Bestyrelsesudvikling

Relaterede dokumenter
VÆRKTØJER TIL KERNEFORTÆLLING

VÆRKTØJER TIL KERNEFORTÆLLING

Kommunikationsstrategi 2022

Folkeoplysningspolitik

Mobilitet baseret på faglig, differentieret, fleksibel og effektiv undervisning. Videre med VUC - almen uddannelse med bredt perspektiv

FOF Odder. Else Elisabeth Andersen. Tlf er ikke bemandet dagligt FOF, Nølev Driften 150, 8300 Odder

Vision Nordfyns Kommune

Handleplaner 2016/2017 Bilag til Folkeoplysningspolitik

københavns kommunes Folkeoplysningspolitik

1. Aftalens parter. 2. Formål. 3. Aftalens indhold. 4. Parterne. Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej Aabenraa

Medlemstilfredshed i Business Faxe Copenhagen. Udarbejdet af Lars Huge

Folkeoplysningspolitik Center for Børn & Kultur

Københavns Kommunes daghøjskolepolitik

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Virksomhedsplan 2018

Strategi for sociale medier Assens Kommune

Dagens fokuspunkter. FORANDRINGSLEDELSE - og skolelederens rolle i en foranderlig hverdag

HVILKE DRØMME HAR DU FOR DIN FORENING?

Årskalender for aktiviteter i LOF-regi. Januar

Kære bestyrelse Her er dagsorden til bestyrelsesmøde den 5. februar kl Afbud sendes til Hugo:

2018 UDDANNELSES POLITIK

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Velkommen til Generalforsamling 4. marts 2008

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik

POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST

Horsens Kommunes integrationspolitik

Aabenraa i Bevægelse. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi

Kommunikationspolitik Assens Kommune

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Gearing til succes VIS I O N, M I S S I O N, V Æ R D I E R O G S T R A T E G I

Kulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020

Kommunikationspolitik Assens Kommune

Introduktion til LOF. Af Kristian Snerle Organisationskonsulent i LOF

Folkeoplysningspolitik

Rammeaftalen gælder for Hver part kan opsige aftalen med 6 måneders varsel til udgangen af et kalenderår.

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

Brønderslev Kommunes FRITIDS OG IDRÆTSPOLITIK

Kodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på det strategiske niveau

7 Ishøj Kommune. Ishøj Byråd 4. Oktober 2011

FORMÅL MÅL FOR FOLKEOPLYSNINGEN I KØBENHAVN

Arbejdsmiljøstrategi

FÆLLES OM ALBERTSLUND

Udfordringer omkring frivillige i aftenskolen - En læs let - udgave af rapporten udfordringer omkring frivillige i aftenskolen udarbejdet af

UDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Ansøgning om støtte til Mentorprojekt flere kvinder med anden etnisk baggrund i folkeoplysningen

Danmarks Biblioteksforening. UDKAST Strategi

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

Dansk Oplysnings Forbund er landsorganisation

Udbudspolitik for arbejdsmarkedsuddannelserne

Indbydelse. til projekt SYDDANSK IDRÆTSLEDER AKADEMI - DIF UDDANNELSESCENTER SYD

Branding- og markedsføringsstrategi

Mobilitet baseret på en kompetencegivende undervisning, der er: 1. Overgange til uddannelse Mangfoldighed, profilering og differentiering (P)

BØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik

Kulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

Kursusforløbet har til formål at inspirere og understøtte skolernes igangværende arbejde med at realisere erhvervsuddannelsesreformen.

Udfordringer omkring frivillige i aftenskolen. Projektpartnere LOF og FORA

Folkeoplysningspolitik

INSPIRATIONSPAPIR OM BRUGEN AF KODEKS I PRAKSIS

Netværksdag tirsdag d. 15. marts 2011

1. Bosætning. 2 stevns kommune

Puls, sjæl og samarbejde

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

INDHOLD & PRAKTISK INFORMATION

Bestyrelsesmødet 5. december 2014

INDHOLD & PRAKTISK INFORMATION

Landdistriktspolitik. Nordfyns Kommune

Foreningens navn: Målgruppe(r): Aktiviteter: Samlet budget: (Sæt kryds) Vedtægter Bestyrelse, antal medlemmer:

STRATEGI > fo r Ve jle l Bibliote Bibliot ke k rne <

VISION Svendborg Kommune vil:

Realiseringsplan. Vores vision for hele Allerød Tæt på hinanden - tæt på naturen sætter retningen for fremtidens Allerød.

Skab en SucceSfuld. fodboldklub. få et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF

VÆRKTØJER TIL FRIVILLIGSTRATEGI

Vision At skabe de bedste rammer for beboerne ved: Boligen, beboerdemokratiet, organisationen, administrationen og arbejdspladsen.

