Generation. JO FØR, JO BEDRE Uddannelse og iværksætterstøtte til eks-børnesoldater og sexslaver i det nordlige Uganda

Relaterede dokumenter
LØFT EN HEL GENERATION

Et kærligt hjem til alle børn

KVINDER OG PIGER I KATASTROFER INDBLIK. kvinder i katastrofer_indblik.indd 1 09/03/18 15:26

Danmarks Indsamling Det nye Afrika

Ret til skolegang uden vold

Dansk Flygtningehjælps fortalerarbejde

Sydsudan - Unge Bygger et nyt land

GULD & RETTIGHEDER I GHANA STATUSRAPPORT

Women Development Center, Gulu

VENSKABSPROJEKT. Frivilligprojekt og støtte til de mest sårbare i det Sydlige Kaukasus,

Nyhedsbrev nr. 14 September 2014

Bæredygtig. Spare og låne grupper. klima. Skov. skov vand køn. mad. AREs arbejde. Foto: Niger / CARE - Jonathan Bjerg Møller

Jann Sjursen, Generalsekretær for Caritas Danmark

Danske organisationers rolle i udviklingsarbejde

Fra fødsel til ungdom sådan arbejder vi

ÆVENTION RETTIGHEDER POLITIK FØDSEL SEKSUALUNDERVISNING KONDOM SEX & SAMFUNDS INTERNATIONALE ARBEJDE

Vi har brug for jeres hjælp til at finde nye, opfindsomme og brugbare løsninger...

ARVEN EFTER DIG. giv livet videre. Med et testamente bestemmer du selv, hvem der skal have glæde af det, du har skabt.

VENSKABSPROJEKT. Et bedre liv for konfliktramte familier på landet. Venskabsprojekt i Etiopien MAJ 2019

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

International Aid Services Danmark

AC BØRNEHJÆLP TÆTTE PARTNERSKABER FOR UDSATTE BØRN

Præsentation af. FastholdelsesTaskforce

Sundheds- og Ældreudvalget SUU Alm.del Bilag 553 Offentligt

Det Udenrigspolitiske Nævn UPN Alm.del Bilag 184 Offentligt. NB: Det talte ord gælder. NOTITS

HVORDAN? LYST TIL LÆRING EGMONT FONDENS STRATEGI FOR STØTTE PÅ LÆRINGSOMRÅDET

Lene Midtgaard, konsulent og fagjournalist.

Udkast #3.0 til CISUs strategi

Om de fem segmenter. De overbeviste 24 % De tillidsfulde 15 % De positive 38 % De negative 9 % De skeptiske 14 %

Hvad er hovedårsagen til, at piger mellem 15 og 19 år dør i fattige lande? ➊ Aids. ➋ Graviditet. ➌ Sult MED LIVET. Svar: 2

Anti-mobbestrategi for Risingskolen

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI

2018 UDDANNELSES POLITIK

Holstebro Kommunes integrationspolitik

Uddannelse ud af konflikt

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune

2. Få hele verden i skole a. Inden 2015 skal alle børn, drenge og piger, have mulighed for at fuldføre en grundskoleuddannelse.

Strategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger

OD 2018 KONCEPTBESKRIVELSE - KAKUMA-LEJREN, KENYA. Vi er også unge!

UDKAST TIL BETÆNKNING

10 minutter. 10 minutter. 10 minutter. 10 minutter

ZebraByer i Roskilde Kommune

Psykisk arbejdsmiljø

Bæredygtig. Spare og låne grupper. Godkendt på bestyrelsesmødet 4. december CARE Danmarks vision 2020

Kapacitetsopbygning - et redskab i boligsocialt arbejde?

RED BARNETS STRATEGI

Skabelon for handlingsplan 2012

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk

Integrationspolitik for Frederiksberg Kommune

Lad livet gå videre når du er gået bort

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

104.N.250.b.8. ADRA Danmark (ADRA DK) 0,1 mio. kr. December

Evaluering af de boligsociale helhedsplaner

Ligestillingsudvalget LIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 26 Offentligt

Rapport September 2016

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

Det frivillige arbejde Demokratiets livsnerve. andreas kamm Rummet for det frivillige arbejde. Lysten driver værket

LIGE ADGANG TIL KOMMUNALE SUNDHEDSTILBUD

UDKAST. Udkast til partnerskabsaftale mellem Frederiksberg Kommune og Region Hovedstadens Psykiatri. Indgået dato

Tematisk evaluering af danske NGO ers støtte til civilsamfund i Ghana og Etiopien

Eksempel på individuel tilrettelagt interviewguide

Tema: Projektidé Jobs, kampagner og politisk pres Kampagneidé Migration:

CISUs STRATEGI

Bliv erhvervspartner med Aktion Børnehjælp

Skolepolitik : Rejsen mod nye højder

Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge

Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune

Grøn Generation strategi. Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling

Strategi Greve Gymnasium

Ny organisering i Ungdommens Røde Kors

Læseplan for Iværksætteri på 8. og 9. årgang. Formål. Læringsmål

gladsaxe.dk Sammen om et sundt liv i Gladsaxe Sundhedspolitik

Børne- og Kulturchefforeningen Skoledirektørforeningen. Hænger det sammen?

VI SÆTTER DEN UNGE FØRST!

Imaks repræsentantskabsmøde april 2015 Naalakkersuisoq Nivi Olsens tale til IMAK s repræsentantskab

Debatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget

Politisk grundlag for ny hovedorganisation

Frivilligpolitik for KFUKs Sociale Arbejdes Krisecenter

Det forholder sig dog sådan, at vi i dag mangler systematisk viden om, hvordan vi bedst muligt hjælper og støtter mennesker i prostitution.

Handicappolitik

URK MENTORING SOM EFTERVÆRN PÅ JULEMÆRKEHJEM

Samarbejde med kommunen - samskabelse. Dannie Larsen Frivilligcentre og Selvhælp Danmark (FriSe)

PROJEKT FRIKOMMUNE UNGEINDSATS - UDDANNELSE TIL UDVIKLING

gladsaxe.dk Sammen om et sundt liv i Gladsaxe Udkast til Gladsaxe Kommunes Sundhedspolitik 1

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

Den nye frihedskamp Grundlovstale af Mette Frederiksen

Integrationspolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Vi vil være bedre Skolepolitik

Borgerdialog og MED-møde. Budgetproces 2016

Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid

Fra varm luft til verdensmål. Anna Porse Nielsen, adm. direktør i Seismonaut

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

Corporate Social Responsibility

Projektorganisering vedr. en helhedsorienteret indsats for udsatte familier i Jammerbugt Kommune

Udsattepolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Antimobbepolitik for Rosenkilde Skole Februar 2018

Skabelon til beskrivelse af udvalgte indsatsområder

Stil op! For børnefamilierne i Danmark. Mødrehjælpens strategi

15571/17 ef 1 DG C 1

Åbent Akademi. Page 1 of 5. Nyhedsbrev April 2019

Transkript:

Generation AFRI KAN JO FØR, JO BEDRE Uddannelse og iværksætterstøtte til eks-børnesoldater og sexslaver i det nordlige Uganda projektforslag Til operation dagsværk 2012

indhold Projektresume 2 Generation Afri Kan 3 Introduktion: En hel generation vokset op under krig Baggrund: Fra konflikt til fremskridt? 4-5 En af Afrikas mest langvarige konflikter Udkants Uganda : Norduganda i dag Dårlige betingelser for uddannelse Og det er endnu værre for piger Derfor skal projektet støttes Projektet: En ny fremtid for eks-børnesoldater i Norduganda 6-9 Projektets komponenter Målgruppe og område Bæredygtighed: Langsigtede effekter af projektet 10 Forudsætninger og risici 11 Beskrivelse af CARE Danmark 12 Lokale samarbejdspartnere 13 Partnerne Organisering oplysningskampagne IDEER 15-16 budget 17

uganda gulu kitgum Faktabox om Generation Afri Kan Land/område Formål med projektet Gulu og Kitgum distrikterne i Norduganda At fremme ambitioner, ressourcer og evner hos 5.000 unge mænd og kvinder, der er påvirket af konflikten i Norduganda, og dermed give dem mulighed for at skabe et fredeligt og meningsfuldt liv. Det skal ske ved at støtte de unge i at få en bedre uddannelse og bedre indkomstmuligheder. Projekt periode Januar 2013-december 2015 Dansk samarbejdspartner Lokale samarbejdspartnere Budget CARE Danmark Implementerende partnere: CARE i Uganda Kitgum Women Peace Initiative (KIWEPI) Diocese of Northern Uganda (DNU) Strategisk partner: Ungdomsorganisationen Straight Talk I projektet samarbejdes der fra starten med de lokale myndigheder, således at projektets bæredygtighed sikres. Hovedaktiviteter Heraf Komponent 1. Uddannelse Komponent 2. Økonomi og jobmuligheder Komponent 3. Rettigheder og ressourcer Aktiviteter, der dækker alle tre komponenter Investeringer Løn og projektkontor i Uganda Monitorering og evaluering Revision Administration i Danmark 3.500.000 kr. 1.200.000 kr. 650.000 kr. 600.000 kr. 1.050.000 kr. 129.000 kr. 1.270.000 kr. 160.000 90.000 387.559 I alt 5.536.559 Generation Afri kan - Jo Før, Jo Bedre 2012-2014 Uddannelse og iværksætterstøtte til 5.000 unge mænd og kvinder fra den glemte generation af tidligere børnesoldater og sexslaver i den nordlige del af Uganda. Projektet sikrer, at de unge er bevidste om deres rettigheder og har de nødvendige forudsætninger - uddannelse, job og penge - for at udnytte deres muligheder og skabe en fredelig fremtid for dem selv. Projektet implementeres af CARE i samarbejde med tre lokale og velfunderede ugandiske civilsamfundsorganisationer Kitgum Women Peace Initiative (KIWEPI), Straight Talk, og The Diocese of Northern Uganda (DNU). Uganda Befolkning: 33 millioner. I hovedstaden Kampala bor der ca. 1.5 millioner. Fattigdom: Overordnet set er Uganda fortsat et af de fattigste lande i verden. Der er øget økonomisk vækst i landet, men katastrofal stor ulighed og skæv fordeling af udviklingen. Således lever over 70 procent af befolkningen i det nordlige Uganda fortsat i absolut fattigdom, primært som følge af den væbnede konflikt mellem Ugandas regeringshær og oprørsgruppen LRA. Politisk styre: Yoweri Museveni er landets præsident og har siddet ved magten siden 1986. Museveni sidder tungt på magten og er netop genvalgt for 5 år. Specielt i den nordlige del af landet havde uganderne ønsket sig et regeringsskifte. Økonomi: turisme og landbrug, herunder kaffe, fiskeri, guld. Klima: Tropisk klima med gennemsnitstemperaturer på 17-28 grader. 1 Generation Afri Kan

Projektresume Formål Det overordnede formål med projektet er at styrke den generation af unge, som er vokset op under den langvarige konflikt i Norduganda. Konflikten har haft meget negative konsekvenser for de unges uddannelsesniveau, fremtidsmuligheder og håb for fremtiden. Heldigvis har de unge mange muligheder for at ændre både deres eget liv og deres lokalsamfund. Derfor fokuserer Operation Dagsværk projektet på de unges ressourcer og evner til at skabe forandringer. Projektet støtter de unge i at forbedre deres uddannelsesniveau, øge deres job- og indkomstmuligheder og forbedre deres viden og bevidsthed om deres egne rettigheder og muligheder i livet og i samfundet. De unge i norduganda har selv efterspurgt projektet. De ønsker uddannelse og job så de kan skabe en fremtid for dem selv. Aktiviteter Målgruppen for projektet er 5.000 unge, som er vokset op under krigen i Norduganda og ikke har haft mulighed for at gå i skole. Der arbejdes med tre komponenter: UDDANNELSE 1. Forbedre unges uddannelse: Formålet med denne komponent er at støtte unge, som ikke kan skrive og læse, i at få et højere uddannelsesniveau og bedre indkomstmuligheder. Det skal ske ved at tilbyde et relevant et-årigt uddannelsesforløb til de unge, efteruddanne lærere, støtte de to eksisterende ungdomscentre, sørge for, at der er opbakning fra forældre og lokalsamfund til, at de uddanner sig, og indgå i dialog med lokale myndigheder om, hvor vigtigt det er, at de unge får en uddannelse. Det er ikke for sent. ØKONOMI & JOB 2. Styrke unges økonomi og jobmuligheder: Formålet med komponenten er, at de unge, som er påvirket af krig, kan forbedre deres økonomi og deres jobmuligheder. Aktiviteterne under denne komponent handler om at organisere spare-låne-grupper for unge og undersøge og skabe bevidsthed om unges markedsmuligheder, både i forhold til opsparing, lån og investering. Der opstartes 100 spare-låne-grupper, som efterfølgende udvides til at nå alle interesserede. RETTIGHEDER & RESSOURCER 3. Oplyse unge om deres rettigheder og ressourcer: Målet med denne komponent er at gøre unge mere bevidste om egne ressourcer og deres potentiale til at skabe udvikling i samfundet. Her er aktiviteterne fokuseret på dels at træne unge i at holde lokale myndigheder, politikere og andre beslutningstagere ansvarlige ift. lovgivning,uddannelsesmuligheder, serviceydelser, valgløfter, osv., og dels at støtte de unge i at organisere sig og deltage i netværk, som kan fremme deres jobmuligheder. Der skabes kontakt til rollemodeller og mentorer til de unge. Effekt af projektet Projektets forventede resultat er, at 5.000 unge vil have forbedret deres liv ved at have fået en bedre uddannelse og stå økonomisk stærkere. De vil også have forbedrede jobmuligheder og bedre evner til at holde lokale myndigheder ansvarlige for at skabe uddannelse og fremtidsmuligheder for de unge. De unges ændrede situation vil give dem stærke kompetencer til at bidrage til at skabe en fredelig fremtid i deres lokalsamfund, og de vil samtidig være mindre sårbare overfor sult, nye konflikter og klimakatastrofer. Samarbejdspartnere CARE Danmark har erfaring med at implementere uddannelsesprojekter i svage stater og i landområder, hvor fattigdom er et stort problem for befolkningen. I dette projekt samarbejder CARE Danmark medcare Uganda og tre lokale partner-organisationer i Norduganda, som alle har erfaring med projekter for og med unge: Kitgum Women Peace Initiative (KIWEPI) og Diocese of Northern Uganda (DNU) som implementerende partnere, og ungdomsorganisationen Straight Talk som strategisk partner. Der samarbejdes fra starten også med de lokale myndigheder så projektets bæredygtighed sikres. Buget Aktiviteter Investeringer Løn og projektkontor i Uganda Mornitorering og evaluering Revision Administration i Danmark Total 3.500.000 kr. 129.000 kr. 1.270.000 kr. 160.000 kr. 90.000 kr. 387.559 kr. 5.536.559 kr. Generation Afri Kan 2

