HALVÅRSRAPPORT 2015 01.01-30.06.2015 www.djs.dk CVR-nr. 24260461
INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse... side 2 Oplysninger om pengeinstituttet... side 3 Velkomst fra direktionen... side 4 Glimt fra det forløbne halvår... side 5 Ledelsesberetning... side 6 Ledelsespåtegning... side 12 Resultatopgørelse 01.01.2015-30.06.2015... side 13 Balance pr. 30.06.2015... side 14 Egenkapitalopgørelse pr. 30.06.2015... side 15 Kapitalforhold og solvens... side 16 Noter... side 17 SIDE 2
OPLYSNINGER OM PENGEINSTITUTTET Pengeinstituttet: Adresse: Borgergade 3 7200 Grindsted CVR-nr. 24260461 Hjemstedskommune Billund Telefon 75 32 08 11 Telefax 75 32 15 65 Hjemmeside www.djs.dk Direktion Ordførende direktør Claus E. Petersen, Vejlevej 76, Hørup, 7300 Jelling Direktør Otto Feierskov, Strandvejen 42, 7120 Vejle Øst Bestyrelse Titel og navn Adresse Født Indtrådt På valg i Formand Gårdejer Sejer Mortensen (M) Hjortsvang Møllevej 2, 7160 Tørring 26-06-1952 2005 2017 *) Næstformand Statsaut. revisor Jakob Plum Lauridsen (M) Poppelvej 6, 7441 Bording 12-01-1952 1998 2016 Elektroinstallatør Bent Grøn Andersen (M) Kærbyvej 32, Nr. Rind, 8832 Skals 16-09-1950 1987 2017 Erhvervsrådgiver Anette Hundebøll Bjerregaard (K) Rønshovedvej 60, 7100 Vejle 19-11-1962 2008 2015 **) Kunderådgiver Karsten Westergård Hansen (M) Tjørnevej 6, 7200 Grindsted 22-09-1960 2008 2015 **) Landmand Knud-Ove Hansen (M) Munkeparken 57, 6240 Løgumkloster 25-12-1958 2006 2017 *) Financial Controller Director Stine Aare Jensen (K) Tirsbæk Søvej 33, 7120 Vejle 22-07-1969 2015 2018 Borgmester Ib Kristensen (M) Dalsvinget 38, 7200 Grindsted 29-11-1951 2006 2018 *) Kunderådgiver Preben Nørgaard Larsen (M) Hjorth Nielsens Vej 31, 8600 Silkeborg 30-07-1956 2008 2015 **) Kunderådgiver Steen Louie (M) Vangeager 6, 7120 Vejle Øst 06-02-1964 2003 2015 **) Advokat Bjarne L. Petersen (M) Tingkærvej 5, Limskov, 7183 Randbøl 25-05-1960 2006 2018 *) Direktør Bjarne Toftlund (M) Sdr. Boulevard 266, 5000 Odense C 10-03-1963 2013 2017 *) Elinstallatør Søren Øgaard (M) Kærgårdsvej 7, 9640 Farsø 25-03-1948 1999 2016 (K) Kvinde (M) Mand *) Uafhængigt medlem af bestyrelsen **) Medarbejdervalgte I Corporate Governance reglerne er der opstillet anbefalinger om bestyrelsens sammensætning og organisering. Herunder en anbefaling om bestyrelsens uafhængighed. Det anbefales, at mindst halvdelen af de generalforsamlingsvalgte (i sparekassens tilfælde repræsentantskabsvalgte) bestyrelsesmedlemmer er uafhængige, således at bestyrelsen kan handle uafhængigt af særinteresser. Den nærmere definition af, hvornår man ikke er uafhængig, kan læses i sparekassens redegørelse for god selskabsledelse (punkt 3.2.1), som findes på følgende adresse: www.djs.dk/cg Sparekassen opfylder anbefalingen om, at mindst halvdelen af de repræsentantskabsvalgte bestyrelsesmedlemmer er uafhængige. Aldersgrænsen for medlemmer af bestyrelsen er 70 år jf. sparekassens vedtægter. Risiko- og revisionsudvalg Direktør Bjarne Toftlund (formand) Gårdejer Sejer Mortensen Statsaut. revisor Jakob Plum Lauridsen Erhvervsrådgiver Anette Hundebøll Bjerregaard Advokat Bjarne L. Petersen Vederlagsudvalg Gårdejer Sejer Mortensen (formand) Statsaut. revisor Jakob Plum Lauridsen Kunderådgiver Karsten Westergård Hansen Uafhængig revision Deloitte Statsaut. Revisionspartnerselskab Frodesgade 125 Postboks 200 6705 Esbjerg HALVÅRSRAPPORT 2015 Side 3
VELKOMST FRA DIREKTIONEN Otto Feierskov direktør Claus E. Petersen ordførende direktør Overskud før skat på 25 mio. kr. Hovedoverskrifterne for 1. halvår 2015 er: Overskud før skat på 25 mio. kr. på trods af landbrugets udfordringer Kapitaloverdækning på 3 procent point Likviditetsmæssig overdækning på 134 procent Pæn luft til alle pejlemærker i Finanstilsynets lovpligtige Tilsynsdiamant Vellykket IT-konvertering til BEC Nye forretningsmæssige initiativer Forventninger til 2. halvår 2015 Overskud før skat på 25 mio. kr. på trods af landbrugets udfordringer Sparekassens resultat for 1. halvår 2015 viser et overskud før skat på 25 mio. kr., hvilket er acceptabelt med landbrugets udfordringer in mente. Historisk set har sparekassen altid haft en stor eksponering mod landbruget, da det udgør et væsentligt erhverv og beskæftigelsesområde i de markedsområder, hvor vi er placeret. EU s og Danmarks fortsatte embargo mod Rusland og Kinas store varelagre, har sammen med en vis global overproduktion forstærket udfordringerne for erhvervet med deraf yderligere faldende noteringspriser for slagtesvin og mælk. Det gør det vanskeligt for mange landmænd, at få økonomien til at hænge sammen indtil en vending sker. Sparekassen har derfor nedskrevet ca. 50 mio. kr. mere end budgetteret for at sikre sig mod eventuelle fremtidige tab på blandt andet landbrugssiden. De samlede nedskrivninger for halvåret udgør 137 mio. kr., og er 23 mio. kr. lavere end realiseret i 1. halvår 2014, hvilket er positivt. Kapitaloverdækning på 3 procent point Sparekassens kapitalprocent udgør 13,8 pct. og det individuelle solvensbehov 10,8 pct., hvilket giver en overdækning på 3 procent point ved halvåret. Likviditetsmæssig overdækning på 134 procent Den likviditetsmæssige overdækning har været høj i perioden og udgør ved halvåret 134 procent mere end loven foreskriver. Der er hermed et likviditetsmæssig overskud i sparekassen på 2,2 mia. kr. Pæn luft til alle pejlemærker i Finanstilsynets lovpligtige Tilsynsdiamant I Finanstilsynets lovpligtige Tilsynsdiamant, der afspejler fem pejlemærker for risici, som pengeinstitutterne bør ligge indenfor, har sparekassen god afstand og bevægelsesfrihed til alle grænseværdier. Vellykket IT-konvertering til BEC Konverteringen af IT-platformen til BEC har uden tvivl været én af de største forandringsopgaver for sparekassen. Fra den ene dag til den anden blev hele produktionsapparatet skiftet ud, så populært sagt var det kun nøglen til sparekassen og potteplanterne, der ikke blev skiftet ud. Det var en vellykket teknisk konvertering af op mod 1 mia. data, millioner af dokumenter og 110.000 kunder. Som med alt IT vil der altid være en tilvænningsperiode for kunder og medarbejdere inden kendskabsniveauet er på samme niveau som før. Enkelte systemområder har efterfølgende måtte tilpasses. Nye forretningsmæssige initiativer Henvendt mod Private Banking kunder eller formuende kunder, som vi har valgt at kalde det, er Sparekassens Investeringsafdeling i Grindsted i foråret blevet suppleret med en tilsvarende enhed InvesteringsCenter ØST som primært bistår kunderne i det østjyske og trekantsområdet. Forretningsområdet vil fortsat blive udbygget i de kommende år. Foranlediget af en forstærket kundeefterspørgsel efter et nyt låneprodukt til finansiering af ejendomme, hvor handelsprisen er forholdsvis lav, og hvor det måske ikke er hensigtsmæssigt at optage realkreditlån, lancerer sparekassen et særligt lån fra 1. september. Sparekassen har indtil videre afsat en pulje på 250 mio. kr. Forventninger til 2. halvår 2015 Meget ser ud til at bevæge sig i den rigtige retning i 2. halvår 2015 inden for de forskellige brancher og erhverv. Dark horse er imidlertid om landbrugets prismæssige udfordringer vil fortsætte eller en forbedring er på vej. Uanset udviklingsretning vil det påvirke sparekassens resultat for 2. halvår. Sparekassen er forsigtig optimist, og forventer et beskedent positivt resultat for 2. halvår 2015. SIDE 4
