Årsrevy i ord og tal 2004 2003 2004 2005 2005 2006 2007 2006 2008 2009 Engsø Gruppen a/s Ellekær 14 2730 Herlev Tlf.: 4494 1166 info@engsoe.dk www.engsoe.dk
Indhold Klargøring til vækst efter krisetid 5 Engsø Gruppen a/s regnskabstal 7 Fører stolt traditionen videre 9 Jönsson a/s, Håndværksdivisionen 11 Jönsson a/s, Projektstyringsdivisionen 13 Jönsson Invent a/s & Jönsson Furniture a/s 15 Jørgen Petersen & Co A/S 17 Skana Entreprise a/s 19 svend mortensen a/s 21 WO råsted a/s 23 Organisationsopbygning 24 Livet leves forlæns, men forstås baglæns 26 Kvalitet uden kompromiser 27 3
Klargøring til vækst efter krisetid Engsø Gruppen a/s har nu eksisteret i 5 år, hvor vi har opbygget virksomheden og ventet på de helt rigtige øjeblikke med at udvikle nye forretninger og erobre nye markedsandele. Særligt i disse krisetider har vores tilgang vist sig at være guld værd. Gennem årene har vi skabt så solid en forretning, at vi nu trods krisen er klar til vækst. Vi lader ikke krisen diktere fremtiden, men tilpasser løbende, så vi konstant er på omgangshøjde med udviklingen. Derfor er resultatet for 2008/09 en anelse bedre end budgetteret, uden dog at komme på højde med det flotte resultat fra 2007/08. Målet var at holde aktiviteten og det lykkedes! Udvider familien Et af de strategiske mål har været at være tilgængelige på landsplan. Med opkøbet af Jönsson Furniture a/s i forsommeren og nu svend mortensen a/s og WO råsted a/s er vi stort set landsdækkende. Vi har taget de midtjyske virksomheder ind i gruppen, hvor de stadig kommer til at agere selvstændigt. Kendetegnet for de to virksomheder, foruden de faglige kompetencer og det gode håndværk, har været, at de har stået over for et generationsskifte. Vi har set dette som en unik mulighed for at overtage virksomhederne, indsætte en ny ledelse og fortsætte den positive udvikling og den stolte historie. De gode traditioner fortsætter bare som datterselskaber i Engsø Gruppen a/s. Vores mål er at være tilgængelige præcis der, hvor kunderne er og med udvidelsen er vi nu endnu mere synlige og tilgængelige på landkortet. 5
6 Ballastering Ved indgangen til 2009/10 har vi en solid ordrebeholdning på godt og vel sidste års omsætning. Ordrerne er inden for billigboliger, plejehjem og plejeboliger, nybygning og renovering af almene boliger, skoler og uddannelsesinstitutioner, samt ikke mindst projekter inden for sundhedssektoren. Netop sundhedssektoren ser vi som et meget stort potentiale for nye opgaver. Vores selskaber har gennem de seneste 15 20 år gennemført mange opgaver på de danske sygehuse, og har stor erfaring med kombinationen partnering, renovering og nybyg og oftest med nul fejl og mangler ved aflevering. Vi trækker i arbejdstøjet for at fastholde denne position og få vores andel af væksten i denne spændende sektor. Engsø Gruppen a/s blev stiftet i 2004, og siden 2006 har vi haft Industri Udvikling II K/S med i det finansielle bagland. Indledningsvis som ansvarlig långiver, og fra 2007 som ejer af en betydelig aktieandel. Industri Udvikling er ejet af 5 af Danmarks største pensionsselskaber. Læs mere om Industri Udvikling på www.industriudvikling.dk Det kalder vi en fornuftig ballastering, en solid ordrebeholdning, et solidt økonomisk fundament og bagland, samt en forankring af dagligdagen og at alle aktiviteter og tiltag tager afsæt i vores 3 værdier: Ordentlig Ordet kan ikke gradbøjes. Mere eller mindre ordentlig findes ikke. Vi gradbøjer aldrig kvaliteten af vores arbejde det er ordentligt, hver gang! Engageret Samtlige ansatte tager ejerskab for virksomheden og arbejdspladsen. Engsø Gruppen a/s er ikke kun en virksomhed, hvor man får sin løn der er meget mere på spil! Tilgængelig Alle Engsø Gruppens medarbejdere og ledere er tilgængelige for kunder. Servicen og relationerne er i