATRIX PROBLEMSTILLING RETSMÆGLINGENS INDHOLD DISPOSITION
HVORFOR VIRKER RETSMÆGLING IKKE? INTRODUKTION Bet. 1481/2006 om reform af den civile retspleje V Retsmægling Lovforslag nr. L 17/2007-2008 og lov nr. 168/2008 med ikrafttræden 1. april 2008 Lov nr. 524/2015
Læs mereRegler for mægling ved Voldgiftsnævnet for bygge- og anlægsvirksomhed
Regler for mægling ved Voldgiftsnævnet for bygge- og anlægsvirksomhed Regler for mægling ved Voldgiftsnævnet for bygge- og anlægsvirksomhed er udarbejdet med henblik på anvendelse af parter i aftale om
Læs mereFremtidens konflikthåndtering og revisionen af AB-systemet
Fremtidens konflikthåndtering og revisionen af AB-systemet Henrik L. Bang, direktør, Bygherreforeningen Konferencen Strategisk konflikthåndtering i byggeri og anlæg Den 19. marts 2015, Bella Sky Comwell
Læs mereBehandling af klagesager
Behandling af klagesager Her kan du læse om, hvordan klager behandles i Boligselskabet Rosenvænget og Halsnæs Ny Boligselskab, og hvad du skal gøre, hvis du ønsker at indgive en klage. 2 Før du klager
Læs mereadvokater FAST EJENDOM
advokater FAST EJENDOM siriusadvokater.dk Vores Fast Ejendoms team Vi er et team bestående af i alt 7 advokater og advokatfuldmægtige, der udelukkende beskæftiger os med Fast Ejendom. Herudover har vi
Læs mere1 of 7. Den ny Maltfabrik. Samarbejdsaftale mellem Den erhvervsdrivende fond Den ny Maltfabrik og Syddjurs Kommune
1 of 7 Den ny Maltfabrik Samarbejdsaftale mellem Den erhvervsdrivende fond Den ny Maltfabrik og Syddjurs Kommune 2 of 7 Den ny Maltfabrik Samarbejdsaftale - Fase 1 Mellem Den erhvervsdrivende fond Den
Læs mereBygSol afslutningskonference TI den 17. januar 2007
BygSol afslutningskonference TI den 17. januar 2007 BygSol hvorfor var det relevant for NCC? Håndværkernes viden som bidrag til en effektiv produktion Inddragelse af håndværkere hvordan i praksis? Konkrete
Læs mereRegler for juridisk/teknisk udtalelse i IT-sager
Regler for juridisk/teknisk udtalelse i IT-sager 1 Disse regler for afgivelse af juridisk/teknisk udtalelse i IT-sager gælder, når parterne enten ved allerede opståede eller i forbindelse med fremtidige
Læs mereTM Generel forvaltningsret, juridisk metode og offentligretlige retssager
TM 13009 Generel forvaltningsret, juridisk metode og offentligretlige retssager Miljøjuridisk grunduddannelse Modul I Formål: EnviNa og Bech-Bruun fortsætter i 2018 med at sætte fokus på jura i den kommunale
Læs mereVOLDGIFTENS DAG DEN 8.11.2012 Praksis om bevisoptagelse samt udnævnelse af voldgiftsdommere. Partner, advokat (H) Håkun Djurhuus, Bech-Bruun
VOLDGIFTENS DAG DEN 8.11.2012 Praksis om bevisoptagelse samt udnævnelse af voldgiftsdommere Partner, advokat (H) Håkun Djurhuus, Bech-Bruun SPØRGSMÅL TIL DELTAGERNE Hvor mange her har oplevet, at en énsidigt
Læs merePolitik for repræsentation mv.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Borgerrepræsentationens Sekretariat Politik for repræsentation mv. I det følgende redegøres for Københavns Kommunes politik for repræsentation m.v. Politikken fastsætter
Læs mereEvaluering af organisationsbestyrelsens arbejde
Evaluering af organisationsbestyrelsens arbejde Bestyrelsesmedlem: Dato: Organisationsbestyrelsens størrelse og sammensætning 1) Har organisationsbestyrelsen den rigtige størrelse? Ja Sæt kryds Nej 2)
Læs mereDelårsrapporten er ikke revideret eller reviewet af virksomhedens revisor.
