Noter til Almen Medicin vedrørende konsultationsprocessen

Relaterede dokumenter
Kommunikationskursus

Det, jeg hører dig sige, er Er det rigtigt forstået, at Vi har nu været omkring de her emner, og der, hvor vi står nu, er

Sådan styrker du samarbejdet med lægen. - og får bedre behandling og livskvalitet

Hurup Skoles. Retningslinjer for håndtering af kritik og klager

Store Praksisdag 2017 Telefonvisitation for praksispersonale -det febrile barn

Hurup Skoles Retningslinjer for håndtering af kritik og klager

Jeg ved det ikke. Hvordan kan vi forstå, hvad det kan handle om, og hvad kan vi så tilbyde?

Bordkort til at fremme den positive forældredialog på skoler

Den vanskelige samtale

INDLEDNING... 2 RESUMÉ... 2 PROBLEMFORMULERING... 3 METODE... 3 TEORI... 6 KONKLUSION... 8 HANDLEFORSLAG... 9 LITTERATURLISTEN...

Slide 1. Slide 2. Slide 3. Definition på konflikt. Grundantagelser. Paradigmer i konfliktløsning

Interviewteknik. Gode råd om interviewteknik

5 konkrete tips til helstøbt ledelse! Bliv en helstøbt leder og få det bedste! frem i dine medarbejdere

Personhåndtering. Forflytning når du skal tæt på. Region Midtjylland Regionshuset Viborg, Skottenborg 26 postboks 21, 8800 Viborg

COACHING. v./ Kenneth Esbensen AC-Medarbejder UCN Energi og Miljø

Forskellige slags samtaler

Barnets sproglige udvikling fra 3-6 år

Bilag 10: Interviewguide

Opnå en god dialog med boligejeren

Tal om Trivsel. genvej Til Trivsel

Evaluering af klinikophold i Psykiatri for MedIS og medicinstuderende på 3. semester,

Spil kort med din patient

280412_Brochure 23/01/08 16:41 Side 1. Feedback DANMARK. Kursusafdelingen

DIALOG # 5. Hvordan skal man forholde sig til en sjov bemærkning, der kan virke sårende på andre?

At udfolde fortællinger. Gennem interview

Calgary-Cambridge Guide

Projekt1 04/12/07 10:44 Side 1. Bedre. Lytning DANMARK. Kursusafdelingen

MIT KOMMENDE SKOLEBARN. Aut.psykolog Louise K. Junge


INTRODUKTION OG LÆSERVEJLEDNING... 9

4 trin, der får en stressramt til at slippe stress og genvinde balance, overskud og energi

Sådan gennemfører du en advarselssamtale

Hvordan håndteres. den svære samtale. i mindre virksomheder?

KOMPETENCESTIGEN DIN UDVIKLINGSVEJ

Metoder til refleksion:

Myter og realiteter om forældresamarbejdet i dagtilbud

Den næste times tid. Disposition: Baggrund Kommunikation Relationer Familiemedlemmer

VETERANALLIANCEN. Mødet med den psykisk sårbare/syge veteran SAMLING SAMMENHOLD - SAMARBEJDE

DIALOG # 5 HVORDAN SKAL MAN FORHOLDE SIG TIL EN SJOV BEMÆRKNING, DER KAN VIRKE SÅRENDE PÅ ANDRE?

Frontmedarbejderen. Indhold Definition på service Definition på relationsskabende kommunikation Redskaber til service og relationsskabende dialog

Psykiatrisk fysioterapi: Lyt til din krop og reager på dens signaler!

Personlig supervision - et nødvendigt arbejdsredskab

0 SPOR: DREAMS OF A GOOD LIFE 00:00:00:00 00:00:00:08. 1 Frem for alt vil jeg bare 10:01:08:05 10:01:13:2 studere, så meget som muligt.

TERM-modellen. Forskningsklinikken for Funktionelle Lidelser Århus Universitet. Forskningsenheden for Almen Praksis

Introduktion til øvelse

Sorg og kriseplan for Glumsø Børnehus

Er du leder eller redder?

Tal med patienten. Regionshuset Viborg. Koncern Kommunikation

Fælles læreplaner for BVI-netværket

Forældre Loungen Maj 2015

Rådgivningsmetodik. Norsk Landbruksrådgivning 13. januar Solvejg Horst Petersen Udviklingskonsulent, Videncentret for Landbrug Danmark

Børnepanel Styrket Indsats november 2016

FORKLAR SMERTER TIL BØRN OG SOON TO BE TEENS CA. 11 -

De 4 forskellige forhandlingstyper. Hvordan skal du forholde dig?