DBU København. En introduktion til klubrådgiverne og deres nytte for din klub. København, DBU København

Fagenhedsaftale. Dialog- og aftalestyring. Kultur og Fritidsområdet. Dialog og aftalestyring Kultur og Fritidsområdet - Fagenhedsaftale

Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune

Peter Hollbaum-Hansen Aftenskolernes Samråd i København Borgergade 12, København K Kr.

Medlemsstrategi. Carsten Bøgh Pedersen, næstformand

STRATEGIPLAN 2016: FORANDRING GENNEM FORANKRING

Randers Social- og Sundhedsskole Godkendt dec. 2013

Introduktion. Randers HF & VUC har som kerneopgave at skabe læring og værdi for kursister og elever ved at uddanne inden for følgende områder:

Folkeoplysningspolitik

INDHOLD & PRAKTISK INFORMATION

INDHOLD & PRAKTISK INFORMATION

Forslag til Silkeborg Kommunes Idræts- og Fritidspolitik Høringsmateriale

Viborg Kommune i bevægelse

FMK ser derfor ikke folkeoplysningen som et isoleret politikområde men som et afgørende og integreret element i kommunens fremtidige udvikling.

Bemærkninger til Forslag til lov om ændring af lov om folkeskolen, lov. lov om specialundervisning for voksne, lov om forberedende voksenundervisning

Version. PROJEKTBESKRIVELSE Strategi for Faaborg-Midtfyn som fællesskab

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Virksomhedsstrategi. ny viden. nye muligheder

Udkast til ny Folkeoplysningspolitik

Integrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune

FORORD. - teksten skrives af Svendborg Kommune. I 2 spalter midt på siden evt. med neddæmpet baggrund.

Handicap- og psykiatripolitik

VIRKSOMHEDSPLAN KLØVERENGEN

Strategi for Vestegnen HF & VUC

UDKAST. Handleplan og budget

Transkript:

LOF HASLEV Bestyrelsesudvikling Sådan gør vi i LOF Haslev 1. februar 2015

LOF Haslev Ligger på Midtsjælland i Faxe Kommune 2.441 timer i 2014 Udbudt 160 hold i 2014-2015 Økonomi: meget fornuftig 50-års jubilæum den 12. september 2015 Formand: Henning Ryberg Skoleleder: Claus Kronborg

Slogan LOF værdi til dig og dit liv Byens Dag- og Aftenskole (vi er lokalt i dit nærområde)

Strategi for LOF Haslev "Et menneske, der hverken har en drøm eller en plan, er et menneske uden fremtid citat af Dr. Kenneth Walker Det samme kan siges om en virksomhed citat LOF Haslev

Strategi for LOF 2014-2016 Overordnet plan for strategien Strategiplan 2014-2016: Godkendt af Landsstyrelsen Handlingsplan for strategi 2015: Godkendt af Landsstyrelsen Strategimøde i LOF Haslev: Afholdt 25. oktober 2014

Strategi for LOF Haslev Det hele begyndte med en brainstorm på et af de månedlige møder mellem formand og skoleleder. Vi : - udarbejdede en liste med en masse spørgsmål til bestyrelsen - vi systematiserede listen - nedbragte listen til ca. 20 spørgsmål

Strategi for LOF Haslev

Strategi for LOF Haslev Vi delte spørgsmålene op i følgende kategorier: Udvikling: For at spotte trends og finde ud af hvordan vi kan tænke ud af boxen Bestyrelsen: Hvordan bliver vi selvsupplerende og kan bestyrelsen gøre noget Daglig drift (økonomi og administration): Kan og vil bestyrelsen på nogen måde inddrages i den daglige drift (ud fra filosofien vi løfter i flok ) Andet: Andet der ikke har været drøftet

Strategi for LOF Haslev Eksempler under Udvikling * Kan du nævne 8-10 "nye" aktiviteter (kursustilbud / hold) som vi i LOF Haslev fremadrettet kan tilbyde? * Hvor ser du nye "trends" indenfor fag og kurser? * Kan LOF Haslev være "foregangsoplysningsforbund" indenfor et specielt område der kendetegner LOF og i givet fald hvilke (nævn mindst to områder)? * Kan et initiativ som "LOF Ung" i Haslev-regi være et alternativt tilbud til vores nuværende målgruppe +50 år? * Kan et initiativ som "LOF Business" i Haslev regi være et alternativt tilbud til vores nuværende målgruppe? (Her tænkes på kurser til erhvervslivet i samarbejde med Business Faxe Copenhagen). * Kan LOF Haslev være et alternativ til foreningerne i Faxe Kommune hvad angår tilbud og bestilte kurser for foreningers bestyrelser (eks.: arrangement af instruktøruddannelser, kurser for bestyrelser og andre kursusformer for foreningerne)? * Hvor ser du LOF Haslev om 2-3 år som oplysningsforbund/aftenskole?