FORTROLIGT Coloplast A/S Att.: Bestyrelsen Sendt til virksomhedens digitale postkasse Dato 24. januar 2017 Ref. ChrSoj J.nr. 2016-7089 Regnskabskontrolsag vedrørende delårsrapporten for perioden 1. oktober
Læs mereSupervision. Supervision- program. Formål med undervisningen 22-05-2016
Supervision Supervision- program Tjek in- forventninger Introduktion til Supervision- formål Introduktion og demonstration af Vinduesmodellen i Plenum Gruppearbejde/ Workshops med kursisternes egne videoer
Læs mereBygherrekompetencer - MODUL september 2019 i HUSET i Middelfart
Bygherrekompetencer - MODUL 3 2. 4. september 2019 i HUSET i Middelfart Dag 1 på modul 3 Dag 7 på uddannelsen 2. september 2019 Lyskær 1 DK-2730 Herlev Telefon +45 70 12 06 00 E-mail info@molio.dk Web
Læs mereHvad indebærer det at være klinisk underviser/klinisk undervisningssted for ergoterapeutstuderende?
Hvad indebærer det at være klinisk underviser/klinisk undervisningssted for ergoterapeutstuderende? Indholdsfortegnelse Indledning Rammer for den kliniske undervisers funktioner Den kliniske undervisers
Læs mereEvaluering fra omstillingsgrupperne hvad har vi lært?
Evaluering fra omstillingsgrupperne hvad har vi lært? Opsamlingsmøde 3. juni 2014 Denne type samarbejde, hvor borgere og virksomheder inddrages i udviklingen af kommunen er en læreproces for os alle, men
Læs mereBEVISMIDLER HVILKE OG HVORDAN? Ved partner Anne Buhl Bjelke
BEVISMIDLER HVILKE OG HVORDAN? Ved partner Anne Buhl Bjelke DISPOSITION Hvad er et bevis? Den frie bevisbedømmelse Ensidigt indhentede erklæringer Isoleret bevisoptagelse Bevisførelse ved domstolene Bevisførelse
Læs mereTalentets (med)ansvar for egen udvikling og realisering af potentiale
Talentets (med)ansvar for egen udvikling og realisering af potentiale DEL 1 Klubbens perspektiv Proces mod målet Handlekraft Struktur/ Principper Udvikling af Talenter 0l Champions League SE modellen Agenter
Læs mereTANDPLEJEN. Konfliktplan. Vi skal ville det Vilje - vil jeg Ja jeg vil samarbejde
TANDPLEJEN Konfliktplan Vi skal ville det Vilje - vil jeg Ja jeg vil samarbejde Tandplejen i Herning er en dynamisk arbejdsplads med selvledende og engagerede medarbejdere. Samarbejde er vitalt for at
Læs mereBilag 14A Regler for juridisk / teknisk udtalelse i itsager
Bilag 14A Regler for juridisk / teknisk udtalelse i itsager Version 1.0 27-04-2015 Indhold 1 VEJLEDNING TIL TILBUDSGIVER... 2 2 INDLEDNING... 3 3 VOLDGIFTSINSTITUTTETS REGLER FOR JURIDISKE / TEKNISKE UDTALELSER
Læs mereKommissorium for revisionsudvalget
Kommissorium for revisionsudvalget Vestas Wind Systems A/S Kommissorium for revisionsudvalget 1 Indholdsfortegnelse Rolle 3 Formål 3 Medlemmer Ansvarsområder 3 4 Møder 6 Beslutningsdygtighed Vederlag til
Læs mereAf advokat Pernille Backhausen og advokat Birgit Gylling Andersen