BANDHOLM BØRNEHUS 2011

HEALTH AARHUS UNIVERSITET

Hvordan kommer du videre? 5 Hvordan kommer du videre?

Traumatisere børn - sårene kan heles

PATIENTOPLEVET KVALITET 2013

Forældresamarbejde. Michael Abildtrup B03. Studienr: Intern opgave i KOL Juni Side 1 af 9

At give og modtage konstruktiv feedback

STYRKET SAMVÆR FOR BØRN OG FORÆLDRE PRAKSIS I ARBEJDET MED STØTTET OG OVERVÅGET SAMVÆR

Myter og realiteter i forældresamarbejdet i dagtilbud

Skilsmisseprojekt Samtalegrupper for skilsmissebørn, der viser alvorlige tegn på mistrivsel.

Tema: Sprog Eksperiment: Dialogisk læsning

Fokusgruppeinterview. Gruppe 1

INSPIRATION TIL KRISEBEREDSKAB

PÆDAGOGISKE LÆREPLANER. 1. TEMA: Barnets alsidige personlige udvikling.

Vejledning til tiltrædelse og udvikling Vejledning til tiltrædelsessamtalen og udviklingsdelen

Den oversete dimension -hvem hjælper hjælperen? Landsmøde 2012, Early Warning Susanne Broeng

trivsels metode BARNETS NAVN:

Refleksion: Refleksionen i de sygeplejestuderendes kliniske undervisning. Refleksion i praksis:

LÆR AT TALE, SÅ FOLK VIL LYTTE (OG LYTTE, SÅ FOLK VIL TALE) EN E-BOG OM EFFEKTIVE MØDER

Konstruktiv Kritik tale & oplæg

Dagtilbudsområdet Tilsyn 2013

Den kollegiale omsorgssamtale

Trivsel er, når et barn er glad for sin tilværelse i kraft af gode relationer til familie, kammerater og skole.

Pris kr. 49,- Psykisk førstehjælpskasse til børn

visualisering & Lær at håndtere usikkerhed 3 effektive øvelser

SNAK MED DIT BARN OM PSYKISKE PROBLEMER

INTRODUKTION TIL LØSNINGSFOKUSERET SAMTALE

Samtalehjulet et værktøj til personcentreret samtale om livet med demens

Snak om det... med børn i pleje. Familieplejen i Lollands Kommune og Karen Glistrup

Eksamen i almen medicin

At passe på sig selv i forandringer.. StressRederiet Brink & Buhelt - DSR nov. 2013

Elisabeth Flensted-Jensen Fridda Flensted-Jensen

TR-temakursus Positionering og kommunikation

Alsidige personlige kompetencer

Inspiration til den gode mentor/mentee relation.

Transkript:

