Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18



Relaterede dokumenter
Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18

Evaluering Brobygningspuljen

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18

Evaluering Udviklingspuljen

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18

Evaluering Brobygningspuljen

Evaluering Udviklingspuljen

Evaluering Udviklingspuljen

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18

Evaluering Udviklingspuljen

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18

Evaluering Bland dig i byen puljen

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18

Evaluering Bland dig i byen puljen

Evaluering Bland dig i byen puljen

Evaluering Bland dig i byen puljen

Evaluering Bland dig i byen puljen

Evaluering Bland dig i byen puljen

Evaluering Bland dig i byen puljen

Evaluering Bland dig i byen puljen

Lokaludvalgenes puljer

Lokaludvalgenes puljer

Evaluering Bland dig i byen puljen

Lokaludvalgenes puljer

Lokaludvalgenes puljer

Lokaludvalgenes puljer

Lokaludvalgenes puljer

Lokaludvalgenes puljer

Lokaludvalgenes puljer

Lokaludvalgenes puljer

Lokaludvalgenes puljer

Lokaludvalgenes puljer

Evaluering Bland dig i byen puljen

Social projektansøgning

3. Kontaktperson for projektet Person, der kan kontaktes i forhold til den praktiske gennemførelse af projektet

Social projektansøgning

Lokaludvalgenes puljer

Brugervejledning for ansøgninger til udlodningsmidler til friluftsliv

Lokaludvalgenes puljer

Evaluering Bland dig i byen puljen

Ansøgningsskema vedrørende støtte til frivilligt socialt arbejde i Glostrup Kommune (iht. Servicelovens 18)


Lokaludvalgenes puljer

Ansøgning om puljemidler

UDLÆNDINGE-, INTEGRATIONS- OG BOLIGMINISTERIET

Lokaludvalgenes puljer

Lokaludvalgenes puljer

Evaluering Bland dig i byen puljen

Medborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik

Ansøgning om støtte til Mentorprojekt flere kvinder med anden etnisk baggrund i folkeoplysningen

Ansøgningsskema for CKU s Kunstpulje

2019 Vejledning til A.P. Møller Fondens ansøgningssystem


Vejledning til A.P. Møller Fondens ansøgningssystem. Folkeskoledonationen

Tilskud til Integrationspuljen - Ansøgningsskema til større projekter - Partnerskabsaftaler

Lokaludvalgenes puljer

Ansøgning om økonomisk støtte til Frivilligt Socialt Arbejde i Egedal Kommune efter Lov om Social Service 18

Vejledning til ansøgning om støtte til projekter fra Udlodningsmidler til Friluftsliv

Vejledning til Region Sjællands elektroniske ansøgningssystem

Ansøgning om økonomisk støtte til Frivilligt Socialt Arbejde i Egedal Kommune efter Lov om Social Service 18

Generelle oplysninger

Vejledning til ansøgning om støtte fra Udlodningsmidler til Friluftsliv

Principper for tildeling af tilskud

Europa-Nævnet Pulje C Felter markeret med * skal udfyldes.

Status på igangværende projekt

Ansøgning om støtte til frivilligt socialt arbejde i Fredericia Kommune (Lov om Social Service 18)

Kultur projektansøgning

Støtte fra kommune i.h.t. 18 i lov om social service. Driftsoverenskomst eller -aftale med kommune/region

Lokaludvalgenes puljer

Brugervejledning for ansøgninger til Nordea-fonden Projekter med landsdækkende relevans

Vejledning til udfyldelse af ansøgningsskema vedrørende den fællesregionale pulje til forskning i forebyggelse

Eksempel. * Titel. * Ejendom. * Formål og udfordring(er) * Løsning. * Filantropiske mål. * Formidling

Vejledning til A.P. Møller Fondens ansøgningssystem

Vejledning til ansøgningsskemaet for Hovedpuljen for frivilligt socialt arbejde ( 18-midler)

Vejledning om ansøgning til introduktionsstilling i speciallægeuddannelsen i Almen medicin

Ansøgningsskema 2014 om støtte til frivilligt, socialt arbejde

Vejledning til udfyldelse af ansøgningsskema vedrørende Kvalitetsudviklings- og forskningsprojekter (Regioner)

