Bæredygtighedsstrategi 2014
Bæredygtighedsstrategi Indledning I denne årlige bæredygtighedsstrategi klarlægges mål og retning for vores miljøarbejde på. Her præsenterer vi visioner, havnens roller, indsatsområder og konkrete mål for miljøindsatsen. værdier og rationaler for såvel den daglige drift som i forretningsudviklingen. Det overordnede mål for Aalborg Havn er at blive CO2-neutral havn, hvilket betyder, at der skal arbejdes aktivt med intelligente og miljørigtige løsninger i den interne drift. Dette udviklingsarbejde tvinger os til at tænke innovativt. Vi tror på effekten af en proaktiv indsats på klima- og miljøområdet, hvor vi er med til at vise vejen til en mere bæredygtig fremtid. Vores indsats har allerede nu placeret som en af spydspidserne inden for miljørigtig havnedrift i Danmark. En position, som fremadrettet skal underbygges og udvikles. Som servicevirksomhed vil vi også bidrage til miljøudvikling i større perspektiv. Bæredygtig udvikling skal derfor indgå som en naturlig del af vores nære samarbejde kunder, lejere, naboer, myndigheder og øvrige interessenter. Vi tror på udviklingen af den ansvarlige forretning, hvor miljø og bæredygtighed er grundlæggende 2
Bæredygtighedsstrategi Om På arbejder vi for at sikre effektiv logistik og infrastruktur. Vi er derfor meget mere end en traditionel trafikhavn. Vi medvirker til at håndtere alle former for gods. Via kombinerede transportløsninger til vands, lands og i luften kan vi løse alle former for logistik- og transportbehov fra Nordjylland til og fra resten af verden. Den intelligente havn er Danmarks intelligente Havn, hvor vi gennem samarbejde og inddragelse af viden og kompetencer kontinuerligt udvikler på vores ydelser og infrastruktur. Det betyder, at vi løbende: arbejder på at forny os selv og stille spørgsmål til egen praksis. søger ny viden sammen med vores samarbejdspartnere, universitetet og netværk. søger at optimere brugen af ressourcer 3
Om at skabe balance Intelligente løsninger handler om at skabe den rette balance også på den lange bane. Derfor er bæredygtighed én af vores fire beslutningsprincipper: Er det rigtigt? Kan det betale sig? Kan det fungere? Er det bæredygtigt? Det er med andre ord ikke nok, at et forretningsmæssigt tiltag virker og er økonomisk fornuftigt. Det skal også gøres på et bæredygtigt fornuftigt grundlag. På vil vi vise, at bæredygtighed ikke blot er muligt men at det også er en god forretning. Med bæredygtighed mener vi... På forstår og arbejder vi med bæredygtighed gennem en inddragelse af et langsigtet og helhedsorienteret perspektiv i planlægning og udvikling af vore ydelser og ageren i øvrigt. Det helhedsorienterede perspektiv omfatter miljø, mennesker og økonomi. De tre roller Hos ser vi os selv i tre forskellige roller: som virksomhed, som ramme og som integrator. Som virksomhed arbejder for en videreudvikling af en effektiv og konkurrencedygtig havn med stabil vækst og overskud, og med stærke relationerne til den private sektor. Som ramme arbejder for at løfte de erhvervsvirksomheder, der er tilknyttet havnen. Indsatsen er dermed rettet mod at stille infrastruktur, faciliteter og services til rådighed, som kan fremme mere bæredygtige løsninger for kunder og øvrige samarbejdspartnere. Som integrator arbejder for at skabe vækst og udvikling i både Aalborg Kommune og Region Nordjylland. 4