Indledning Noter til Almen Medicin vedrørende konsultationsprocessen Arbejdsformen i almen praksis Hvor kirurgens arbejde ofte på forhånd er veldefineret, er boldgaden for den praktiserende læge så at sige åben. Det betyder, at praksislægen må været indstillet på at møde mangeartede problemer, hvoraf kun et fåtal umiddelbart vil passe ind i en regelret somatisk referenceramme. Patienter møder op hos lægen med symptomer, hvoraf hovedparten er normale reaktioner på hverdagens tildragelser. Mennesket er nok en fysisk krop - men også meget mere. Mennesker har et følelsesliv, et religiøst liv etc. De gener, patienten præsenterer, frembyder ikke nogen opdeling i praktiske "kasser". Det somatiske, sociale og psykiske fletter sig sammen til en helhed, som er patientens helt egen. Patientens opfattelse af elementerne i et sygdomsbillede vil ofte adskille sig betydeligt fra lægens. Lægen må så at sige på opdagelsesrejse for at opklare, hvilken betydning patienten tillægger et symptom. Heraf følger, at den praktiserende læges vigtigste opgave ofte bliver at være den gode lytter. En måde at systematisere de former, sygdom opfattes som - også kaldet referencerammer, følger. En fysisk/somatisk referenceramme (patienten: Kan det skyldes, at jeg slog baghovedet i går?) En miljømedicinsk referenceramme (patienten: Der er flere af mine kolleger, der har det ligesådan.) En psykosomatisk referenceramme (patienten: Det kommer altid, når vi har skændtes.) En anden måde at anskueliggøre lægens og patientens forskellige udgangspunkter er psykologen Erno Metzes patientens model af verden. Ifølge denne model strukturerer patienten sit verdensbillede ved hjælp af psykologiske forsvar: Generaliseringer/udeladelser/forvridninger. Patienten hører så at sige det, han vil, og overhører det, han ikke ønsker at høre. Eksempelvis konen til manden, der har taget en smuk buket blomster med hjem til hende Hvad har du nu lavet af ulykker?. Patientens forståelse af konsultationen vil være præget af disse mekanismer. Som fagmand må lægen være opmærksom på, hvordan de spiller med i konsultationen. Den ideelle konsultation er derfor struktureret således, at patientens oplevelse tidligt bringes i fokus. I det efterfølgende vil der først blive gennemgået nogle grundprincipper for samtale og herefter en af de modeller for strukturering af konsultationen, der i dag bruges meget (F-modellen). Om konsultationssamtalen (kommunikation) Vi ved i dag, at en effektiv kommunikation læge/patient imellem er hjørnestenen i et vellykket konsultationsforløb. Kendskab til grundprincipper for samtale skal sikre, at konsultationen får et hensigtsmæssigt forløb, og at en tidsramme kan overholdes. 1 M:\NY STUDIEORDNING\Introduktionsmappe - studerende\3. noter til konsultationsprocessen.docx 19. januar 2015

Nogle måder at forbedre kommunikation Du bør være den, der styrer konsultationens forløb - men ikke den, der "gør arbejdet" - det er patientens opgave. Ud fra din faglige viden, intuition og kendskab til patienten må du vælge, hvorhen du vil styre konsultationen. Du kan gøre brug af mange værktøjer for at styre forløbet derhen, hvor det synes hensigtsmæssigt. Nogle værktøjer Aktiv lytning At lytte til patienten er et af lægens vigtigste redskaber. Det er vist, at den hyppigste årsag til, at en konsultation ender "uforløst", eller direkte mislykket, er, at lægen ikke har forstået, hvori patientens problem består (læs - ikke formået at lytte). Aktiv lytning er en teknik - beskrevet af bl.a. Torben Bendix. Den har det dobbelte formål dels at hjælpe lægen til at blive en god lytter og derigennem forstå, hvad patientens problem er - dels at understøtte patienten i at få talt ud om sit problem. Følgende elementer indgår At overlade initiativet i samtalen til din patient. Ved kropssprog og afventende holdning at signalere, at du er parat til at lytte. Ikke at afbryde patienten unødigt At understøtte patienten og holde ham på sporet. F.eks. ved at gentage sidste ord i sætning, hvis patienten går i stå. Ikke at afbryde pauser Søge mentalt at indstille dig på en lyttende, associerende holdning. Læn dig tilbage - hør hvad patienten fortæller. - Forestil dig, at du er et barn, der får fortalt eventyr - du lever med - men blander dig kun, hvis fortællingen løber af sporet. Gensvarsmodeller Lægen kan ved sine svar påvirke samtalens videre forløb i en bestemt retning. Konfronterende/tildækkende Eksempelvis: Jeg tænker ofte på, at grunden til at Thomas stadig tisser i sengen, er, at jeg var for hård ved ham, da han var helt lille. Konfronterende svar: Fortæl, hvad du gjorde ved ham. Tildækkende svar: Alle forældre er jo ind imellem hårde overfor deres børn. Udvidende/afgrænsende Eksempelvis: Der er så mange ting, som jeg ikke orker mere. Udvidende svar: Prøv at fortælle om det fra en ende af. Afgrænsende svar: Hvad, synes du, er det største problem? 2