Vejledning om ansøgning til introduktionsstilling i speciallægeuddannelsen i Almen Medicin

Puljer i Kultur- og fritidsudvalget behandler derudover ansøgninger om tilskud til foreninger og aftenskoler. Side 1

Ansøgning om økonomisk støtte til frivilligt socialt arbejde 18-midler

Vejledning til ansøgning om økonomisk tilskud til en frivillig social indsats fra 18 puljen

Ansøgningsskema 18. Oplysninger om ansøger. Oplysninger om aktivitet. Thisted Kommune Asylgade Thisted

Transkript:

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18 Information At arbejde med evaluering Du behøver ikke at udfylde hele din ansøgning på én gang. Du kan gemme det, du har skrevet og fortsætte med din evaluering på et senere tidspunkt. Du skal bare logge på igen med din e mailadresse og adgangskode. Da evalueringen er tilgængelig på internettet, kan der være flere brugere om at udfylde én evaluering, dog ikke på samme tid. Du kan f.eks. bede din samarbejdspartner om at gå ind og læse eller skrive i evalueringen. Din samarbejdspartner skal i det tilfælde logge sig ind via din e mailadresse og adgangskode. Udfyld og send evaluering: De obligatoriske felter er markeret med en rød stjerne *. Når alle obligatoriske felter på et faneblad er udfyldt, bliver fanebladet grønt. Når alle faneblade er udfyldte og derved grønne bliver send knappen aktiveret. Du kan gemme en kladde og arbejde videre på evalueringen senere. Før du kan gemme skal du udfylde titel på projektet. Bilag Du kan vedlægge bilag til din evaluering i form af dokumenter i formaterne doc, xls, pdf, tif, och og rtf. Du skal være opmærksom på, at den samlede størrelse for alle vedhæftede filer max må være 4 MB. Billed og lydfiler skal indsendes separat. Eventuelle øvrige bilag, f.eks. tryksager, cd eller video, skal sendes med almindelig post. Bekræftelse på at din evaluering er sendt: Når du har sendt din evaluering, modtager du en e mail, der bekræfter modtagelsen af din evaluering. Offentlighed Godkendte integrationsprojekter bliver offentliggjort på Projektbankens hjemmeside www.kk.dk/projektbanken. Hjælp Skulle du have problemer med at udfylde din evaluering, så er du velkommen til at kontakte Louise Larsen på QS11@sof.kk.dk eller 3317 3790. Side 1 / 13

Om projektet Titel på projekt:* Værested med rådgivning og brugerorienterede aktiviteter Tidsperiode for projektet:* Planlagt startdato: 2012 01 05 Planlagt slutdato: 2012 12 31 Hvis der er sket afvigelser i projektets tidsperiode angiv da venligst ny tidsperiode samt beskriv, hvorfor afvigelserne er sket: Tidsperiode for projektet: Anfør start og slutdato for den del af projektet, som du har søgt støtte til. Reel startdato: Hvorfor er afvigelserne sket?: Reel slutdato: Side 2 / 13

Kontaktoplysninger Ansøger Navn:* Adresse:* SDO København(tidligere Københavns Internationale Forening) Tagensvej 85 c 1 tv Postnummer:* 2200 By: KBH N Telefon:* 48442379 E mail:* info@somdias.org Ansøger: Forening, organisation, center, institution eller lignende, der var ansvarlig for projektet. Anfør den adresse, hvortil al korrespondance vedrørende evalueringen skal sendes. Hjemmeside: SE/CVR nummer: Kontaktperson www.somdias.org 34632944 Hjemmeside: Bemærk, at henvisninger til en hjemmeside ikke kan erstatte informationer andre steder i evalueringen. Navn:* Yoonis Hussein Adresse:* Helleborg 1 st tv Postnummer:* 2700 By: Brønshøj Telefon:* 26259978 E mail:* yoonis@somdias.org Juridisk ansvarlig Navn:* Said A. Hussein Adresse:* Ruten 187 2 3 Postnummer:* 2700 By: Brønshøj Telefon:* 26162315 SE/CVR nr.: CVR nummeret består af 8 cifre og er foreningens/ organisationens /instituti onens identifikationsnummer. Til et CVR nummer kan der være tilknyttet et eller flere SE numre. Kontaktperson: Person der kan kontaktes i forhold til den praktiske gennemførelse af projektet. Juridisk ansvarlig: Person som var økonomisk og juridisk ansvarlig for projektet. E mail:* said@somdias.org Side 3 / 13