Bæredygtighedsstrategi Bæredygtig udvikling Allerede sidst i 60 erne blev det første vigtige skridt taget mod etableringen af en mere miljøvenlig havn. Her erhverves de første arealer til Østhavnen, som nu er Aalborgs største industriområde. Udflytningen af industrihavnen fra det centrale Aalborg har reduceret udfordringer for nærmiljøet som støj, støv og gener fra nat- og weekendaktivitet, som mange andre danske havne har højt på dagsordenen. I 2010 var blandt de første af de endnu få danske havne, som opnåede certifikat på miljøledelsesarbejdet efter ISO 14.001. Udvikling af havnen i en mere bæredygtig retning prioriteres rent organisatorisk gennem fokus, ressourcer og kompetencer. Siden 2010 har vi stillet skarpt på energioptimering af havnens egen drift. En lang række konkrete initiativer såsom opførsel af solcelleanlæg, bygningsrenovering og energibesparelser har ført til en reduktion i den årlige CO2-udledning fra forbrug af energi på 27 % på tre år. Sideløbende er der indledt en række samarbejdsrelationer med kunder, lejere, naboer og samarbejdspartnere, udmøntet i Erhvervsnetværk 9220 med pt. 77 medlemsvirksomheder. Bæredygtig udvikling skabes i samarbejde. 2012: Renovering af kontorbygning efter standarden for passiv byggeri 2013: Genbrug af fejesand stiger fra 10 % til 90 % svarende til 300 tons per år Bæredygtighedsstrategi 2014 2013: 27 % CO2 reduktion på 3 år 2013: Opførelse af solcelleanlæg med årlig produktion på 80.000 kwh 2012: Renovering af 45.000 m2 havneområde til LED-belysning 2011: Med som drivkraft etableres ErhvervsNetværk 9220 2010: ISO 14001 certificering 5
Vi tror på effekten af en proaktiv indsats på klimaog miljøområdet, hvor vi er med til at vise vejen til en mere bæredygtig fremtid. 6
Bæredygtighedsstrategi Indsatsen fremadrettet Vi vil fortsat forfølge den visionære miljøindsats inden for alle s roller som henholdsvis virksomhed, ramme og integrator. Gennem vedvarende leder- og medarbejderskab og gennem eksterne samarbejder, vil vi udvikle og implementere mere bæredygtige løsninger. Vi har formuleret en vision for hver af vores tre roller. Vejen mod visionerne formuleres som indsatsområder og videre i konkrete mål og handlingsplaner. De individuelle handlingsplaner vil være underlagt miljøpolitikken, der fastlægger de overordnede rammer for s miljøarbejde. Miljøpolitik vil gennem en prioriteret og langsigtet klima- og miljøindsats arbejde for og vise vejen til en miljømæssig bæredygtig udvikling. Vi vil: fastholde og videreudvikle vores certificerede miljøledelsessystem, som omdrejningspunkt for at styre miljøforholdene og organisere indsatsen for løbende miljøforbedringer motivere alle medarbejdere til miljøansvarlighed i det daglig arbejde samt i videst mulig omfang at inddrage medarbejdere i en aktiv miljøindsats. arbejde for en stadig mere effektiv udnyttelse af ressourcerne, så energiforbrug og udslip minimeres. stille miljøkrav ved anskaffelse af nyt materiel. overholde gældende lovkrav og andre relevante krav, som A/S har tilsluttet sig. forebygge miljøuheld samt etablere og vedligeholde beredskabsplaner til at begrænse miljøpåvirkningerne af sådanne uheld. samarbejde aktivt med vore kunder, leverandører, relevante myndigheder samt brugere af havnens infrastruktur om at sikre adgang til effektive og miljøvenlige transport- og logistik løsninger, erhvervslejemål og infrastruktur i øvrigt. spille en aktiv rolle i udviklingen af en mere bæredygtig bydel løbende informere vore interessenter og offentligheden om vores miljøpolitik og initiativer på miljøområdet 7
Bæredygtighedsstrategi Som virksomhed skal være den CO2-neutrale havn. Vi har siden 2010 reduceret CO2-udledningen fra vores energiforbrug med 27 %, og vi ønsker at fortsætte i samme spor. Vision: Den CO 2 -neutrale havn Hvilken værdi skaber vi? Omkostningsreducering Øget konkurrenceevne Branding Status som first mover Teknologisk forkant Billigere og bedre ydelser for vores kunder Øget samarbejde Vidensformidling Hvordan? Intern kommunikation Medarbejderinvolvering Motivering Ekstern samarbejde For hvem skaber vi værdi? Kunder og brugere 8