Åbnende/lukkende Eksempelvis: Det gør ofte ondt i hovedet. Åbnende: Fortæl lidt mere om det. Lukkende: Hvorhenne i hovedet gør det ondt? Affektive/kognitive Patienten: Jeg har det ofte sådan, at det knuger ved brystet. Affektivt: Prøv at fortæl, hvordan du har det, når det kommer. Kognitivt: Hvad tænker du, det kan skyldes? Transaktionsanalyse En model (Berne) for hvordan parterne i en samtale ubevidst indtager positioner. Disse kan skematiseres som: forælder (en autoritær, one-up position) barn (en hjælpeløs, one-down position) voksen (en kompetent position hverken over eller under samtalepartneren) Kort kan det udtrykkes, at samtalens forløb vil være meget afhængig af, hvilke positioner deltagerne undervejs indtager. Forestil dig eksempelvis, at du taler med din gamle regnelærer eller en politibetjent/ en ligeværdig samtale med din medstuderende/en patient, der hele tiden henviser til, at du må da vide bedst som doktor. Ved at være bevidst om, hvor du selv befinder dig (lægen), og hvilken position din patient indtager, har du et redskab til at påvirke kommunikationen. Metakommunikation Metakommunikation er en samtaleteknisk finesse der kan bringes i anvendelse, hvor du kan se en fordel i at få patienten til - så at sige - se sit problem ovenfra. Eksempelvis prøv at forstille dig, at du selv var læge nu, hvad ville du så svare til en med det problem? 3

Konsultationsprocessen Indledning Når vi taler om konsultationen i almen praksis forstår vi et formaliseret møde mellem læge og patient omkring et helbredsmæssigt problem. Formålet er klart at afhjælpe patientens problem. De specielle forhold, der knytter sig til almen praksis, betinger, at konsultationen for at nå dette mål følger nogle bestemte veje, som er forskellige fra de, der f.eks. følges inden for andre lægelige specialer. Vi søger at tilpasse konsultationens form til de mål, vi ønsker at nå. Konsultationsprocessen er en samlet betegnelse for det forløb, der udspiller sig mellem læge og patient. Det indbefatter således en proces orienteret synsmåde på både håndteringen af den rent faglige/lægelige side og på samspillet læge - patient. I det følgende vil vi beskrive den systematik, der i dag anvendes omkring konsultationen, og nogle af de overvejelser, der ligger til grund for, at det netop gøres sådan. Udgangspunktet er en pædagogisk strukturering og idealisering af konsultationen som gennemgås i det følgende. Modellen er selvsagt teoretisk - ikke alle elementer skal eller bør indgå i enhver konsultation. Omvendt bør du kende modellen så godt, at du i hvert enkelt tilfælde overvejer, hvilke dele du bør inddrage. Patientdel 1. fase: Før konsultationen Hvad bringer patienten til lægen? - Og hvorfor netop i dag? Hvor længe har det været galt - hvad har patienten selv gjort for at afhjælpe problemet? Hvordan har forløbet været til nu? Måske har lægen allerede oplysningerne fra tidligere konsultation, ellers må det uddybes først i samtalen. Et vellykket forløb af konsultationen forudsætter, at lægen først i konsultationen gør sig klart, hvad patienten kommer for - og den hyppigste årsag til, at det går galt, er, at han ikke gør det. Ofte vil patienten i første sætning formulere essensen af sit problem. Nogle læger vælger ligefrem at nedskrive den første sætning for at støtte hukommelsen. 2. fase: Lad patienten komme til orde En konsultation foregår i en sammenhæng. Din tidsmargin, dit stressniveau, dit forudgående kendskab til patienten danner en ramme. Patientens tidligere erfaring med dig, hans forestilling om, hvor travlt du har (hvor mange, der sidder i venteværelset). Din travlhed/anspændthed og manglende koncentration er signaler, som uvægerligt vil opfattes af patienten som en bremsende faktor. Måske vil patienten få den opfattelse, at du er ham/hende uvenligt stemt. Du kan søge at indstille dig på, hvad du vil stille op til - hvis der er god tid - at lytte. Er der dårlig tid - at afgrænse. I denne fase bør det afklares, om patienten forventer behandling af flere problemer i konsultationen. Etableringen af kontakt - de første ord Din fremmeste opgave til en start er at få patienten til at føle sig tilpas. Mange læger vælger at give hånd til goddag. Er du for sent på den, undskyldes dette. Dit kropsprog er af stor betydning for det videre forløb (en positiv attitude giver patienten tillid til, at du vil lytte til hans problem). Det er også tilladt for dig at være menneske, måske har du brug for i en kort sætning at nævne, at du 4

