Resultatkontrakt Vedrørende Etnisk Erhvervsfremme 1. april 2010-31. december 2013 Journalnummer: Kontraktens parter Region M idtjylland(rm ) Regional U dvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Ean-nr:5 798 002 763 850 Kontaktperson:Bent M ikkelsen Etnisk Erhvervsfremme Væ ksthus M idtjylland Åbogade 15 8200 Aarhus N Kontaktperson:Erik Krarup CVR:30089456 Jyske Bank Resumé Etnisk Erhvervsfremme skal fremme etablering,overlevelse og væ kst for nydanske ivæ rksæ t- tere og virksomhedsejere. D esuden skal Etnisk Erhvervsfremme arbejde på løbende at igangsæ tte initiativer rettet mod de forskellige segmenter af nydanskere med henblik på at fremme ivæ rksæ tteriet og øge innovationsniveauet i nydanske virksomheder. Etnisk Erhvervsfremme er en udmøntning af regeringsgrundlaget M ulighedernes samfund VK regeringen III,november 2007. Etnisk Erhvervsfremme etableres med både en central enhed og en ræ kke lokale enheder. D en centrale enhed har til opgave at lede projektindsatsen og opsamle og koordinere videnopsamling/-spredning,netvæ rk m.v. samt i øvrigt at profilere og positionere indsatsend en centrale enhed indlejres hos Væ ksthus M idtjylland. N æ rvæ rende resultatkontrakt omfatter den centrale enhed. R egionalu dvikling Skottenborg 26,8800 Viborg
Opfølgning pr. 1. marts 2012! " # $ %%$ & '((% '(( $ ) ) ) '((*! ) '(% + '( &, '(( '(('(-. '(''(' $ /)'((/('( /''(! + /('(' ) '(( %% '(( 01 * + + ) '('! + %% '(' '(/ +! % / '(' %% 01 )!! %.2!! '((! &!! 0+ +. ) '(( " $ '((3- ) 4!"-3 # 5"- #
& )*"6, # 7 8!1 ) $ '( 5 "'( #+ 5 "'' #! "', #+ * "/' #9"/3 #: ", # ) ",( #+ 5 "; #+ < )"( #+ ", #9%=>+ "? #%=>3- : ";' # $ '('%=>+ "-? #= + "- #%=> + + "3/ # #$% $ '(( %%! + ) "# $ ) "+ # #$! & ) '((!'(! ) &4! %%!< &4 '(+ % ) +!! '( *'(' &4 $6 '(' &4! ) '( ). + 1 ) '( + + +! $ < ) '(0 @@@ 9! + + '( */
& & 2> A'3'( + >'; 2> A : *91: : & '3'( ),( " # 5 + + '(% & '( + ) %% < + 0 4 : $:1! ' B4 B%8 / %@4 < 3 < )8@ > ), 5&CD2B *42B * - E 8B :FG9 6 D8!F1 ; <8:1 < + %% 0 4 1% ** 4 5 < 8! ' 2& $ / * "! + + 1# 3 <&"> $ ) D # & + $ +.'( '( >) '(' < 8! " $ '((+ ) 0 + "'( - # $ '(+ ) 0 + " H #) " # $ '(' I )'(' *3
) &!! I 0 - = - % + + "%=># = ;'( : 91 $! 0-7 - % <! - 9 - $ - 5 1 '(' + + & < % IE% > +IE% 3- '(> '(' %=>"% + + # ;'( *9: : >!%=>) 3-'(0J*! $ J? : :.. : @ + @ ;/ + + +) 0*:1K*: &!: = $ 3- '('$ ) : * : ; '(' $ + + + + %=> '(< + + : + J % G89J '('? '(' % + + + + :! + $ + ) +! *,
) +%=> : " + : * #9%=> + + * %=> ) %% % ) 9*: : + + ) ) 3-'(' % ) + ) L + + # & ) '( %% % > %! ) 4 /( '(' % > +! ) '( 4 %%.. 9 ) + + + %% %% ) ) + + "%=># % & &4! 4 G G ) & ) + $ > $! %% & %% 1+4! +! %% > '('!! *-
'* M ål1 Effekter R esultatkrav M ålem etode O pfølgning R esultatkrav 1.1 Alle modtagere af vejledning Etnisk Erhvervsfremme (EE) skal registreres med CPR/CVR etablere et måle- og evalueringssystem,der giver de lokale enheder mu- nummer lighed for at måle og evaluere indsatsen. EE skal sikre registrering af alle modtagere af vejledning i de lokale enheder. D eltagerne registreres med de nødvendige data for effektmåling. R esultatkrav 1.2 M ålingen heraf skal indgå i EE skal arbejde for at sikre,at : evalueringen af projektet. 70% af de nye indvandrervirksomheder er i kontakt med erhvervsservicesystemet 65% af de vejledte ivæ rksæ t- tere overlever målt efter 3 år R esultatkrav 1.3 M ålingen heraf skal indgå i D er skal gennemføres effektmåling af evalueringen af projektet. de deltagende ivæ rksæ ttere i forhold til deres udvikling,således at der som minimum måles på performance i : Omsæ tning Indtjening Beskæ ftigelse Eksport Ivæ rksæ tterne skal have en 10% højere væ kst på de næ vnte parametre end øvrige indvandrervirksomheder R esultatkrav 1.4 M ålingen på branchefordeling EE