Ledelsessystemer. Kvalitet Miljø Arbejdsmiljø



Relaterede dokumenter
Læringskontrakten. Gruppenummer, retning, dato Projektets titel (evt arbejdstitel) Problembeskrivelse

Opfølgningsaudits, miljø og arbejdsmiljø oktober Teknik og Miljø, Aarhus Kommune Århus Brandvæsen

Revideret Miljøledelsesstandard

Arbejdsmiljøcertificering Selvevaluering i forhold til DS/OHSAS og bek. 87

Nyt om ISO-standarder ISO 14001:2015 ISO 9001:2015 ISO 45001:2016. Jan Støttrup Andersen. Lidt om mig:

Stilling+Brixen. Kvalitetsledelse. Implementering af ledelsessystemer på vej mod certificering ISO 1090 ISO 3834 ISO 9001 ISO ISO/OHSAS 18001

High performance maksimér potentialet. En måling er bedre end 100 mavefornemmelser. Per Hartlev 30/9-2015

Branchens perspektiv på den gode indkøbs organisation. En måling er bedre end 100 mavefornemmelser. Per Hartlev

Stilling+Brixen. Kvalitetsledelse. Opbygning og implementering af ledelsessystemer på vej mod certificering

Branchens perspektiv på den gode indkøbs organisation. En måling er bedre end 100 mavefornemmelser. Per Hartlev

Intern audit Procedure nr.: 4.5.5

Færre fejl, hændelser og mangler Større interessenttilfredshed. Bedre image Større indtjening Forbedret dokumentation. Lektion 1 2

IMPLEMENTERING AF MILJØLEDELSE

Retningslinier for implementering af statistisk processtyring (SPC) Del 1: Forudsætninger og aktiviteter

Miljø. Energi Arbejdsmiljø HVEM, HVAD OG HVOR

Vejledning i informationssikkerhedspolitik. Februar 2015

Ledelses-workshop for Marketingdirektører

Certificering af ISO 45001

ISO Styr på Arbejdsmiljøet på din virksomhed

Særlige bestemmelser for DS-certificering af DS/SBC termografiinspektion af bygninger gennemført efter DS/EN

Kvalitetsledelse af jeres ydelser og services

Forberedelse og planlægning af GMP Audit

CSR nyheder og erfaringer

Ledelsessystemer Vejledning i opbygning af et integreret ledelsessystem

Quality management systems Guidelines for quality plans

Kravspecifikation Tækkearbejde af bygninger

Særlige bestemmelser for DS-certificering af tæthedsmåling gennemført DS/SBC efter DS/EN

Arbejdsmiljøcertificat og audits af psykisk arbejdsmiljø

Fælles fundament. Den nordiske arbejdsmiljølovgivning

Ledelsessystemer for fødevaresikkerhed Vejledning i anvendelsen af ISO 22000:2005

Infoblad. IATF Automotive

Evaluering af forløbet og analyserne v/virksomhederne Konklusioner på forløbet til Miljøstyrelsen v/greenet

CHECKLISTE FOR ARBEJDSMILJØCERTIFICERING

Afvigelsesbehandling. Akkrediteringsdage juni 2019 Thure Vigga Nygaard Ulrich - Ledende assessor

FAT test kan kun undtagelsesvis overføres, et eksempel kunne være verifikation af tag nummerering og el-diagrammer, som kræver en adskilt maskine.

Ledelseshåndbog for Olet Industrigummi A/S

MID Certificering. Ligheder og forskelle mellem MID modul B+D eller MID modul B+F

Ledelseshåndbog November 2013

Kvalitet, sikkerhed og miljø i DONG

Arbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering

Workshop 1. Hvad er Arbejdsmiljøledelse og hvorfor fokus på ulykkesforebyggelse?

Henrik Tofteng A/S Divello A/S

Miljø. Energi Arbejdsmiljø HVEM, HVAD OG HVOR

Information om auditering. Tidsfastsættelse Udpegning af ledende auditor Godkendelse

Fra ad hoc-tilgang til en struktureret CSR-indsats

Teoretisk modul: Ledelse af Design og bæredygtighed. Forfatter: Cristina Rocha Med bidrag fra: Dionísia Portela Irina Celades Stig Hirsbak

Velkommen. Gruppe SJ1. IADK - SJ1 19. september COPYRIGHT 1. Tankerne bag. Lasse Ahm Consult. 19. september 2012.

Skanska Asfalts ledelsessystem for kvalitet, miljø og arbejdsmiljø

Systemets baggrund og indhold

OBLIGATORISKE ENERGISYN, ENERGILEDELSE OG TILSKUD

Velkommen Grupperne SJ-1 & SJ-2

Udviklingen i CSR. Transportens Innovationsnetværk. Introduktion til CSR ledelse. Forventninger Krav. Lovgivning

Friske Forsyninger - med sikkerhed Seminar om ledelsessystemer for vand- og spildevandsselskaber

Viden, værdi og samspil

Hygiejne & fødevaresikkerhed - udfordringer og løsninger

5.1.2 Kan IO identificeres i organisati- onen?

Kommentarer: Formålet med enhver organisation er at søge og bevare en kundekreds, for uden denne vil virksomheden ikke kunne eksistere.

En vej til tilfredse kunder og glade medarbejdere i en profitabel organisation

Godkendt Organisation, ansvar og beføjelser Procedure C. Chef for Vognladning produktion (Ledelsens repræsentant)

Stiller krav til organisatorisk robustheds-ledelsessystemer (organizational resilence OR management systems)

Kvalitetsledelsessystem for

ISO 9001:2015 OG ISO 14001:2015 NYE VERSIONER AF STANDARDERNE ER PÅ VEJ ER DU KLAR? Move Forward with Confidence

Velkommen Gruppe SJ-2

Fællesregional Informationssikkerhedspolitik

Management review 03/

AIC B 39/12 10 DEC AIC B 39/12. Minimumskrav til procedurer og dokumentation for Compliance Audit* under Part M og Part 145.

