Årsrapport for 2014 Humlehaven

Relaterede dokumenter
Årsrapport for 2016 Område Nord

Årsrapport for 2014/2015 Hyllinge Skole

Årsrapport for 2015 Område Nord

Årsrapport for 2014 Tryllefløjten

Årsrapport for 2014/2015 Naturskolen Svenstrup.

Årsrapport for 2014 Eventyrgården

Årsrapport for 2017 Børnefamilieenheden

Årsrapport for 2016 Multihuset Sydpolen

Årsrapport for Naturskolen 2016/2017

Årsrapport for 2017 Ungenetværket

Årsrapport for 2014 Sommerfugl

Årsrapport for 2016 Hyllinge

Årsrapport for 2016 Område Midt/Vest

Årsrapport for 2014/2015 Sydbyskolen

Årsrapport for 2014 Administrationen

Årsrapport for 2015 Risikostyring

Årsrapport for 2015 Døgndiamanten

Årsrapport for Susåskolen 2016/2017

Årsrapport for 2014 Boligkontoret

Å rsrapport for 2014/2015 Rønnebæk Skole

Årsrapport for 2014 Risikostyring

Årsrapport for 2016 Tandplejen

Årsrapport for 2014/2015 Fladsåskolen

Årsrapport for 2014 Himmelhøj

Årsrapport for 2017 Socialpædagogisk Center

Årsrapport for 2014/2015 Ungdomsskolen

Årsrapport for 2016 Boligkontoret

Årsrapport for 2014/2015 Karrebæk Skole

Årsrapport for 2017 Område Nord

Årsrapport for Kobberbakkeskolen 2016/2017

Årsrapport for 2014/2015 Kalbyrisskolen

Årsrapport for 2014 Socialt pædagogisk center

Årsrapport for 2014/2015 Susålandets Skole

Årsrapport for 2014 Dagplejen

Årsrapport for 2014 Rumlepotten

Årsrapport for 2014 Tappernøje Børnehus

Årsrapport for 2014 Vest

Årsrapport for 2014/2015 Herlufmagle Skole

Årsrapport for 2014 Sandved børnegård

Årsrapport for 2014 Lindegården

Årsrapport for 2017 Døgndiamanten

Årsrapport for 2015 Ældreområdet

Årsrapport for 2014 Neuropædagogisk center

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

Årsrapport for 2017/2018 Holmegaardskolen

Årsrapport for 2014 Næstved sociale virksomhed

Årsrapport for Lille Næstved Skole 2016/2017

Årsrapport for 2014 Solgaven

Årsrapport for 2014 Hasselvang

Årsrapport for 2014 Sognefogedgården

Årsrapport for 2014/2015 Sct. Jørgens Skole

Årsrapport for Holmegaardskolen 2016/2017

Årsrapport for 2014 Hollænderhusene

Årsrapport for 2014 Syd

Årsrapport for 2014/2015 Holmegaardskolen

Årsrapport for 2014/2015 Holsted Skole

Årsrapport for 2014 Grønnebakken

Årsrapport for 2017 Rønnebæksholm

Årsrapport for 2016 Udviklingscenter for børn og familier

Årsrapport for 2015 Solgaven

Årsrapport for 2017/2018 Kobberbakkeskolen

Årsrapport for 2014/2015 Lundebakkeskolen

Årsrapport for 2014 Nøddehegnet/Volden

Årsrapport for 2014 Grønnegades kaserne Kulturcenter

Årsrapport for Ellebækskolen 2016/2017

Årsrapport for 2014/2015 Kildemarkskolen

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

Årsrapport for 2017 Næstved Bibliotek og Borgerservice

September Årsrapport for 2013/14 Korskildeskolen

Årsrapport for 2014 Tjørnehuset

Årsrapport for 2014/2015 Sjølundsskolen

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

Årsrapport for 2014 Birkehegnet/Grøften

Å rsrapport for 2018

Årsrapport for 2017 Solgaven

September Årsrapport for 2013/14 Kildemarkskolen

September Årsrapport for 2013/14 Lundebakkeskolen

Årsrapport for 2015 Område Midt/Vest

Årsrapport for 2014 Socialt udsatte

Årsrapport for 2014 Affald

Årsrapport for 2015 Grønnegades kaserne Kulturcenter

September Årsrapport for 2013/14 Lille Næstved Skole

Årsrapport for 2014 Pilegården