er træt efter vagt, men alligevel i stand til at lytte. Indgangen til en konsultation er ofte en bemærkning fra lægen. Ordene skal vigtigst signalere åbenhed overfor, hvad patienten vil fremføre (f.eks.: hvad bringer dig hid i dag?). Mange vil vælge slet ikke at sige noget, men med en gestus at vise patienten, at ordet er hans. 3. fase: Forestillinger, forventninger og frygt Patientens problem bliver måske formuleret først i samtalen. Ellers er det opgaven at få det belyst nu. Ikke sjældent vil patienten have behov for indledende samtale, før han nærmer sig der, hvor skoen egentlig trykker. Ofte er der en årsag til, at patienten kommer til lægen netop i dag. Patienten har måske hørt, læst eller mærket noget, der har fået problemet op til overfladen. Din fremmeste opgave i denne del af konsultationen er at holde patienten på sporet. At lade ham fordybe sig i sin "historie", at tillade dig selv at lytte med. Opgaven er at få uddybet, hvilke tanker patienten har gjort sig om sit symptom. Hvilke forventninger han har til dig som læge. Hvad hans frygt/bekymring går ud på. Det fritager dig selvfølgelig ikke for at disponere tiden og eventuelt udskyde nogle emner til en senere konsultation. Lægedel 4. fase: Resumé af hvad patienten sagde og hvad det betyder for patienten Det er vigtigt, at du på tidspunkter i samtalen (her) stopper op og resumerer, hvad der er sagt - som du har forstået det. Det tjener et dobbelt formål. At sikre, at du har forstået patienten rigtigt - og at vise patienten, at du har forstået hans/hendes problem. Du "checker af" med patienten og justerer om nødvendigt i et nyt resume på baggrund af patientens selvforståelse. 5. fase: uddybning af anamnese, undersøgelse og forklaring Det faglige. I denne fase af konsultationen inddrager lægen sin faglighed. Undersøger patienten. Foretager lab. undersøgelser m.m. Udspørger om relevante symptomer. Giver på baggrund heraf en faglig vurdering. Fællesdel 6. fase: Forhandling om løsning af helbredsproblemet Nu er opgaven at nå til en fælles forståelse. Lægen må først opsummere, hvad han har fået at vide af patienten (i den udstrækning det er nødvendigt udover 4 fase). Patienten forventer nu en "faglig" vurdering af sit problem. Erfaringer viser, at patienten, når han går til læge, typisk ønsker svar på disse spørgsmål. Hvad fejler jeg? Er det noget farligt? Hvorfor kommer det lige nu? Hvad sker der, hvis jeg ikke gør noget ved det? I sin forhandling må lægen tage højde for disse - patientens overvejelser. Uanset om der fundet en løsning på patientens problem eller ej, bør lægen konkludere på konsultationen til nu. Konklusionen indebærer, at lægen kan runde den del af konsultationen af, der handler om opklaring og afgrænsning af en problemstilling, og fremkomme med sin vurdering/ behandlingsforslag. Konklusionen bør indbefatte en opsummering af både det faktuelle problem, men også af elementer i konsultationsprocessen hvor, lægen mener, disse er af betydning. Har lægen eksempelvis oplevet, at et emne har været vanskeligt at komme omkring for ham selv eller 5

patienten, bør det inddrages. 7. fase: Fra konsultationen til patientens dagligdag Nu er det patientens tur til at komme på banen. Køber han din udmelding? Måske - måske ikke. Det er ikke nødvendigvis enten eller. Du må være åben overfor, hvad der kan medvirke til, at patienten ikke køber dit råd. Er der jokere med i spillet? Økonomi, andre holdninger i familien? Du må afsøge dette område i en dialog med patienten og om muligt intervenere. 8. fase: Opfølgning Nogle konsultationer vil oplagt være afsluttet i en seance. Andre vil lige så oplagt skulle følges op af en eller flere konsultationer. For lægen bør der altid ligge en overvejelse bag, om en konsultation skal følges op - specielt i de tilfælde, hvor det ikke giver sig selv. Hvad taler for: Hvor lægen har udskudt eller afgrænset emner i konsultationen. Hvor lægen oplever konsultationen som "uforløst". Hvor lægen opfatter, at der er sat en proces i gang hos patienten. Hvor lægen har brug for at tænke sig om. En god tommelfingerregel er det, at hvis man er i tvivl - da at aftale et nyt møde. Hvis det er overflødigt, vil patienten selv ofte aflyse konsultationen. 9. fase: Farvel Goddag og afskedsritualer praktiseres ikke meget i et moderne samfund. For en læge er det en god idé at holde fast på dem. Det farvel, der følges op af et håndtryk og kort blik kontakt med patienten, giver lægen et om end kort så alligevel værdifuldt kondensat af den forudgående kontakt. 6