Generation Afri Kan Introduktion: En hel generation vokset op under krig Det er kun 5 år siden, at konflikten i det nordlige Uganda blev bragt til ophør. Den varede mere end 20 år og var en af de mest langstrakte konflikter i Afrika. Det har betydet, at en hel generation af ugandiske unge er vokset op under krig, vold og fattigdom. De tusindvis af børn og unge i Uganda, som er vokset op under krigen, har mistet det, som de fleste danske børn kan tage for givet: nemlig en barndom med leg og glæde, skole og uden bekymringer. Krig præger børn de oplever ting, som er voldsomme og uforståelige, og som påvirker deres fremtidige liv og muligheder. Mange børn og unge i Norduganda kender ikke til andet end krig, og det øger risikoen for, at de bliver kriminelle, griber til vold og våben, bliver udnyttet eller endda rekrutteret til nye voldeligheder. Borgerkrigen i Uganda begyndte i starten af 1980erne og sluttede først i 2006, hvor regeringen og oprørsgruppen, Lords Resistance Army (LRA), indgik i fredsforhandlinger. Borgerkrigen betød, at store dele af befolkningen måtte flygte fra deres hjem i alt blev omkring 7 millioner mennesker, ca. en tredjedel af Ugandas befolkning, fordrevet fra deres hjem fra 1979 til 2004. Alene i Norduganda måtte over 1,7 millioner mennesker flygte til beskyttede lejre mellem 1997-2005. MEN børn og unge har også mulighed for at skabe forandring! De kan heldigvis stadig få en ungdom og et voksenliv, hvor de kan lægge krigen bag sig og opleve glæde og håb for fremtiden. Men det kræver, at de får støtte til at se deres muligheder og eget potentiale. Derfor ser dette projekt ikke børn og unge i Uganda som ofre, men fokuserer i stedet på de unges egne ressourcer og evner til at påvirke samfundet og ændre betingelserne for deres eget liv. Det vil i sidste ende bidrage til at skabe en fredelig fremtid for hele Nordugandas befolkning. 3 Generation Afri Kan

Baggrund: Fra konflikt til fremskridt? En af Afrikas mest langvarige konflikter Modsætningen mellem nord og syd i Uganda har historisk lange rødder tilbage til kolonitiden, hvor Buganda-området ved Victoria-søen var det politiskøkonomiske hjerte i det koloniale Uganda. For at balancere det magtfulde syd, rekrutterede de engelske koloniherrer primært soldater fra acholi-folket i nord, hvilket forværrede splittelsen i Uganda mellem de to vidt forskellige sproggrupper i syd og nord. Dette fortsatte i den post-koloniale periode, hvor Norduganda sad stærkt på militæret, indtil Museveni kom til magten i 1986. Musevenis hær, som blev grundstammen ikke bare i den nye nationale hær, men også en vigtig del af det ny regimes magtbase, var primært rekrutteret blandt befolkningsgrupperne i det sydvestlige Uganda, hvor også Museveni kom fra. Acholi-befolkningens centrale rolle som soldater i regerings-hæren var hermed ovre. Mens Musevenis magtovertagelse sikrede fred i den sydlige del af Uganda, førte den til en opblomstring af konflikt i nord, hvor en række oprørsgrupper med rod i den tidligere hær, herunder Lords Resistance Army (LRA), voksede frem. Det nordlige Uganda blev hårdest ramt af borgerkrigen mellem Lords Resistance Army (LRA) og regeringsstyrkerne. Konflikten er blevet kaldt for børnekrigen, fordi krigen især ramte børn og unge. LRA nød ikke megen opbakning lokalt, og helt op til 20.000 børn blev kidnappet af LRA og tvunget til at tjene som soldater, arbejdere, sexslaver eller koner til rebellerne. Børnene blev slået, lemlæstet, voldtaget og tvunget til at begå grusomheder mod deres egne landsbyer og familier. Det har derfor været svært for mange af de kidnappede børn og unge at vende hjem igen og leve et normalt liv. Næsten to millioner mennesker hvad der svarer til fire ud af fem mennesker i Norduganda - måtte flygte fra deres hjem til beskyttede lejre, hvor der var begrænset plads og ekstremt dårlige levevilkår, hvilket især påvirkede børnene. I 2005 viste en undersøgelse, at næsten 1000 mennesker døde hver uge på grund af de dårlige levevilkår i lejrene. Børn og unge i Norduganda er blevet påvirket af alle de omkostninger, krigen har haft: mistede liv, mistede økonomiske muligheder og totalt manglende udvikling i regionen. En hel generation af unge er opvokset i lejre som internt fordrevne flygtninge, hvor de har været afhængige af hjælp udefra til stort set alt; mad, vand, medicin, bolig osv. I deres opvækst har de ikke lært at indgå i normale samfundsmæssige og produktive sammenhænge. Faktisk er Norduganda den eneste region i landet, hvor befolkningens trivsel ikke er blevet bedre under konflikten. Så Norduganda er fortsat marginaliseret, og der har været meget begrænset økonomisk udvikling i den del af landet. Udkantsuganda: Norduganda i dag Selvom det kun er kort tid siden, at konflikten sluttede, er der sket visse fremskridt i det nordlige Uganda. Økonomien er nogle steder blomstret op igen, og sikkerheden er blevet bedre. Folk har forladt lejrene og er vendt hjem igen. Men på trods af fremskridtene er der stadig masser af udfordringer: Norduganda er en af de fattigste regioner i landet, og 61 procent af befolkningen lever under fattigdomsgrænsen. De, som er vendt hjem fra lejrene, er vendt tilbage til ingenting der mangler basale nødvendigheder såsom mad, medicin og uddannelse. Der er nu mangel på fødevarer i Norduganda, som ellers tidligere forsynede resten af landet. Det skyldes blandt andet, at mange unge er vokset op i lejrene og derfor ikke er vant til at dyrke jorden og mange unge er heller ikke længere interesserede i at arbejde med landbruget, men vil hellere have jobs i byerne. Så der er stadig massive behov for genopbygning i det nordlige Uganda. Regeringen vedtog en omfattende genopbygningsplan i 2007, men den er endnu ikke kommet godt i gang blandt andet er implementeringen blevet forsinket, og der mangler midler. Den politiske splittelse mellem syd og nord kommer stadig til udtryk i forfordeling af midler til de sydlige regioner. Den uudannede befolkning i Nord har også meget lidt viden om deres rettigheder og stiller derfor få krav til myndighederne om skolegang, veje, sundhed osv., selvom de har rettigheder ligesom uganderne i Syd. På trods af alle udfordringerne har mange bistandsdonorer skruet ned for hjælpen til Norduganda, og mange organisationer har derfor forladt regionen. Desuden er freden i området meget skrøbelig, og Norduganda risikerer at blive påvirket af sine ustabile naboer den Demokratiske Republik Congo, den Central Afrikanske Republik, Sydsudan og Karamoja regionen i det østlige Uganda. Alt dette kombineret med manglende uddannelse og karrieremuligheder øger risikoen for, at unge i det nordlige Uganda på sigt ikke ser anden vej end at være med i uønskede aktiviteter, som på sigt kan true udviklingen i Nord. Generation Afri Kan 4