skal bidrage til at der sker en højere grad af branchespredning for de jektet. indgår i evalueringen af pro- etniske ivæ rksæ ttere,der har modtaget vejledning end den aktuelle generelle branchespredning. M ål2 Ydelser - U dvikling af et registeringsog målesystem for EE gennemført 1.4.2011 og herefter start på registrering. CRM - registreringen i løbet af 2011 har væ ret en udfordring for nogle af enhederne. - D ag med opfølgning på de lokale enheders registreringspraksis og datadisciplin er afholdt 7.2.2012 G ennemførelse af ekstern evaluering er planlagt i perioden marts-maj 2013 G ennemførelse af ekstern evaluering er planlagt i perioden marts-maj 2013 G ennemførelse af ekstern evaluering er planlagt i perioden marts-maj 2013 R esultatkrav M ålem etode O pfølgning *6
R esultatkrav 2.1 EE skal indsamle,bearbejde og formidle viden om nydanske ivæ rksæ t- tere til både det offentlige erhvervsservicesystem og til den private rådgiversektor Videnformidlingen sker både via centrets hjemmeside og via møder, konferencer og netvæ rksarrangementer. D er skal gennemføres en årlig konference og minimum 6 temamøder/netvæ rksarrangementer Antal vidensprodukter og antal møder,konferencer m.v. - U dvikling af hjemmeside gennemført september 1.9.2010 - U dvikling af to typer nyhedsbreve :Vejledere og ivæ rksæ ttre gennemført 1.1.2011 M ålgruppeundersøgelse gennemført 1.1.2011 - U dvikling af vidensportal på hjemmeside gennemført 1.5.2011 - U dgivelse af publikation Best Praxis 1.6.2011 til vejledere - U dvikling af engelsk subsite på hjemmeside gennemført 1.7.2011 - U dvikling af engelsk nyhedsbrev 1.10. 2011 - U dvikling af engelsk profil på Facebook 1.11.2011 - EU PI-netvæ rksmøde afholdt d. 21.3.2012 - U nge-netvæ rksmøde afholdt d. 5.3.2012 - EU PI-event for ivæ rksæ ttere og virksomhedsejere afholdt d. 8.3.2012 - EU PI-netvæ rksmøde afholdt d. 25.1.2012 - EU PIuge 46 arrangement for ivæ rksæ ttere afholdt 19.11.2011 - EU PI-netvæ rksmøde d. 27.9.2011 - U nge-netvæ rksmøde d. 15.8.2011 - N etvæ rksmøde i samarbejde med Fredericia H avn og Kommune d. 23.8.2011 - N etvæ rksmøde i samarbejde med H olstebro Kommune 31.8.2011 - Fem lokale netvæ rksmøder i samarbejde med Aalborg,Aarhus,Odense,Slagel- *;
R esultatkrav 2.2 EE skal udvikle og formidle ny viden ved at ivæ rksæ tte metodeudvikling og pilotprojekter. U dviklingen kan ske i samarbejde med de lokale enheder. Ved projektets afslutning skal der væ re udviklet nye vejledningsydelser til alle fire målgrupper. R esultatkrav 2.3 EE skal sikre,at vejlederne i de seks lokale enheder tilbydes og deltager i kompetenceudviklingsforløb D er skal gennemføres minimum 2 årlige kompetenceudviklingsforløb for de seks lokale enheder. Antal pilotprojekter Antal forløb og antal deltagere se og København afholdt i perioden april-september 2012-03-21 - N ational konference afholdt d. 24,5,2011 - N etvæ rksmøde afholdt for H orsens Kommune maj 2011 - Temaarrangement for Integrationsrådet afholdt for H elsingør Kommune februar 2011 - Regional konference i Århus afholdt d. 17.11.2010 - Regional konference i Slagelse afholdt d. 8.11.2010 - N etvæ rksmøde for interesserede kommuner i Region H ovedstad d. 29. november U nge projekt målrettet produktions- og erhvervskoler igangsat 1.8.2011 sammen med enhederne i Aarhus, Odense,København og Vejle - EU PI(Engelsk-talende udenlandske potentielle ivæ rksæ ttere) projekt igangsat 1.8.2011 sammen med enhederne i København,Slagelse,Odense,Aarhus og Aalborg Kompetencedage afholdt i 2010: - To netvæ rksmøder (et med 20 deltagere + et med 16 deltagere) Kompetencedage afholdt i 2011: - Tre netvæ rksmøder (to med 12 deltagere + et med seks deltagere) - To kompetencedage (med hver 12 deltagere) *?