top. Disse fælles værdier er nerven i vores payoff: Fra vision til realitet. Vi er klar til fremtiden, som tegner til at blive særdeles interessant for Engsø Gruppen a/s med mange spændende udfordringer, fortsat vækst og større synlighed i det ganske land. Jeg ønsker dig god fornøjelse med læsningen. Per Engsø Larsen Administrerende direktør Engsø Gruppen a/s de seneste 3 års regnskabstal Hovedtal (t.kr.) 2008/09 2007/08 2006/07 Nettoomsætning 492.792 515.363 427.158 Bruttofortjeneste 129.392 137.387 82.110 Resultat før finansielle poster 10.801 21.048 12.175 Finansielle poster 3.309 3.193 2.997 Resultat før skat og min.interesser 14.110 24.241 15.172 Årets resultat 7.136 10.737 10.639 Årets pengestrøm -42.738 1.247 24.643 Egenkapital, ultimo 27.902 28.267 11.674 Samlede aktiver 166.669 171.762 142.879 Årets investeringer 13.943 6.057 8.238 Antal medarbejdere 255 268 173 SELSKABER I GRUPPEN Jönsson a/s Jönsson a/s Jönsson a/s Jönsson Invent a/s Jönsson Invent a/s Jönsson Invent a/s Jørgen Petersen & Co A/S Jørgen Petersen & Co A/S Jørgen Petersen & Co A/S Skana Entreprise a/s Jönsson Furniture a/s* Skana Entreprise a/s* * = delvis svend mortensen a/s og WO råsted a/s indgår først i Engsø Gruppen a/s fra regnskabsåret 2009/10. Besøg Engsø Gruppens hjemmeside www.engsoe.dk og se hele revisionserklæringen 7
Fører stolt traditionen videre bl.a. gennem social bæredygtighed Vi slår et slag for at have rummelighed og overskud til at indtage mange lærlinge. På den måde hjælper vi håndværket godt på vej og fører faget og traditionen videre så godt som muligt. Det handler ganske enkelt om at have styrken til at løfte arven. Gennem alle årene har vi tilført faget med kompetent arbejdskraft, og vi er stolte over, at vi i Engsø Gruppen a/s er en af de største lærepladser. P.t. er der 38 lærlinge på landsplan. Vi har desuden en del 40-års jubilarer i virksomhederne, som giver viden og erfaring videre til de unge. Det giver et dynamisk og spændende arbejdsmiljø. Afspejler samfundet Flere af selskaberne i gruppen skaber i dag plads og muligheder for nogle af samfundets svageste ved gennem ansættelse og tilpasning til overkommelige jobs at finde en mere meningsfuld tilværelse. Målet er at afspejle det samfund, vi befinder os i. Derfor har vi også medarbejdere af anden etnisk herkomst end dansk. Dette har bidraget til større gensidig forståelse, hvilket bestemt også kan bruges uden for virksomhedernes område. Arbejdsmiljø og klimaansvar I 2009 er flere selskaber i gruppen blevet screenet af Arbejdstilsynet, og vi er for anden gang blevet tildelt en grøn smiley. Det er et signal til omverdenen om, at vi ikke gradbøjer ordentlig. Vi har orden i arbejdsmiljøet og arbejder altid for at give optimale rammer for de ansatte. Gruppen tager også del i klimaansvaret og genbruger alt spånaffald i vores spånfyr til opvarmning af Jönsson a/s ejendom i Herlev. På samme ejendom arbejdes med et investeringsprogram for energioptimering af produktionsanlæg og varmegenvinding. Alle anvendte lyskilder i produktionen er lavenergiarmaturer. Ejendommen gennemgår endvidere en gennemgribende renovering for at skabe lufttæthed og forbedring af indeklima. Men disse tiltag er kun første skridt i den grønne retning for Engsø Gruppen a/s. Lige nu projekteres der på en 150 m 2 tilbygning til ejendommen i Herlev for Engsø Gruppen a/s, der som minimum skal være en passiv bygning, men gerne aktiv. Vi kan gøre meget mere og agter også at fortsætte med at sætte flere grønne spor i virksomheden. Vi sætter handling bag ordene. 9
