ANALYSE AF PRODUKTIVITETSPOTENTIALER I BYGNINGSRENOVERING UDFØRT FOR DANSK BYGGERI, MTH, NCC OG IDA-BYG I REGI AF RENOVERING PÅ DAGSORDENEN

Relaterede dokumenter
ANALYSE AF PRODUKTIVITETSPOTENTIALER I RENOVERING

Produktivitet kræver udvikling - og gode rammevilkår

Hvad giver høj produktivitet i renoveringsprojekter? En kvalitativ analyse af seks renoveringsprojekter med høj produktivitet

Sammen om fremtidens byggeri

PRIORITERINGEN AF INDEKLIMA I EKSISTERENDE BYGNINGER SEPTEMBER 2016

Anbefalingerne, der er mere indgående behandlet nedenfor, kan sammenfattes til:

Analyse af byggeriets købeveje

Digitalisering af danske virksomheder

Fakta, forudsætninger og case Begin with the end in mind fra FM til udbud Konkretisering af digitale bygherrekrav Taktisk planlægning af BIM proces

5 år med OpenBIM og IFC. Frank Hollinger Virtual Design & Construction

Planer for revision af ydelsesbeskrivelserne. Temamøde i Bygherreforeningen den 24. november 2009

+2 Unik overbygning til arkitektuddannelsen

Møde om renovering. v/erik Vibe Pedersen

Efteruddannelsesmuligheder - hvordan kommer vi videre? Konstruktørdag den 25. oktober 2014 Kim Jacobsen

Hvordan går det med. byggeriet. Vi tog temperaturen på markedet

En digital fremtid? 1 Mattias Straub

EN GUIDE TIL STRATEGISKE PARTNERSKABER

Ydelsesbeskrivelse for SOM UDFØRT høringsudkast. Udkast

De oftest stillede spørgsmål på IKT-lederuddannelsen. FRI gå-hjem-møde den 21. maj 2014

UNDERSØGELSE AF RENOVERINGSKOMPETENCER BLANDT INGENIØRER OG ARKITEKTER. ved seniorrådgiver Thomas Uhd

Beskrivelse af arkitektens rolle og opgørelse over honorar. De 3 faser fra skitseprojekt og byggetilladelse til realisering af projekt

Niels Ole Karstoft Stig Brinck

»BIM Universe - Håndtering og deling af information. Jette Bakgaard Stolberg BIM supervisior, fagleder

Behovsanalysens perspektiver for cuneco

bim ikke i teori men i daglig praksis

UNDERSØGELSE AF RENOVERINGSKOMPETENCER BLANDT BYGNINGSKONSTRUKTØRER. ved analyserådgiver Sune Holm Thøgersen og seniorrådgiver Thomas Uhd, Advice

Forsøgsbyggerier baseret på systemleverancer og åbne produktplatforme Anders Thomsen

Esben Hvelplund Kjærsgaard, VDC-seniorkonsulent Maria Thygesen, BIM-koordinator. Mængder. I en entreprenørvirksomhed

E#eruddannelsesmuligheder - hvordan kommer vi videre? Konstruktørdag den 25. oktober 2014 Kim Jacobsen

Industri og byggeri. - hvornår er byggeriet industrialiseret? oktober

Færre byggejob i 2015

Digitalisering har overhalet byggeprocessen

Byggebranchens bidrag til strategi for energirenovering 9. maj Hvad kan byggefagene bidrage med?

InnoBYG er. udvikling & innovation & bæredygtighed & netværk i BYGGEBRANCHEN!

Opkvalificering hos bygherren

VEJEN TIL DET BYGBARE PROJEKT

BIM. En digital transformation af anlægsbranchen. Det årlige ledermøde mellem Kommuner og Vejdirektoratet 2018 Rasmus Fuglsang, 21.

Den strategiske vision frem mod 2010

Workshop om byggepolitisk strategi: Samlet præsentation. Axelborg 20. november 2013

Opstart af firma midt i finanskrisen 2 ½ år senere maj 2015 Udvalgte projekter Kommende udbud Building_Information_Modeling (BIM) Projektering

Hvad skal vi i dag digitalt byggeri mv.

BYGHERRE FAKTABLAD (Side 1/4)

VDC i udførelsen

Hvad er Bygherreforeningen

Muligheder og udfordringer ved byggeriets industrialisering

Januar a IKT-specifikationer aftale og kommunikation. del 5 digitalt udbud og tilbud

Whitepaper: Kvaliteten af designmateriale i Danmark

»Commissioning. Fra strategisk beslutning til drift Bygherreforeningen.

