Skabelon for udvikling af borgerplaner



Relaterede dokumenter
Organisering erfaringer fra Viborg Kommune

Godkendelse af fordebat til kommuneplantillæg. Byudviklingsplan for Vejgaard

Konsulentvirksomhed Økonomi og Ledelse

Pernille og personalepolitikken brug personalepolitikken på arbejdspladsen Debatpjece

Politik for Borgerinddragelse

Vi har brug for at høre din mening! Til tilfældigt udvalgte borgere i den nye Silkeborg Kommune 10. august 2006

Struktur for Samarbejdende Bysamfund SAMBY Horsens kommune

- om område- og byfornyelse - fra ansøgning til program - TEMAERNE - videre forløb efter i aften

SÅDAN BIDRAGER SKOLENS PERSONALE. Modelfoto: Ulrik Jantzen. til en antimobbestrategi, der virker

VORES PERSONALEPOLITIK. Guide BUPL BØRNE- OG UNGDOMSPÆDAGOGERNES LANDSFORBUND

En guide til etablering af nye lokalforeninger. Indholdsfortegnelse. 1.1 Etablering af ny lokalforening

VEJLEDNING. Sådan får vi alle til at føle sig velkomne i Ungdommens Røde Kors

VEJLEDNING. Sådan fastholder vi mangfoldigheden blandt vores frivillige

Inspiration til samarbejdet i forældrebestyrelser i dagtilbud i Gentofte Kommune Forældrebestyrelser har stor frihed til at tilrettelægge deres

Landsbyplan for Sødring Udbyhøj. Landsbyplan/udviklingsplan/borgerplan. for SØDRING UDBYHØJ

VEJLEDNING. Sådan kan vi rekruttere mangfoldigt til Ungdommens Røde Kors

Demokratiudvalget i Viborg Kommune. Oplæg v/ Mette Nielsen, formand for udvalget

Guide til tryghedsvandringer

Sådan oversætter du centrale budskaber

Arkitektur i Gladsaxe. oplæg til arkitekturguide

Procesvejledning. - til arbejdet med den styrkede pædagogiske læreplan

Vi udvikler VEJGAARD. sammen. Borgermøde om byudvikling, 21. maj DEBAT 26. april maj 2019

BYENS MØDE. Inspirationshæfte. Severin Seminar, maj 2012

Forord. På vegne af Byrådet

Evalueringskoncept Århusmodel for borgerinddragelse Juni 2006

Aktørinvolvering. Benyt jer af følgende to redskaber i kronologisk rækkefølge: Aktøroverblik Aktørmøder. Fase 4 Fasebeskrivelse

BILAG 2. Produkt. 1. Rapporten. Til Køgebibliotekerne. Fra min projektplan er der skrevet omkring produktet til KøgeBibliotekerne:

Borgerinddragelse om Fremtidens Norddjurs

Helhedsorienteret, koordineret og

Kommissorium. Superkilen. Ligeså mangfoldig som Nørrebro selv Kilebestyrelsen for Superkilen i Mimersgadekvarteret (1/5) Superkilen

Den regionale udviklingsplan - en vision for Tel regional udvikling i Region Midtjylland

Debatmøde og ekskursion om fremtidens landskaber på Nordmors

Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015

Samarbejdsaftale. Ledelsessekretariatet. Den 24. oktober Samarbejdet mellem Aarhus Kommune og Fællesrådene. 1. Baggrund

Ø-posten, december 2014

Planstrategi Visionsseminar, 14. marts 2019 Dag 2

Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet

Arbejde med udviklingsplan og organisering. Landlolland 17. februar 2011

Guide til tryghedsvandringer

Amager Vest Lokaludvalgs arbejde med københavnerinddragelse

Årre En Blomstrende Landsby. Bilag

Projektskema. Vanløse Lokaludvalg Før projektet påbegyndes: Titel: Dato: Ansvarspersoner i lokaludvalget: Ansvarlig i sekretariatet:

Nærdemokratimodel 2010 for Vordingborg Kommune. Dialogudvalg og Lokalråd

Hvordan oplever lokalrådet generelt dialogen med kommunen? - Kommunen er generelt åbent for reel dialog

GUIDE. Sådan holder I en Frivilligbørs

Forslag Borgerinddragelsespolitik

Nøglepersoner Overvejelser og anbefalinger

Projektskema. Vanløse Lokaludvalg Før projektet påbegyndes: Titel: Dato: Ansvarspersoner i lokaludvalget: Ansvarlig i sekretariatet:

Borgermøde. Præstø under LUP

(LUP)! Lokal udviklingsplan for Kastrup, Neder Vindinge Næs og Ornebjerg

Forslag til Strategisk udviklingsplan for Fjordklyngen

Klædt på til. Hjertestier

Undersøg job ARBEJDSKORT 1. Job i dagligdagen. Opgaven. Sådan kommer du i gang. Resultat. Tid

Referat fra mødet i Udvikling af den politiske struktur. (Indeholder åbne dagsordenspunkter)

Klædt på til. Hjertecaféer

BORGERPROCES FOR EN VISION FOR KALVØEN INDHOLD. Baggrund og proces. Mål for borgerprocessen. Borgerinddragelsen. Form og indhold.

Lintrup. det idéelle hjørne

Arbejdspladsudvikling en metode til at kortlægge og forbedre trivslen med fokus på at udvikle jeres drømmearbejdsplads

ufrederiksberg UEA i klasse Råd og vejledning til (klasse)lærer / lærerteam om uddannelses-, erhvervsog arbejdsmarkedsorientering

TJEKLISTE TIL OPSTART AF EN BYGGESAG

Kalundborg Kommune - Vision og udvikling

side 1 Åben dagsorden for Ældre- og Handicapudvalgets møde den kl. 16:00 Munkebo Rådhus, Mødelokale 1 Tilgår pressen

Dialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge

GUIDE. Sådan holder I en Frivilligbørs

Model oplæg til Kommuneplanmesse NOTAT

Undervisnings på forskellige niveauer i grundfag efter reformen

Planstrategi som ny vækstskaber NIELS ÅGESEN

Vedtægter foreningsrepræsentation

Dialogbaseret psykisk APV i et fremmende perspektiv

DREJEBOG. for den videre proces med plejeboligplan 2030

DREJEBOG. for den videre proces med plejeboligplan 2030

Kontakt Heidi M. Rasmussen Koordinator Mandag Morgen

Bliv frivillig chauffør på Fjordklyngens delebus

Planlægning i Vejle. - En anderledes tilgang til kommuneplan og planstrategi

Fritids og idrætspolitik for Kolding Kommune. Proces- og handlingsplan for revision af fritids- idræts og folkeoplysningspolitikken i Kolding Kommune

GUIDE. Sådan starter I en ny forening

Landdistriktspolitik. Nordfyns Kommune

Afdelingsbestyrelsen et lukket selskab

Oplæg i Vordingborg Kommune 30. oktober Lokalrådsformand Anders Riberholt Henriksen og Direktør Hanne Ahrens

Undersøg job. Arbejdskort 1. Job på skolen. Opgave. Hjælp. Resultat. Tid

Friluftsliv på havnen

Kommunale retningslinjer for overgang fra dagtilbud til sfo og børnehaveklasse.

GRUNDLOVEN 1915 LÆRERMATERIALE

Inspirationskatalog Projekt: KY Kommunernes Ydelsessystem

Offentligt borgermøde

Samskabende udviklingsarbejde

Multicenter Frederikshavn Møde 3/5-17 kl i FFK Centret

Referat. 17, stk. 4 - udvalg Helhedsplan

Udarbejdelse af synopsis: 22. april 9. maj. Kære elev i 2g.