GLIMT FRA DET FORLØBNE HALVÅR VI ER ALLE EN VIGTIG BRIK I DET SAMLEDE BILLEDE Garantmøder Profilkampagne I april måned blev der afholdt 6 garantmøder rundt i sparekassens markedsområde. Møderne fandt sted i Ikast, Grindsted, Vejle, Løgumkloster, Farsø og Skals. Formanden startede med beretning om det forgangne år i sparekassen. Derefter direktionens gennemgang af sparekassens regnskab og forventninger til fremtiden. Aftenen sluttede af med rigtig god underholdning på scenen. I år kunne garanterne vælge at høre Tørfisk, Michael Falch solo, Chris MacDonald, Peter Ingemann eller Peter Qvortrup Geisling. VI ENGAGERER LOKALT OGforeningslivet RÅDGIVER DIG PROFESSIONELT I 2015 fortsætter sparekassen med atosstøtte i de lokalsamfund hvor kunderne bor. Vi engagerer os og er en aktiv medspiller. Flyers uddeles med konceptet Vi er alle en vigtig brik i det samlede billede og på sparekassens hjemmeside www.djs.dk/sponsor har alle interesserede Sammen kan vi mere mulighed for at indstille deres forening til at Vi ermodtage en del af dit sponsorstøtte lokalsamfund, og har fra bådeden privatejyske og det lokale erhvervsliv kunder. engagerer vi os i det lokale Sparekasse. Hver filial uddeler 4 xsom 5.000 kr.derfor i lokalområdet. foreningsliv som sponsor og aktiv medspiller. Få del i sponsorstøtten Sparekassen støtter bredt i det lokale foreningsliv, og i 2015 uddeler hver af sparekassens filialer yderligere 4 x 5.000 kroner. David Bakkegaard Kurt Kara Karsbøl Læs mere og tilmeld din forening på www.djs.dk/envigtigbrik - Maj Invest Få 5.000 kr. i sponsorstøtte til din forening Månedskommen tar a chefstrateg David Bak www.djs.dk Januar 2014 Nu skal markedet Cirkus Dannebrog stå på egne ben igen Møder: Bliv klogere på den globale økonomi Sparekassen inviterede også i år de yngste kunder i Cirkus Dannebrog. Forestillingerne blev afholdt i Grindsted, Ikast, Viborg og Horsens. Alle FIRSTstep kunder havde mulighed for at tage far eller mor med i cirkus for kun 50 kr. pr. billet. I år bød forestillingen på Showtime med masser af lys, lyd og musik. Det er naturligvis manegen og artisterne, der er i centrum. Men ikke mindst er det dyrene. Især hestene hører til cirkus og i år havde man lagt vægt på hestedressuren. Sparekassen arrangerede i marts et aftenmøde om aktiemarkedet og den globale økonomi. Chefstrateg David Bakkegaard Karsbøl fra Sparinvest var inviteret som foredragsholder. Det var en rigtig spændende aften med masser af snak om aktiestrategier. Mødet afstedkom i maj måned et tilsvarende arrangement i Ikast og Grindsted. I Grindsted var portefølgemanager Kurt Kara fra Maj Invest inviteret og emnet var: Hvordan vil de finansielle markeder udvikle sig? n Velkomme i indenfor e din lokal sparekasse slutningen af 201 Et af de mest om 4. Re diskuterede møder tillige, at inflation i den amerikansk tralbank er neto sforv e cenp overstået, og det blev beslutte forb live r historiske, pengep und er 2,5 %. t, at det olitiske hjælpeprogr am, Quantitative (QE), omsider sku Easing For ECB s vedkom lle nedskaleres. me Fremadrettet vil kun købe statsthe FED stadig lange. og realkreditobliga Årsagen tioner for 75 mill dollars om månede iarder inflation ligger på n, og dette belø unde b vil efter alt at blive yderligere redu dømme måneder. Derudo ceret over det kom ver er mende års tid, hvo ter deciderede ref- om renteforhøjelser renteforhøjelser i n sam t tilba enorme obligations gesalg af den stændig portefølje kan kom t teoretisk. me på tale. Bes gen var tilsynela lutnindende forventet i markedet, selv jævnfør sidste mån om vi edskommentar havde forudset en ligere udskydelse yder- Europa. nu endnu me Der er flere tegn på, at en stramn Markedet forekom ing af specielt den ame kanske pengepoliti mer be rik er begrundet. tralbank nu men Amerikanske hus er, at øk specielt i de stør priser ste 20 byer - er nok til at kunne i en stærk stigning tåle bejdsløshedsprocen en r, og ar- hell ten er nu nede på er ingen tvivl om de 7 %, som tidli var udset for at vær, at s gere har e udslagsgivende bed ret sig for væsentligt, stramninger. Dog stigninger i forb er i dag rugerprisindekset er i bedre stand i USA stadig rela grænsede, og derf en tivt be- grad or må pengepoliti vist mod Europa, kken i en rum tid over stadig forvente som frem- sub s at være historis stantiel, økonom k løs. isk frem kommende Asset Quality Re i første kvartal af 2014. No Forventninger til problemet her pengepolitikken de fleste a hårde nedskrivnin At dømme på akti ger på ud emarkedet var den blemer vil primært vigtige beslutning tiv på dagen for blive afsl pos iannonceringen så som formentlig ikke vi en stigning på S&P500. EUR/US 2%i til fulde D faldt en anelse, og rentemarkedets ringer til ejendom ter ændrede sig me og øvrig derivastort set ikke hvert fald indikati rentemarkedet forv stadig, at den ame one ente n i mar r rikanske, korte rent som fortsat viser e vil være lige und % ved udgangen ret brede spæ er 1 af 2015. Centralb anken signalerede rentestigninger førs, at Bankernes sundhe t vil kunne kom dstilstand e me på tale, når løsheden har bev arbejds- nomiske forventn æget sig varigt inger til Euroz under 6,5 %, hvil den nuværende ket med på udlånene hastighed formentl og dermed den ig tidligst vil kun ne ske i store problem i dens kamp mo Find brikken der mangler og vind MasterCard & Valuta kampagne Sparekassen har lavet en ny puslespils aktivitet i år, som udspringer i profilkampagnen med brikkerne. Det er et puslespil med 70 brikker, som kan bruges i konkurrencer om at finde den manglende brik. Aktiviteten har med stor fornøjelse været brugt til byfester og løbsarrangementer m.m. Rådgiverne får her en god mulighed for at få en snak med kunderne om vores sponsorstøttekampagne og hvad vi ellers står for. I sommerperioden kører sparekassen en MasterCard og Valuta kampagne, hvor vi igen informerer kunderne om, at de skal huske at bestille valuta i god tid og at MasterCard Guld er et godt supplement til det blå EU sygesikringskort. MasterCard Guld har mange fordele og udover at være et betalingskort med en rentefri kredit på op til 42 dage, har kortet tilknyttet en rejseforsikring, som dækker overalt i verden - bl.a. sygdom og hjemtransport, flyforsinkelser, forsinket bagage og afbestilling. HALVÅRSRAPPORT 2015 Side 5
LEDELSESBERETNING Halvåret der gik Overblik Resultatet for halvåret er et overskud før skat på 25 mio. kr., hvilket efter omstændighederne er acceptabelt med landbrugets udfordringer in mente. Netto renteindtægter er faldet med 28 mio. kr. i forhold til 1. halvår 2014. Dette skal bl.a. ses i sammenhæng med, at udlån er faldet med 11,4 pct. det seneste år samt faldende gennemsnitlige rentesatser på både udlån og indlån. Faldet i netto renteindtægter opvejes dog delvist af øgede gebyrindtægter. Nettorente- og gebyrindtægter er kun ca. 13 mio. kr. mindre end opnået i 1. halvår 2014. Netto rente- og gebyrindtægter 1. halvår Netto rente- og gebyrindtægter 2. halvår 800 738 783 700 600 500 444 470 400 374 300 242 200 100 0 30/6-2015 2014 2013 744 2012 Adm. omk. mv. 1. halvår Adm. omk. mv. 2. halvår 408 538 304 2011 Nedskrivningerne beløber sig til 137 mio. kr., hvilket er over det forventede, men 23 mio. kr. mindre end i 1. halvår 2014. Hovedparten af nedskrivningerne kan henføres til eksponeringer indenfor landbrug. I forhold til ultimo 2014 er egenkapitalen steget med ca. 7 mio. kr. til ca. 1.257 mio. kr., primært som følge af resultatet for halvåret og udbetaling af renter til garanter. Sparekassen har nu 111.812 kunder mod 111.553 ultimo 2014. Den ombrudte resultatopgørelse viser sparekassens primære indtjening i forhold til de øvrige poster, der indgår i periodens resultat. Ombrudt resultatopgørelse 30/6-2015 1.000 kr. 30/6-2014 1.000 kr. Netto renteindtægter 240.717 269.155 Gebyrer og udbytteindtægter 133.350 118.089 Netto rente- og gebyrindtægter 374.067 387.244 Udgifter til personale og administration 242.384 221.817 Af- og nedskr. på immaterielle og materielle aktiver 11.100 12.892 Primær indtjening 120.583 152.535 Kursregulering 36.896 78.150 Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender 137.319 160.739 Andre poster 4.990-10.791 Resultat før skat 25.150 59.155 Skat 777 10.612 Periodens resultat 24.373 48.543 Nøgletal 30/6-2015 pct. 30/6-2014 pct. Kapitalprocent 13,8 13,2 Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet 134,4 183,7 Summen af store eksponeringer 0,0 10,1 Halvårets nedskrivningsprocent 1,0 1,1 Resultatopgørelsen Den primære indtjening, jf. den ombrudte resultatopgørelse, udgør 121 mio. kr., og er faldet i forhold til 2014, hvor den var 153 mio. kr. Indtjeningen har ikke levet op til forventningerne, bl.a. som følge af et