Jönsson a/s, Håndværksdivisionen Håndværksdivisionen består af kompetente byggeledere, tømrere og bygningssnedkere. Takket være vores lange historie og karakteren af vores opgaver er mange af dem specialiserede på et niveau, der ikke findes mange andre steder. Vi griber fra begyndelsen opgaven an med samme tilgang: Grundighed og respekt for håndværket. For regnskabsåret 2008/09 har Håndværksdivisionen haft en meget høj aktivitet, og alle medarbejdere har gjort en ihærdig indsats. I løbet af året har vi gennemført og afleveret flere spændende opgaver, som f.eks. renoveringen af Arne Jacobsens fredede Munkegårdsskole, afslutning af tagarbejdet på Roskilde Domkirke samt udskiftning af tag på Møntergården. Alle sager er gennemført til vores kunders store tilfredshed. Den store udfordring vi står over for i det kommende år, er at holde aktivitetsniveauet. Allerede nu har vi sat fokus på at brede kendskabet til Håndværksdivisionen og de stolte traditioner ud. Der er stor massiv konkurrence i branchen, så vi vil have fokus på fastholdelse af kvalitet og optimering af indtjening. Vores vækst i året der gik har medført, at der skal arbejdes meget målrettet med den interne struktur og salg. I 2010 vil vi arbejde meget på de interne processer, som et led i at stå styrket og rustet til det nye marked og de mange kommende opgaver store som små. Robert Jensen Divisionsdirektør 11
Jönsson a/s, Projektstyringsdivisionen Overraskelser kan i andre sammenhænge være sjove, men i byggeri vil de næsten altid være et kostbart bekendtskab. Derfor sammensætter vi et hold af velkvalificerede underentreprenører og egne folk til opgaven, og vi styrer processen med et skarpt blik for tidsforbrug og omkostninger. 13 Året 2009 har i Projektstyringsdivisionen været præget af byggebranchens markante afmatning på den positive måde. Vi så tidligt i 2008 signalerne om krisen i byggebranchen og reagerede derfor konsekvent herpå. Vores omstillingsparathed har i 2009 ført til nye spændende arbejdsopgaver og markedsområder med massive plejehjems-, skole- og hospitalsrenoveringer, nybygning og renovering af sportshaller og større boligkomplekser, samt boliger underlagt billigbolig koncept. Med andre ord ser vi tilbage på 2009 med stor tilfredshed. Vi glæder os til de nye udfordringer, der venter os i 2010, og ser frem mod kontrolleret ekspansion og udvidelser i årene fremover. Vi forventer fortsat udvikling i de muligheder byggebranchen stadigvæk tilbyder især sammen med alle de nye kunderelationer, vi har fået. Vi kommer styrket ud af krisen med nye kompetencer og markedsandele til fordel for vores kunder, som vi glæder os til at servicere fremover. Vi vil i 2010 tilstræbe at være progressive og fremme i forreste linje på byggebranchens signaler og forfølge nye udfordringer og markedsmuligheder. Robert Mayer Divisionsdirektør
15 Jönsson Invent a/s & Jönsson Furniture a/s Vi producerer klassisk inventar til moderne løsninger, som vi udvikler i dialog med arkitekter, bygherrer og designere. På vores højt specialiserede værksted arbejder vi med alle typer materialer og med den nyeste teknologi. Der har været tryk på alle maskinerne hos Invent og det nye Furniture i 2009. Med overtagelsen af møbelfabrikken Friis-Knutzen i Vamdrup (efterfølgende omdøbt til Jönsson Furniture a/s) kan vi nu komplettere Invents produkter i bestræbelserne på gennem bl.a. projektsalg at kunne levere totalløsninger til vores kunder. Overtagelsen har åbnet dørene for at kunne gabe over endnu større og komplekse løsninger. I 2009 har vi fået licens til produktion af egen stol et nyt tiltag, vi forventer os meget af fremover. Af spændende opgaver er vi særligt stolte af inventaropgaven vi har leveret og monteret til Munkegaardskolen, som oprindeligt er tegnet af Arne Jacobsen. 2010 bliver et år, hvor vi virkelig kan præsentere vores endnu større sortiment for kunderne. Vi har f. eks. givet et facelift til klassikkerne fra Friis-Knutzen, så de matcher nutidens marked og behov. Det skal blive interessant at se, hvad der sker, når de bliver lanceret i 2010. Man kan ikke spå om fremtiden i vores branche i forhold til den nuværende markedssituation. Men vi kan garantere, at vi tror fuldt og fast på det, vi gør. Vi er på det helt rette spor et spor, vi vil fortsætte ufortrødent ud af i 2010. Frank Duelund Administrerende direktør