Af advokat Pernille Backhausen og advokat Birgit Gylling Andersen De nyetablerede vandforsyningsselskaber står overfor en række udfordringer. Et helt centralt spørgsmål er, hvordan medarbejdernes ansættelsesvilkår
Læs mereFacilitering af innovative læreprocesser. FSUS den 4. november 2014
Vi er Her indsættes videoklip, hvor er Anne Marie Hvor er Hanne Vores erfaringer Tværprofessionelle innovative forløb 2008 - : Robot, leg og læring Leg, læring og velfærdsteknologi (LLV) Innovation,
Læs mereIdrætten på dagsordenen i Europa
Idrætten på dagsordenen i Europa Idrætspolitisk chef, Poul Broberg, Danmarks Idræts-Forbund IDAN Konference Idrættens største udfordringer faciliteter, forening og forretning Grundlovene for idrætten i
Læs mereNetværkskontrakt Lederforeningen
Netværkskontrakt Lederforeningen Formål og forventninger Forventningsafstemning blandt netværksdeltagerne giver de bedste forudsætninger for at et netværk bliver en succes. Første skridt i kontrakten er
Læs mereBygherrekompetencer - MODUL 3
Bygherrekompetencer - MODUL 3 6. - 8. november 2017 i HUSET i Middelfart DAG 1 6. november 2017 Lyskær 1 DK-2730 Herlev Telefon +45 70 12 06 00 E-mail info@molio.dk Web www.molio.dk CVR nr. DK 63 03 50
Læs mereForretningsorden for bestyrelsen på Svendborg Gymnasium & HF
Forretningsorden for bestyrelsen på Svendborg Gymnasium & HF Fastsat i medfør af 18 i lov nr. 575 af 9. juni 2006 om institutioner for almengymnasiale uddannelser mv. og 14 i vedtægterne for Svendborg
Læs mere8. maj 2015 j.nr. ADB-031/cbh. Danske Forlag. Vedtægter
8. maj 2015 j.nr. ADB-031/cbh Danske Forlag Vedtægter Gyldige fra 8. maj 2015 I. Foreningens navn, hjemsted og formål Navn 1. Foreningens navn er Danske Forlag. Hjemsted 2. Foreningens hjemsted er København.
Læs mereDen lille bog om. Elevmægling. Elevmægling 16
Den lille bog om Elevmægling Elevmægling 16 elevmæling.indd 16-17 9/11/12 8:55 PM Indhold Tendens i samfundet.......................... 5 Virker det: Effekt vs. betydning?................. 6 Hvad er konfliktmæglingsparadigmet?.............
Læs mereBeredskabstesten Vurdering af niveauet for en organisations samlede beredskabsplan Revideret 2009
Vurdering af niveauet for en organisations samlede beredskabsplan Revideret 2009 Introduktion Introduktion Hvad er Beredskabstesten Beredskabstesten er en metode til at få et indtryk af organisationens
Læs mereBreddeidrætten producerer social kapital
Breddeidrætten producerer social kapital Mogens Kirkeby International Sport and Culture Association www.isca isca-web.org info@isca isca-web.org internationale erfaringer med at inddrage idrætten i løsningen
Læs mere3. Håndtering og forebyggelse af konflikter
3. Håndtering og forebyggelse af konflikter Konflikter er naturlige og opstår hele tiden. De kan både medføre positive og negative konsekvenser for skibet. Det er måden de løses på, som afgør udfaldet.