stadigt lavt aktivitetsniveau. Mio. kr. 30/6 2015 30/6 2014 30/6 2013 30/6 2012 30/6 2011 Netto rente- og gebyrindtægter 374 387 410 358 267 Index 140 145 154 134 100 Udgifter til personale og adm. 242 221 233 187 154 Index 157 144 151 121 100 Netto rente- og gebyrindtægter er faldet med 13 mio. kr. (3,4 pct.) i forhold til 30/6 2014, mens udgifterne til personale og administration er steget med 21 mio. kr. (9,5 pct.). En del af stigningen til personale og administration skyldes en midlertidig stigning i ITudgifterne i forbindelse med skift af IT platform. Nedskrivningerne er i 1. halvår 2015 fortsat på et for højt niveau og beløber sig til ca. 137 mio. kr. Nedskrivninger uddybes i afsnittet vedrørende nedskrivninger og korrektivkonto på side 9 og afsnittet vedrørende nedskrivninger på side 30. Balancen s balance udgør pr. 30. juni 2015 15.705 mio. kr. mod 16.045 mio. kr. pr. 31. december 2014, hvilket er et fald på 2,1 pct. Nedbringelsen af balancen skyldes et stadigt lavt aktivitetsniveau hos kunderne. Kapitalprocenten er opgjort til 13,8 og solvensbehovet til 10,8 pct. pr. 30. juni 2015. Der er således en overdækning på 3 pct. point. I afsnittet om kapital på side 8, er der en prognose for overdækningen indtil udgangen af 2017. Udlånssiden er reduceret med 3,5 pct. fra 9.932 mio. kr. ultimo 2014 til 9.583 mio. kr. pr. 30. juni 2015. Udviklingen på udlånssiden er ikke tilfredsstillende, men en konsekvens af den stadigt lave samfundsmæssige aktivitet. Indlån er steget med 1,0 pct. fra 12.514 mio. kr. ultimo 2014 til 12.638 mio. kr. pr. 30. juni 2015. Udviklingen på indlånssiden er tilfredsstillende. Egenkapitalen er øget med ca. 7 mio. kr. i 1. halvår 2015 og udgør ca. 1.257 mio. kr. pr. 30. juni 2015. Sparekassens garantkapital er på 737 mio. kr., mod 864 mio. kr. ultimo 2014. Reduktionen udgør 127 mio. kr., og svarer stort set til overførslen fra garantkapital til vedtægtsmæssige reserver (under egenkapitalen) i forbindelse med vedtægtsændring i foråret 2015. Vi har 28.071 garanter. Udviklingen i garantkapital og egenkapital kan ses på side 11. SIDE 6
LEDELSESBERETNING Sparekassens egentlige kernekapital (Core tier 1) er på 8,4 pct. og kernekapitalen (Tier 1) - før fradrag af for meget AT1 kapital til dækning af søjle 1- er på 11,7 pct. pr. 30. juni 2015. 250 Likviditetsprocent Kernekapitalens andel af det samlede kapitalgrundlag udgør nu 85 pct. 200 150 134,4 156,1 171,6 148,2 131,6 Den likviditetsmæssige overdækning er på 134,4 pct., hvilket er tilfredsstillende. Usikkerhed ved indregning og måling Den væsentligste usikkerhed ved indregning og måling knytter sig til udlån. I arbejdes der løbende på forbedringer af metoder til indregning og måling heraf. Endvidere vil der være en vis usikkerhed knyttet til mulighederne for at udnytte sparekassens udskudte skatteaktiver. Der henvises til note 2 Væsentlige regnskabsmæssige skøn for yderligere beskrivelse. Likviditet og kapital Balancen mellem ind- og udlån Sparekassen har i de seneste år gået efter balance mellem indog udlån. Pr. 30. juni 2015 udgør udlån til amortiseret kostpris 9.557 mio. kr., og indlån inklusive indlån i puljeordninger udgør 12.639 mio. kr. Der er 3.082 mio. kr. mere i indlån end udlån, hvilket er positivt. Det har blandt andet muliggjort fuld indfrielse af udstedte obligationer med statsgaranti. At det er lykkedes at få et pænt indlånsoverskud, er et resultat af øget fokus og kundernes lyst til at spare op og mindre lyst til at låne. Balancen mellem ind- og udlån er vigtig for fremtiden, da det giver et mere robust forretningsgrundlag, når konjunkturerne vender igen. Likviditet Indfrielse af statsgarantirammen Ved fusionen med Sparekassen Farsø i 2012 fik forlænget statsgarantirammen via Finansiel Stabilitet for et beløb på op til 2.578 mio. kr. Dette beløb er efterfølgende nedskrevet til 1.426 mio. kr., der primo 2013 var udnyttet til at udstede egne obligationer, som kan benyttes til at belåne i Danmarks Nationalbank, og dermed tælles med i likviditetsprocenten. 2/3 af obligationsbeløbet var oprindeligt aftalt til at forfalde efter 3 år primo 2016, mens 1/3 var aftalt til at forfalde ultimo 2016. Den forlængede statsgarantiramme var nedskrevet til 426 mio. kr. ultimo 2014. På baggrund af en god likviditet og rentebesparelse har Den Jyske Sparekasse i januar 2015 førtidsindfriet de sidste 426 mio. kr., hvorefter statsgarantirammen er helt indfriet. Likviditetsprocenten Sparekassen har været i stand til at holde en likviditetsprocent på 134,4 pct. i forhold til 156,1 pct. ved ultimo 2014 på trods af ovennævnte indfrielse af udstedte obligationer med statsgaranti på 426 mio. kr. 100 50 0 30/6-2015 2014 På likviditetsområdet implementeres i løbet af nogle år to nye nøgletal LCR og NSFR, som over tid vil erstatte den nuværende likviditetsprocent ( 152 i Lov om Finansiel Virksomhed). 2013 2012 Liquidity Coverage Ratio (LCR) fra 2015 Fra oktober 2015 indføres LCR. LCR er et kortsigtet likviditetsmål, som skal sikre, at sparekassen har tilstrækkelig likviditet til at modstå et 30-dages likviditetsstress. LCR angiver den mængde likvide højkvalitetsaktiver, som sparekassen skal holde for at modgå det netto likviditetsafløb, som vil opleves under et intensivt, kortsigtet likviditetsstress. Den 10. oktober 2014 blev EU-kommissionens delegerede forordning vedtaget, hvoraf det fremgår, at LCR skal udgøre 60 pct. pr. 1. oktober 2015 stigende til 100 pct. pr. 1. januar 2018. Indtil da gælder de nuværende likviditetsregler. Det fremgår endvidere, at realkreditobligationer kan medregnes til niveau 1-aktiver med 70 pct. af likviditetsbufferen forudsat at udstedelsen af den pågældende obligationsserie er større end 3,7 mia. kr., hvilket vil gøre det nemmere at efterleve kravene. Pr. 30.06.2015 udgør sparekassens LCR 185 pct., hvorfor vi allerede på nuværende tidspunkt opfylder lovens krav på 100 pct. ved fuld implementering. Net Stable Funding Ratio (NSFR) fra 2018 Tidligst fra 2018 indføres det andet nøgletal NSFR, som skal sikre, at sparekassens likviditetsprofil er passende stabil over en 1-årig tidshorisiont. Det er endnu ikke fastlagt i hvilken form, den skal indfases. Stabil funding i Tilsynsdiamanten er i realiteten en forsimplet udgave af Net Stable Funding Ratio, og her ligger vi sikkert indenfor grænseværdien (se afsnit Tilsynsdiamanten side 9). Internal Liquidity Adequacy Assessment Processes (ILAAP) fra 2015 Fra marts 2015 skulle alle pengeinstitutter med virkning for årsrapporten 2014 som noget nyt udarbejde en ILAAP (Internal Liquidity Adequacy Assessment Processes), omhandlende god likviditetsstyring og dokumentation herfor. ILAAP en er godkendt af bestyrelsen og indsendt til Finanstilsynet. 2011 Efter ovennævnte førtidsindfrielse er s likviditetsprocent fortsat tilfredsstillende. HALVÅRSRAPPORT 2015 Side 7
LEDELSESBERETNING Kapital Kapitalkrav Sparekassen udarbejder løbende kapitalplaner for den kommende kapitalsammensætning. Planerne forelægges bestyrelsen minimum en gang årligt og med løbende opfølgning. s kapitalplan for 2015-2017 Opgørelse af kapitalgrundlag (1000kr.) 30/6 2015 31/12 2015 31/12 2016 31/12 2017 Egenkapital 1.256.721 1.269.756 1.329.962 1.408.197 Fradrag: Immaterielle aktiver -69.394-60.728-43.396-26.064 Resultat 1. halvår 2015-24.373 Forsigtighedsfradrag -3.541-3.541-3.541-3.541 Ramme til indfrielse af garantkapital -7.000 Udbytte (renter - garantkapital) - -38.000-38.000-38.000 Kredit- og finansieringsinstitutter (ikke væsentlige) -34.446-32.884-47.710-60.029 Core tier 1 - egentlig kernekapital 1.117.967 1.134.603 1.197.315 1.280.563 Hybrid kernekapital 474.770 474.770 424.770 424.770 Fradrag: Overgangsregel -15.000-15.000 - - Kredit- og finansieringsinstitutter (ikke væsentlige) -25.834-24.663-15.903-7.504 Tier 1 1.551.903 1.569.709 1.606.182 1.697.829 Supperende kapital 300.000 300.000 300.000 300.000 Fradrag: Nedtrapning (fra 5 år før udløb) - - - -45.699 Kredit- og finansieringsinstitutter (ikke væsentlige) -26.911-25.704-16.885-8.408 Kapitalgrundlag 1.824.992 1.844.005 1.889.297 1.943.723 Samlet risikoeksponering 13.249.085 13.350.351 13.442.649 13.565.825 Core tier 1 i pct. 8,4% 8,5% 8,9% 9,4% Tier 1 efter fradrag af for meget AT 1 kapital til dækning af søjle I - i procent 10,3% 10,4% 10,8% 11,3% Kapitalpct. (solvenspct.) 