Hvordan skaber vi værdien? Visionen om at skabe den CO2-neutrale havn nås ikke ved enkeltpersoners indsats. Det kræver ansvar og en aktiv indsats fra alle medarbejdere i virksomheden. Daglige rutiner, gøremål og beslutninger har for alle medarbejdere en miljømæssig effekt. Det er derfor vigtigt, at alle medarbejdere besidder og videreudvikler den viden, uddannelse og motivation, der skal til for at kunne udøve en miljørigtig adfærd. På den måde holdes miljø på dagsordenen, og der bibeholdes en dynamisk miljøkultur. Et aktivt medarbejderskab kan medvirke til at frigive den iderigdom og viden, som alle ligger inde med. Samtidig igangsætter det en videns- og holdningsudvikling, som er langt mere effektiv end traditionelt informationsarbejde og kursusaktivitet. Havnens miljøledelsessystem skal fastholdes og udvikles, så det også fremadrettet kan være udgangspunkt for styring og udvikling af s miljøforhold. En central funktion for systemet er at fastholde det strategiske fokus i miljøarbejdet. Her skal vi sikre, at vi løbende arbejder mod ambitiøse mål for miljøforbedringer, og at vi prioriterer indsatsen hensigtsmæssigt. En væsentlig adgang til udviklingen af miljørigtige løsninger går for igennem et tæt udviklingsorienteret samarbejde med kompetente fagspecifikke leverandører, rådgivere, Aalborg Universitet og øvrige vidensnetværk. Tilsvarende samarbejder vi med brancheorganisationer og kolleger i andre havne og infrastrukturselskaber.
Bæredygtighedsstrategi Som ramme skal udvikle og tilbyde bæredygtig logistik og infrastruktur. Vi vil derfor arbejde for udvikling af og adgangen til mere intelligente og effektive løsninger indenfor logistik, transport, ejendomme og infrastruktur. Vision: skal være markedsledende i udbud af miljømæssigt bæredygtige logistikydelser og faciliteter, ejendomme og infrastruktur. Hvilken værdi skaber vi? Miljøoptimale løsninger indenfor logistik og transport Ramme kundernes behov bedst, mest effektivt og med mindst miljøeffekt Hvordan? Kundekontakt Internt samarbejde Udvikling og synliggørelse Netværksdannelse For hvem skaber vi værdi? Brugere af havnens infrastruktur Kunder, leverandører og samarbejdspartnere Kunder og leverandører til vores kunder 10
Hvordan skaber vi værdien? Ud over de 2,5 mio. tons gods, der hvert år passerer kajkanten, indgår s infrastruktur og faciliteter som led i produktion og logistik for en lang række virksomheder. Havnens faciliteter og services har derfor indflydelse på miljøprofilen for et hav af produkter og serviceydelser. Vi kan opnås stor miljøeffekt gennem en målrettet og koordineret udvikling af en mere miljøeffektiv infrastruktur samt mere miljørigtige faciliteter og services. For at sikre et miljørigtigt valg for vores kunder og vores kunders kunder vil vi i samarbejde med vores kunder: Forbedre adgangen til miljøvenlige transportformer som skib, lastbil og godsbane Fortsat produktudvikle på udbuddet af mere miljøeffektive logistikløsninger Sikre effektiv afvikling af aktiviteterne i området gennem løbende udvikling af infrastrukturen Sikre en høj miljøstandard for havnens ejendomme og arealer, dels gennem løbende drift og vedligehold og dels gennem konsekvent miljøfokus ved nybyggeri, renovering og ombygning Tilstræbe en høj miljøprofil for vores serviceydelser Vi vil også have specielt fokus på at facilitere de virksomheder og brancher, som bidrager med løsninger på samfundets omstilling til bæredygtighed. Vi skal således kunne tiltrække virksomheder og aktiviteter indenfor vedvarende energi, cleantech, affaldsbehandling og genvinding.
