FRI Strategi 2018 FRI 2.0

Transkript

1 FRI Strategi 2018 FRI 2.0

2 Vision og Mission Vision FRI er den førende interesseorganisation for rådgiver- og ingeniørvirksomheder, der aktivt understøtter langsigtet udvikling, effektivisering og vækst i det danske samfund. Vi inddrages i og har afgørende indflydelse på forbedringer og udviklingen af rammebetingelserne for branchen. Mission FRI støtter medlemsvirksomhederne ved at forbedre deres forretningsvilkår, styrke branchens rammebetingelser og øge dens anerkendelse på nationalt og internationalt plan.

3 Mål for FRI frem mod 2018 Hovedtemaerne for FRI s indsats : 1. Værdiskabende offentlig sektor 2. Værdiskabende branche 3. Værdiskabende infrastruktur i Danmark FRI s høringssvar og møder med politikere og embedsmænd præges af de tre temaer, og relevante undertemaer FRI præger DI på de tre temaer FRI s pressestrategi skal sikre at FRI og branchen får en offentlig synlighed på dagsordenerne Hovedtemaerne er baseret på syv delmål for bedre rammebetingelser

4 Mål bedre rammebetingelser for branchen I 1. Digitalisering FRI skal sætte aftryk på regler og krav, så de muliggør en effektivisering af byggeri og anlæg, så de fremmer brugen af rådgivere, så de muliggør en samlet bedre indtjening for rådgiverydelser FRI skal generelt støtte op om initiativer der bidrager til at styrke digitalisering af samfundet (= nye agendaer, nye samarbejdsrelationer) 2. Rekruttering FRI skal sikre fødekæden af nye kandidater (særligt ingeniører) målrettet rådgivende ingeniørvirksomheder udvikle uddannelsesforløb med de polytekniske universiteter omkring dette 3. Global arbejdsdeling FRI skal arbejde for at det gøres lettere for rådgivervirksomheder der arbejder i og ud fra Danmark at anvende globale værdikæder

5 Mål bedre rammebetingelser for branchen II 4. Opgaveløsning i den offentlige sektor FRI skal markere, at en offentlig sektor med færre medarbejdere kan levere mere effektive ydelser til borgerne, gennem indkøb. Samtidig skærper dette kompetencer/leverancer hos virksomheder der arbejder i Danmark. Dermed styrkes vækst og eksport 5. Totaløkonomi FRI skal gennem tæt dialog med myndigheder, i pressen og hos politikere, tale for styrket brug af totaløkonomi OG være med til at udarbejde modellerne for hvordan Totaløkonomi i praksis ser ud, dette kræver særligt at den tætte dialog der er med Bygningsstyrelsen, Vejrdirektoratet og Banedanmark om dette fastholdes 6. Udbudsstrategier FRI skal arbejde for at den nye udbudslov benyttes rigtigt og hensigtsmæssigt i Stat, regioner og kommuner samt hos øvrige udbydere der er underlagt indkøb efter EU s udbudsdirektiver (forsyningsselskaber, boligforeninger m.v.), herunder fortsat arbejde for færre transaktionsomkostninger

6 Mål bedre rammebetingelser for branchen III 7. AB/ABR FRI skal aktivt medvirke til revision af AB og ABR Formålet med FRI s indsats skal være at sikre et aftalesystem der er balanceret, som understøtter effektive aftaler med henblik på at styrke produktivitet og effektivitet i byggeriet, som styrker rådgivernes centrale rolle i byggeriet og gør det muligt at prissætte og dermed reelt fordele risici i byggeriet Presseindsats Pressearbejdet er afgørende for at løfte interessevaretagelsen Budskaberne skal være 100% klare - kvalitet og skarphed i budskaberne skal flytte FRI Presse og politik skal samtænkes og medtænkes i alle indsatser Virksomheder skal promoveres aktivt i pressearbejdet som cases og til citat Et mål med indsatsen skal være, at kendskabet til FRI styrkes blandt generelle erhvervsjournalister (FRI skal være top-of-mind)

7 Mål FRI som Forening FRI repræsenterer alle de væsentlige virksomheder der er relevante (herunder danske datterselskaber af globale virksomheder) FRI har indgået et tæt strategisk samarbejde med DANSKE ARK FRI tilbyder systematisk kurser med forretningsmæssig relevans: AB/ABR, Forsikring og ansvar, Ydelsesbeskrivelser, m.v. FRI s udvalg suppleres med flere beslutningskompetente task forces for at sikre agilitet, udvalgene styrkes som netværk og udvalgsformændene får mandat til at udtale sig som udvalgsformænd (uden yderligere mandat) Udvalgene mødes oftere med politikere, med henblik på at drøfte konkrete mærkesager og problemstillinger Styrket juridisk funktion i forhold til udbud og dialog med bygherrer (uden at FRI bliver en stabsfunktion der gennemlæser medlemmernes forskellige kontrakter) Forsikringsordning der er konkurrencedygtig FRI s lobbyindsats styrkes og professionaliseres yderligere FRI s mærkesager bakkes op af flere konkrete cases, tal og analyser FRI s organisation og økonomi er tilpasset og styrket, så den kan levere de relevante services