Forberedende proces I stedet for at drøfte spørgsmålene på et møde hvor alle gerne vil kommentere og sætte sit aftryk, fik alle bestyrelsesmedlemmer fremsendt et spørgeskema med 20 spørgsmål og problemstillinger. Bestyrelsesmedlemmerne kunne så anvende egen tid i ro og fred, til selv at tænke tanker uafhængig af andre.

Handling En af handlingerne fra vores strategimøde omkring hvordan vi sikre os fremtidige nye bestyrelsesmedlemmer og suppleanter blev udarbejdelsen af en folder: Introduktion til nye bestyrelsesmedlemmer i LOF Haslev

Succesen Hvad tror I der kom ud af dette indenfor 3 måneder? 5 nye interesserede og nøje udvalgte bestyrelsessuppleanter, som ønsker at indgå i vores frivillige arbejde!!!!!!!

Der skal udarbejdes en kærnefortælling Hvad gør LOF Haslev anderledes end andre foreninger i området? Hvad er vi særlig gode til? Hvilken betydning synes vi, at LOF Haslev har i lokalområdet og i Faxe Kommune? Hvordan er det godt at være kursist, ansat, underviser eller frivillig hos os? Hvordan vil vi i LOF Haslev gerne opfattes af omverdenen? LOF Haslevs historie skal være spændende, attraktiv og let at formidle

Hvad med alle de nye bestyrelsesmedlemmer? De skal integreres i bestyrelsen De skal deltage på LOF s årlige bestyrelseskurser De skal have opgaver omkring foredrag m.v. De skal spotte og være sparingspartnere for skolelederen og formand De skal komme med idéer til videreudvikling De skal videreudvikle og præge LOF s kursusudbud De kan deltage gratis på vore kurser og foredrag m.fl. De skal være ambassadører i lokalsamfundet i kommunen De kan som suppleanter deltage i vores bestyrelsesmøder Deltage i de årlige LOF idétræf

Med de nye potentielle bestyrelsesmedlemmer kunne vi også.. Vælge at udvide bestyrelsen Klarlægge bestyrelseskompetencer (hvad skal personen være god til?) foretage en netværks- og interessentanalyse Have en bestyrelseskandidatsamtale, hvor vi fortæller om opgaver i bestyrelsesarbejdet evt. teamroller m.v. Oplyse om forventninger og tilbud til personen (What s in it for me?) Udarbejde kompetencebeskrivelser som er nødvendige for at kunne opfylde de enkelte funktioner/roller i LOF Haslev Udarbejde en oversigt over opgaver der skal løses i bestyrelsen fordelt på best.medlemmerne Lade personen indgå i et ambassadørkorps af frivillige Frivilligheds-inspirations-dag afholdes

Mål, vision og mission Mål Vision Mission Værdier Handleplaner

Mål, visioner og mission LOF s overordnede mål: At sikre LOF en mere synlig rolle som samfundsaktør samt at sikre LOF større markedsandele inden udgangen af 2015 LOF Haslevs mål: LOF Haslev er et oplysningsforbund der tilbyder dag- og aftenskoleundervisning til voksne og unge der realiseres gennem - attraktive kursustilbud - kommunens foretrukne uddannelsespartner - effektiv, professionel og bæredygtig drift

Mål, visioner og mission LOF s mission: LOF vil sikre, at befolkningen er på forkant med fremtidens udfordringer det gælder både udviklingen i samfundet, på arbejdsmarkedet og i privatlivet. LOF vil tilbyde danskerne mulighed for læring og oplevelser i forpligtende fællesskaber. LOF vil være en aktiv aktør, der arbejder for at fremme et aktivt medborgerskab. LOF Haslevs mission: LOF Haslev er et oplysningsforbund der tilbyder dag- og aftenskoleundervisning til voksne og unge i Faxe Kommune. LOF Haslev forpligter sig til at bidrage til det folkeoplysende ved at udvikle og udbyde relevant undervisning og aktiviteter, der giver deltagerne kundskaber, færdigheder og kompetencer.

Fra mål til resultater Når vores LOF bestyrelse har sat sig nogle klare mål for det kommende år kan et årshjul være med til at skabe overblik. Det er samtidigt et processtyringsværktøj, som kan tydeliggøre opgaver og udviklingspunkter. En bestyrelse og andre der er involveret i LOF s udvikling er værdiskabende, og kan i højere grad være en ressource for skolelederen i forhold til nye aktiviteter og markedsføring. Der kan udarbejdes flere typer af årshjul, fx et med de faste opgaver LOF-afdelingen skal varetage, og et for særlige udviklingsopgaver - ud fra de mål der er opstillet af bestyrelsen.

Årshjul for LOF Haslev Aktiviteter for hver måned Eks. februar måned Primo Medio Ultimo

Handleplaner Indsatsområder / opgaver Indsatsområder / opgaver Indsatsområder / opgaver Indsatsområder / opgaver

LOF HASLEV Tak for Jeres opmærksomhed!