DR Romanprisen Drejebog til ordstyreren. Kære ordstyrer,

Den digitale Kommuneplan

3-timers møder 2018 Program og handouts FEEDBACK. Tema: Feedback mono- og tværfagligt i egen afdeling Feedback mellem læger på tværs af afdelinger

Evaluering på Mulernes Legatskole

KALVØEN. FREDERIKSSUND KOMMUNE Vision for en helhedsplan Borgerproces.

Referat fra bestyrelsesmøde tirsdag d. 14. april i Skibet Sognehus

Fokusområde UDKAST. Bosætningsstrategi Tiltrækning af unge voksne til vores byer. Handlingsplan for bosætningsstrategi

GODE RÅD TIL MØDELEDER

Pædagogisk inspiration

Til Demokratiudvalget

Medieguide til lokalgrupper

Transkript:

Skabelon for udvikling af borgerplaner Alle lokalsamfund er forskellige, både hvad angår størrelse, ressourcer og behov. Derfor er der ikke én bestemt måde at lave en borgerplan på. Det vigtigste er, at det er jeres ønsker og ideer, der bliver beskrevet. Det er også vigtigt, at alle i jeres lokalsamfund har mulighed for at komme med bidrag. Hermed følger en beskrivelse af de faser, man skal igennem, når man laver en borgerplan: Fase 1: Nedsættelse af borgerplansgruppe Fase 2: Forberedelse Fase 3: Orienteringsmøde/opstartsmøde Fase 4: Udviklingsværksted Fase 5: Sammenskrivning af ideer/forslag til en borgerplan Fase 6: Opfølgningsmøde Fase 7: Præsentation af borgerplan/nedsættelse af arbejdsgrupper Fase 8: Indsendelse og modtagelse Fase 1: Nedsættelse af borgerplansgruppe Nedsæt en borgerplansgruppe hvor medlemmerne har tid og ressourcer til at være med i projektet. Processen med at lave en borgerplan kan starte på initiativ fra et lokalråd, en borgerforening eller fra en gruppe af borgere der interesserer sig for udviklingen af lokalsamfundet. Det ideelle er selvfølgelig, hvis gruppen er bredt sammensat både mht. alder, køn og tilknytning til foreninger. Prøv fra starten at inddrage så mange som muligt i planlægningen. Uddeleger arbejdet så ikke de samme kommer til at sidde med alt arbejdet. Fase 2: Forberedelse Det tager tid at lave en borgerplan. Det er derfor vigtigt at planlægge forløbet. Find med det samme en dato for udviklingsværkstedet. Sørg for at datoen ikke falder sammen med højtider, ferier eller vigtige begivenheder i lokalsamfundet. Det er vigtigt, at grundlaget for visionerne er realistiske at I ved, hvor I har reel indflydelse og hvor I ikke har. Indsaml oplysninger vedrørende af plan- og lovforhold. (Kommuneplanen, lokalplaner og andet med relevans for jeres lokalområde). For opklaring af spørgsmål kan man kontakte borgerguiden eller relevant fagforvaltning i Viborg Kommune. Overvej følgende spørgsmål: Hvordan får vi flest muligt til at bidrage med ideer til borgerplanen? ( Skal der f.eks. opstilles en idékasse, som de, der ikke kan deltage i udviklingsværkstedet, kan benytte?) Skal der planlægges særlige aktiviteter i forbindelse med udviklingsværkstedet, så f.eks. børnefamilier også har mulighed for at deltage? Hvordan får vi gjort opmærksom på projektet? (skal der annonceres i den lokale presse, opsættes plakater, laves foldere osv.) Hvilke udgifter vil der være? (f.eks. trykning, annoncering, forplejning)

