Lean Six Sigma Yellow Belt-uddannelse

Transkript

1 Lean Six Sigma For dig der har lyst til at få indsigt i tankerne bag Lean Six Sigma samt de muligheder, der ligger i projektmetoden DMAIC. 1

2 Dit udbytte En Lean Six Sigma giver dig indsigt i tankerne bag Lean Six Sigma-metoden og forståelse af de muligheder, der ligger i metoden og projektmodellen DMAIC. Efter endt uddannelse er du i stand til at indgå som sparringspartner i et Lean Six Sigma-projekt og til at tage beslutning, om metoden er noget for dig og/eller din virksomhed. Udbyttet af Lean Six Sigma Yellow Beltuddannelsen er en god forståelse af Lean Six Sigma (mindset, fagtermer og begreber), og hvordan datahåndtering er essentiel for udbyttet af Six Sigmametoden. Efter kurset vil du kunne indgå direkte som sparringspartner i et Lean Six Sigmaprojekt og bidrage til forbedringer af virksomhedens processer og fremtidige vækst. Et fundament til at vurdere, om forbedringsmetoderne Lean Six Sigma er en mulighed for din organisation. Du får mulighed for gennem øvelser at arbejde i praksis med udvalgte værktøjer og metoder. På den måde kan du med det samme begynde at anvende Lean Six Sigma i din dagligdag. Mulighed for at skabe netværk med andre personer, der arbejder med forbedringer, udvikling og optimering. Målet er: At du får et solidt kendskab til Lean Six Sigma-metoden, således at du derefter har gode kvalifikationer og kan indgå i et Lean Six Sigma projekt og kan vurdere, om Lean Six Sigma er noget for dig og/eller din virksomhed. 2

3 Uddannelsens opbygning Uddannelsen løber over 3 sammenhængende dage. Define Measure Analyze Improve Control Introduktion til Lean Six Sigma Den fælles forståelse af problemet Organisering i Lean Six Sigma-projekter Projektbeskrivelse. Definering af problemet og hvorfor det er vigtigt at løse Kundeforståelse og prioritering af kundekrav Den fælles forståelse af processen Indsamling af data. Hvilke data skal indsamles og hvordan? Forståelse af variationen og hvad den fortæller om problemet Baseline, hvor stort er problemet set fra kundens perspektiv? Finde mulige årsager til problemet Verificering af årsager med dataog procesanalyse Kvantificering af årsager Finde løsninger på den grundlæggende årsag Prioritere og udvælge de bedste løsninger Afprøvning af løsning Implementering af konkrete forbedringer For at konkretisere og forholde sig til teorien er dialogen og øvelserne en central del af undervisningen Overvågning af processen virker løsningen? Standardisere og dokumentere den nye, forbedrede proces Gøre processen alment kendt Løbende forbedringer Afslutning og overdragelse af projekt til procesejer 3

4 Læringsform Læringsforløbet tager udgangspunkt i at få omsat teori til praksis, for det er først der, at vi får ting til at ske. Vi ønsker, at din uddannelse skal kunne anvendes og ikke stå som en mappe i en reol og samle støv. Undervisningssessioner, hvor dialogen er lige så vigtig som teorien. Øvelser, hvor teorien konkretiseres. Præsentation af teorien for de andre deltagere. Praktiske eksempler fra både danske og internationale virksomheder samt deltagernes projekter inddrages For at konkretisere teorien anvender vi en katapult, hvor det drejer sig om at forbedre præcisionen i nedslagsområdet. Ved interne forløb kan uddannelsen også baseres på vores interaktive simulationsspil SMS. Et intensivt simulationspil der involverer alle, og hvor mange paralleller kan drages til driften hjemme i virksomheden. Jeg hører og jeg glemmer, jeg ser og jeg husker, Jeg gør og jeg forstår. - Kinesisk ordsprog - 4

5 Underviserne En af styrkerne hos Storm Management er, at vi har mange erfarne undervisere med et bredt, solidt og praktisk kendskab til Lean Six Sigma. Vi har prioriteret at have to undervisere på alle vores uddannelser. Dette giver en mere levende og fleksibel undervisning, hvor der er mere tid til den enkelte, mere tid til sparring. Det øger den faktiske indlæringsmulighed betragteligt for den enkelte deltager. Jo flere muligheder for, at den enkelte deltager kan have direkte dialog med en ressourceperson, jo mere faktisk læring vil den enkelte deltager opleve. Alle undervisere har personlig erfaring med implementering af Lean Six Sigma og gennemførelse af egne projekter. Alle undervisere har flere års undervisningserfaring inden for Lean Six Sigma og får løbende efteruddannelse inden for både undervisningsmetoder og Lean Six Sigma -teknikker. Ingen af vores undervisere leverer udelukkende undervisning. De gennemfører alle løbende forbedringsprojekter hos vores kunder sammen med medarbejderne i den konkrete organisation. Vores undervisere har samlet erfaringer inden for mange brancher og fagområder. Produktionsprocesser med både lille og stor volumen Salg og marketing Administration og økonomi Logistik og kundeservice Politisk styrede organisationer 5

6 Praktiske detaljer Selve kurset: Uddannelsen i Den Gamle Købmandsgård i Holte. Uddannelsen varer 3 dage fra 9.00 til Hver morgen serveres der lidt let morgenmad fra 8.30 til Max. 15 deltagere pr. hold. Kontakt os venligst for oplysning om næste afholdelse. Pris kr. pr. person ekskl. moms. Prisen er inkl.: Printet undervisningsmateriale på dansk Online adgang til materialet 6

7 Hvorfor vælge Storm? En Lean Six Sigma er en vigtig beslutning. Hvor får man mest for sin investering af tid og penge? Det er derfor vigtigt, at vælge den rigtige udbyder. Vi mener, at Storm Management er det rigtige valg. Vi har altid 2 undervisere på vores uddannelsesforløb. Det sikrer afveksling, at underviserne trækker på forskellige erfaringer. Vi er mere end 6 erfarne undervisere. Alle vores undervisere er erfarne Lean Six Sigma Black Belts eller Master Black Belts. De har ikke kun den teoretiske baggrund, men også flere års erfaring med anvendelse af metoderne i praksis. Vores uddannelsesmateriale er på dansk, hvor de centrale udtryk er beholdt på engelsk, så du stadig kan begå dig internationalt. Materialet bliver løbende revideret både mht. tekniske forbedringer, men også ift. den pædagogiske tilgang. Vores materialet udleveres både på tryk og med online adgang. Green og Black Belt-uddannelserne er tilrettelagt, så du skal arbejde med et konkret forbedringsprojekt fra egen virksomhed. Vi hjælper med at finde og afgrænse det rigtige projekt. Der er indlagt 2 coachingtimer mellem hver fase, så du kan få individuel sparring. Green og Black Belt-deltagerne får desuden en dansk håndbog med de vigtigste værktøjer og metoder. Green og Black Belt-deltagerne får tilbudt medlemskab af Lean Six Sigmanetværket. Det er gratis, og der holdes 3-4 møder årligt i medlemsvirksomhederne. 7