Dårlige betingelser for uddannelse Den lange konflikt har naturligt nok påvirket børn og unges uddannelsesniveau. Mange skoler lukkede ned mellem 1996 og 2006, og langt færre børn og unge startede i skole i den periode. For de, som blev i skolen, blev undervisningen ofte afbrudt og forstyrret. Samtidig var skolerne overfyldte med helt op til 100 elever pr. lærer. Alt dette har selvfølgelig haft en negativ effekt på børnenes fremmøde, præstationer og på antallet af børn, der gennemførte en uddannelse. I dag er situationen ikke meget bedre. I 2008 anslog Uddannelsesministeriet, at der var brug for 317 millioner dollar til alene at afhjælpe kortsigtede, men kritiske mangler på uddannelsesområdet. Derudover kommer omkostninger til skolebøger, løn til lærere og en stor lærermangel. Desværre prioriterer den ugandiske regering ikke udannelsesmulighederne i det nordlige Uganda. Derfor skal projektet støttes Uganda er det land i Østafrika, der har den højeste andel af børn, der dropper ud af skolen. Halvdelen af de børn, som starter i 1. klasse, gennemfører ikke folkeskole-uddannelsen på den tid, det skulle tage. Især er den gal i Norduganda, hvor 40 procent aldrig fuldfører folkeskolen. Og det er endnu værre for piger Mange uuddannede forældre værdsætter ikke uddannelse, og slet ikke for piger. Der er store udfordringer forbundet med at holde piger i skolen i Norduganda. Der er langt flere piger, der dropper ud, end drenge. Mange piger falder fra, når de når femte klasse og kommer i puberteten. Så forventes det, at de bliver hjemme og passer familien. Mange piger bliver tidligt gift eller gravide. Dårlige toiletforhold og mangel på for eksempel hygiejnebind er også med til at holde pigerne væk. Der er således både sociale, kulturelle og institutionelle barrierer for, at piger kan udnytte deres lige ret til uddannelse. Det er ikke nok at have ret til uddannelse, hvis der er for mange benspænd i adgangen til uddannelsesinstitutionerne. I længden betyder det for Uganda, at de væsentlige menneskelige ressourcer, der kan udvikles gennem pigers og kvinders uddannelse og øgede vidensniveau, ikke udnyttes optimalt i landets sociale, politiske og økonomiske udvikling. Tusindvis af børn i Norduganda er mærket af deres opvækst under krigstilstanden. Nogle indirekte, i kraft af de muligheder, de er blevet afskåret fra ved at vokse op i fattigdom og i lejre, under stadige trusler om voldeligheder. vigtigt hurtigt at hjælpe konfliktpåvirkede mennesker og samfund, da der ellers vil være stor risiko for tilbagefald til nye voldelige konflikter især unge mennesker er sårbare i den forbindelse. Andre direkte, ved at arbejde som soldater eller blive udnyttet af soldater. Uanset omstændighederne har børnene det til fælles, at deres trivsel og personlige udvikling er blevet påvirket, og en hel generation af unge er blevet sat tilbage uddannelsesmæssigt. Erfaringer viser, at det er De unge i Norduganda efterspørger selv uddannelse og job som langsigtede løsningen på deres problemer. Projektet vil sikre dette så vi undgår gang på gang at skulle sætte ind med akut nødhjælp i forhold til konflikter, sult og klimakatastrofer. 5 Generation Afri Kan

Projektet: En ny fremtid for eks-børnesoldater og sexslaver i Norduganda Projektets komponenter Det overordnede formål med projektet er at styrke de unge, som er blevet påvirket af konflikten i Norduganda. De skal have bedre muligheder for at udtrykke sig; udvikle og anvende egne ressourcer og evner og forhandle om opfyldelse af deres rettigheder og behov. Derfor vil projektet forbedre 5.000 nordugandiske unges uddannelsesniveau, øge deres indkomster og jobmuligheder, samt forbedre deres viden og bevidsthed om muligheder for aktivt at påvirke egne livsvilkår - og samfundsudviklingen generelt. Tilgangen i projektet er, at uddannelse og økonomisk udvikling styrker unge, så de tør ytre sig og kan påvirke deres eget liv og samtidig få et bedre selvværd, selvtillid og respekt for sig selv. 1. Forbedre unges uddannelse Formålet med denne komponent er at støtte unge, som ikke kan læse og skrive, i at opnå konkrete kundskaber og viden, som reelt forbedrer deres muligheder for at skabe sig en indkomst. Det skal opnås gennem aktiviteter på tre områder: Bedre uddannelsesmuligheder: Der vil blive tilbudt et-årig ungdomsuddannelse i de to allerede eksisterende ungdomscentre i Gulu og Kitgum, hvor de unge forpligter sig til at gennemgå et anerkendt undervisningsforløb som vil forbedre deres uddannelsesniveau. Ungdomsuddannelsen er et alternativt tilbud til en glemt generation og ikke egentlige folkeskoler. Projektet vil finde egnede lærere, som gennemgår et særligt efteruddannelsesprogram, og der vil blive udarbejdet læseplaner og læringsforløb, som er skræddersyet og særligt rettet mod at styrke disse unge. Udover basale færdigheder i at læse og skrive, vil de unge gennemgå moduler i emner, som kan understøtte deres personlige udvikling og opbygning af deres selvværd, såsom interpersonelle færdigheder; kommunikation, samarbejde og teamwork; forhandling. De unge vil også modtage undervisning i iværksætteri, opstart af små virksomheder og IT færdigheder (internet, sociale medier, mobil). Opbakning hjemmefra og i lokalsamfundet: Projektet vil skabe opmærksomhed hos forældrene og i lokalsamfundet om vigtigheden i, at disse unge får en relevant uddannelse. Unge, der deltager i projektet, vil optræde som rollemodeller for andre unge og udbrede kendskabet blandt forældre, lokale ledere og det lokale erhvervsliv om, hvad uddannelse betyder for dem. Dette vil medvirke til at mobilisere støtte og lokale ressourcer til at etablere yderligere læringscentre for unge. Pres på lokalregeringen: Ungdomsklasserne vil arbejde med fortalervirksomhed ved at tage sager op, der handler om adgang til uddannelse, og indgå i dialog med de lokale myndigheder om forbedring af uddannelsestilbud til unge i Norduganda. Projektet vil også organisere lokale uddannelses watch dog grupper, der vil monitorere hvordan de lokale myndigheder følger eller ikke følger - gældende uddannelsespolitikker og -lovgivning. Grupperne vil også fungere som fortalere for bedre uddannelsestilbud til unge overfor lokale politikere og ledere. De unges forståelse for, hvordan man kan påvirke beslutningstagere, styrkes. Der vil også jævnligt udkomme historier om rollemodeller i aviser, pjecer, nyhedsbreve og sociale medier. CARE arbejder allerede i andre langsigtede programmer mere systematisk med krigens psykiske problemer, og Generation Afri Kan vil koble sig på disse indsatser. Generation Afri Kan 6