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

September Årsrapport for 2013/14 Sct. Jørgens Skole

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

Årsrapport for 2015 Udviklingscenter for børn og familier

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

Årsrapport for 2014 Busters Verden

Årsrapport for 2014 Diget

Årsrapport for 2015 Socialpsykiatrien

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

Årsrapport for 2014 Næstved Bibliotek & Borgerservice

Årsrapport for 2015 Næstved Bibliotek & Borgerservice

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

Selvforvaltningsaftale for 2014/15 mellem Holmegårdsskolen og Børne- og skoleudvalget

Selvforvaltningsaftale for 2014/15 mellem Kalbyrisskolen og Børne- og skoleudvalget

Regnskab Regnskab 2017

Transkript:

Årsrapport for 2014

Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2.1. Det økonomiske resultat indenfor selvforvaltning... 3 2.2. Redegørelse for det økonomiske resultat... 3 3. Opfølgning på selvforvaltningsmålene... 4 3.1. Redegørelse for målopfyldelsen... 5 4. Bemærkninger i øvrigt... 5 Februar 2015 Side 2

1. Indledning Årsrapporten er Byrådets styringsredskab for opfølgning på et budgetår i den selvforvaltende virksomhed og en naturlig fortsættelse af den indgåede selvforvaltningsaftale mellem virksomheden og det politiske udvalg/center. I årsrapporten opgøres det økonomiske resultat med overskud eller underskud for det netop afsluttede budgetår. I årsrapporten foretages ligeledes en opfølgning på selvforvaltningsmål for det forløbne år. Virksomheden kan kommentere på både det økonomiske resultat og målopfyldelsen. Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center. Samtidig skal årsrapporten ses i sammenhæng med det efterfølgende års selvforvaltningsaftale. 2. Økonomi 2.1. Det økonomiske resultat indenfor selvforvaltning Virksomhedens økonomiske overførsel fra 2013 til 2014 samt den opgjorte overførsel fra 2014 til 2015. Overførsel fra 2013 til 2014 Resultat for året 2014 Overførsel fra 2014 til 2015-140.662 Kr. 348.200 Kr. 207.539 Kr. Procent af bruttobudgettet 4,5 % -= overskud; + = underskud 2.2. Redegørelse for det økonomiske resultat Her under beskrives årsager til overskud eller underskud, bevidst handling, mange uforudsete udgifter, afvikling af underskud, anvendelse af overskud mv. Ved merforbrug over 3% skal udarbejdes særskilt handleplan 1. : Årsag til regnskabsresultat: - Ny vippe pr. 1.7.14-186.131 kr. - Finansiering af fripladser og fridag 24.12-65.776 kr. - Reg. Pladser procap 2014-153.072 - Indtægt forældrebetaling -117.057 kr. - Udbetalt feriepenge til medarbejdere som er stoppet i 2014. ca. 193.461 Hvilke initiativer er der taget i 2014: - 1.2 pædagogmedhjælper stopper 34 t. pr. uge løntrin 17. - 30.3 pædagogmedhjælper stopper 24 t. pr. uge løntrin 13-31.7 pædagogmedhjælper stopper 24 t. pr. uge løntrin 13-31.10 pædagog stopper 29 t. pr. uge løntrin 37-16.11 pædagog opsagt/overflyttet til anden institution i distriktet løntrin 26-31.12 pædagogmedhjælper stopper 28 t. pr. uge løntrin 17. PGU ansættes fra jobbank løntrin 25 Initiativer 2015: Tiltag for at balancere økonomien 2015. Pædagog lønsum rokeres til anden enhed pr.uge 10 1 Skabelonen til handleplanen er vedlagt som bilag i sagen, der hvor det er relevant Februar 2015 Side 3