Udover at afholde et udviklingsværksted kan man også lave andre aktiviteter, der kan bruges i borgerplanen: Borgernes fotografier Kend din by, hvad er de vigtigste/grimmeste/smukkeste steder i byen. Tages før afholdelsen af værkstedet og udstilles som inspiration eller vises som diasshow. Kan senere anvendes som dokumentation i den færdige borgerplan. Interviews Der kan laves interviews med nogle af byens indbyggere. Evt. kan de unge i byen interviewe de ældre eller omvendt. Det kunne give nye perspektiver, positive dialoger og skabe sammenhold. Resultaterne kan fx bruges som oplæg på udviklingsværkstedet. Spørgeskemaer Lav spørgeskemaer der uddeles til alle i lokalområdet og/eller lægges på byens hjemmeside. (f.eks. Hvordan gør vi vores område til et endnu bedre sted at bo? Resultaterne af spørgeskemaerne kan bruges i borgerplanen og som oplæg til diskussion på udviklingsværkstedet. Det er en måde at sikre, at alle får mulighed for at give deres mening til kende. Gåtur Man kan vælge at starte udviklingsværkstedet med at mødes og sammen gå en tur gennem byen/ området. Det gør det nemmere at diskutere konkrete ting bagefter Fase 3: Orienteringsmøde/opstartsmøde Det er en god idé at holde et møde inden selve udviklingsværkstedet. Det er ikke alle, der ved, hvad en borgerplan er, eller hvorfor man skal lave en. Det er også vigtigt at orientere om, hvordan udviklingsværkstedet skal forløbe og om den videre proces. Borgerplansgruppen kan på forhånd lave en liste med forslag til emner, der kan debatteres. f.eks. Byudvikling, byfornyelse og byforskønnelse Infrastrukturen Trafiksikkerhed Serviceydelser Kultur, foreningsliv og mødesteder Menneskelige relationer Natur Erhverv Turisme Det er en god ide på forhånd at have husomdelt en invitation/folder evt. med spørgsmål som: Hvad er unikt ved vores by? Hvad skal vores by kendes på? Har du ideer til nye aktiviteter? Evt. annoncering i den lokale ugeavis og opsætning af plakater. Der kan inviteres til alle planlagte møder i samme folder. Fase 4: Udviklingsværksted En dag sættes af til at diskutere byens fremtid, ønsker og problemer. Det er en god ide at vælge en lørdag f.eks. fra 9-15.00. Husk at sætte tid af til pauser den uformelle snak er også vigtig. Man skal selvfølgelig afholde udviklingsværkstedet et sted, hvor der er plads til mange f.eks. i forsamlingshuset eller på skolen. Der skal være en tavle, overhead eller flipover til at notere på. Hvis det

er muligt, er det godt at have en bærbar computer og et USB-stik til hver gruppe. Det gør det lettere at fremlægge for gruppen og ikke mindst at sammenskrive ideerne senere hen. Hav relevant materiale liggende fremme f.eks. Kommuneplanen, lokalplaner, kort, andre borgerplaner til inspiration osv. Udviklingsværksted 1.del - Værdier Det er en god idé at starte udviklingsværkstedet med i fællesskab at snakke om de værdier og styrker, der er i lokalsamfundet. Det sikrer, at man har et fælles grundlag at bygge videre på. Det er vigtigt at gøre sig klart, hvad man sætter pris på i sit eget område f.eks. Naturen Sammenholdet Foreningslivet Beliggenheden Servicen Kulturen Stil jer selv følgende spørgsmål: Hvorfor er det godt at bo her? Hvad gør det helt specielt at bo her? Hvilke positive forandringer er der sket? Hvad skal bevares, og hvad skal videreudvikles? Hvad er vores styrker og ressourcer? Sørg for at opsamle og notere ned. Udviklingsværksted 2.del Diskussion af temaer Der inddeles i grupper efter ønsker. En i hver gruppe får ansvaret for at notere ned. Der sættes mindst 1½ time af til hvert emne. Derefter fremlægges emnet for alle. Alt efter antallet af emner, deltagere osv. kan man vælge at have en anden runde, hvor et nyt emne diskuteres i grupper og derefter fremlægges. Herunder er nogle spørgsmål, som det kan være nyttigt at stille jer selv og hinanden, når I arbejder med temaerne. Hvilke ændringer/forbedringer ønsker vi? Hvorfor ønsker vi det? Er grundlaget/mulighederne til stede? Hvilken betydning vil ændringerne/vores ønsker have for vores lokalområde? Vil der være nogen negative effekter af ændringerne/vores ønsker? Hvad kan vi selv gøre for at nå målet? Sørg for at få kontaktoplysninger på alle deltagere ved udviklingsværkstedet.