Bæredygtighedsstrategi Som Integrator skal spille en aktiv og målrettet rolle i at styrke samarbejdet mellem virksomheder og i udviklingen af områdets erhverv og infrastruktur i en mere bæredygtig retning. Vision: Erhvervsområdet skal opnå international klasse målt på bæredygtighed og lokalt miljøsamarbejde Hvilken værdi skaber vi? Mere bæredygtig bydel Infrastrukturudvikling Nye samarbejdsmuligheder Nye forretningsmuligheder Vækst og bedre konkurrenceevne Hvordan? Samarbejde med eksterne interessenter Samarbejde med myndigheder Vidensdeling For hvem skaber vi værdi? Erhvervslivet i 9220 og deres kunder og leverandører Virksomheder i øvrige Aalborg Aalborg Universitet Beboere og institutioner i det østlige Aalborg Samfundet 12
Hvordan skaber vi værdien? Visionen om det østlige Aalborg som et bæredygtigt havne- og industriområde skabes gennem en bred vifte af samarbejder og indsatser. En nøgleaktivitet er arbejdet i ErhvervsNetværk 9220, hvor der er skabt et forum for dialog og samarbejde med pt. 77 virksomheder i lokalområdet. Miljø og bæredygtighed skal italesættes og inddrages i flest mulige af netværkets aktiviteter. Der arbejdes for øget miljøsamarbejde mellem områdets virksomheder i den overbevisning, at der ikke alene skabes miljøforbedringer men også innovative løsninger og samarbejder, der kan give grobund for nye forretningsområder og vækst. Indsatsen for industrielt miljøsamarbejde er pt. fokuseret i B8 symbiosesamarbejdet. Ud over erhvervsnetværket er der en tæt dialog med lokale virksomheder lejere, naboer og leverandører. Vi vil invitere til samarbejde om løsning af konkrete miljøudfordringer for på den måde at skabe de gode eksempler og bidrage med viden og kompetencer. inviterer til samarbejde med kommunale og regionale myndigheder. Med ErhvervsNetværk 9220 er skabt en betydningsfuld platform for dialog og samarbejde med myndighederne, ligesom den lokalpolitiske repræsentation i havnens bestyrelser er en væsentlig indgang til formidling. Samarbejdet med myndigheder og det politiske niveau har især fokus på: At trække udviklingen af den fysiske infrastruktur i en mere bæredygtig, effektiv og intelligent retning At motivere initiativer og projekter omkring industrielt miljøsamarbejde og generelt miljøsamarbejde i området mellem beboere, institutioner, universitetet og erhvervsliv Vi arbejder for at inddrage universitet og øvrige vidensinstitutioner i samarbejder med virksomheder og myndigheder, med henblik på at bringe ny viden og ressourcer i spil i erhvervslivets forretningsudvikling.
Bæredygtighedsstrategi Miljømålsætninger Målsætninger som virksomhed Øget medarbejderskab i miljøarbejdet Øget investering i bæredygtig udvikling med afsæt i vores beslutningsprincipper Vedvarende overblik, monitorering og reduktion af ressourceforbrug Reduktion af s udledning af CO2 med 40 % i 2020 i forhold til 2010 Miljømål som virksomhed for 2014 Definere og igangsætte et bæredygtigt storskalaprojekt Udvikle og afprøve et program til øget medarbejderdeltagelse i miljøarbejdet Revision af miljøindhold på hjemmesiden 4 pressemeddelelser inden for miljøområdet En artikel om s miljøinitiativer i relevant fagblad Oplæg på én faglig konference (branche/ kunder) 3% reduktion af s udledning af CO 2 Målsætninger som ramme Samarbejde med vores kunder om miljøudvikling af produkter og ydelser Udarbejde et miljøkodeks for nybyggeri og arealer Miljømål som ramme for 2014 Kundebesøg i form af miljødialog med mindst tre A-kunder Påbegynde arbejde med et miljøkodeks for nybyggeri og arealer Målsætninger som integrator Få B8 netværket defineret som klynge Miljømål som integrator for 2014 Udvikle B8 (få flere medlemmer og markedsføre konkrete projekter) 14