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
gladsaxe.dk Kommunikationsstrategi Gladsaxe en kommunikerende kommune Strategi for Gladsaxe Kommunes eksterne kommunikation Hvorfor en ekstern kommunikationsstrategi Gladsaxe Kommune ønsker at styrke kommunikationsindsatsen
Læs merevejledning til hemmeligholdelsesaftale vejledning vejledning til
vejledning til hemmeligholdelsesaftale vejledning vejledning til hemmeligholdelsesaftale Indhold INDLEDNING... 2 AFTALENS PARTER... 2 1. FORMÅL... 2 2. PLIGT TIL HEMMELIGHOLDELSE... 3 3. PLIGTENS SUBJEKT...
Læs mereBygherrekompetencer - MODUL 3
Bygherrekompetencer - MODUL 3 17. 19. september 2018 i HUSET i Middelfart DAG 1 17. september 2018 Lyskær 1 DK-2730 Herlev Telefon +45 70 12 06 00 E-mail info@molio.dk Web www.molio.dk CVR nr. DK 63 03
Læs mereGenerationsskifte i din virksomhed økonomi eller psykologi?
Generationsskifte i din virksomhed økonomi eller psykologi? Af Søren Braskov, erhvervspsykolog og partner i HumanAct Hvem skal føre virksomheden videre og hvordan? Generationsskifte i en familieejet virksomhed
Læs mereHURTIGERE OG BILLIGERE KONFLIKTLØSNING
HURTIGERE OG BILLIGERE KONFLIKTLØSNING I bygge- og anlægsprojekter er der mange delelementer, der skal spille sammen, og mange parter, der skal få projekterne til at gå op i en højere enhed. Byggeriets
Læs mereAdfærdskodeks for Europa-Parlamentets medlemmer vedrørende økonomiske interesser og interessekonflikter
Artikel 1 Adfærdskodeks for Europa-Parlamentets medlemmer vedrørende økonomiske interesser og interessekonflikter Vejledende principper Under udførelsen af deres opgaver: Artikel 2 a) lader Europa-Parlamentets
Læs mereEVALUERING. Intern evaluering. Eksempler på meget overordnede målsætninger: Hvilke parametre skal vi evaluere på og hvordan?
EVALUERING Eksempler på meget overordnede målsætninger: Hvilke parametre skal vi evaluere på og hvordan? Hvilke målsætninger er der for eventen på hvilke områder? Er målsætningerne prioriteret i forhold
Læs mereBilag 1: Beskrivelse af den skandinaviske model
Bilag 1: Beskrivelse af den skandinaviske model Nedenstående er en oversigt over kerneelementerne i et typisk set-up for ansvarlige investeringer. Grundelementerne i det man i branchen kalder den skandinaviske
Læs merePERSPEKTIVER PÅ KRIMINALITETSFOREBYGGELSE. Peter Rymann
PERSPEKTIVER PÅ KRIMINALITETSFOREBYGGELSE Peter Rymann Agenda Tænk SSP-samarbejdet? Et behov for nye strategier? It is not the strongest species that survive, nor the smartest, but the ones most responsive
Læs mereBackup & Opbevaring. Skovdal Nordic forpligter sig til at opbevare materiale i minimum 3
Standardbetingelser 1. Anvendelsesområde Disse almindelige betingelser finder anvendelse for enhver af kundens ordrer om levering af ydelser fra Skovdal Nordic, medmindre dette udtrykkeligt er fraveget
Læs mereVejledning VOLDGIFT OM HESTE SEGES, JURA OG SKAT
2019 Vejledning VOLDGIFT OM HESTE SEGES, JURA OG SKAT Indholdsfortegnelse Formål... 2 Hvad er voldgift... 2 Fordele ved voldgift i hestesager... 2 Hvordan aftaler man voldgift om heste... 3 Er man bundet
Læs mereBevis i skiljeförfarande inspiration för domstolsprocessen?