2. Styrke unges økonomi og jobmuligheder Formålet med komponenten er, at de unge, som er påvirket af krig, kan forbedre deres økonomi og jobmuligheder. Aktiviteterne her drejer sig om: Spare-låne-grupper: Projektet vil opstarte 100 spare-låne-grupper for interesserede unge, hvor de unge selv er med til at identificere, hvilke behov de har for at spare op og låne. Både trænerne og ungegrupperne vil blive undervist i metoder, der er velafprøvede i andre spare-låne-grupper i CARE Ugandas landeprogram. De unge vil kunne låne mindre beløb til produktive aktiviteter på basis af egen opsparing, så man forebygger, at de sætter sig i voldsom gæld. Spare-låne-grupperne vil også få undervisning og rådgivning i opstart af mindre virksomheder. Grupperne sætter sine egne regler for, hvordan de vil fungere, og grupperne vil danne ramme for, at de unge øver sig i samarbejde og forsoning med andre unge på en ikke-voldelig måde. De bliver derfor også trænet i at tage lederskab på sig, løse konflikter, stå til regnskab for andre og indgå i en demokratisk struktur. Undervejs vil grupperne blive støttet og motiveret, og voksne medlemmer fra andre spare-låne-grupper vil fungere som mentorer for de unge. CAREs spare-låne-grupper er sat op på en sådan måde, at de efterfølgende spreder sig som ringe i vandet til andre interesserede unge ved hjælp af træning - af trænere modulet. På den måde kan de 100 grupper blive til mange flere over tid, og således nå ud til de 5000 unge, der er projektets målgruppe. Viden om markedsmuligheder og -risici: De unge vil selv undersøge, hvilke markedsmuligheder, der findes for dem, og de vil blive trænet i at udføre markedsanalyser, så de kan identificere profitable forretningsområder. Projektet vil også skabe bevidsthed om forskelle og muligheder og risici blandt forskellige investerings- og lånetyper, såsom spare-låne-grupper, mikrokredit og banklån. De unge vil blive tilbudt træning i investering i forretningsmæssigt sunde projekter, som de selv synes er interessante. Sådan fungerer en spare-låne-gruppe Spare-låne-grupper gør det muligt for selv de allerfattigste at spare op, låne penge og investere. Der er typisk 20-25 medlemmer i en spare-låne-gruppe. En spare-låne-gruppe fungerer sådan, at hvert medlem indsætter et lille beløb hver uge, og efter en tid får medlemmet lov til at låne penge af gruppen. På den måde får medlemmet mulighed for at opstarte sin egen lille forretning og derved skabe sig en indkomst og et overskud, så lånet kan betales tilbage. Medlemmer sparer altså selv op, og der indgår ikke ekstern kapital i gruppen. Et eksempel kan være en ung kvinde, som bruger lånet til at købe en gris. Når grisen derefter får sit første kuld smågrise, sælger hun dem og bruger pengene til at købe såsæd til sin mark samt betale lånet tilbage. CARE uddeler pengekasser og bankbøger og underviser i, hvordan man styrer gruppen. Gruppen fastsætter selv regler for, hvornår medlemmerne må optage lån, og hvor meget de må låne. Efterhånden bliver gruppen selvkørende, og CARE trækker sig ud. Tusindvis af mennesker har allerede ved hjælp af sparelåne-grupper arbejdet sig vej fra et liv i fattigdom til at kunne forsørge deres familier og sende børnene i skole. 98 procent af lånene i spare-låne-grupper bliver betalt tilbage. Følg Generation Afri Kan på internettet Operation Dagsværk og andre interesserede vil kunne følge de opstartede spare-låne-grupper på nettet, da projektet vil anvende en ny smart teknologi i form af viewworld applikationen til at indsamle data. Ved hjælp af en smart phone applikation indtaster og uploader projektteamet data om gruppens lokalitet, antal medlemmer, opsparing mv., og der kan også sendes billeder. Grupperne vil kunne følges på www.viewworld.dk 7 Generation Afri Kan

3. Oplyse unge om deres rettigheder og ressourcer Målet med denne komponent er at gøre unge mere bevidste om egne ressourcer og deres potentiale til at skabe udvikling i deres samfund. Her er aktiviteterne fokuseret på dels at træne unge i at holde lokale myndigheder, politikere og andre beslutningstagere ansvarlige ift. lovgivning, uddannelsesmuligheder, serviceydelser, valgløfter, osv., og dels at støtte de unge i at organisere sig og deltage i netværk, som kan fremme deres jobmuligheder. Her er aktiviteterne fokuseret på to områder: Holde lokale beslutningstagere ansvarlige: Unge vil blive trænet i at mobilisere, organisere og deltage i demokratiske platforme. Politikere og embedsfolk på lokalt og nationalt plan vil blive inviteret til at deltage i diskussionsfora, debatmøder og forskellige events, hvor de vil blive stillet til regnskab af de unge for udviklingen inden for uddannelse og sundhed, som eksempel. Der vil også blive organiseret watch dog ungegrupper, som vil holde øje med, at lovede uddannelses- og sundhedsydelser leveres, og at offentlige midler anvendes i overensstemmelse med politikker og budgetter. Netværk: Projektet vil støtte de unge i at organisere og deltage i netværk, som kan fremme deres jobmuligheder. Det vil ske gennem cafe-diskussioner og workshops med lokale iværksættere, erhvervsfolk, akademikere og kunstnere, som forventes at ville indgå i en mentorrelation med de unge. De unge vil også her blive organiseret, så de kan holde øje med regeringens støtte til erhvervsudvikling og mikro-iværksættere. På begge områder vil aktiviteterne blive monitoreret og dokumenteret i billeder og tekst af de unge selv. Generation Afri Kan 8

Målgruppe og område Projektets målgruppe er 5.000 unge mellem 15 og 24 år, som er blevet påvirket af konflikten i Norduganda og som ikke er en del af det formelle skolesystem. Målgruppen vil både omfatte tidligere børnesoldater, sexslaver/ koner til rebellerne og unge, som er vokset op i lejre altså unge, som på grund af konflikten er droppet ud af skolesystemet, er arbejdsløse og har en lav indkomst. Eftersom unge påvirkes af deres sociale relationer, vil målgruppen indirekte omfatte forældre, værger, slægtninge, lærere, lokale ledere og relevante organisationer. Deres (manglende) støtte kan være altafgørende i forhold til at gøre en forskel i de unges liv. Projektet vil stræbe efter en ligelig balance mellem unge mænd og kvinder og vil skabe opmærksomhed om udfordringer for hvert af de to køn og om nødvendigheden af gensidig respekt mellem mænd og kvinder. 9 Generation Afri Kan Dette gælder både for de unge, som deltager i projektet, og for de mennesker, som de unge er i kontakt med; dvs. forældre, værger, slægtninge, lokale ledere, politikere, medarbejdere i partnerorganisationerne, osv. Projektet vil også forsøge at tage højde for de udfordringer, som kan forhindre både unge mænd og kvinder i at deltage i projektet: Det kan eksempelvis være at sørge for børnepasning til unge mødres børn, sørge for ordentlige toiletforhold på ungdomscentrene, osv. Projektet vil også arbejde systematisk på at nedbryde stereotype forestillinger på arbejdsmarkedet, så både de unge mænd og kvinder kan få samme muligheder. Projektet vil finde sted i Gulu og Kitgum distrikterne, som er blandt de fattigste i Uganda. Disse områder har været hårdt ramt af borgerkrigen, og millioner af mennesker flygtede derfra under krigen.

Bæredygtighed: Langsigtede effekter af projektet Bæredygtighedselementet er stærkt integreret i projektet fordi fokus her er på at uddanne de unge og gøre dem i stand til at skabe forandringer i deres liv. Komponenterne i projektet supplerer hinanden og skaber dermed en positiv og bæredygtig cyklus. Uddannelseskomponenten giver de unge nogle værdifulde færdigheder nye netværk, nye mål, grundlæggende uddannelsesmæssige færdigheder, kompetencer til at blive aktive jobmæssigt og skabe indkomst til sig selv og deres familie, samt at spille en rolle i samfundet som de kan bruge resten af livet. Projektet vil tage en meget omkostningsbevidst tilgang til etablering af ungdoms-uddannelse ved at mobilisere lokale ressourcer til at hjælpe til med driften af de allerede eksisterende ungdomscentre kombineret med intensivt lobbyarbejde over for de lokale myndigheder. Dette er for at undgå, at alt stopper, når Operation Dagsværk trækker sig ud efter tre år. Træning i fortalervirksomhed og i organisering af de unge vil bidrage til, at myndighederne i højere grad lever op til deres forpligtelse til at sikre uddannelse til de unge og også finansiere uddannelsesmulighederne. Det forventes at resultere i, at der på sigt gives mere støtte til ikke-formelle ungdomsuddannelser, så projektets uddannelses-forløb og ungdomscentrene kan fortsætte efter projektets afslutning. CARE har allerede et godt samarbejde etableret med myndighederne, som der kan trækkes på for at sikre projektets bæredygtighed. Etablering af spare-låne-grupper har vist sig at være en virkelig bæredygtig form for bistand, der hjælper folk til selvhjælp. Det er befolkningens egne ressourcer, der kommer i spil uden ekstern kapital. CAREs erfaringer viser, at grupperne er meget bæredygtige og fortsætter efter projektstøtten s lutter. CARE Danmark har siden 1991 etableret spare-låne-grupper i flere lande i Afrika, herunder Uganda. I verdens fattigste land Niger er der oprettet 7.300 grupper siden 1991, og grupperne kører videre på egen hånd og hjælper befolkningen med at opstarte små virksomheder mm. Generation Afri Kan 10