13,8% 13,8% 14,1% 14,3% Individuel solvensbehov 10,8% 10,7% 10,7% 10,7% Kapitalbevaringsbuffer 0,0% 0,0% 0,6% 1,3% Kontracyklisk kapitalbuffer 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Kapitaloverdækning 3,0% 3,1% 2,7% 2,4% I tabellen ovenfor ses sparekassens kapitalplan frem til udgangen af 2017. Opstillingen er baseret på reglerne i kapitalkravsforordningen - CRR. Kapitalbevaringsbufferen (som er implementeret i dansk lovgivning på baggrund af kapitalkravsdirektivet - CRD IV) vil udgøre 2,5 pct., når den er fuldt indfaset i 2019. I 2015 er den fastsatte sats 0 pct., mens den i 2016 og 2017 er henholdsvis 0,625 pct. og 1,25 pct. Den kontracykliske kapitalbuffer (som er implementeret i dansk lovgivning på baggrund af kapitalkravsdirektivet - CRD IV) indfases fra 2015 og kan når den er fuldt indfaset i 2019 fastsættes op til 2,5 pct. Den kontracykliske buffersats fastsættes af Erhvervs- og vækstministeren under hensyntagen til bl.a. kreditcyklussen, risiciene som følge af overdreven udlånsvækst og særlige forhold i den nationale økonomi. Ved udarbejdelsen af kapitalplanen er det forudsat, at kravet er 0 i 2015, 2016 og 2017, da det ikke vurderes, at væksten vil have et omfang, som gør det nødvendigt at foretage en opbremsning. Den hybride kernekapital består af statslig hybrid kernekapital på ca. 375 mio. kr. inkl. indregnet kursstep-up på ca. 34 mio. kr. og yderligere hybrid kernekapital på 2 gange 50 mio. kr. Den statslige hybride kernekapital kan efter de nye regler ikke medregnes i kapitalgrundlaget efter 2017. Herudover er en af posterne på 50 mio. kr. omfattet af overgangsregel i CRR og kan ikke medregnes efter 2015. I 2015 er der indregnet et fradrag på 15 mio. kr. på posten, som følge af overgangsreglen. Den supplerende kapital på 300 mio. kr. har udløb i 2022 og kapitalen nedtrappes ved indregning i kapitalgrundlaget fra 5 år før udløb i henhold til reglerne i CRR. Der er derfor indregnet et fradrag på 45.699 tkr. i 2017. Pr. 30. juni 2015 er kapitalprocenten opgjort til 13,8 og solvensbehovet er opgjort til 10,8 pct. Der er hermed en overdækning på 3 pct. point. Dette svarer i beløb til ca. 395 mio. kr. I forhold til lovkravet på 8 pct. en overdækning på 768 mio. kr. Sparekassen er således forsvarligt kapitaliseret og lever til fulde op til lovens krav. Det er imidlertid bestyrelsens målsætning, at sparekassen skal kapitaliseres endnu bedre i de kommende år. Dette med baggrund i de nye kapitalregler og ønsket om en stærkere kapitalbase, når konjunkturerne vender. Følgende instrumenter kan i prioriteret rækkefølge bringes i anvendelse for at opnå den ønskede overdækning: I form af overskud I form af salg af sektoraktier I form af optagelse af kapital med rette egenskaber der overholder såvel CRD IV/CRR regelsættet som 8+ solvensmodelkravene De viste instrumenter kan bringes i anvendelse isoleret set hver for sig eller mere sandsynligt som en kombination heraf. Sparekassen har i mange år - som alternativ til at etablere selskaber deltaget aktivt i opbygningen og køb af fælles infrastruktur for finansielle selskaber. Vi har således en betydelig beholdning af aktier i de pågældende selskaber. Den bogførte værdi af sparekassens aktier i disse selskaber overstiger 10 pct. af sparekassens egentlige kernekapital før fradrag vedr. nævnte aktier, hvorved den overskydende del skal fratrækkes i kapitalgrundlaget. Fradraget pr. 30. juni 2015 er ca. 87 mio. kr., svarende til 0,7 pct. af de risikovægtede poster, som ikke indgår i solvensoverdækningen. SIDE 8
LEDELSESBERETNING Tilsynsdiamanten Sparekassen overholder alle tilsynsdiamantens pejlemærker, jf. tabellen nedenfor. De 5 nøgletal Finanstilsynets pejlemærke Den Jyske Sparekasse Overholdt Summen af store eksponeringer max. 125% 125 0,0 a Udlånsvækst max. 20% 20-3,5 a Ejendomseksponering max. 25% 25 16,0 a Likviditetsoverdækning min. 50% 50 134,4 a Stabil funding max. 1* 1 0,64 a * Udlån/arbejdende kapital fratrukket obligationer med en restløbetid under 1 år. Arbejdende kapital består af indlån, udstedte obligationer, efterstillede kapitalindskud og egenkapital, heri medregnes lån i Nationalbanken med restløbetid over 1 år. Nedskrivninger og korrektivkonto Sparekassen har igennem de senere år foretaget store nedskrivninger. Den negative økonomiske udvikling indenfor brancher, hvor sparekassen har betydelige eksponeringer, samt nye nedskrivningsregler og tilpasning til Finanstilsynets metoder, er en del af forklaringen på de store nedskrivninger. Nye produkter Prioritetslån I sommeren 2015 introducerede sparekassen et nyt Prioritetslån, hvor den årlige rente er meget lav. Der er ingen krav om, hvordan kunderne skal anvende pengene fra lånet. Så der er mulighed for at indfri eksisterende lån eller anden gæld, modernisere eller bygge til boligen, forældrekøb, rejser osv. Der kan lånes op til 45 pct. ved sommerhuse og op til 60 pct. ved helårsboliger af ejendommens værdi. Dermed får vores boligkunder med friværdi adgang til likviditet, og udover et gebyr for oprettelsen, betales der først for denne adgang, når der trækkes på kontoen. Garantmøder I april måned afholdt sparekassen 6 garantmøder, hvor knap 3.000 garanter sørgede for en god og positiv stemning. Traditionen tro berettede formanden Sejer Mortensen om årets gang. Ordførende direktør Claus E. Petersen gennemgik regnskabstallene for 2014, samt fortalte om forventningerne for 2015. Garanterne havde igen i år mulighed for at indsende spørgsmål til ordførende direktør Claus E. Petersen, som indenfor tidsrammen, bevarede flest mulige spørgsmål på garantmøderne. 700 600 500 400 300 200 100 0 137 148 30/6-2015 414 312 2014 598 407 2013 632 2012 2011 1. halvår 2. halvår Endelige tab af nedskrivninger 233 375 90 Garantmøderne blev rundet af med enten spændende foredragsholdere eller iørefaldende musikalske indslag, så der var noget for enhver smag. I år var der mulighed for at høre Chris MacDonald i Vejle og Skals, TV-lægen Peter Qvortrup Geisling i Farsø, Peter Ingemann i Løgumkloster, Tørfisk i Ikast og Michael Falch i Grindsted. De årlige garantmøder er en mulighed for ansigt til ansigt at sige tak til garanterne for opbakningen til sparekassen. Deres engagement udgør en vigtig del af sparekassens rygrad og fundament. I ovenstående figur vises udviklingen over en årrække for nedskrivninger og de endelige tab. Figuren viser tydeligt, at nedskrivninger ikke er lig med tab. Selvom tabene i første halvår 2015 er højere end nedskrivningerne, udgør tabet set over perioden i gennemsnit 55,2 pct. På korrektivkontoen er der opbygget en samlet nedskrivningssaldo på 1.688 mio. kr. inklusive hensættelser til tab på garantier m.m. på 20 mio. kr. Denne saldo er en buffer for fremtidige forventede tab. Hertil kommer nedskrivninger på overtagne eksponeringer (dagsværdireguleringer) i forbindelse med fusionerne med Sparekassen Farsø, Spar Salling Sparekasse og Sparekassen i Skals på 341 mio. kr. Sidstnævnte må ikke regnskabsmæssigt vises som en del af korrektivkontoen. Tillægges beløbet, vil den samlede korrektivkonto være på ca. 2,0 mia. kr. Med fremgang i samfundet kan der være mulighed for at en del af de nuværende nedskrivninger (og dagsværdireguleringer) ikke udløser tab og derved kan indtægtsføres over tid i sparekassens regnskab. HALVÅRSRAPPORT 2015 Side 9