Jørgen Petersen & Co A/S Firmaet har 138 års tradition for solidt tømrerhåndværk inden for alle grene af det offentlige og private byggeri. Byggeri af skoler, institutioner og plejehjem har været på menuen helt fra starten. Gennem årene har vi opbygget betydelige kompetencer, når det kommer til planlægning og byggerier, hvor krav om brugerorienteret samarbejde går hånd i hånd med effektiv udnyttelse af ressourcerne og særlige bygningskrav. 2009 har været et fantastisk godt år, hvor virksomheden har haft sit hidtil højeste aktivitetsniveau og det bedste resultat de seneste 6 år. Det er særligt inden for skoler og børnehaver, virksomheden har haft travlt, men også udførelse af almindelige serviceopgaver hos virksomhedens faste samarbejdspartnere har fyldt godt i 2009. Generationsskiftet i virksomheden er nu gennemført. Det tog længere tid en beregnet, men strategien er blevet fulgt, og det gav resultat. Vi har støvet af, og er nu klædt på som en moderne virksomhed, klar til at matche alle krav. 2010 bliver et udfordrende år - lidt afhængig af krisens længde - men vi ser dog med fortrøstning på fremtiden, idet vores kernekompetencer inden for den offentlige sektor med fokus på skoler og daginstitutioner har et stort potentiale, hvor rigtig mange institutioner står foran en renovering og udvidelse i den kommende tid. Brian Popp Administrerende direktør 17
19 Skana Entreprise a/s Vi har rødder fra en stor koncern med høje krav til kvalitet og arbejdsmiljø, som vi selvfølgelig vil fastholde. Vi bygger på gode håndværksmæssige traditioner suppleret med vilje, ambitioner og knowhow til at gennemføre såvel store som små tømrer- og renoveringsopgaver - typisk de opgaver der er lidt bøvlede. Vores serviceafdeling udfører desuden mindre tømrer-, murer- og betonopgaver samt diamantskæring og -boring 2009 blev et godt år for Skana Entreprise a/s. Trods et væsentligt fald i omsætningen i forhold til 2008 pga. finanskrisen og den følgende nedgang i ordrer blev resultatet som budgetteret og som forudsat i vores forretningsplan 2009-2011. Det er et resultat, vi er stolte af. Som konsekvens af konjunkturerne og øget konkurrence har vi i 2009 flyttet vægten i ordrebeholdningen fra få store sager til flere mindre projekter. Dette har spredt risikoen og sikret et tilfredsstillende resultat. I 2010 vil vi forsat arbejde hårdt for at leve op til det gode håndværk og de gode kunderelationer. Vi vil også fortsætte med at have fokus på at nå vores fastsatte mål for sikkerhed. I 2009 havde vi mindre end 20 arbejdsulykker for hver million arbejdstimer. Det er en høj sikkerhedsstandard, og vi arbejder til stadighed på helt at undgå ulykker. Vi glæder os til at tage fat i det nye år, og vi har allerede en solid ordrebeholdning med opgaver, som spænder fra mindre opgaver til helt store projekter. Ea Jennie Ovdahl Nielsen Administrerende direktør
svend mortensen a/s Gennem tiderne siden 1876 er vi gået fra vinduesproduktion til en bred vifte af traditionelle håndværksaktiviteter i Herningområdet. I 2009 blev vi en del af Engsø Gruppen a/s, hvor vi fungerer som et selvstændigt medlem. Efter opkøbet er vejen banet for yderligere vækst og fremtiden sikret for vores stolte og traditionsrige virksomhed. Vores rolle som selvstændigt datterselskab i Engsø Gruppen a/s er stadig så ny, at vi står midt i hele processen. Vi kan dog sige, at der har været stigende interesse og nysgerrighed for svend mortensen a/s, som indikerer, der er gode muligheder for at udbygge kundegruppen i 2010. Som en del af Engsø Gruppen a/s vil vi fortsat primært være en lokal spiller i Herning-området og gøre brug af de lokale leverandører. 2010 vil også være præget af store, prestigefyldte byggeopgaver som den internationale multiarena ved Messecenter Herning og DGI Huset i Herning. Det bliver et travlt år, hvor vi virkelig kommer til at bruge vores faglighed til det yderste. Et år hvor vi igen kan bevise, at svend mortensen a/s er et godt sted at arbejde et godt sted at få arbejdet gjort! Ulrik Hofmann Larsen Administrerende direktør 21