Forudsætninger og risici Der er nogle centrale forsætninger for, at projektets mål kan realiseres. Det drejer sig blandt andet om: at de unge er motiverede til at sidde på skolebænken at der skabes opbakning i lokalsamfundet til at piger også kommer i gang med et uddannelsesforløb at de unge tror på, at det nytter noget at organisere sig og holde myndighederne ansvarlige for at skabe uddannelses- og jobmuligheder i Norduganda at folk i job så som lokale handelsfolk, myndighedspersoner, advokater, socialarbejdere mv. er indstillet på at fungere som rollemodeller og holde oplæg for de unge i Norduganda Projektet er efterspurgt af de unge selv og de er således motiverede til projektet. Det sikres også, at uddannelsesforløbet er tilrettelagt med et spændende, relevant og anvendelsesorienteret pensum. Der arbejdes aktivt med at skabe opbakning i lokalsamfundet til også pigernes uddannelse. Endelig arbejder projektet med en positiv tilgang til unge som en ressource, hvor de som organiseret gruppe trænes i at holde myndighederne fast på simple løfter og forpligtigelser. Opbakning fra rollemodeller er et afgørende element, som CARE vil arbejde på at sikre. Opbakningen forventes opnået i kraft af, at CARE er en organisation, der er stor opbakning til i Uganda. Der er en række eksterne risici, som kan påvirke projektet i negativ retning: Det nordlige Uganda har de sidste par år oplevet klima-krisen på nært hold med nogle ekstreme vejrforandringer. Uventede cykloner og oversvømmelse har i et par sæsoner ødelagt landsbyer og marker. For et folk, der er begyndt at dyrke markerne efter 20 års borgerkrig, er det en ekstra byrde at blive udsat for oversvømmelser. I perioder med klimatisk ustabilitet kan det være svært at mobilisere de unge i forhold til uddannelse og langsigtede mål. Lokale konflikter eller politisk ustabilitet: Der er ikke nogen officiel fredsaftale mellem Ugandas regering og LRA-oprørerne. LRA er stadig aktiv i Sudan, DR Congo og den Central Afrikanske Republik. Uden en fredsaftale, uden en forsoningsproces og uden afvæbning af LRA er der en vis risiko for en ny konflikt. CARE har i flere år implementeret initiativer i den nordlige del af Uganda og har et særdeles godt kendskab til området og befolkningen. Det minimerer risici og sikrer effektiv implementering. CARE vil undgå de nævnte risici ved at: samarbejde tæt med lokalsamfundene og lokale partnere, som kender scenen i det nordlige Uganda og derfor kan opdatere projektets ledelse hurtigt, hvis der opstår trusler eller komplikationer. foretage regulær monitorering og risikoanalyse af den politiske og sikkerhedsmæssige situation i området. have en fleksibel tilgang til projektets aktiviteter og være i stand til at ændre og revidere aktiviteter, hvis der opstår forsinkelser eller ændringer. 11 Generation Afri Kan

Beskrivelse af CARE Danmark CARE Danmark er en privat hjælpeorganisation, der har 25 års erfaring med at gennemføre udviklingsprojekter i Afrika. CARE Danmark styrker nogle af verdens fattigste og mest udsatte mennesker, så de kan tage del i og ansvar for en positiv udvikling i deres land. CARE Danmarks projekter har altid stærkt fokus på at træne og uddanne befolkningen og give den relevante færdigheder, således at de vil være i stand til at fortsætte initiativerne, efter at projektstøtten ophører. CARE Danmark har arbejdet i over 20 forskellige afrikanske lande. CARE Danmark har i dag valgt at fokusere på syv lande i Afrika og Asien samt tre regionale projekter i Afrika, så ressourcerne kan bruges mest effektivt. Uganda er et af CARE Danmarks prioritets-lande, og vi har arbejdet i Uganda i over 20 år. CARE Danmarks aktiviteter i Uganda implementeres i samarbejde med vores lokalkontor CARE i Uganda samt lokale ugandiske partnerorganisationer. CARE Danmark har en dansk rådgiver i Uganda. 98 procent af de ansatte i CARE i Uganda er ugandere. CARE Danmark arbejder primært indenfor landbrug og klima med uddannelse som et integreret element. CARE Danmark har også sat et globalt initiativ i gang, som handler om at forebygge de humanitære katastrofer i udviklingslandene, som opstår på grund af klimaforandringer og fattigdom. CARE Danmark er en del af CARE International, som består af 12 medlemsorganisationer fra Europa, USA, Asien og Australien, der til sammen arbejder med nødhjælps- og udviklingsaktiviteter i 87 lande verden over. Generation Afri Kan 12

Lokale samarbejdspartnere Partnerne I Uganda arbejder CARE Danmark sammen med CARE Uganda og tre lokale partnerorganisationer i Norduganda omkring projektet: KIWEPI og DNU, som er de primært implementerende partnerorganisationer, samt den strategiske alliancepartner Straight Talk, som er en ugandisk organisation, som arbejder med unge. CARE Uganda har eksisteret siden 1969 og har programmer i både nord og vest Uganda. CARE Uganda arbejder primært med miljø, kvinder, uddannelse og sunhed samt konfliktløsning. CARE Danmark og CARE Uganda har arbejdet sammen siden 1998. Kitgum Women Peace Initiative (KIWEPI) er en lokalt forankret national NGO. KIWEPI arbejder meget på landsbyniveau med kvindeprojekter, der styrker kvinders sociale og økonomiske rettigheder. KIWEPI arbejder også med unge mennesker og støtter i øjeblikket unge mødre i Kitgum. KIWEPI er veletableret i Kitgum distriktet og er meget velrespekteret i lokalsamfundet. KIWEPI har også gode samarbejdsrelationer til kommunalrådene i Kitgum, hvilket er en forudsætning for projektets langsigtede bæredygtighed. Diocese of Northern Uganda (DNU) har base i Gulu distriktet og er en gammel, national kirkelig baseret organisation med stor erfaring med at gennemføre projekter. DNU er derfor i stand til at styre, implementere og monitorere projektet. DNU har bl.a. implementeret spare-låne-grupper for voksne og har også arbejdet med programmer om hiv og aids og reproduktiv sundhed i det nordlige Uganda. DNU arbejder også med at støtte unge mennesker og har blandt andet gennemført projekter for unge inden forfødevaresikkerhed og fredsopbygning. DNU har et godt lokalt netværk på landsbyniveau i Gulu distriktet såvel som på kommunalt niveau og er meget respekteret i lokalsamfundene. Straight Talk er en ungdomsorganisation, som har eksisteret siden 1997. Den arbejder med børn og unge, udvikling og kommunikation. Straight Talk arbejder for at styrke de unge, der er ramt af fattigdom og konflikt. Straight Talk arbejder for at de unge kan færdiggøre en uddannelse, undgå hiv og aids og tidlig graviditet. Straight Talk har erfaring med at lave kommunikation, radio, presse og nyhedsarbejde. Siden 2003 og 2007 har Straight Talk arbejdet i Gulu og Kitgum ungdomscentre. Organisationen har også stor erfaring med at opstarte ungdomsklubber; kaldet Straight Talk Clubs. De unge tager selv initiativ til at starte Straight Talk klubber i skoler og lokalsamfund, hvor unge kan diskutere ungdomsproblemer, herunder sikker sex og andre emner, som de finder relevante. Der er blevet startet over 230 klubber siden 1993. Der vil fra starten i projektet blive samarbejdet med de lokale myndigheder, således at der sikres ejerskab til uddannelsesforløbet hos de relevante myndigheder. CARE Danmark København Nanna Callisen Bang Programkoordinator Uganda og østafrika nbang@care.dk 35 200 100 CARE i Uganda Projekt Styregruppe CAR E - DNU - KIWEPI - Straight Talk Ugandisk partnerorganisation DNU Gulu distriktet Ugandisk partnerorganisation KIWEPI Kitgum Distriktet Strategisk ugandisk partnerorganisation Straight Talk National 13 Generation Afri Kan