8 FRI 2.0 værdi for medlemmerne Interessevaretagelse FRI er en central stemme i samfundsdebatten som der lyttes til FRI har markante holdninger, og gennemslagskraft, der forbedrer branchens konkurrencevilkår hovedtemaer : 1. Værdiskabende offentlig sektor 2. Værdiskabende branche 3. Værdiskabende infrastruktur (i SotN forstand) FRI s høringssvar og møder med politikere og embedsmænd præges af de tre temaer, og relevante undertemaer FRI præger DI på de tre temaer FRI s pressestrategi skal sikre at FRI og branchen får en offentlig synlighed på dagsordenerne FRI giver branchen (og virksomhederne) synlighed holdninger, analyser og cases er en vigtig del af pressearbejdet FRI fungerer som PA bureau for branchen (mærkesager underbygges med analyser, tal og cases) FRI udnytter vores medlemskab af EFCA til at præge specifikke emner på europæisk niveau: Direktiver (herunder bygningsdirektivet, udbudsdirektiver m.v.), LifeCycleCosting/Totaløkonomi FRI udnytter vores medlemskab af FIDIC til at præge globale emner: kontraktformer, branchestandarder (kvalitetssikring, Business integrity m.v.)

9 FRI 2.0 værdi for medlemmerne Medlemsservice FRI har afgørende Indflydelse på branchens rammevilkår (gennem interessevaretagelse) FRI kan støtte virksomhederne, når de møder urimelige vilkår FRI leverer analyser af branchen der giver virksomhederne værdi FRI vil arbejde for at skabe benchmark på tværs af virksomheder internationalt, gennem FIDIC og EFCA FRI skaber netværk på tværs af virksomheder og gennem FIDIC til andre FRIorganisationer for virksomheder der ønsker at arbejde internationalt FRI Rådgivere får reel værdi og status flere kurser (ABR, Forsikring, Udbud, ) og flere brancheholdninger fra FRI FRI tilbyder en konkurrencedygtig forsikringsordning FRI leverer fortsat værdi gennem: Nyhedsmail, Ydelsesbeskrivelser, Lønstatistik, Netværk, Viden om branchen, GBI (Industrirådgivning), Aftalegrundlag,

10 Handlingsplan 2015 Rammebetingelser (de tre hovedområder) Værdiskabende offentlig sektor: Digitalisering, Opgaveløsning i den offentlige sektor, Udbudsstrategier, Totaløkonomi Værdiskabende branche: Digitalisering, AB/ABR, Rekruttering, Global arbejdsdeling Værdiskabende infrastruktur: Digitalisering, AB/ABR, Totaløkonomi Pressestrategi gennemarbejdes så der kan leveres afgørende indflydelse og synlighed på de tre hovedområder FRI som forening FRI Rådgiver begrebet afskaffes alle der arbejder med rådgivning i en FRI virksomhed er FRI Rådgivere Én person i ledelsen hos alle medlemsvirksomheder bliver FRI s kontaktperson alle medarbejdere i FRI virksomheder kan tilmeldes Nyhedsmail, få adgang til m.v. FRI styrker rådgiverne professionelt: udbyder systematisk kurser (ABR og AB, Forsikring, Ydelsesbeskrivelser etc.) og leverer flere holdninger (i bulletform, med uddybning på Tættere samarbejde med DANSKE ARK initieres [eksempelvis fælles advokatressourcer] En ny udvalgsstruktur drøftes med udvalgsformændene, med henblik på mere involvering og mere agile og værdiskabende udvalg (vi skal have mere output ud af den ressource udvalgene er) Der afsættes en ikke øremærket økonomisk ramme til aktiviteter, der understøtter den samlede strategi. Gennemgang af FRI s aktiviteter og services, med henblik på afklaring af opgaver der skal løses i FRI s sekretariat, og opgaver der kan løses i samarbejder med DI, VI, Danske Ark eller outsources

11 Handlingsplan Skal prioritere øvrige centrale emner under de tre hovedtemaer I 2016: Ny State of the Nation analyse Hovedtemaer og særligt underemner genbesøges årligt, med henblik på at afdække relevans og afklare nye emner Hvert år afklares et-to emner hvor vi særligt har brug for at DI tager medejerskab Alle udvalg arbejder årligt med mindst ét tema, der kvalificerer sig under et af de tre hovedtemaer