3. Opfølgning på selvforvaltningsmålene I nedenstående skema skal virksomheden beskrive målopfyldelsen på selvforvaltningsmålene for 2014. Vurderingen af målopfyldelsen sker i form af smileys Under oversigten over målopfyldelsen på selvforvaltningsmålene har du mulighed for at uddybe resultatet. For at sikre et hurtigt visuelt overblik over målopfyldelsen anvendes tre forskellige smileys med følgende betydning. Skriv selvforvaltningsmålet ind i nedenstående oversigt og kopier den relevante smiley ind i skemaet herunder. De tre smileys har følgende betydning: Slutopfølgning 2014 Resultatet er nået. Tidsplanen er holdt. Resultatet er i alt overvejende grad nået. Tidsplanen er i alt overvejende grad overholdt. (Forsinkelsen er mindre end 3 måneder) Resultatet er ikke nået Tidsplanen er ikke holdt. Mål ændret Der kan dermed ikke følges op på målet. Kommentarer: Hvis der anvendes røde eller gule smileyer, skal der kortfattet kommenteres på målopfyldelsen: Hvorfor er resultatet/tidsplanen ikke overholdt, hvad er konsekvenserne heraf og hvordan bringer vi os i mål Hvis de anvendes mål ændret skal det beskrives, hvem/hvorfor målet er ændret (ekstern ændring, politisk godkendelse) Nr. Selvforvaltningsmål (navn/titel) Smiley Resultat 1. - Mål, at holde sygefravær inden for 3% grænse. - Mål, at etablere cirkeltræning i arbejdstiden, for at styrke kroppen 2. - Mål, at kunne opleve økonomisk effekt af det ny installerede fyr og kedel samt nyt ventilations system. Smiley Tidsplan Viderefør es målet i 2015? (Ja/nej) ja nej Februar 2015 Side 4

- er komme ti betragtning til at få skiftet gammel belysning i 2014, hvilket gerne skulle vise sig på elregning. - Mål at der harmoniseres på budget til energi. 3. - At optimere indsatsen for information og inddragelse af forældrene i læreplansarbejdet, bl.a. ved bedre skriftlig information. - At medarbejderne opnår viden, indsigt og forståelse for den moderne forældrekulturs kendetegn, vilkår og udfordringer. - at udvikle på forsamtalen med nye familier, for at afstemme det fælles ansvar det er, at sikre barnets udvikling og forberedelse til de strømninger og tendenser som til alle tider præger og bærer samfundsudviklingen. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Ja 3.1. Redegørelse for målopfyldelsen Herunder skal du redegøre for målopfyldelsen. Hvis målet ikke er opfyldt i indeværende år og der derfor er anvendt den røde smiley, så skal der i tabellen herunder redegøres for konsekvenserne af, at målet ikke er opfyldt. Herudover er du velkommen til i øvrigt at redegøre for målopfyldelsen. (Tabellen vil udvide sig i takt med, at du skriver) Mål nr. Konsekvenser af ikke opfyldt mål samt evt. redegørelse for målopfyldelsen 1 Det er ikke lykkedes at holde sygefravær under 3%. er landet på 4,34. Fraværet er ikke arbejdsmiljø relateret. 2 3 4 5 6 7 8 9 4. Bemærkninger i øvrigt (Mulighed for at komme med bemærkninger til virksomhedens daglige drift i 2014, selvforvaltningsaftalen, selvforvaltningsreglerne m.v.) Februar 2015 Side 5

Dato: 17.2.14 Hanne Jespersen Virksomhedsleder Februar 2015 Side 6