D er er i 2012 igangsat praktik/følordninger mellem de lokale enheders vejledere. D er er også planlagt to kompetencedage i maj. R esultatkrav 2.4 EE skal etablere sæ rligt målrettede initiativer,såsom rollemodeller,netvæ rks- og mentorordninger R esultatkrav 2.5 EE skal markedsføre centeret og dets ydelser over for de forskellige målgrupper for EE både gennem differentieret målgruppekommunikation og gennem anvendelse af et rollemodel- og ambassadørkorps. D er skal udarbejdes en kommunikationsstrategi og en markedsføringsstrategi for EE. Antal rollemodeller Antal deltagere i netvæ rks- og mentorordninger Begge strategier forelæ gges Region M idtjylland M ål3 Organisering - Centret har levet op til sin resultatkontrakt for 2010-11 med 8 rollemodeller og 5 ambassadører,der er blevet er rekrutteret. - M en centret har ikke væ ret i stand til at motivere de lokale enheder til at etablere mentorordninger. D et er kun sket i meget begræ nset omfang med 20 mentorordninger. - På en kompetencedag 9.5..2012 vil enhederne blive undervist i etablering af mentorordning af Foreningen N y- danskers erfarne konsulent på området. Strategi for Kommunikation og branding er forelagt og godkendt Region M idtjyllands styregruppemedlem 1.1. 2011 R esultatkrav M ålem etode O pfølgning R esultatkrav 3.1 Art og omfang af samarbejdsrelationer og strukturer be- EE skal sikre koordinering og samarbejde med det eksisterende erhvervsfremmesystem. D er skal etableres porteringer skrives i de halvårlige afrap- samarbejdsstrukturer aktørerne imellem,bl.a. i form af resultatkontrakter,samarbejdsaftaler o.lign. - Indgåelse af resultatkontrakter med de lokale enheder 2010-11 per 15. oktober 2010. - Indgåelse af resultatkontrakter med de lokale enheder 2012 per 1. januar 2012. - H alvårlige afrapportering er *(
R esultatkrav 3.2 EE skal sikre inddragelse og samarbejde med de private rådgivere,blandet andet i forbindelse med rådgivning af de etniske ivæ rksæ ttere. R esultatkrav 3.2 EE skal skabe samarbejde og netvæ rk mellem de aktører,der arbejder med etnisk erhvervsfremme i bred forstand. D er skal som minimum halvårligt gennemføres aktiviteter med henblik på at styrke samarbejdet og netvæ r- ket. Art og omfang af samarbejdet dokumenteres i de halvårlige afrapporteringer. Art og omfang af aktiviteterne dokumenteres i de halvårlige afrapporteringer M ål4 Ressourcer gennemført af de lokale enheder per 31.12.2010, 30.6.2011 og 31.12.2011. Ved indgåelse af resultatkontrakter med de lokale enheder per 1. januar 2012 forpligter enhederne sig til at registrere og blive målt på henvisningsprocenten til private rådgivere i 2012. H alvårlig afrapportering fra de lokale enheder per 30.6.2011 og 31.12.2011 dokumenterer gennemførte netvæ rks- og samarbejdsaktiviteter. R esultatkrav 4.1 R esultatkrav M ålem etode O pfølgning EE er ansvarlig for at tilvejebringe den øvrige finansiering i henhold til ansøgningen. R esultatkrav 4.2 osv. Væ ksthus M idtjylland leverer administrativ assistance til EE. /9M Finansieringen er tilvejebragt i henhold til ansøgningen på næ r med deltagelse af Region Syddanmark. D er arbejdes på at etablere et projektsamarbejde efter regionens eget ønske. Væ ksthus M idtjylland har i perioden 1.1.2010-22.3.2012 leveret administrativ assistance. TA B EL 1 - D ET A KTU ELLE B U D G ET *
