Albertslund Bibliotek. Bibliotekspolitik 2012-2015. Kultur og Fritidsforvaltningen. Albertslund Bibliotek



Relaterede dokumenter
Bibliotekspolitik for Randers Kommune

Horsens Kommunes biblioteksstrategi. Det fællesskabende bibliotek med borgeren i centrum

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Velkommen til Get Moving Hånd i hånd med vores brugere

Bibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek

BIBLIOTEKSPOLITIK. Varde kommunes. BIBLIOTEKSPOLITIKKEN opstiller mål for 2012 til 2016 og indgår i Varde Kommunes aftalestyring af biblioteket.

Kultur- og Fritidspolitik

Skolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik

Skolepolitik. Alle med tilknytning til skolen indgår i en åben dialog, hvor den enkelte bliver set, hørt og forstået.

Hornbæk Skole Randers Kommune

BIBLIOTEKS- POLITIK FOR VEJLE BIBLIOTEKERNE

Ungdomspolitik. Baggrund. En levende politik

Udvalget for kultur Bibliotekspolitik Slagelse Bibliotekerne

Sorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser

RE-PUBLISHED 2018-strategi

Udkast til Ungdomspolitik

Integrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

BIBLIOTEKSPOLITIK FOR STRUER KOMMUNE

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

Børne- og Ungepolitik

Puls, sjæl og samarbejde

2018 UDDANNELSES POLITIK

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

Børne- og Ungepolitik

Folkeoplysningspolitik

STRATEGI > fo r Ve jle l Bibliote Bibliot ke k rne <

Bibliotekspolitik for Vejle Bibliotekerne. Ni udsagn

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik

BIBLIOTEKS- STRATEGI FOR VEJLE BIBLIOTEKERNE

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15

Folkeoplysningspolitik

Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

DBC Strategi DBC har nye udfordringer i de kommende år

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv Kolding Tlf

Hjørring Kommune. Bibliotekspolitik for. Folkebiblioteket uundværligt for at sikre fortsat velfærd i Danmark

BØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik

Aabenraa Kommunes. Bibliotekspolitik. Biblioteket i videnssamfundet

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Bibliotekspolitik. for Nyborg Kommune

Haderslev Kommune På vej mod De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition

Den Kompetente Region

Folkebibliotekerne organisering og udviklingstendenser. Introduktion til nyansatte i folkebiblioteksektoren/vest 25. februar 2014

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

Mission Værdier Visioner

Danskernes Digitale Bibliotek

ODENSE BIBLIOTEKERNE. DELSTRATEGI Digitalisering

Ringsted hjertet ligger i midten

Folkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune

Ringsted Kommunes Børne og ungepolitik

Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil!

Potentielle temaer for centralbibliotekets kompetenceudvikling 2020

Ligestilling er vi fælles om

Ligestilling er vi fælles om

Pædagogisk grundlag for Skolen på Islands Brygge

Vi ved, hvad der skal til

Strategiske fokusområder

Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune

Indledning. Folkeoplysningslovens område. Center for Kultur og Idræt 7. juni Forslag til folkeoplysningspolitik- efter høring:

Viborg Kommune i bevægelse

Politik for Inklusion og Medborgerskab

Børn og Unge i Furesø Kommune

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

Slagelse Kommunes Personalepolitik

Folkeoplysningspolitik

Lærings- og Trivselspolitik 2021

Frivilligrådets mærkesager

Børn og unge former fremtiden

VisitDenmark - Kulturmåling 2015 (VisitDenmark - Kulturmåling 2014)

Høringsmateriale. Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2014

Ungepolitik Ballerup Kommune

Rummelig. Mangfoldighed. Innovation. novation. Professionalisme. ssionalisme. Dialog. Empowerment. på Vollsmose Bibliotek

Randers Bibliotek AFTALE NOVEMBER 2014

Lær det er din fremtid

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK

Politik for Inklusion og Medborgerskab [Høring august 2013]

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER 2018/2019

Kulturpolitk for Stevns Kommune

AALBORG HANDELSSKOLE STRATEGI

Det åbne dagtilbud. Overordnede mål og rammer

Medborgercentre. en genopfindelse af folkebiblioteket

Børn og unge former fremtiden Børne- og Skolepolitikken i Gladsaxe Kommune

BØRNE- OG UNGEPOLITIK Børn og unge der tør

Vi vil være bedre Skolepolitik

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik

BØRN, FAMILIE OG UDDANNELSESUDVALGET

Handlingsplan for

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

Velkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE.

MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR. SFO i Vejle Kommune

Mål og indholdsbeskrivelse. Grejsdal skoles SFO. SFO en er en integreret del af skolen

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner

MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR. SFO i Vejle Kommune

PÆDAGOGISK STRATEGI. Ellebækskolen

Transkript:

Bibliotekspolitik 2012-2015 Kultur og Fritidsforvaltningen Albertslund Bibliotek Albertslund Bibliotek Albertslund Kommune Nordmarks Allé 2620 Albertslund www.albertslund.dk kulturforvaltningen@albertslund.dk T 43 68 69 00 F 43 68 69 20

DET GØR BIBLIOTEKET FOR FREMTIDEN BIBLIOTEKET ER EN DEL AF UDVIKLINGEN Folkebibliotekerne er her for borgernes skyld. Dørene er åbne for alle, og den frie og uhindrede adgang til viden og information giver borgerne gode muligheder for at udvikle et aktivt medborgerskab og blive engagerede deltagere i velfærdssamfundet. Et demokratisk samfund lever af velinformerede borgeres engagement og deltagelse. Og bibliotekerne formidler forudsætningerne. Men borgerne hvem er det egentlig? En borger er ikke bare en borger, og borger NN har ikke nødvendigvis samme behov som borger YY. Borgerne er ikke bare én gruppe med ét behov. Derfor er bibliotekstilbuddet heller ikke bare ét tilbud. Samfundet er på få år blevet betydelig mere omskifteligt, differentieret, mangfoldigt, globaliseret - og kompliceret. Uddannelse på alle niveauer er blevet et mantra, mens adgangsvejene til viden og information udbygges, omlægges og forandres med stor fart. Også medieudbuddet ændrer sig radikalt. Internettet har på kort tid vendt op og ned på både vaner, handlinger og muligheder for at manøvrere i samfundet. Den udvikling fortsætter. Og folkebibliotekerne både udfordrer- og udfordres af den. Albertslund Kommunes bibliotekspolitik 2012-2015 er grundlaget for en ny handlingsplan, som skal styre bibliotekets arbejde i perioden. Folkebibliotekernes lange tradition for at formidle viden, information, litteratur og brede kulturelle oplevelser, giver gode kort på hånden og oplagte muligheder for også at være centralt placeret i fremtidens brogede vifte af tilbud. Men konkurrencen skærpes. Der er mange om buddet nu, og der bliver flere. Folkebibliotekerne er dog relativt alene - ja, på en lang række områder endda mutters alene - om at tilbyde neutral og gratis vejledning, hjælp og information. Befriet for økonomiske, politiske og religiøse interesser. Objektivt set er den enkelte borgers ve og vel bibliotekernes eneste drivkraft.

Så skønt både samfund og veje til viden, information og kulturelle oplevelser er i kraftig forandring, så er folkebibliotekerne stadig en afgørende brik i det puslespil, som samlet danner billedet af den velorienterede, veluddannede og velfungerende samfundsborger - det demokratiske samfunds vigtigste fundament. Det er på bibliotekerne, man gratis henter viden og baggrund for at gennemføre uddannelser på alle niveauer Det er på bibliotekerne, man holder liv i sin livslange uddannelse - fra folkeskole til folkeuniversitet Det er på bibliotekerne, man gratis får hjælp til at finde litteratur, der matcher det enkelte barns aktuelle læseniveau Det er på bibliotekerne, man låner eller gratis og fuldt lovligt downloader den musik, som ens smag kalder på Det er på bibliotekerne, man gratis låner de afslappende læseoplevelser til ferie og fritid Det er på bibliotekerne, man møder sine yndlingsforfattere og musikere Det er på bibliotekerne, man møder hinanden Det er på bibliotekerne, man gratis låner de indlæste bøger, der er nødvendige når synet svigter Det er på bibliotekerne, man gratis følger nyhedsstrømmen i alle dens politisk farvede versioner Det er på bibliotekerne, man gratis følger den politiske og kulturelle udvikling i sit tidligere fædreland Det er på bibliotekerne, man gratis følger verdens gang på det sprog, der engang var ens modersmål Det er på bibliotekerne, man gratis får vejledning i at følge med digitaliseringen - fx NemID, e-handel og internet Det er på bibliotekerne, man gratis KOMMUNENS BIBLIOTEKSPOLITIK Albertslund Kommunes bibliotekspolitik bygger på en forståelse af de ændringer, samfundet og mediebilledet gennemgår i disse år. Bibliotekspolitikkens fundament er dels ambitionerne i kommunens samlede kulturpolitik, dels Vision for Albertsl u n d B i b l i o t e k (2008), og endelig den nationale folkebiblioteksstrategi, som Styrelsen for Bibliotek og Medier udfolder i Folkebibliotekerne i vidensamfundet (2010). Bibliotekspolitikken fungerer som ledetråd i en omskiftelig tid, hvor Albertslund Bibliotek konstant må tilpasse og nyudvikle tiltag og services, for at forblive relevant for kommunens borgere. «Arbejdet i vidensamfundets bibliotek organiseres mindre omkring opbygning og vedligeholdelse af en samling af bøger og materialer og mere mod at udvikle services og aktiviteter i samarbejde med de mange partnere på grundlag af brugernes forskelligartede behov» Folkebibliotekerne i vidensamfundet, 2010 Men tilpasning og nytænkning stiller store krav til den enkelte medarbejders aktive og engagerede indsats. Så der må konstant være skarpt fokus på medarbejdernes kompetenceudvikling og trivsel. Netop derfor bliver bibliotekspolitikken også fulgt op af en kompetence- og rekrutteringspolitik.