23 WO råsted a/s I 2009 blev WO Entreprise A/S og Råsted Byggefirma A/S, med historie tilbage fra 1905, opkøbt og fusioneret til WO råsted a/s af Engsø Gruppen a/s. Samlet har vi fået flere kræfter til at løfte de fremtidige opgaver og yde en endnu bedre service over for vores kunder både når det gælder nye metoder, kompetencer og myndighedskrav. Det er altid spændende, hvordan kunder og leverandører tager imod et opkøb og en fusion. Men vi har fået en fantastisk modtagelse hele vejen rundt og har allerede mærket en enorm interesse for vores nye virksomhed. Randers har taget WO råsted a/s til sig, som en ny og spændende lokal aktør, der befinder sig i spændet mellem de små og helt store firmaer. Med vores størrelse matcher vi klart en efterspørgsel i lokalsamfundet som vi vil forfølge. At vi ved fusionen er vokset og har Engsø Gruppen a/s styrke i ryggen, har givet betydeligt flere kræfter, som gør, at vi kan erobre markedsandele. De opgaver og kunder vi får i 2010, vil have en ret anselig tyngde, fordi vi nu har kompetencerne til at løfte de store opgaver fra de store aktører. 2010 bliver total og hovedentreprisernes år for WO råsted a/s. En udfordring vi i den grad er klar til. Som vi siger i WO råsted, er vi flyvefærdige til fremtiden. Vi letter i 2010! Martin Jensen Administrerende direktør
Organisationsopbygning 25 Engsø Gruppen a/s Herlev (CVR-nr. 27 58 19 94) JØRGEN PETERSEN & CO a/s VEJLE (CVR-nr. 17 22 69 32) Jönsson A/S Herlev (CVR-nr. 62 53 41 17) WO råsted a/s svend mortensen a/s svend mortensen a/s Herning (CVR-nr. 53 71 45 28) SKANA ENTREPRISE A/S Smørum (CVR-nr. 31 09 16 83) Engsø Gruppen a/s Jørgen Petersen & Co A/S Skana Entreprise a/s Jönsson a/s wo råsted a/s Randers (CVR-nr. 31 42 16 91) Jönsson Invent A/S Herlev (CVR-nr. 28 66 99 25) Jönsson Furniture a/s Jönsson Invent a/s Jönsson furniture a/s Vamdrup (CVR-nr. 19 67 99 93) 24
Kvalitet uden kompromiser Livet leves forlæns, men forstås baglæns Engsø Gruppen a/s arbejder ud fra en fastlagt filosofi og et sæt værdier, som sikrer vores kunder de bedste løsninger. Det sikrer også, at vi internt altid stiller skarpt på at levere det ypperste, og at arbejdspladsen fungerer som et godt sted at være. Vi behandler hinanden med respekt og har tillid til, at kollegaen gør sit yderste til at levere den indsats, der forlanges såvel internt som eksternt for at få den mest kompetente løsning ud til kunden og brugerne. Vi gør en dyd ud af gøre det bedste altid, hver gang. 27 Sådan lyder et berømt Søren Kierkegaard citat. Vi har en arbejdsfilosofi i Engsø Gruppen, som læner sig tæt op ad citatet. Vi skuer nemlig altid fremad, men med en optik, som er farvet af over hundrede års erfaring inden for faget. Det sikrer vores kunder innovative løsninger, som er funderet i mange års forfinet og tilsnittet faglighed. Vi giver kunderne holdbare løsninger, der peger mange år ud i fremtiden, udtænkt og sat i verden på et fundament af fortidens erfaringer. Filosofien bag den stadige familieforøgelse er enkel: Vil man være med, må man være til stede! Fra alle landets hjørner og kanter vil vi tilbyde finsleben faglighed, kvalitet og ansvarlighed. Det er der ikke noget nyt i. Sådan har det altid været og sådan vil det også være fremover. 26