1. Formål og gyldighedsområde Denne kvalitets- og miljøhåndbog er gældende for følgende datterselskaber under EnviDan Holding ApS:

Kvalitetshåndbog. for. Åbybro Maskinfabrik A/S Limfjordsgade 61, Gjøl DK-9440 Aabybro

Titel Nr. Udgave dato. Udarb. af Godkendt af Gyldighed Erstatter nr. Udgave dato. Gældende

Et godt og effektivt vedligehold af en ISO27001 certificering. Erwin Lansing Head of Security & Chief Technologist

4. Audit og auditteknik (max. 20 points)

Hos Lasse Ahm Consult vurderer vi at følgende krav i de enkelte kravelementer er væsentlige at bemærke:

Netplan A/S. Periodisk audit, P1. Ledelsessystemcertificering ISO 9001: aug-30 til 2013-aug-30. Certificeringens dækningsområde

At sikre, at alle er bekendt med kvalitetssystemet og de hovedansvarsområder den enkelte medarbejder har i forhold til kvalitetsstyringssystemet.

FULL SCREEN: CTR+L LUK FULL SCREEN: ESC

Lean Virksomhed. Få et hurtigt overblik over Lean. En vej til tilfredse kunder og glade medarbejdere i en profitabel organisation

Godkendt Auditbilag for intern audit Bilag

Transkript:

Ledelsessystemer Kvalitet Miljø Arbejdsmiljø

Politik Procedurer Strategisk Taktisk Arbejdsbeskrivelser, tegninger Operationelt

Work process

Product Work process

policy Procedures Working procedures or instructions covering technical performance Product QA management system Work process

policy Procedures Working procedures or instructions covering technical performance Product QA management system policy Work process Procedures Working procedures or instructions covering environmental performance Environmental management system

policy Procedures Working procedures or instructions covering technical performance Product QA management system policy Work process policy Procedures Procedures Working procedures or instructions covering environmental performance Working procedures or instructions covering work.env. performance Environmental management system Working environment management system

policy Procedures Working procedures or instructions covering technical performance Product QA management system policy??? Work process policy Procedures Procedures Working procedures or instructions covering environmental performance Working procedures or instructions covering work.env. performance Environmental management system Working environment management system

Kvalitet Strategisk En politik som dækker alle tre områder Taktisk Procedurer som dækker alle tre områder, hvor relevant. Operationelt Arbejdsbeskrivelser som dækker alle aspekter af arbejdets udførelse

Product Work process Integrated quality-, environmentaland working environment management system

Ledelsessystemer generelt Formål og politik Fastlæggelse af eksisterende tilstand Lovkrav og krav i internat. standarder Ledelsens ansvar Systembeskrivelse Dokumentation/registreringer Ansvar og uddannelse

Ledelsessystemer generelt Kravspecifikationsfastlæggelse Design Produktion Kontrol Registreringer Sporbarhed Opbevaring Afvigelsesbehandling

Ledelsessystemer generelt Systemaudit Ledelsens gennemgang Systemforbedring

Ledelsessystemer generelt Ledelsessystemer DS/EN ISO 9001 DS/EN ISO 14001 DS/OHSAS 18001

Politik og mål

Politik og mål Baseline

Ledelsens vurdering Politik og mål Baseline

Politik og mål Ledelsens vurdering Personale/uddannelse Baseline

Politik og mål Ledelsens vurdering Baseline Personale/uddannelse Dokumentation

Politik og mål Ledelsens vurdering Baseline Personale/uddannelse Dokumentation Udvikling

Politik og mål Ledelsens vurdering Baseline Personale/uddannelse Dokumentation Udvikling Driftkontrol

Politik og mål Ledelsens vurdering Baseline Registreringer Personale/uddannelse Dokumentation Udvikling Driftkontrol

Politik og mål Ledelsens vurdering Audit/baseline Baseline Registreringer Personale/uddannelse Dokumentation Udvikling Driftkontrol

Politik og mål Ledelsens vurdering Ledelsens vurdering Personale/uddannelse Audit/baseline Baseline Dokumentation Registreringer Udvikling Driftkontrol

O.S.V. Politik og mål Ledelsens vurdering Ledelsens vurdering Personale/uddannelse Audit/baseline Baseline Dokumentation Registreringer Udvikling Driftkontrol

Ledelsessystemet holdes vedlige gennem Audits og registreringer af afvigelser.

Ledelsessystemet holdes vedlige gennem Audits og registreringer af afvigelser. Cyklus for ledelsens direkte involvering er årlig eller kortere, hvis dette foretrækkes..

Ledelsessystemet holdes vedlige gennem Audits og registreringer af afvigelser. Cyklus for ledelsens direkte involvering er årlig eller kortere, hvis dette foretrækkes. I alle moderne ledelsessystemer kræves kontinuerte forbedringer enten af system eller performance.

Hvorfor ledelsessystemer? Det væsentligste argument er økonomisk gevinst. Dette kan opnås ved at vinde markedsandele og ved at Mindske omkostninger ved spild og fejlproduktion og produktionstidstab

Sidegevinster Kundetilfredshed Medarbejdertilfredshed Godt renommé

Succesforudsætninger Ledelsen aktivt involveret og synlig Medarbejderne inddraget og motiverede Succeskriterie at efterleve og forbedre systemet Holde ledelsessystemet i live Ledelsessystemet skal afspejle virkelighed og ikke drømme og forhåbninger Effektiv opfølgning på afvigelser på såvel produkt som system eller performance And KISS