UNIK OVERBYGNING TIL ARKITEKTUDDANNELSEN

Udbudsstrategi og entrepriseform

Figur 3.2 Værdikæde over byggeprocessen.

Digital Konvergens. BIM I Praksis: Digital Konvergens arbejder med digitale arbejdsprocesser.

Fakta, forudsætninger og case Begin with the end in mind fra FM til udbud Konkretisering af digitale bygherrekrav Taktisk planlægning af BIM proces

Administrativ vejledning vedr. bekendtgørelse om krav til anvendelse af IKT i byggeri

IKT- Bekendtgørelsen Hvordan løser vi udfordringerne

maj 2015 IKT-projektroller cad bygningsmodel ikt-leder ikt-projektkoordinator ikt-fagkoordinator

Aftale-Håndbogen - Kap. 7. Vejledning til afgrænsning af rådgiverydelser, side 1 af 5 August 2012

Januar a 102. anvisning aftale og kommunikation. IKT-specifikationer

Nytteværdi og synergi af et tværfagligt samarbejde

Analyse af byggeriet som forretning

Foreningen af Rådgivende Ingeniører. Ydelsesbeskrivelser for Byggeri og Planlægning. og det digitale byggeri

Niels Christian Toppenberg

BIM. En digital transformation af anlægsbranchen. Det årlige ledermøde mellem Kommuner og Vejdirektoratet 2018

BÆREDYGTIGT BYGGERI Erfaringer og udfordringer set fra entreprenørperspektiv

Seminar om Lean Design og -projektering Danske Ark Lars Jess Hansen

maj 2015 IKT-projektroller cad bygningsmodel ikt-leder ikt-projektkoordinator ikt-fagkoordinator

FRI Strategi 2018 FRI 2.0

Kan det nye byggeri renoveres?

LEVERANDØR PROJEKTERING OG SAMPROJEKTERING SEPTEMBER 2013

Digitalisering i byggeriet - hvorfor og hvordan?

Bygningsrenoveringer skal også være digitale(skrevet af journalist Poul

Opsamling pa møder om anlægsarbejde, maj 2015

STANDARDISERING OG INNOVATION

Ny daginstitution i Bygholm Bakker. Prækvalifikationsbetingelser HORSENS KOMMUNE Projekt nr.: Version 1.0 Revision

Seminar om Lean Design og -projektering Danske Ark, 1. marts 2012 Lars Jess Hansen

VALG AF HONORARFORM FOR ARKITEKT- og INGENIØRYDELSER VED BYGGERI, ANLÆG, PLANLÆGNING OG BYGHERRERÅDGIVNING

NCC Xyz Construction Danmark A/S 2011

Bygherreforeningen Borgergade 111 DK-1300 København K Telefon

Hvad sker i byggeriet af betydning for vidensystemet? Oplæg til workshop af Tage Dræbye

Januar a IKT-specifikationer aftale og kommunikation. del 4 digital projektering

Digitale data til drift på Campus EAL

Bilag 1: Ydelsesbeskrivelse om totalrådgivning til renoveringen af afdeling Morbærhaven under Albertslund Ungdomsboliger

Skema til afgrænsning af rådgiverydelser

NU GÅR DET SNART LØS - AB 18 OG ABR 18

Introduktion til egenskabsdata

virksomhedsprofil - for tegnestuen Triarc A/S Arkitekter Jutlandiahus, Islands Brygge

Forskningsvision: Bygninger og infrastruktur rammerne om det gode liv

Retningslinjer for bygge- og anlægsopgaver i Odder Kommune

10 ECTS 1C Projektstyring (planlægning og styring af tid, processer og ressourcer)

BIM I ANLÆG. BIM Aarhus. Tilgangen til BIM Fag og grænseflader Brug og implementering Standarder og aktører Eksempler og perspektiver

InnoBYG. -Innovationsnetværket for bæredygtigt byggeri

DEBATOPLÆG FREMTIDENS RÅDGIVNINGSYDELSER

Byggeri og Planlægning

è Bygherreforeningens Digitaliseringsudvalg

Bygherreforeningen- Kernekompetencer DTU-Danmarks Tekniske universitet. Ole Kristian Bottheim Plan & Projektchef

Anlægsteknikforeningen, den 22. maj

Case Study: DIGITAL BRUGERINVOLVERING

Lokationsbaseret & Successiv

FORENINGEN FOR BYGGERIETS SAMFUNDSANSVAR

Transkript:

ANALYSE AF PRODUKTIVITETSPOTENTIALER I BYGNINGSRENOVERING UDFØRT FOR DANSK BYGGERI, MTH, NCC OG IDA-BYG I REGI AF RENOVERING PÅ DAGSORDENEN 1

Om analysen Byggeriets parter har vurderet t i forskellige produktivitetsdrivere Hvad understøtter bedst en højere produktivitet i bygningsrenovering?. Data er indsamlet blandt medlemmer af: Dansk Byggeri, IDA-Byg, DANSKE ARK, Foreningen af Rådgivende Ingeniører - FRI Bygherreforeningen. 277 personer har besvaret spørgeskemaet Fordeling af svarpersoner Arkitektvirksomhed Materialeleverandør Bygherre Entreprenørvirksomh ed Rådgivende ingeniør 11 28 58 84 9 0 50 100 150 Analysen viser, hvilken score konkrete løsninger indenfor bygningsrenovering opnår på en skala fra 0 til 10 2

Hypotese-baseret undersøgelse Hvad kan drive en højere produktivitet i bygningsrenovering? Afsæt for konferencen - særlig fokus på tre hypoteser også i analysen: Aftalegrundlag Digitalisering / digital modellering Industrialisering / præfabrikation Undersøgelsen peger på drivere der kan forbedre produktiviteten i bygningsrenovering. 3

Ingen klare vindere blandt de mange bud på drivere, der kan forbedre produktiviteten i bygningsrenovering Meget lille udsving i svarene fra de forskellige aktører / delbrancher #1 Vurdering af procesoptimering Arkitektvirksomhed Materialeleverandør Bygherre Entreprenørvirksomhed Rådgivende ingeniør 7, 8,0 7,8 8,1 7,4 0,0 5,0 10,0 4

OVERORDNEDE PRODUKTIVITETSDRIVERE HVOR SES DER GENERELT ET PRODUKTIVITETSPOTENTIALE? 5

Overordnede produktivitetsdrivere Hvilke af følgende områder vurderer du, har det største for produktionsforbedringer inden for renovering i fremtiden? Procesoptimering 7,8 Foranalyser og risikoafdækning 7,1 Aftaleindgåelse,3 Bedre samarbjede mellem branche og eksisterende forskning Hurtigere myndighedsbehandling Digitalisering/Modellering Brug af standarder for byggeri Industrialisering Konceptbyggeri 5, 5,3 5,2 4,9 n=21-273 Intet Stort

Overordnede produktivitetsdrivere Procesoptimering Foranalyser og risikoafdækning Aftaleindgåelse Bedre samarbejde mellem branche og eksisterende Hurtigere myndighedsbehandling 7,8 7,1,3 Procesoptimering Foranalyse og risikovurdering Aftaleindgåelse Digitalisering/modellering Brug af standarder for byggeri 5, 5,3 Industrialisering 5,2 Konceptbyggeri 4,9 n=21-273 Intet Stort 7

Overordnede produktivitetsdrivere Procesoptimering Foranalyser og risikoafdækning Aftaleindgåelse Bedre samarbejde mellem branche og eksisterende Hurtigere myndighedsbehandling Digitalisering/modellering Brug af standarder for byggeri 7,8 7,1,3 5, 5,3 Bedre samarbejde mellem branchen og forskning ~ ønske om videnformidling Hurtigere myndighedsbehandling Industrialisering 5,2 Konceptbyggeri 4,9 n=21-273 Intet Stort 8

Overordnede produktivitetsdrivere Procesoptimering Foranalyser og risikoafdækning 7,1 7,8 Aftaleindgåelse Bedre samarbejde mellem branche og eksisterende Hurtigere myndighedsbehandling Digitalisering/modellering Brug af standarder for byggeri Industrialisering Konceptbyggeri,3 5, 5,3 5,2 4,9 n=21-273 Digitalisering / BIM Standardisering Industrialisering Konceptbyggeri Intet Stort 9

Aftalegrundlag hypotese I Hvordan vurderer du t for produktivitetsforbedringer i nedenstående løsninger inden for renovering? Tidlig inddragelse af relevante kompetencer/aktører inden opgaveudførelse Samme leveranceteam, der gennemfører opgaven Styrke de projekterendes fagtilsyn under udførelse, 7,1 7, Standardisering af renoveringsløsninger,2 Anvendelse af detailudbud,0 Performancegarantier 5,4 OPP/OPS 4,9 Anvendelse af omvendt licitation 4,8 Anvendelse af funktionsudbud 4,8 Totalentreprise 4, Samlede udbud ml. flere bygherre 3,9 n=251-274 Intet Stort 10