LEDELSESBERETNING Medarbejdere 2015 har betydet store forandringer for s medarbejdere. Migreringen fra én datacentral til en anden i april måned har betydet IT-mæssige udfordringer særligt for de, der har arbejdet på samme IT-platform i mange år. Optakten til migreringen har været anskueliggjort ved cykeltemaet Tour de BEC, som har visualiseret det etapeløb, med små og store stigninger, som alle sparekassens medarbejdere har skullet igennem ved overgangen til nyt IT-system. Der har været indlagt træningslejre, træningsopgaver og forfriskninger så alle var klar til en ny hverdag med en ny IT-platform personificeret i etapen L Alpe d Huez. Opfølgning på forventninger til 1. halvår 2015 og forventninger til 2. halvår 2015 Resultatet før skat på ca. 25 mio. kr. for 1. halvår 2015 er ca. 34 mio. kr. mindre end budgetteret/forventet. Væsentlige forklaringer herpå er, at den primære indtjening er mindre end forventet og at nedskrivningerne er større end forventet, mens der på positiv siden er opnået større kursgevinster end forventet og et større resultat af kapitalandele i tilknyttede og associerede virksomheder end forventet. For 2. halvår 2015 forventes et beskedent positivt resultat. Nedskrivningerne er budgetteret til 1,25 pct. af bruttoudlån og garantier (på årsbasis). L Alpe d Huez-etapen har været lang og hård - startende med første dag med nyt IT-system. Indlæringskurven har været stejl, og sparekassens medarbejdere har gjort en enorm indsats for at lære det nye system at kende. Og der tegner sig nu et billede af, vi i samlet flok nærmer os målstregen. Tidligere års fokus på uddannelse af sparekassens medarbejdere i filialleddet er i 2015 blevet videreført i kompetenceafklaringsforløbet Bolig, Investering og Pension. Via gentagelse af kompetenceafklaringen hvert år sikrer vi, at s medarbejdere er rustet til at rådgive sparekassens kunder både nu og i fremtiden. Faktaboks om sparekassens medarbejdere 30.06.2015 31.12.2014 Aldersfordeling 0-30 år = 9,73% 31-40 år = 16,06% 41-50 år = 24,43% 51-60 år = 36,88% 61 - = 12,90% 0-30 år = 9,38% 31-40 år = 15,78% 41-50 år = 23,88% 51-60 år = 36,46% 61 - = 14,50% Anciennitet i gennemsnit 13,4 år 13,6 år Kønsfordeling Mænd = 41,9% Kvinder = 58,1% Mænd = 42,5% Kvinder = 57,5% Gennemsnitsalder 48,8 år 48,7 år Antal medarbejdere omregnet til fuldtidsansatte 453,6 452,2 Uddannelsesdag i gennemsnit 2,02 2,3 Kønsfordeling for ledelsen i sparekassen Mænd = 80,9% Kvinder = 19,1% Mænd = 82,1% Kvinder = 17,9% SIDE 10
LEDELSESBERETNING Udvikling i sparekassens hovedtal Udvikling i indlån og udlån (mio. kr.) Garantkapital (mio. kr.) 15.000 12.000 9.000 6.000 3.000 0 12.639 9.583 30/6-2015 12.833 10.811 30/6-2014 13.308 12.215 30/6-2013 12.807 12.071 30/6-2012 8.390 Indlån Udlån 8.679 30/6-2011 1000 800 600 400 200 0 737 30/6-2015 869 872 30/6-2014 30/6-2013 663 30/6-2012 617 30/6-2011 Udlån er faldet fra 10.811 mio. kr. pr. 30. juni 2014 til 9.583 mio. pr. 30. juni 2015. Indlån er faldet fra 12.833 mio. kr. pr. 30. juni 2014 til 12.639 mio. pr. 30. juni 2015. Egenkapital (mio. kr.) Garantkapitalen er som følge af vedtægtsændring reduceret. 127 mio. kr. er overført til vedtægtsmæssige reserver under sparekassens egenkapital. Garantkapitalen udgør 737 mio. kr. pr. 30. juni 2015, heraf udgør uopsigelig garantkapital som besiddes af uafhængige fonde 127 mio. kr. Der er pr. 14. august 2013 indført garantbørs, se mere på www.djs.dk Kunder - heraf garanter 2.000 1.500 1.000 1.257 1.424 1.574 1.695 1.680 125.000 100.000 75.000 50.000 111.812 111.858 111.435 96.839 67.795 500 0 30-6/2015 30-6/2014 30-6/2013 30/6-2012 30/6-2011 25.000 0 28.071 30/6-2015 28.318 28.815 25.602 21.242 30/6-2014 30/6-2013 30/6-2012 30/6-2011 Egenkapitalen er pr. 30. juni 2015 faldet med 11,8 pct. i forhold til 30. juni 2014. Egenkapitalen udgjorde 1.424 mio. kr. pr. 30. juni 2014 og udgør 1.257 mio. kr. pr. 30. juni 2015. Sparekassens kundeantal udgør pr. 30. juni 2015 111.812, hvilket er et fald i forhold til 30. juni 2014. Heri er indeholdt 28.071 garanter pr. 30. juni 2015 mod 28.318 på samme tid i 2014. HALVÅRSRAPPORT 2015 Side 11
LEDELSESPÅTEGNING Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt halvårsrapporten for perioden 1. januar - 30. juni 2015 for koncernen og. Halvårsrapporten er aflagt i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og halvårsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og sparekassens aktiver og passiver, finansielle stilling pr. 30. juni 2015 samt af resultatet af koncernens og sparekassens aktiviteter for perioden 1. januar 30. juni 2015. væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og sparekassen kan påvirkes af. Halvårsrapporten har hverken været underlagt revision eller review. Grindsted, den 27. august 2015 Direktion Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og sparekassens aktiviteter og økonomiske forhold, samt en beskrivelse af de Claus E. Petersen ordførende direktør Otto Feierskov direktør Bestyrelse Sejer Mortensen Jakob Plum Lauridsen Bent Grøn Andersen Anette Hundebøll Bjerregaard Karsten Westergård Hansen Knud-Ove Hansen Stine Aare Jensen Ib Kristensen Preben Nørgaard Larsen Steen Louie Bjarne L. Petersen Bjarne Toftlund Søren Øgaard SIDE 12
RESULTATOPGØRELSE 01.01.2015-30.06.2015 Koncernen 30.06.2015 30.06.2014 30.06.2015 30.06.2014 Note 1.000 kr. 1.000 kr. 1.000 kr. 1.000 kr. 4 Renteindtægter... 328.018 398.515 334.306 402.325 5 Renteudgifter... 87.301 129.360 87.356 129.791 Netto renteindtægter... 240.717 269.155 246.950 272.534 Udbytte af aktier m.v.... 2.793 8.446 2.793 8.446 6 Gebyrer og provisionsindtægter... 138.302 115.213 139.014 116.072 Afgivne gebyrer og provisionsudgifter... 7.745 5.570 7.963 6.023 Netto rente- og gebyrindtægter... 374.067 387.244 380.794 391.029 7 Kursreguleringer... 36.896 78.150 37.927 68.548 Andre driftsindtægter... 4.811 8.662 6.908 12.380 8 Udgifter til personale og administration... 242.384 221.817 240.867 222.450 Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver 11.100 12.892 12.151 14.428 Andre driftsudgifter... 13.613 17.608 13.616 17.609 9 Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v.... 137.319 160.739 138.130 162.196 10 Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder... 13.890-1.445 6.618 3.972 Resultat af aktiviteter under afvikling...... -98-400 -98-400 Resultat før skat 25.150 59.155 27.385 58.846 Skat... 777 10.612 3.012 10.303 Periodens resultat... 24.373 48.543 24.373 48.543 Totalindkomstopgørelse Periodens resultat... 24.373 48.543 24.373 48.543 Anden totalindkomst.. 50 567 50 6.448 Ændring i værdien af pensionsforpligtelser. 65 756 65 756 Skat af ændring i pensionsforpligtelser -15-189 -15-189 Ændring i værdien af swap - fremtidige betalingsstrømme 0 0 0 7.841 Skat af ændring i værdien af swap 0 0 0-1.960 Periodens totalindkomst.. 24.423 49.110 24.423 54.991 HALVÅRSRAPPORT 2015 Side 13
BALANCE PR. 30.06.2015 Note Aktiver: Koncernen 30.06.2015 31.12.2014 30.06.2015 31.12.2014 1.000 kr. 1.000 kr. 1.000 kr. 1.000 kr. Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker... 842.636 339.373 842.636 339.373 Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker... 243.271 861.555 243.271 861.555 Udlån og andre tilgodehavender til dagsværdi... 25.984 29.063 25.984 29.063 11 Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris 9.556.853 9.903.334 9.607.165 9.950.304 Obligationer til dagsværdi... 2.824.949 2.824.223 2.824.949 2.824.223 Aktier m.v. 251.941 279.454 251.941 279.454 12 Kapitalandele i associerede virksomheder... 101.760 61.796 86.028 46.616 13 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder... 279.299 272.581 0 0 Aktiver tilknyttet puljeordninger... 865.795 791.604 865.795 791.604 Immaterielle aktiver... 69.394 78.061 69.394 78.061 Grunde og bygninger i alt... 118.571 118.720 275.828 275.976 Investeringsejendomme... 40.499 40.373 78.486 78.359 Domicilejendomme... 78.072 78.347 197.342 197.617 Øvrige materielle aktiver... 6.820 3.714 10.128 7.989 Aktuelle skatteaktiver... 16.428 16.502 1.805 2.652 Udskudte skatteaktiver... 4.106 4.884 46.294 50.497 Aktiver i midlertidig besiddelse 52.083 50.243 125.710 118.946 Andre aktiver... 406.496 386.716 423.076 403.714 Periodeafgrænsningsposter... 38.135 23.204 38.371 23.334 Aktiver i alt... 15.704.521 16.045.027 15.738.375 16.083.361 Koncernen 30.06.2015 31.12.2014 30.06.2015 31.12.2014 Passiver: 1.000 kr. 1.000 kr. 1.000 kr. 1.000 kr. Gæld Gæld til kreditinstitutter og centralbanker... 