Formål Beskriv kort hovedformålet med projektet:* Projektet skulle være med til at styrke og støtte etniske minoritetskvinder i at støtte deres egne børn i uddannelse ved at skabe rammer, som aktivt skulle virke børnene i den positive retning som aktive medborgere i det danske samfund. Dette skulle ske ved, at projekt "Værested for etniske minoritetskvinder" skulle styrke etniske kvinder, som i høj grad er i risikogruppen for at blive marginaliserede, og som havde udtrykt de deres behov for lrettede tilbud og deres interesse for at i det danske foreningsliv, r der skabes rammer, som de (og deres børn) har tillid til. Samtidig havde projektet sideløbende holdningsbearbejdet kvinderne, de forstod, at livet i Danmark kræver en aktiv deltagelse. Side 4 / 13

Målgruppe og udfordring Målgruppe(r):* lgruppen var etniske minoritetskvinder mellem 18 og 45 r kontant eller starthjælp, som havde sociale vanskeligheder og udfordringer qua deres baggrund. De er kendetegnet ved, at de ofte er kulturelt, sprogligt og socialt meget rligt integrerede i det danske samfund. Mange gode projekter har forsøgt at ændre dette, men vi konstatere, at der stadig er brug for en indsats dette de, hvor i højere grad inddrages lgruppens potentiale og ønske for at bryde den onde cirkel. Var projektet integrationsfremmende?* nmlkji Ja nmlkj Nej Hvor mange fra følgende grupper med etnisk minoritetsbaggrund har fået gavn af projektet? (angiv cirka antal) Piger (0 14)* 25 Drenge (0 14)* 20 Unge kvinder (15 25)* 25 Unge mænd (15 25)* 20 Kvinder (26 65)* 50 Mænd (26 65)* Ældre kvinder (66+)* 1 Ældre mænd (66+)* Udfordring* Antal Ved ikke De største udfordringer for målgruppen var primært den manglende frie bevægelighed. Minoritetskvinder kan kun ' ud' i begrænset omfang. Dette blev ændret med værestedet, som var et godt afsæt for de kvinder, der ønskede at nærme sig arbejdsmarkedet eller tage en uddannelse. Kvinderne var, som foreningen har i set i andre større projekter, at de er i en særlig situation, der begrænser deres muligheder for udfoldelse og integration i det danske samfund. I hjemmet er de underlagt større restriktioner end piger i andre etniske grupper, samtidig med at de har mange hjemlige pligter, der endog begrænser deres samvær med hinanden. Endelig har de ofte brug for dgivning og hjælp i forbindelse med job, uddannelse, sundhed og kontakt med institutioner og myndigheder. gfedc gfedc gfedc gfedc gfedc gfedcb gfedc gfedcb Målgruppe: Beskriv i præcise træk, hvilke målgruppe(r), projektet var målrettet, herunder alder, køn, etnicitet, social baggrund samt andre vigtige kendetegn. Oplys venligst, hvis der er sket afvigelser i målgruppen for projektet. Udfordring: Hvad er det, der gjorde behovet for en indsats for målgruppen særlig vigtig? Side 5 / 13

