Lean Six Sigma Green Belt-uddannelse For dig der har lyst til at gennemføre et Lean Six Sigma DMAIC-projekt på en konkret problemstilling i egen organisation 1
Dit udbytte En Lean Six Sigma Green Belt-uddannelse gør dig i stand til at igangsætte, lede og følge op på Lean Six Sigma DMAIC-projekter. Du får således en grundig gennemgang af Lean Six Sigma-værktøjerne og den effektive DMAIC-optimeringsmetode. Det konkrete projektarbejde, der er gennemgående i uddannelsen, sikrer muligheden for at implementere markante forbedringer i din organisation. Vi ser typisk, at værdien af projektet overstiger indsatsen (tid) og uddannelsesinvesteringen mange gange. Du opnår et solidt kendskab til Lean Six Sigmametoden. Du får afprøvet Lean Six Sigma-metoden på et konkret forbedringsprojekt i din organisation, hvor både proces og data er i fokus. Du vil kunne udnytte potentialet mellem Six Sigma og udvalgte Lean-værktøjer. Teoretisk eksaminering efter endt uddannelse, der bekræfter din teoretiske kompetence på området. Praktisk certificering efter afsluttet projekt, der bekræfter, at du har formået at omsætte din teoretiske viden til praktiske forbedringsprojekter. 2 Du vil kunne anvende metoder, der sikrer, at faktiske forbedringer bliver forankret i organisationen og samarbejdet i selve projektgruppen. Du får basiskendskab til de mest brugte statistiske værktøjer i et af følgende statistikprogrammer SAS JMP, Minitab eller SigmaXL. Målet er: At du bliver fortrolig med Lean Six Sigma-metoden og derefter kan føre komplekse forbedringsprojekter succesfuldt i land.
Uddannelsens opbygning Uddannelsen er modulopbygget. Et modul pr. fase. Efter hver fase arbejdes der med eget forbedringsprojekt, hvor der ydes 2 timers projektvejledning. Define Measure Analyze Improve Control Introduktion til Lean Six Sigma Hvordan Lean Six Sigma DMAIC-projekter er organiserede Omkostninger ved dårlig kvalitet Projektbeskrivelse. Definering af problemet og hvorfor det er vigtigt at løse Kundeforståelse og prioritering af kundekrav Indsamling af data. Hvilke data skal indsamles og hvordan? Hvor gode er vores data? Kan vi stole på dem? Forståelse af variationen og hvad den fortæller om problemet Baseline, hvor stort er problemet set i kundens perspektiv? Udforske variationen for at finde mulige grundlæggende årsager Datadøren, hvad fortæller data? Procesdøren, hvad fortæller processen? Verificering af årsager Kvantificering af årsager Finde løsninger på den grundlæggende årsag Prioritere og udvælge de bedste løsninger Cost-benefit-beregning på udvalgte løsninger Fejlsikring af løsningen Pilottest afprøvning af løsning Implementere løsningen Overvågning af processen opfølgning på igangsatte forbedringer Standardisere og dokumentere den nye forbedrede proces Gøre processen alment kendt Løbende forbedringer Afslutning og overdragelse af projekt Teoretisk eksamen Den fælles forståelse af processen Det teoretiske grundlag og eget projekt sikrer optimal og brugbar læring 3
Læringsform Læringsforløbet tager udgangspunkt i at få omsat teori til praksis, for det er først der, at vi får ting til at ske. Vi ønsker, at din uddannelse skal kunne anvendes og ikke stå som en mappe i en reol og samle støv. Derfor er uddannelsen modulopdelt, så den følger Lean Six Sigma DMAICprojektmodellens 5 faser, og du skal gennemføre et konkret forbedringsprojekt under forløbet. Dette sikrer, at du umiddelbart efter at have tillært dig den nye teori kan få den afprøvet i den praktiske verden. Din praktiske erfaring opsamles i undervisningen. For at sikre relevante og overkommelige forbedringsprojekter til undervisningsforløbet vil mindst en af underviserne sparre med dig om projektudvælgelsen. Al begyndelse er svær, derfor er forløbet tilrettelagt, så der er tid til projektsparring med den enkelte i undervisningen, og underviserne yder individuel coaching mellem modulerne. Jeg hører og jeg glemmer, jeg ser og jeg husker, Jeg gør og jeg forstår. Undervisningssessioner, hvor dialogen er lige så vigtig som teorien. Præsentation af teorien for de andre deltagere. Praktiske eksempler fra både danske og internationale virksomheder samt deltagernes egne forbedringsprojekter inddrages. Øvelser, hvor teorien konkretiseres og forbereder deltagerne til den praktiske anvendelse i eget projekt. - Kinesisk ordsprog - 4