Organisering CARE Danmark er overordnet ansvarlig for gennemførsel af projektet i Uganda og for samarbejdet med Operation Dagsværk. CARE Danmark står således for den overordnede tekniske støtte til at gennemføre projektet, kvalitetssikring af projektet og for kontakten til Operation Dagsværk. CARE Danmark er også overordnet ansvarlig for monitorering, evaluering og rapportering på projektet og vil stå for den løbende rapportering og kommunikation til Operation Dagsværk. CARE Danmarks kommunikationsafdeling vil kunne indgå i samarbejdet med Operation Dagsværk omkring kampagne og kommunikation. I Danmark vil CARE Danmarks koordinator for Uganda (Nanna Bang) være ansvarlig for samarbejdet med Operation Dagsværk. CARE Danmark har også en dansk rådgiver udsendt til Uganda (Sten Andreasen), som vil følge projektet i Uganda og sikre overordnet strategisk supervision til projektet. CARE i Uganda er ansvarlig for den daglige implementering af projektet i Uganda. CARE Ugandas hold står dermed også for at de tre partnerorganisationers indsats er koordineret og fører til de planlagte resultater. Endelig er CARE i Uganda ansvarlig for den løbende monitorering af projektet samt intern og ekstern rapportering. CARE implementerer altid projekter i samarbejde med lokale nationale ugandiske organisationer som DNU, KIWEPI og Straight Talk. Det er CAREs måde at skabe kapacitet og erfaring i de ugandiske organisationer til at implementere lignende indsatser fremover. Derved øges projektets bæredygtighed væsentligt. Det vil således være de tre ugandiske partner- organisationer, der gennemfører hovedparten af projektets aktiviteter i felten. Organisationerne er valgt på baggrund af deres mangeårige erfaringer med at implementere projekter i det nordlige uganda og deres allerede eksisterende tilstedeværelse i de to udvalgte distrikter; Gulu og Kitgum. Eksempelvis er Straight Talk allerede involverede i de to eksisterende ungdomscentre i Gulu og Kitgum. Dette sikrer, at omkostningerne kan holdes nede til implementering, samt at befolkningen har tillid til projektet. Der bliver nedsat en projektstyringsgruppe, hvor alle partnerne og CARE vil være repræsenterede. Den vil mødes hver tredje måned og overvåger, at projektet skrider fremad, som det skal. Opstår der udfordringer eller uforudsete forhold, kan disse drøftes og løses i samråd. De lokale distriktsmyndigheder bliver også inddraget i projektet. Myndighederne forventes at spille en rolle i forhold til koordinering med andre indsatser i området fra både private hjælpeorganisationer og fra myndighederne selv. Myndighedernes opbakning til projektet er en forudsætning for, at projektet kan implementeres i området. Projektet vil blive integreret i CAREs langsigtede program i det nordlige Uganda, som arbejder med kvinder, landbrug og forbedringer af folks levevilkår. Det giver en mere omkostnings-effektiv implementering, positiv synergi mellem program og projekt, samt udsigt til større bæredygtighed Generation Afri Kan 14

oplysningskampagne Ideer Den oplysningskampagne, som skal gennemføres i Danmark, kan fokusere på tre budskaber, som er vigtige indsatsområder i projektet: CARE Danmark samarbejder med CARE i Uganda samt en række lokale ugandiske civilsamfundsorganisationer omkring udvikling og gennemførelse af projektet. CARE har arbejdet i Uganda i mange år og har et langsigtet program i det nordlige Uganda, hvor befolkningen støttes i at forbedre deres levevilkår og udøve deres rettigheder. CARE i Uganda har i den forbindelse gennemført en afdækning af interessenter i området for at identificere organisationer, som man kunne arbejde sammen med i fremtiden. Da der findes mange civilsamfundsorganisationer i Uganda, er det vigtigt, at vælge partnere, der er godt forankret i lokalsamfundet, repræsenterer befolkningens ønsker og behov og samtidig har en effektiv arbejdsgang og ressourceudnyttelse. De to partnere, Kitgum Women Peace Initiative og Diocese of Northern Uganda, har begge eksisteret imange år, er velforankret i lokalsamfundene og har den fornødne kapacitet til at indgå i projektimplementeringen. Konceptnoten blev udarbejdet i et samarbejde mellem CARE i Uganda, partnerne og CARE Danmark, bistået af en ekstern konsulent. På samme måde blev konceptnoten udfoldet til et egentligt forslag til projektdokument, som CARE i Uganda, partnerne og embedsmænd fra distrikterne diskuterede på en række møder. Her blev det afklaret, hvilke specifikke problemstillinger projektet skulle fokusere på, og hvilke strategier, der skulle anvendes. Projektidéen og aktiviteterne tager udgangspunkt i CAREs og partnernes mangeårige viden om udfordringerne i det nordlige Uganda for de unge som målgruppe. Der er udarbejdet en del baggrundsanalyser for CARE Ugandas langsigtede program i det nordlige Uganda i samarbejde med partnerne, som dette projekt trækker på. Sidenhen blev kredsen af partnere udvidet med organisationen Straight Talk som en mere strategisk partner for at styrke den direkte kontakt til de unge i området. Straight Talk har gode erfaringer med at organisere de unge og starte ungdomsgrupper samt lave kommunikationsmateriale, der inspirerer unge til at deltage mere aktivt i udviklingen i deres lokalsamfund og tage ansvar for eget liv og fremtid. Hvor mange ungdomsgrupper Straight Talk kan starte op i dette projekt afgøres i samarbejde med de unge, som selv skal være primus motor i at opstarte ungdomsgrupperne. Straight Talk er allerede aktivt involveret i de to ungdomscentre, der findes i Gulu og Kitgum. De unge har potentiale; de mangler bare redskaberne Mange børn i Norduganda har ikke fået nogen uddannelse. De er eksperter i at bære en AK47 eller leve som oprører i junglen men de kan ikke læse og skrive. Når man har levet hele sit unge i liv i krig, er det svært at vende tilbage til et normalt samfund og en almindelig hverdag; specielt i et samfund som hænger voldsomt bagud økonomisk og socialt. Alligevel ved mange af de unge i det nordlige Uganda godt, hvad de gerne vil i fremtiden. De har drømme ligesom alle andre. Men de mangler uddannelse, netværk og viden til at udleve disse drømme. Og det er ikke meget hjælp, de får fra magthaverne. Derfor skaber dette projekt uddannelsesmuligheder for børn og unge, så de kan udfolde deres potentiale, blive ressourcestærke og være med til at løfte Norduganda ud af fattigdom, når nu regeringen ikke kan. De unge skal selv være med til at sætte uddannelse på dagsordenen, både i lokalsamfundet, i medierne og hos politikerne, så uddannelse bliver vægtet højere for dem selv og særligt for fremtidens børn og unge. De unge er fremtidens Afrika Ligesom herhjemme i Danmark, hvor rigtig mange unge mennesker har svært ved at finde et arbejde og må gå arbejdsløse, oplever unge i Afrika det samme. Hvor man i Danmark har muligheder for at blive hjulpet i gang, har man som ung og arbejdsløs i Norduganda ikke mange muligheder. Det er ikke ligetil at få en praktikplads eller en studievejleder, der kan vise vej. Og det er svært at finde arbejde i et samfund, hvor økonomiske fremskridt er få. Så det er let at falde i fattigdommens klør eller det der er værre: udnyttelse, slaveri eller sygdom. 15 Generation Afri Kan