Bevis i skiljeförfarande inspiration för domstolsprocessen? Advokat Jesper Lett, Danmark Når voldgift vinder frem også i store, internationale, kommercielle konflikter, kan en af grundene være, at voldgiftsproceduren,
Læs mereKonfliktmægling på arbejdspladsen
RAPPORT Konfliktmægling på arbejdspladsen OPSAMLING OG EVALUERING Kommunernes Landsforening og Forhandlingsfællesskabets projekt om konf liktmægling i Næstved Kommune & Marcussen & Companys anbefalinger
Læs mereSTRATEGISKE PARTNERSKABER: UDBUDSRETLIGE RAMMER FOR LÆNGEREVARENDE SAMARBEJDER
STRATEGISKE PARTNERSKABER: UDBUDSRETLIGE RAMMER FOR LÆNGEREVARENDE SAMARBEJDER Kurt Helles Bardeleben og Charlotte Frederikke Malmqvist 19. september 2017 0 Det strategiske partnerskab fra tillidsbaseret
Læs mereTransportretligvoldgift
Transportretligvoldgift Voldgiftens dag den 28. november 2013 ved advokat Jes Anker Mikkelsen 2 Facts Voldgiftsinstituttet: Omkring 4 transportretlige sager om året (ca. 3 % af alle sager) Oslo: Størstedelen
Læs mereDER ER INGEN GRÆNSER HR-juRa HaNDlER om: VoRES forretning ER Global, og VI tager DEt INtERNatIoNalE SERIøSt. www.norrbomvinding.com.
EN PROFIL DE FLESTE PROBLEMER HAR EN JURIDISK LØSNING MEN JURA ER IKKE altid NOK Norrbom Vinding er et advokatfirma, som rådgiver offentlige og private virksomheder inden for alle dele af arbejds- og ansættelsesretten.
Læs mereHØJESTERETS KENDELSE afsagt fredag den 17. juli 2015
HØJESTERETS KENDELSE afsagt fredag den 17. juli 2015 Sag 265/2014 Germania Estate GmbH (advokat Jesper Bang) mod Nykredit Bank A/S (advokat Henriette Gernaa) I tidligere instanser er afsagt kendelse af
Læs mereVedrørende Vejledende udtalelse
SKAT Følgebrev Vistisen skatteadvokater Frederiksgade 21 1265 København K Att.: Eduardo Vistisen Jura Erhverv Østbanegade 123 2100 København Ø Telefon 72 221818 Skaldk 09. februar 2018 J.nr. 17-0207869
Læs mereKap. 1. Begæring om mediation og udpegning af mediator
Regler for mediation Kap. 1. Begæring om mediation og udpegning af mediator 1 Begæring om mediation sendes til Mediationsinstituttet af parterne i fællesskab eller af en af parterne. Stk. 2. Begæringen
Læs mereSOCIALFORVALTNINGEN AARHUS. Sagen om forældrebetaling EVALUERING OG ANBEFALINGER
SOCIALFORVALTNINGEN AARHUS Sagen om forældrebetaling EVALUERING OG ANBEFALINGER Formålet med en evaluering er: Formål og fokus Refleksion over forløbet, styrkelse af forvaltningens kommunikation, samt
Læs mereForretningsorden for bestyrelsen på Haderslev Handelsskole
Forretningsorden for bestyrelsen på I henhold til 14, stk. 1 i institutionens vedtægter fastsættes følgende forretningsorden: 1. Bestyrelsens opgaver og ansvar Bestyrelsesmedlemmer skal tilsammen bidrage
Læs mereRevisionsudvalgets mandat
ECB-PUBLIC November 201 7 Revisionsudvalgets mandat Et revisionsudvalg på højt niveau oprettet af Styrelsesrådet i henhold til artikel 9b i forretningsordenen for ECB styrker de allerede eksisterende interne
Læs mereSelve resultatet af undersøgelsen:
Retslægerådet og domspraksis Undersøgelse af 776 E-sager, der er forelagt Retslægerådet til udtalelse i perioden fra den 20. august 2007 til den 19. august 2008 Formål med undersøgelsen: Det fremgår af
Læs mere