Projektplan På hvilken måde hjalp projektet med at forandre situationen for målgruppen? Aktivitet* dgivning, job og uddannelsesstøtte(aktiv lytning med udgangspunkt i hjælp til selvhjælp) Succeskriterier på aktivitetsniveau* Vi havde håbet, at 30 kvinder vil benytte mindst 2 gange om ugen. De første 3 måneder havde 34, hvorefter tallet faldt 25 kvinder om ugen. Formål med aktiviteten* kvinderne fik relevante, konkrete og informativ dgivning, som har hjulpet dem vej, og samtidig sikret dem en indgang til det danske samfund. Tidsplan Start dato* 2012 01 06 Slut dato* 2012 12 31 Eventuelt hvor ofte Aktivitet* Hver uge med indbygget anonym dgivning og hjælp til kontakt med myndigheder. Succeskriterier på aktivitetsniveau* Vi fik opnået vores succeskriterie, at mindst 30 kvinder vil benytte værestedet mindt 2 gange om ugen og udvikle relevante aktiviteter sammen. Formål med aktiviteten* At give kvinderne et fristed og et fællesskab, hvor de kan søge d og støtte, r de ønsker at integrere sig i samfundet. Tidsplan Start dato* 2012 01 08 Slut dato* 2012 12 31 Eventuelt hvor ofte Hver dag Aktiviteter: Beskriv de vigtigste afholdte aktiviteter. Fx afholdt arrangement for forældre, der formidlede vigtigheden af børns aktive deltagelse i skolegang. Succeskriterier på aktivitetsniveau: Angiv de opnåede succeskriterier. Fx at 80 forældre blev informeret om vigtigheden af børns skolegang. Formål med aktiviteten: Beskriv hvilke effekter/ forandringer projektet medførte for målgruppen. Fx sikrede bedre uddannelse af skolebørn. Tidsplan: Angiv enten den måned/kvartal, aktiviteten blev gennemført eller hvor ofte aktiviteten fandt sted. Aktivitet* Empowerment: Værestedet skal tilbyde kvinderne viden og redskaber kurser, workshops, temaaftener og oplæg, faglig og personlig sparring Succeskriterier på aktivitetsniveau* 25 kvinder benytter tilbuddet mindst 1 gange om ugen. 10 kvinder dannede en selvhjælpsgruppe og blev samtidig frivillige i foreningen. Formål med aktiviteten* Kvinderne fik mulighed for selv at udføre især foreningsarbejde, og kvinderne fik øget faglig og personlig kompentence, som styrker deres selværd Tidsplan Start dato* 2012 01 12 Slut dato* 2012 12 31 Eventuelt hvor ofte Hver uge Side 6 / 13

Aktivitet* Fællesløb( dgivning om sundhed og sport ifb. med hvert løb) Succeskriterier på aktivitetsniveau* 24 i starten af projektet, hvorefter 14 kvinder fast benyttede tilbuddet mindst 1 gange om neden. Formål med aktiviteten* Kvinderne fik konkret viden om motion og sundhed, og samtidig fik kvinderne rum til at dyrke motion sammen, de kunne støtte og motiverer hinanden. Tidsplan Start dato* 2012 08 01 Slut dato* 2012 12 31 Eventuelt hvor ofte Hver måned Side 7 / 13

Samarbejdsparter Blev projektet organiseret i samarbejde med andre parter og/eller med en bestyrelse?* nmlkj nmlkji Ja Nej Samarbejdsparter: Samarbejdsparter kan f.eks. være en anden forening, institution, boligselskab el.lign. Skriv navn på samarbejdspart. Samarbejdet kunne f.eks. foregå ved, at samarbejdsparten har udført aktiviteter, deltaget i planlægning af aktiviteter eller stillet ressourcer (f.eks. lokaler) til rådighed for projektet. Side 8 / 13

Forankring Beskriv eventuelle forankringstiltag efter bevillingsperiodens udløb.* Projektet blev forankret ved at projektlederen oplærte, trænede etniske frivillige kvinder, ledes at disse kvinder kan overtage ansvaret for at videreføre mødestedet for rbare, udstødte, ensomme og isolerede kvinder med anden etnisk baggrund end dansk samt samarbejde med lignende projekter i København. I den forbindelse blev der etableret en selvhjælpsgruppe med 10 af deltagerne, som nu også er frivillige i foreningen. Mange af projektaktiviteterne videreføres netop af denne selvhjælpsgruppe. Forankring: Forankring kan være en videreførelse af aktiviteter eller af gode metoder til at opnå forandring blandt en målgruppe. Side 9 / 13

Placering I hvilken bydel/bydele fandt aktiviteten/aktiviteterne sted:* Nørrebro gfedc Andet Side 10 / 13