Men de unge udgør næsten halvdelen af befolkningen, og det er dem, der skal være med til at føre regionen tilbage på rette vej. Afrikas fremtid ligger i hænderne på de unge mennesker, og der er ikke råd til at tabe en hel generation af mennesker i Norduganda. men regeringen har intet gjort for at hjælpe de tusindvis af børn, der er vokset op under krigen. Retten til uddannelse, arbejde, sundhed og liv er noget landets regering skal være med til at beskytte, men som de forsømmer. Med lidt hjælp kan vi hjælpe de unge i Norduganda i gang med at skabe en fremtid for sig selv og for kontinentet. Gennem spare-låne-grupper kan de unge spare op og tage mindre lån, der for eksempel kan være med til få en lille forretning i gang. De skal lære om markedsmulighederne, både i forhold til at tage lån og foretage investeringer, og om hvordan man lægger en god forretningsplan. Projektet sørger også for at skabe netværk og danne bro mellem de unge og lokale virksomheder og entreprenører, så de kan sikre sig en bedre fremtid og være med til at bygge et nyt Norduganda op. De unge skal kende deres rettigheder, og de skal kunne råbe beslutningstagerne op og holde dem ansvarlige for, at rettighederne bliver overholdt. De unge kan være med til at rette op på den uretfærdighed, som har karakteriseret Norduganda igennem næsten tre årtier. Men det er en stor udfordring for en ung befolkning, der ikke har været vant til at have rettigheder og muligheder. De unge bliver derfor introduceret for, hvordan man organiserer og deltager i demokratiske platforme, og projektet holder diskussionsfora, hvor de unge kan møde lokale beslutningstagere og stille krav om, at politikernes løfter om uddannelse bliver overholdt. På den måde kan de selv tage de første skridt mod en bedre fremtid, hvor man som ung nordugander har ret til og mulighed for et godt og meningsfuldt liv. Børn i krig har også rettigheder Ugandas regering har underskrevet alle de menneskerettighedskonventioner. De har tilmed skrevet de to tillægsprotokoller vedrørende børn i seksuel udnyttelse af børn. Krigen i Norduganda vigtige underkrig og er slut Generation Afri Kan 16

budget Budget for Generation Afri kan. Operation Dagsværk Budget (3 år) % Ansvarlig organisation 1 Hovedaktiviteter 3.500.000 63% Komponent 1: Uddannelse 1.200.000 Møder og mobilisering af lokalsamfund, herunder forældre, lokale ledere, beslutningstagere, myndigheder 100.000 1,8% KIWEPI & DNU Oplysning til lokalsamfund og unge om uddannelse, konfliktløsning, ligestilling, inkl. rettigheder og lovgivning 100.000 1,8% CARE Uganda Udvikling og produktion af ungdomsuddannelsesprogram og træningsmateriale 150.000 2,7% CARE Uganda Træning af lærere, herunder identifikation, team building, læringsbesøg og pædagogisk orientering 250.000 4,5% CARE Uganda Etablering af ungdomstræningscentre i fbm. ungdomscentrene i Gulu og Kitgum (fysiske og pædagogiske faciliteter) 300.000 5,4% KIWEPI & DNU Reflektions- og selvudviklingsmøder for ungdommen 100.000 1,8% CARE Uganda & Straight Talk Organisere og træne landsby watch dog grupper samt dialog med myndighederne omkring uddannelse 200.000 3,6% KIWEPI & DNU Komponent 2: Økonomi og jobmuligheder 650.000 Træning af unge i spare-låne-gruppe metode 100.000 1,8% KIWEPI & DNU Træning af unge i finansiel forvaltning og støtte til markedssanalayser, simpel business plan udvikling 200.000 3,6% CARE Uganda Støtte til opstart af 100 spare-låne-grupper, træning af trænere og monitorering 200.000 3,6% KIWEPI & DNU Spare-låne-gruppe bøger og opsparingsbokse 50.000 0,9% KIWEPI & DNU Organisere løbende follow-up og støtte til unge entreprenører 100.000 1,8% KIWEPI & DNU Komponent 3: Rettigheder & Ressourcer 600.000 Støtte de unge til at organisere sig, etablere klubber og demokratiplatforme, udvikling af fortalervirksomhedsplaner 200.000 3,6% CARE Uganda & Straight Talk Møder og studiebesøg for unge for at øge læring, skabe netværk og adgang til rollemodeller og mentorer 300.000 5,4% CARE Uganda & Straight Talk Landsbymobilisering, rollespil, teater, drama 100.000 1,8% KIWEPI & DNU Tværgående aktiviteter 1.050.000 Diverse informations- og kommunikationsmateriale (IEC), herunder de unges egen dokumentation 150.000 2,7% CARE Uganda & Straight Talk Workshops og møder 200.000 3,6% KIWEPI & DNU Mobilisering og støtte til de unge af DNU koordinator og facilitator 200.000 3,6% DNU Mobilisering og støtte til de unge af KIWEPI koordinator og facilitator 200.000 3,6% KIWEPI Træning og kapacitetsopbygning af partnere 100.000 1,8% CARE Uganda Brug af CARE bil, herunder diesel 200.000 3,6% CARE Ugadna 2 Investeringer 129.000 2% Motorcykler, 2 60.000 1,1% CARE, DNU, KIWEPI Cykler, 10 6.000 0,1% CARE, DNU, KIWEPI Laptops & PCs, 10 50.000 0,9% CARE, DNU, KIWEPI Mobiltelefoner, 10 10.000 0,2% CARE, DNU, KIWEPI Digitale kameraer, 3 3.000 0,1% CARE, DNU, KIWEPI 3 CARE personale i Uganda 860.000 16% Projektleder, uddannelse (CARE) 400.000 7% CARE Uganda Projektsupervision og strategisk støtte (CARE) 150.000 3% CARE Uganda Projektpersonale i Gulu og Kampala (CARE) 310.000 6% CARE Uganda 4 Projektadministration 410.000 7% Støtte til dækning af partnernes administrative udgifter 200.000 3,6% KIWEPI & DNU Udgifter til projektkontor, herunder leje, elektricitet mv. Gulu og Kampala (CARE) 210.000 4% CARE Uganda 5 Evaluering og monitorering 160.000 3% Mapping og Baseline 30.000 1% CARE Danmark Dokumentation 30.000 1% CARE Danmark Midtvejsevaluering 40.000 1% CARE Danmark Slutevaluering 60.000 1% CARE Danmark 6 Projektudgifter, total 5.059.000 91% 7 Revision 90.000 2% CARE Danmark 8 Sub-total 5.149.000 93% 9 Administration i Danmark 387.559 7% CARE Danmark 10 Total 5.536.559 100% Note til budget: Bemærk at budgettet udelukkende vedrører Operation Dagsværks særskilte projekt og viser de reelle udgifter. Generation Afri Kan projektet bliver en del af CAREs større program for norduganda, hvor målgruppen er mere end 250.000 kvinder og mænd. CARE Danmarks danske rådgiver, bosat i Uganda, stilles til rådighed for projektet uden udgift. I tilfælde af, at der skulle komme ekstra midler til Projekt Generation Afri Kan, ville de kunne bruges på: Øge udgifter til dokumentation og formidling af projektets resultater til gavn for andre, der arbejder med uddannelse i andre dele af Uganda. I det nuværende forslag er fokus på formidling i Norduganda. Øge udgifter til radioprogrammer, der kan formidle projektets resultater. evt. indkøb af små radioer til områder, hvor de unge ikke har adgang til radio. Øge antallet af spare-låne-grupper, der kan igangsættes fra projektstart. 17 Generation Afri Kan