Hvad kan borgerplanen ellers indeholde? Udover en beskrivelse af jeres ideer og tanker for udviklingen af jeres område, er det også en god idé at medtage nogle af nedenstående emner. Husk kun at medtage relevante informationer. Den mere beskrivende del må endelig ikke blive for lang! Kort beskrivelse af byen og området. historie beliggenhed befolkningssammensætning beskæftigelse erhvervsliv service kulturelle tilbud seværdigheder eller andet kontaktpersoner/medlemmer af borgerplangruppen Fase 5: Sammenskrivning af jeres ideer til en borgerplan En eller flere får ansvaret for at opsamle resultaterne fra udviklingsværkstedet og lave et skriftligt udkast. Der indkaldes til et opfølgningsmøde, hvor borgerplanen forelægges for alle og diskuteres på ny (fase 6). Fase 6: Opfølgningsmøde Det er en god idé at holde et opfølgningsmøde, når borgerplanen er skrevet færdigt, men endnu ikke trykt. Her er det muligt at diskutere emnerne endnu engang og rette eventuelle misforståelser. Der skal ikke gå for lang tid efter udviklingsværkstedet. Der skal dog være tid for borgerplansgruppen til at få skrevet ideerne fra udviklingsværkstedet sammen. Husk at læse korrektur på borgerplanen. Fase 7: Præsentation af borgerplan/nedsættelse af arbejdsgrupper Når borgerplanen er blevet trykt, kan man vælge at afholde et arrangement, hvor borgerplanen udleveres. Man kan også husomdele borgerplanen på forhånd, så man sikre sig at alle husstande får et eksemplar. Ved mødet er det en god idé at nedsætte nogle arbejdsgrupper, der skal arbejde videre med de forskellige emner. Fase 8: Indsendelse og modtagelse Nye og reviderede borgerplaner sendes til Viborg Kommune, Udviklingsafdelingen, Prinsens Alle 5, 8800 Viborg eller til udvikling@viborg.dk Den modtagne borgerplan lægges på kommunens hjemmeside, og der sendes et eksemplar af planen til relevante forvaltninger, alt efter hvad idéerne og forslagene i borgerplanen omhandler. Forvaltningerne bruger borgerplanerne som inspiration, når drifts- og serviceopgaver tilrettelægges og konkrete projekter planlægges. En gang om året samler og fremlægger de enkelte forvaltninger en oversigt over idéer og forslag fra de modtagne borgerplaner for politikerne. Politikerne bliver på den måde orienteret om indholdet i borgerplanerne, men de tager ikke stilling til de enkelte idéer og projekter i borgerplanerne. Derfor - er der konkrete idéer, forslag eller projekter i jeres borgerplan, som I ønsker at gå i gang med her og nu, og som kræver kommunens medvirken, så skal I tage kontakt til den forvaltning, der har ansvaret for det pågældende område, og få en aftale om, hvordan I kommer videre med det konkrete projekt.

Hvis I er i tvivl om, hvem I skal kontakte, så kan I få hjælp fra borgerguiden på tlf. 8787 8803 eller på mail: borgerguiden@viborg.dk. En borgerplan kan med fordel revideres hvert 2. år. For yderligere oplysninger kontakt: Borgerguiden, email:borgerguiden@viborg.dk, tlf.: 8787 8803 Rev. 10. okt. 2012