Metoder Hvilke metoder havde projektet succes med?* Beskriv hvilke metoder, der blev benyttet til at nå målgruppen, fastholde deltagere, sikre gode resultater osv. Empowerment: Erkendelsen af egne handlemuligheder er de afgørende metoder i projektet. Det betyder, at den enkelte deltager skal opleve, at hun får en oplevelse af kontrol og mening i sit liv og har nogle klare forestillinger og ideer til, hvordan hun kan handle for at tackle de sociale og kulturelle udfordringer og barrierer, som hun møder i sin hverdag. Projektet tager som nævnt udgangspunkt i den enkelte kvindes stærke sider det hun ved, at hun kan og derfra kan hun bygge de ting på, som hun mangler for at kunne udnytte de stærke sider: Det kan være dansk, viden om regler og pligter, mod til at forlade de vante rammer og opsøge nye muligheder/job m.v. Dette sker gennem en personlig vejledning og coaching. Den konkrete læring sker både individuelt og i grupper. Klar kommunikation: Vi anvender en tydelig og respektfuld samtale form gerne i vekselvirkning mellem eventuelt modersmål og dansk hvor tingene siges lige ud. Herigennem afstemmes forventningerne mellem os og borgeren, der skabes grundlag for motivation og en klare linjer for samarbejdets retning. Kulturel anerkendelse og udfordring: Vi anerkender og respekterer den enkeltes kulturelle baggrund, herunder også den religiøse og sproglige. Men vi udfordrer også de steder, hvor kulturen, religionen og sproget er blevet en dårlig undskyldning for at skabe distance mellem borgeren og arbejdsmarkedet. Personlig relation: Vi møder kvinder professionelt men også personligt, dvs. en varm og engagereret kontakt der ikke viger væk fra samtale om (og handling i forhold til) personlige forhold, som ofte er afgørende for at borgeren kan bevæge sig i positiv retning. Det hele menneske: Vi anerkender og har in mente, at udfordringerne ofte er komplicerede og abstrakte. Hvert enkelt menneske står med udfordringer, som er unikke og må håndteres med respekt og værdighed. Respekt og anerkendelse: Kvinden er et autonomt menneske med ressourcer og begrænsninger. Deres oplevelse af egen situation må altid være udgangspunktet, hvis hun/han skal tage ansvar for et godt forløb. Respekt udelukker ikke pres og kritik tværtimod. Byg på ressourcer: Udgangspunktet skal altid være positivt: Hvad er du godt til? Kun på den måde kan vi medvirke til, at kvinderne engagerer sig i egen udvikling. Arbejde med ligestillede: Arbejdet i en mindre gruppe af ligestillede skaber stor dynamik. Den ene kan hjælpe den anden med nogle ting og vice versa. Vi bryder den sociale isolation og skabe små netværk. Med forandring for øje: Al bevægelse sker i retning af at der skal en forandring både i forhold til holdning og handling. Måske tager den enkelte ikke den direkte vej, men det er et mål, som aldrig tabes af synes. Metode: Er for eksempel at sende sms er til målgruppen inden aktivitetsstart, deltage i projektstyringsseminarer, ansætte medarbejdere med netværk blandt målgruppen osv. Side 11 / 13

Regnskab Angiv det beløb, der blev bevilget til projektet fra Københavns Kommune: Hvis der blev bevilget midler for flere år, redegør da for beløb pr. år. År* Bevilget beløb* 2012 56000 I alt: 56000 Er der bevilget beløb fra andre puljer/fonde* nmlkj Ja nmlkji Nej Angiv udspecificeret regnskab for hele projektperioden: Indtægter: Navn Indtægter* Egenfinansiering 41915 Deltagerbetaling 0 Regnskab: Angiv økonomiske poster i danske kroner. Specificer udgiftsposter som eksempelvis leje af lokaler, administration, lønninger, kost, logi, materialer, rejser, transport mv. Bilag: Hvis regnskabet har mange poster, kan det vedhæftes som bilag. Husk at skrive din projekttitel i overskriften på regnskabet. Bevilget i andre puljer og fonde 0 Andet (skriv her) 0 Bevilget i denne pulje 56000 I alt: 97915 Udgifter: Navn Udgifter* Supervison 32555 Formidling 9100 Lokaleleje inkl. el varme 34560 Materialer/udstyr 14000 Kontorhold og administration 7% 7700 I alt: 97915 Er regnskabet inklusiv moms?* nmlkji Ja nmlkj Nej Vedhæft evt. regnskab (Max 4 MB for alle bilag tilsammen): Side 12 / 13

Bilag Vedhæft bilag (Max 4 MB for alle bilag tilsammen): Evt. uddybende bilag: Side 13 / 13