Aftalegrundlag hypotese 1 Tidlig inddragelse Samme leveranceteam Styrke de projekterendes fagtilsyn Standardisering af renoveringsløsninger Anvendelse af detailudbud Performancegarantier 7, 7,1,,2 5,4 Tidlig inddragelse af aktører / kompetencer Samme leveranceteam ~ gentagelseseffekt Styrk projekterndes fagtilsyn OPP/OPS Anvendelse af omvendt licitation Anvendelse af funktionsudbud Totalentreprise Samlede udbud ml. flere bygherre 3,9 4,9 4,8 4,8 4, Intet n=251-274 Stort 11

Aftalegrundlag hypotese I Tidlig inddragelse Samme leveranceteam Styrke de projekterendes fagtilsyn Standardisering af renoveringsløsninger Anvendelse af detailudbud Performancegarantier 7, 7,1,,2 5,4 Standardisering af renoveringsløsninger Anvendelse af detailudbud OPP/OPS Anvendelse af omvendt licitation Anvendelse af funktionsudbud Totalentreprise Samlede udbud ml. flere bygherre 3,9 4,9 4,8 4,8 4, Intet n=251-274 Stort Performancegarantier 12

Digitalisering / modellering hypotese II Hvordan vurderer du t for produktivitetsforbedringer i nedenstående løsninger inden for renovering? Digitale opmålinger af bygninger på forhånd, Digitale mængdeudtræk,0 Virtuel/animeret modellering af performance inden udførelse 5,9 Øget brug af 3D-projektering 5,9 Virtuel/animeret modellering af renoveringsløsninger inden udførelse Integreret brug af 3D-preojektering fra tidlig design til og med driften Virtuel/animeret modellering af byggeprocessen inden udførelse Kobling af 3D-projektering med tidsplanlægningen og økonomisk simulering/styring 5, 5,5 n=20-29 Intet 13 Stort

Digitalisering / modellering hypotese II Digitale opmålinger af bygninger på forhånd Digitale mængdeudtræk Virtuel/animeret modellering af perfor Øget brug af 3Dprojektering Virtuel/animeret modellering af reno Integreret brug af 3Dprojektering Virtuel/animeret modellering af bygge Kobling af 3D-projektering med, 5,9 5,9 5, 5,5 n=20-29 Digitale opmålinger af bygninger på forhånd Digitale mængdeudtræk VDC digital modellering før udførelse test af løsninger og proces Øget brug af 3D projektering Intet Stort 14

Industrialisering hypotese III Hvordan vurderer du t for produktivitetsforbedringer i nedenstående løsninger inden for renovering? Præfabrikerede altaner,4 Byggekoncepter med arkitektoniske frihedsgrader,2 Præfabrikerede elevatorer,1 Præfabrikerede badeværelser Præfabrikerede facadeenheder 5,9 Præfabrikerede installationsskakte 5,8 Hele moduler med bad og køkken Præfabrikerede tagenheder 5,5 Standardiseret/ensartet byggeri 4,5 n=254-24 Intet Stort 15

Industrialisering hypotese III Præfabrikerede altaner Byggekoncepter med arkitektoniske Præfabrikerede elevatorer Præfabrikerede badeværelser Præfabrikerede facadeenheder Præfabrikerede installationsskakte Hele moduler med bad og køkken,4,2,1 5,9 5,8 Præfab altaner Byggekoncepter med arkitektoniske friheder Præfab elevatorer Præfab badeværelser Præfabrikerede tagenheder 5,5 Standardiseret/ensartet byggeri 4,5 n=254-24 Intet Stort 1

Hovedkonklusioner Der eksisterer ingen quick fixes, når det gælder om at øge produktiviteten inden for bygningsrenovering. Overordnede produktivitetsdrivere der altid er relevante: Procesoptimering Foranalyse og risikoafdækning Aftalegrundlag Hypoteserne digitalisering og industrialisering - blev hverken af- eller bekræftet Renovering er mange ting scala og kompleksitet Produktivitetsdriverne skal målrettes de forskellige typer renovering 17

Se hele analysen på www.bygherreforeningen.dk/projekter/renovering/111- aktuelt 18