Underviserne En af styrkerne hos Storm Management er, at vi har mange erfarne undervisere med et bredt, solidt og praktisk kendskab til Lean Six Sigma. 5 Vi har prioriteret at have to undervisere på alle vores uddannelser. Dette giver en mere levende og fleksibel undervisning, hvor der er mere tid til den enkelte, mere tid til sparring. Det øger den faktiske indlæringsmulighed betragteligt for den enkelte deltager. Jo flere muligheder for, at den enkelte deltager kan have direkte dialog med en ressourceperson, jo mere faktisk læring vil den enkelte deltager opleve. Alle undervisere har personlig erfaring med implementering af Lean Six Sigma og gennemførelse af egne forbedringsprojekter. Alle undervisere har flere års undervisningserfaring inden for Lean Six Sigma og får løbende efteruddannelse inden for både undervisningsmetoder og Lean Six Sigma - teknikker. Ingen af vores undervisere leverer udelukkende undervisning. De gennemfører alle løbende forbedringsprojekter hos vores kunder sammen med medarbejderne i den konkrete organisation. Vores undervisere har samlet erfaringer inden for mange brancher og fagområder. Produktionsprocesser med både lille og stor volumen Salg og marketing Administration og økonomi Logistik og kundeservice Politisk styrede organisationer
Praktiske detaljer Før uddannelsen: Sparring med en Black Belt eller Master Black Belt i forbindelse med projektudvælgelse. Under uddannelsen: Uddannelsen varer 10 dage fra kl. 9.00 til 16.00 fordelt på 5 moduler over ca. 5 måneder, hvor der mellem modulerne skal arbejdes konkret på de individuelle projekter. Uddannelsen afholdes som eksternat med fuld forplejning i Den Gamle Købmandsgård i Holte. Hver morgen serveres der lidt let morgenmad fra 8.30 til 9.00. Intensiv projektvejledning og feedback fra underviserne. Max. 15 deltagere pr. hold. Efter uddannelsen: Eksaminering sker i slutningen af sidste modul. Eksamensbevis udleveres ved bestået eksamen. Certificering på det gennemførte forbedringsprojekt på internationalt niveau. Kontakt os venligst for oplysning om næste opstartsdato eller se på vores hjemmeside www.storm.dk Certificeringsdato Aftales individuelt. Pris 44.500 kr. ekskl. moms Op til 2 timers projektcoaching efter hvert modul, koordineres med deltagere fra samme virksomhed. Printet undervisningsmateriale på dansk. Onlineadgang til materialet. Dansk Six Sigma Tool-Kit. Eksaminering og certificering. En gratis licens til statistikprogrammet JMP under kursusforløbet (6 mdr.). Tilmelding Mail til Info@storm-management.dk eller Ring til 70 20 71 41 6
Hvorfor vælge Storm? En Lean Six Sigma Green Belt-uddannelse er en vigtig beslutning. Dels er der selve den økonomiske og tidsmæssige investering i uddannelsen, og ikke mindst er der udbyttet af forbedringsprojektet. Det er derfor vigtigt at vælge den rigtige udbyder af uddannelsen. Vi mener, at Storm Management er det rigtige valg. Vi har altid 2 undervisere på vores uddannelsesforløb. Det sikrer afveksling, at underviserne trækker på forskellige erfaringer. Alle vores undervisere er erfarne Lean Six Sigma Black Belts eller Master Black Belts. De har ikke kun den teoretiske baggrund, men også flere års erfaring med anvendelse af metoderne i praksis. Green og Black Belt-uddannelserne er tilrettelagt, så du skal arbejde med et konkret forbedringsprojekt fra egen virksomhed. Vi hjælper med af finde og afgrænse det rigtige projekt. Der er indlagt 2 coaching timer mellem hver fase, så du kan få individuel sparring. Vores uddannelsesmateriale er på dansk, hvor de centrale udtryk er beholdt på engelsk, så du stadig kan begå dig internationalt. Materialet bliver løbende revideret både mht. tekniske forbedringer, men også ift. den pædagogiske tilgang. Materialet udleveres både på tryk og med onlineadgang. Du får desuden en dansk håndbog med de vigtigste værktøjer og metoder. Alle får tilbudt medlemskab af Lean Six Sigmanetværket. Det er gratis, og der holdes 3-4 møder årligt i medlemsvirksomhederne. 7