Projektledelse og administration1.067.258 755.105 1.287.000 1.590.000 1.590.000 Udgifter til undervisning 31.036 40.000 40.000 40.000 Øvrige udgifter 712.402 395.625 1.226.000 2.266.000 2.266.000 Konsulentydelser 345.350 20.780 300.000 1.200.000 1.200.000 Revisionsudgifter 6.372-28.725 28.725 28.726 Total 2.131.382 1.202.546 2.881.725 5.124.725 5.124.726 Finansieringsbudget Senest godkendte finansieringsbudget 2010-2 2011-1 2011-2 2012-1 2012-2 Socialfonden 1.065.691 601.273 1.440.863 2.562.363 2.562.363 Erhvervsstyrelsen 1.065.691 601.273 1.440.863 2.562.363 2.562.363 Total 2.131.382 1.202.546 2.881.726 5.124.726 5.124.726 TA B EL 2 A FR EG N ED E U D G IFTER O G M O D TA G ET FIN A N SIER IN G UDGIFTER 1/4-2010 - 30/4-2011 1/5-2011 - 31/8-2011 1/9-2011 - 30/11-2011 1/12-2011 - 29/2-2012 Forbrug pr. 290212 AFREGNEDE UDGIFTER Udgifter til projektadministration Projektledelse 1.043.843,38 681.949,65 446.967,97 419.311,97 2.592.072,97 Administrativt personale 23.414,81 73.155,00 169.484,52 166.665,55 432.719,88 Uddannelse af personale - 31.036,00 20.373,00 21.503,00 72.912,00 Husleje 126.139,69 56.888,96 42.666,72 43.392,16 269.087,53 Annoncering og erfaringsudveksling 143.759,15 63.753,50 223.725,48 87.689,68 518.927,81 Evaluering - - 107.927,20 107.927,20 Rejser, kost og logi 182.686,33 125.281,32 59.881,89 144.360,40 512.209,94 Afskrivninger 20.559,30 4.839,20 7.128,75 7.128,75 39.656,00 Materialer og forbrugsartikler 47.709,58 63.257,19 49.368,25 14.417,55 174.752,57 Ikke refunderbar moms 191.548,29 81.604,47 88.329,86 116.880,39 478.363,01 Ekstern konsulentbistand 345.350,00 20.780,00 2.250,00 91.500,00 459.880,00 Revisionsudgifter 6.372,00-6.171,00 7.344,00 19.887,00 Samlede udgifter 2.131.382,53 1.202.545,29 1.116.347,44 1.228.120,65 5.678.395,91 INDGÅET PR. 010312 MODTAGET FINANSIERING Pr. 290212 Erhvervs- og Byggestyrelsen 1.065.691,26 1.159.446,36 2.225.137,62 *'
Socialfonden 1.065.691,27 1.159.446,37 2.225.137,64 Samlet finansiering - - 2.131.382,53 2.318.892,73 4.450.275,26 TA B EL 3 - FO R SLA G TIL N YT B U D G ET H vis operatøren har forslag tilæ ndringer af budgettet,udfyldes nedenstående skem a m ed nyt forslag tilbudget for hele projektperioden. B udgetæ ndringer skalefterfølgende godkendes skriftligt af R egion M idtjylland for at væ re gyldige. Forslag til nyt budget pr. 1. marts 2012 2011-1 2011-2 2012-1 2012-2 2013-1 2013-2 dobbeltklik for at udfylde skemaet - - - Forslag til nyt finansieringsbudget pr. 1. marts 2012 2011-1 2011-2 2012-1 2012-2 2013-1 2013-2 dobbeltklik for at udfylde skemaet - - - */