338.435 462.653 338.435 462.653 Indlån og anden gæld... 11.773.218 11.722.894 11.755.717 11.714.483 Indlån i puljeordninger... 865.795 791.604 865.795 791.604 14 Udstedte obligationer til amortiseret kostpris... 249.595 256.252 249.595 256.252 Midlertidigt overtagne forpligtelser... 0 9.842 27.515 28.730 Andre passiver... 405.766 708.566 419.672 725.371 Periodeafgrænsningsposter... 15.563 18.554 24.230 27.507 Gæld i alt... 13.648.372 13.970.365 13.680.959 14.006.600 Hensatte forpligtelser Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser... 4.544 4.609 4.544 4.609 15 Hensættelser til tab på garantier... 20.114 24.680 21.381 26.779 16 Andre hensatte forpligtelser... 0 21.142 0 21.142 Hensatte forpligtelser i alt 24.658 50.431 25.925 52.530 Efterstillede kapitalindskud 17 Efterstillede kapitalindskud. 774.770 774.770 774.770 774.770 Egenkapital Garantkapital... 737.195 864.449 737.195 864.449 Opskrivningshenlæggelser... 363 363 363 363 Andre reserver 147.327 13.069 138.576 4.871 Lovpligtige reserver... 20.327 13.069 11.576 4.871 Vedtægtsmæssige reserver... 127.000 0 127.000 0 Overført overskud eller underskud... 371.836 354.654 380.587 362.852 Renter til garanter... 0 16.926 0 16.926 Egenkapital i alt 1.256.721 1.249.461 1.256.721 1.249.461 Passiver i alt... 15.704.521 16.045.027 15.738.375 16.083.361 18-23 Øvrige noter, herunder eventualforpligtelser og risikostyring. SIDE 14
EGENKAPITALOPGØRELSE PR. 30.06.2015 Koncernen 30.06.2015 31.12.2014 30.06.2015 31.12.2014 1.000 kr. 1.000 kr. 1.000 kr. 1.000 kr. Garantkapital Primo 864.449 871.930 864.449 871.930 Kapitaludvidelse 3.251 12.212 3.251 12.212 Kapitalnedskrivning 3.505 19.693 3.505 19.693 Overført til vedtægtsmæssige reserver 127.000 0 127.000 0 Ultimo 737.195 864.449 737.195 864.449 heraf garantkapital Finansiel Stabilitet 123.746 123.746 123.746 123.746 Opskrivningshenlæggelser Primo 363 363 363 363 Ultimo 363 363 363 363 Andre reserver Lovpligtige reserver Primo nettoopskrivning efter indre værdi 13.069 9.298 4.871 0 Tilgang nettoopskrivning efter indre værdis metode 7.258 5.042 6.705 4.871 Afgang nettoopskrivning efter indre værdis metode 0 1.271 0 0 Ultimo 20.327 13.069 11.576 4.871 Vedtægtsmæssige reserver Primo 0 0 0 0 Tilgang 127.000 0 127.000 0 Ultimo 127.000 0 127.000 0 Øvrige reserver Primo 0 186 0 186 Anden afgang 0 186 0 186 Ultimo 0 0 0 0 Overført resultat Primo 354.654 489.916 362.852 499.214 Anden totalindkomst Kapitalbevægelse i datterselskab - regulering af swap.. 0 5.881 0 5.881 Kapitalbevægelse ændring pensionsforpligtelser.. 50 671 50 671 Periodens resultat korrigeret for bevægelser i lovpligtige og øvrige reserver 17.132-141.814 17.685-142.914 Ultimo. 371.836 354.654 380.587 362.852 Foreslået renter til garanter Primo Udbetalt udbytte Rest udbytte overført til overført resultat (rente til garanter) Foreslået udbytte (rente til garanter) Ultimo 16.926 33.319 16.926 33.319-16.909-33.294-16.909-33.294-17 -25-17 -25 0 16.926 0 16.926 0 16.926 0 16.926 Egenkapital i alt Primo 1.249.461 1.405.012 1.249.461 1.405.012 Kapitaludvidelse 3.251 12.212 3.251 12.212 Kapitalnedskrivning 3.505 19.693 3.505 19.693 Overført fra garantkapital til vedtægtsmæssige reserver -127.000 0-127.000 0 Anden totalindkomst.. 50 6.552 50 6.552 Kapitalbevægelse ændring pensionsforpligtelser.. 50 671 50 671 Kapitalbevægelse i datterselskab - regulering af swap.. 0 5.881 0 5.881 Tilgang nettoopskrivning efter indre værdis metode 7.258 5.042 6.705 4.871 Afgang nettoopskrivning efter indre værdis metode 0 1.271 0 0 Tilgang vedtægtsmæssige reserver fra garantkapital 127.000 0 127.000 0 Afgang øvrige reserver 0 186 0 186 Periodens resultat korrigeret for bevægelser i lovpligtige og øvrige reserver 17.132-141.814 17.685-142.914 Udbetalt udbytte (Renter til garanter)... -16.909-33.294-16.909-33.294 Rest udbytte (Renter til garanter)... -17-25 -17-25 Foreslået udbytte (Renter til garanter)... 0 16.926 0 16.926 Ultimo 1.256.721 1.249.461 1.256.721 1.249.461 HALVÅRSRAPPORT 2015 Side 15
KAPITALFORHOLD OG SOLVENS Koncernen 30.06.2015 31.12.2014 30.06.2015 31.12.2014 1.000 kr. 1.000 kr. 1.000 kr. 1.000 kr. Kapitalprocent i alt 13,8 13,9 13,6 13,7 Kernekapitalprocent 11,7 11,9 11,6 11,7 Egentlig kernekapitalprocent 8,4 8,6 8,4 8,5 Kapitalopgørelse Egenkapital 1.232.348 * 1.249.461 1.232.348 * 1.249.461 Opskrivningshenlæggelse 0 0 0 0 Immaterielle aktiver... -69.394-78.061-69.394-78.061 Nettoramme til indløsning af garantkapital -7.000 0-7.000 0 Forsigtighedsfradrag -3.541-3.588-3.699-3.737 Foreslået udbytte (Renter til garanter) 0-16.926 0-16.926 Fradrag kredit- og finansieringsinstitutter.. -34.446-18.889-34.453-18.891 Egentlig kernekapital (Core tier 1) 1.117.967 1.131.997 1.117.802 1.131.846 Hybrid kernekapital 474.770 474.770 474.770 474.770 Fradrag hybrid kernekapital -15.000-10.000-15.000-10.000 Fradrag kredit- og finansieringsinstitutter.. -25.834-37.775-25.839-37.782 Kernekapital (Tier 1) 1.551.903 1.558.992 1.551.733 1.558.834 Supplerende kapital 300.000 300.000 300.000 300.000 Fradrag kredit- og finansieringsinstitutter.. -26.911-38.909-26.916-38.915 Kapitalgrundlag.. 1.824.992 1.820.083 1.824.817 1.819.919 Den samlede risikoeksponering Kreditrisiko 11.277.407 11.228.482 11.389.166 11.395.119 Markedsrisiko 305.931 241.213 310.007 246.111 Operationelle risiko 1.585.338 1.585.338 1.603.920 1.603.920 Kreditværdijusteringsrisiko (CVA) 80.409 63.666 80.409 63.666 Den samlede risikoeksponering 13.249.085 13.118.699 13.383.502 13.308.816 * Egenkapital 30.06.2015 er medtaget uden indregning af halvårets resultat. SIDE 16
Note 1 NOTER Væsentlig anvendt regnskabspraksis Halvårsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed herunder bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. (Regnskabsbekendtgørelsen). Halvårsregnskabet præsenteres i danske kroner og afrundet til nærmeste 1.000 kr. Halvårsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis, som blev anvendt i årsrapporten 2014. Ved udarbejdelse af halvårsregnskabet foretager ledelsen en række regnskabsmæssige vurderinger der danner grundlag for præsentation, indregning og måling af instituttets aktiver og forpligtelser. Halvårsregnskabet er aflagt efter et princip om going concern ud fra den nuværende gældende praksis og fortolkning af reglerne for danske pengeinstitutter. De væsentligste regnskabsmæssige vurderinger, skøn og usikkerheder fremgår af note 2. Vi har valgt at præsentere den anvendte regnskabspraksis som har særlig betydning for regnskabsaflæggelsen for i denne note. Præsentationen af den øvrige anvendte regnskabspraksis fremgår af note 24. Fastlæggelse af dagsværdi Dagsværdien er det beløb, som et aktiv kan omsættes til, eller en forpligtelse indfries til, ved en handel under normale omstændigheder mellem kvalificerede, villige og indbyrdes uafhængige parter. Dagsværdien af finansielle instrumenter, som der findes et aktivt marked for, fastsættes til noterede kurser på balancedagen. For finansielle instrumenter, hvor der ikke findes et aktivt marked, fastlægges dagsværdien ved hjælp af almindeligt anerkendte værdiansættelsesteknikker, der baserer sig på observerbare aktuelle markedsdata. Regnskabsmæssig sikring Sparekassen anvender de særlige regler om regnskabsmæssig sikring for at undgå den inkonsistens, der opstår ved, at visse finansielle aktiver eller finansielle forpligtelser (de sikrede poster) måles til amortiseret kostpris, mens afledte finansielle derivater (sikringsinstrumenterne) måles til dagsværdi. I sparekassen er sikringsforholdet etableret på porteføljeniveau for udlån samt indlån. Effektiviteten måles løbende. Udlån Regnskabsposten består af udlån, hvor udbetaling er sket direkte til låntager samt leasingaktiver (tilgodehavender) i finansiel leasing, hvor sparekassen/koncernen er leasinggiver. Udlån, der indgår i en handelsbeholdning, måles efter første indregning til dagsværdi. Øvrige udlån måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi med fradrag af stiftelsesgebyrer m.v., og nedskrivninger til imødegåelse af indtrådte, men endnu ikke realiserede tab. Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender foretages såvel individuelt som gruppevist. Individuelle nedskrivninger til tab foretages, når der er objektiv indikation for værdiforringelse. For individuelle nedskrivninger anses objektiv indikation som indtruffet, f.eks. når låntager er i betydelige økonomiske vanskeligheder, (f.eks. insolvens eller en særdeles truende konjunkturmæssig udvikling), ved låntagers kontraktbrud (f.eks. manglende betaling af renter eller afdrag eller overtræk uden forudgående aftale herom), når låntager har fået lempet lånevilkår pga. økonomiske problemer (f.eks. henstand med ydelser, reduktion eller nulstilling af rente eller akkordering) eller ved sandsynliggjort konkurs eller rekonstruktion.. Nedskrivning foretages med forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi før nedskrivningen og nutidsværdien af de forventede fremtidige betalinger på eksponeringen. Sikkerheder optages til realisationsværdi inden for 6 måneder og betalingsstrømme fra indtjening og af afvikling tilbagediskonteres med den gennemsnitlige rente på eksponeringen. Alle erhvervseksponeringer over 0,25 mio. kr. revurderes individuelt minimum én gang årligt. Herudover gennemgår sparekassen kvartalsvis alle eksponeringer over 25 mio. kr. på individuel basis. Eksponeringer, hvor objektive indikationer viser, at der foreligger en risiko for tab udover det normale, vurderes individuelt hvert kvartal. Øvrige eksponeringer vurderes gruppevis. For udlån og tilgodehavender, der ikke er individuelt nedskrevet, foretages en gruppevis vurdering af, om der for gruppen er indtruffet objektiv indikation for værdiforringelse. Den gruppevise vurdering foretages på grupper af udlån og tilgodehavender, der har ensartede karakteristika med hensyn til kreditrisiko. Der opereres med 11 grupper fordelt på én gruppe af offentlige myndigheder, én gruppe af privatkunder og 9 grupper af erhvervskunder, hvor erhvervskunderne er opdelt efter branche. Den gruppevise vurdering foretages ved en segmenteringsmodel, som er udviklet af foreningen Lokale Pengeinstitutter, der forestår den løbende vedligeholdelse og udvikling. Segmenteringsmodellen fastlægger sammenhængen i de enkelte grupper mellem konstaterede tab og et antal signifikante forklarende makroøkonomiske variable via en lineær regressionsanalyse. Blandt de forklarende makroøkonomiske variable indgår arbejdsløshed, boligpriser, rente, antal konkurser/tvangsauktioner m.fl. Den makroøkonomiske segmenteringsmodel er i udgangspunktet beregnet på baggrund af tabsdata for hele pengeinstitutsektoren. Sparekassen har derfor vurderet, hvorvidt modelestimaterne afspejler kreditrisikoen for sparekassens egen udlånsportefølje. Denne vurdering har medført en tilpasning af modelestimaterne til egne forhold, hvorefter det er de tilpassede estimater, som danner baggrund for beregningen af den gruppevise nedskrivning. De tilpassede estimater er yderligere korrigeret for at tage højde for det ændrede konjunkturforløb. For hver gruppe af udlån og tilgodehavender fremkommer et estimat, der udtrykker den procentuelle værdiforringelse, som knytter sig til en given gruppe af udlån og tilgodehavender på balancedagen. Ved at sammenligne det enkelte udlåns aktuelle tabsrisiko med udlånets oprindelige tabsrisiko og udlånets tabsrisiko primo den aktuelle regnskabsperiode, fremkommer det enkelte udlåns bidrag til den gruppevise nedskrivning. Nedskrivningen beregnes som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi og den tilbagediskonterede værdi af de forventede fremtidige betalinger. Obligationer Obligationer og pantebreve, der handles på aktive markeder, måles til dagsværdi. Dagsværdien opgøres til noterede kurser på balancedagen. Udtrukne obligationer måles til nutidsværdien. Hvis markedet for en eller flere obligationer eller pantebreve er illikvidt, eller hvis der ikke findes en offentligt anerkendt pris, fastsætter sparekassen dagsværdien ved brug af anerkendte værdiansættelsesteknikker. Disse teknikker omfatter anvendelse af tilsvarende nylige transaktioner mellem uafhængige parter, henvisning til andre tilsvarende instrumenter, analyser af tilbagediskonterede pengestrømme samt andre modeller baseret på observerbare markedsdata. HALVÅRSRAPPORT 2015 Side 17
Note 1 2 NOTER Aktier Posten omfatter aktier, der handles på aktive markeder samt aktier i unoterede selskaber, herunder selskaber som sparekassen ejer i fællesskab med andre pengeinstitutter. Aktier, der handles på aktive markeder, måles til noterede kurser på balancedagen. Dagsværdien for unoterede og illikvide aktier tager udgangspunkt i tilgængelige oplysninger om handler og lignende eller alternativt kapitalværdiberegninger. Illikvide og unoterede kapitalandele, hvor det ikke vurderes muligt at opgøre en pålidelig dagsværdi, måles til kostpris. Afledte finansielle instrumenter Afledte finansielle instrumenter måles til dagsværdi, der som udgangspunkt er baseret på noterede markedspriser. I det omfang, der er tale om ikke noterede instrumenter, opgøres dagsværdien efter almindeligt anerkendte principper, der bygger på markedsbaserede parametre. Afledte finansielle instrumenter indregnes under andre aktiver, henholdsvis andre passiver. Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse. Øvrige ændringer indregnes i resultatopgørelsen som finansielle poster, bortset fra i tilfælde, hvor der er etableret et sikringsforhold vedrørende sikring af fremtidige betalingsstrømme. I disse tilfælde indregnes den del af ændringen i dagsværdien af sikringsinstrumentet, der afdækker udsving i betalingsstrømmen, i anden total indkomst. Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder Halvårsregnskabet udarbejdes ud fra visse særlige forudsætninger, der medfører brug af regnskabsmæssige skøn. Disse skøn foretages af ledelsen i overensstemmelse med regnskabspraksis og på baggrund af historiske erfaringer samt forudsætninger, som ledelsen anser som forsvarlige og realistiske. De områder, som indebærer en højere grad af vurderinger eller kompleksitet, eller områder, hvor antagelser og skøn er væsentlige for årsregnskabet, er følgende: Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender, hvor der er væsentlige skøn og dermed usikkerhed forbundet med kvantificeringen af risikoen for, at ikke alle fremtidige betalinger modtages. Såfremt det kan fastslås, at ikke alle fremtidige betalinger vil blive modtaget, er fastlæggelsen af størrelsen af de forventede betalinger, herunder realisationsværdier af sikkerheder og forventede dividendeudbetalinger fra boer, også undergivet væsentlige skøn. For skøn over sikkerheder i noterede og unoterede værdipapirer henvises til senere omtale. Ved måling af sikkerheder med pant i helt eller delvist udlejede erhvervsejendomme eller boligejendomme er afkastkrav en af de væsentligste forudsætninger, som sparekassen anvender. Værdien af ejendomme fastsættes på grundlag af en vurdering af det afkastkrav, som en investor forventes at ville stille til en ejendom i den pågældende kategori. Afkastkravet på disse ejendomme ligger pt. i al væsentlighed i intervallet 5,25 pct. til 13,0 pct.. Afkastkravets størrelse afhænger bl.a. af geografi, beliggenhed i det pågældende område, ejendommens anvendelsesmuligheder (erhverv/beboelse), vedligeholdelsesstand samt eventuel genudlejning og dermed niveauet for tomgang mv. I de foretagne nedskrivningstest forudsættes ejendomme at blive solgt indenfor 6 måneder. Som følge af de nuværende og seneste års konjunkturusikkerheder, er værdiansættelsen af sikkerhederne i sparekassens eksponeringer fortsat forbundet med usikkerhed og sikkerhederne i erhvervsejendomme er i høj grad påvirket af de aktuelle skøn over afkastkrav i ejendomsmarkedet. Der har de senere år været behov for større nedskrivninger på sparekassens landbrugseksponeringer. En afgørende faktor for nedskrivninger på landbrugseksponeringer er værdien af landbrugsjorden. I de foretagne nedskrivningsberegninger for de landbrugseksponeringer, hvor der er vurderet at være objektiv indikation for værdiforringelse er der maksimalt anvendt en hektar pris på 125-160 t.kr. De foretagne nedskrivninger er forbundet med betydelige skøn, foretaget i overensstemmelse med regnskabspraksis, og den økonomiske afmatning som krisen har medført, bevirker en større usikkerhed ved måling af eksponeringerne. Regnskabspraksis baseres på de IFRS forenelige regler i regnskabsbekendtgørelsen, hvor det i væsentlig omfang er ledelsens intention med hensyn til eksponeringen, der styrer udarbejdelse af betalingsrækker, herunder tidshorisonten. Såfremt disse forudsætninger ændres, kan regnskabsaflæggelsen blive påvirket, og påvirkningen kan være væsentlig. I foråret 2012 er der til regnskabsbekendtgørelsen for pengeinstitutter indført et bilag 10, der indeholder en beskrivelse af hvornår en eksponering er i objektiv indikation for værdiforringelse (OIV) samt en beskrivelse af værdiansættelse af sparekassens sikkerheder. Ved konstatering af OIV og værdiansættelse af sparekassens sikkerheder, i henhold til bilag 10, er dette forbundet med væsentlige skøn. Når en eksponering kommer i OIV betyder dette, medmindre sparekassen har fuld sikkerhedsmæssig dækning for eksponeringen, at der skal nedskrives på eksponeringen. Da der kan være forskellige vurderinger og skøn i forbindelse med konstatering af OIV og værdiansættelse af sparekassens sikkerheder, bl.a. fra Finanstilsynets side, og disse skøn kan afvige fra ledelsens skøn, kan dette medføre yderligere nedskrivninger. Gruppevise nedskrivninger er fortsat behæftet med en vis usikkerhed, da sparekassen kun har et begrænset historisk datagrundlag som udgangspunkt for beregningerne og det har således været nødvendigt at supplere modellens beregninger med ledelsesmæssige skøn. Sparekassen har indregnet et skatteaktiv på ca. 4 mio. kr. og i koncernen er der indregnet et skatteaktiv på ca. 46 mio. kr. ultimo juni 2015. De indregnede skatteaktiver kan henføres til midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser. Herudover har sparekassen skatteaktiver, som ikke er indregnet i balancen. Disse skatteaktiver udgør ca. 100 mio. kr. (beregnet ved en skattesats på 22 pct.) og er baseret på fremførbare skattemæssige underskud samt midlertidige forskelle i øvrigt. Der vil altid være en vis form for usikkerhed i forudsætningerne og dermed også en vis form for usikkerhed i de budgetterede resultater, der danner grundlag for vurdering af mulighederne for at udnytte de balanceførte skatteaktiver indenfor en kortere årrække. Denne usikkerhed knytter sig specielt til de kommende års nedskrivninger på kunder. Det er en forudsætning for udnyttelse af skatteaktivet på ca. 46 mio. kr., at kreditrisiciene ikke medfører væsentlig større nedskrivninger end det sparekassen forventer/ budgetterer for at kunne udnytte skatteaktivet. SIDE 18
NOTER Note 2 De ledelsesmæssige skøn relaterer sig herudover især til: Hensættelser til tab på garantier, hvor der er væsentlige skøn forbundet med kvantificeringen af risikoen for, at der skal betales på den afgivne garanti. Noterede værdipapirer indgår i betalingsrækken til børs kurs, men der kan være usikkerhed i det omfang, der er tale om markeder med lav omsætning. Unoterede finansielle instrumenter, hvor der er væsentlige skøn forbundet med måling af dagsværdierne. Midlertidigt overtagne aktiver, hvor der er væsentlige skøn forbundet med fastlæggelsen af salgsværdien og tidspunktet for salg af de overtagne aktiver. Investeringsejendomme og domicilejendomme, hvor der er væsentlige skøn forbundet med fastlæggelse af et forrentningskrav til afhændelse inden for en 6 måneders periode med salgsbestræbelser. En generel stigning i forrentningskravet på 0,5 pct. medfører en samlet reduktion i ejendommenes værdi, der ikke overstiger 20 mio. kr. Kapitaloverdækning har jf. ledelsesberetningen side 8, en kapitaloverdækning på 3 pct. pr. 30.06.2015, hvilket er under det af bestyrelsens fastsatte strategiske mål på 4 pct. Den fremtidige udvikling i kapital og solvensbehov afhænger af en række forhold, som ikke alle ligger inden for sparekassens kontrol. Væsentlig uforudsete ændringer i lovgivning eller i Finanstilsynets fortolkning af praksis for vurdering af det nødvendige solvensbehov kan imidlertid medføre, at sparekassens overdækning mindskes. De væsentligste forhold til realisering af ledelsens handlingsplan vurderes at være realisering af sparekassens indtjening i 2. halvår 2015 og fremover, herunder at kreditrisiciene ikke medfører større nedskrivninger end de i budgetterne anførte. har i de seneste år foretaget store nedskrivninger med deraf følgende kapitalreservationer. Behovet for nedskrivninger og kapitalreservationer forventes at falde markant fremover i forhold til 2012-2014, selvom behovet fortsat vurderes til at være på et forhøjet niveau. Sparekassen har budgetteret med en nedskrivningsprocent på 1,25 pct. på årsbasis af samlede udlån og garantier i 2. halvår 2015 og frem, hvilket er væsentligt under niveauet for de senere år. De seneste år har dog været præget af en række atypiske hændelser herunder principændringer. En direkte sammenligning er derfor ikke rimelig, samtidig er det vores opfattelse, at vi er inde i et mere positivt konjunkturforløb, og at væksten vil bidrage til en reduktion i den samlede driftsbelastning fremover. Med baggrund i de allerede foretagne nedskrivninger og kapitalreservationer, handlingsplaner til udvidelse af kapitaloverdækningen, samt en forventning om positiv indtjening i 2. halvår 2015 og frem, er det ledelsens forventning, at s kapital er tilstrækkelig til sparekassens nuværende forretningsomfang. HALVÅRSRAPPORT 2015 Side 19
NOTER Note 3 Hovedtal for Resultatopgørelsen i sammendrag 30.06.2015 30.06.2014 30.06.2013 30.06.2012 30.06.2011 1.000 kr. 1.000 kr. 1.000 kr. 1.000 kr. 1.000 kr. Netto renteindtægter 240.717 269.155 293.136 263.821 198.415 Udbytte af aktier m.v. 2.793 8.446 11.454 4.090 2.768 Gebyrer og provisioner (netto) 130.557 109.643 105.440 89.887 65.964 Netto rente- og gebyrindtægter 374.067 387.244 410.030 357.798 267.147 Kursreguleringer, tilknyttede virksomheder m.v. 55.499 84.967 20.291 83.936 12.238 Administrationsomkostninger m.v. 253.484 234.709 246.986 194.999 159.428 Andre driftsudgifter... 13.613 17.608 17.223 12.411 27.846 Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. 137.319 160.739 264.567 125.012 141.951 Resultat før skat 25.150 59.155-98.455 109.312-49.840 Skat 777 10.612-23.137 24.805-15.370 Periodens resultat 24.373 48.543-75.318 84.507-34.470 Balancen i sammendrag 30.06.2015 30.06.2014 30.06.2013 30.06.2012 30.06.2011 1.000 kr. 1.000 kr. 1.000 kr. 1.000 kr. 1.000 kr. Aktiver Kassebeholdning samt tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 1.085.907 1.040.690 939.323 850.281 509.006 Udlån 9.582.837 10.811.286 12.214.901 12.070.959 8.678.528 Beholdning af værdipapirer 4.323.744 4.439.047 4.182.427 3.745.697 3.240.770 Immaterielle aktiver 69.394 87.979 107.813 84.404 8.750 Materielle aktiver 125.391 130.302 138.027 127.288 109.345 Øvrige aktiver 517.248 514.457 498.689 497.288 355.508 Aktiver i alt 15.704.521 17.023.761 18.081.180 17.375.917 12.901.907 Passiver Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 338.435 860.656 1.547.776 1.045.624 869.172 Indlån 12.639.013 12.833.393 13.307.668 12.807.113 8.390.442 Udstedte obligationer 249.595 256.140 12.965 233.349 1.017.295 Øvrige passiver 421.329 790.404 764.574 635.594 448.752 Hensatte forpligtelser 24.658 39.628 54.354 54.833 19.770 Efterstillede kapitalindskud 774.770 819.591 820.284 904.156 476.734 Egenkapital 1.256.721 1.423.949 1.573.559 1.695.248 1.679.742 Passiver i alt 15.704.521 17.023.761 18.081.180 17.375.917 12.901.907 Eventualforpligtelser 30.06.2015 30.06.2014 30.06.2013 30.06.2012 30.06.2011 1.000 kr. 1.000 kr. 1.000 kr. 1.000 kr. 1.000 kr. Garantier 2.646.752 2.381.533 2.823.042 2.906.989 2.181.670 Andre forpligtende aftaler 37.353 38.273 38.053 40.858 53.914 Eventualforpligtelser i alt 2.684.105 2.419.806 2.861.095 2.947.847 2.235.584 SIDE 20