Albertslund Bibliotek er borgernes primære adgang til informationssøgning, litteratur, musik, film og spil, som alle hører til bibliotekets basisaktiviteter. Det er disse aktiviteter, der er kernen i bibliotekets tilbud, og det er i lyset heraf, at bibliotekspolitikken og de prioriterede indsatsområder skal ses. Basisaktiviteterne er defineret af lovgivningen eller kommunalbestyrelsen, og de er beskrevet i både Retningslinjer for Albertslund Bibliotek og i virksomhedsplanerne. Lovgivningen pålægger landets kommuner at tilbyde en række bibliotekstilbud, og i Albertslund har Kulturudvalget og Kommunalbestyrelsen vedtaget både serviceinformation og resultatmål for biblioteksvirksomheden. Populært sagt handler alle de lovgivningsmæssige og politisk definerede ydelser om hvad Albertslund Bibliotek er forpligtet til at stille til rådighed. Bibliotekspolitikken handler om hvordan Albertslund Bibliotek stiller dem til rådighed og formidler dem. «Folkebibliotekets sammenkobling af viden og kultur er en mangeårig tradition. Denne sammenkobling har i takt med samfundsudviklingen og globaliseringen fået ny betydning, fordi kulturen spiller en vigtig rolle for borgernes mulighed for at navigere i et samfund, som er stadigt mere komplekst, mere uigennemskueligt og mere retningsløst, og hvor stadige forandringer er et grundvilkår. Kompetenceudvikling i vidensamfundet er dermed også et personligt dannelsesprojekt» Folkebibliotekerne i vidensamfundet, 2010

BIBLIOTEKETS VISION Albertslund Bibliotek er mulighedernes og overraskelsernes sted. Biblioteket formidler oplevelser og tilbud om læring på en inspirerende og kreativ måde til kommunens borgere og institutioner. Albertslund Bibliotek placerer sig centralt i det lokale kulturlandskab. Med god tilgængelighed, åbenhed, entusiasme samt kompetent og brugerorienteret service understøtter biblioteket demokrati, personlig udvikling og engagement i samfundslivet. Albertslund Bibliotek lægger vægt på, at miljøbevidsthed og fokus på bæredygtighed er naturlige elementer på alle niveauer i virksomhedens drift og kontakt med brugerne. Albertslund Bibliotek ønsker at være en arbejdsplads, hvor samarbejde, fleksibilitet og nye færdigheder sammen skaber et bibliotek i udvikling. Der er fire facetter i visionen for Albertslund Bibliotek: 1. Oplevelsesarena Vi tror på biblioteket som arena for inspirerende kulturoplevelser 2. Centrum for læring, viden og it Vi tror på, at viden og information skaber menneskelig udvikling. Og vi tror, at biblioteket med afsæt i udviklingstendenser og brugerbehov har en hovedrolle i kvalificerede læringstiltag og i formidling af viden og information. 3. En samlende institution Vi tror på biblioteket som en samlende institution, der forener og støtter myndigheder, videns og kulturproducenter og andre institutioners stræben efter at skabe menneskelig udvikling og kulturel aktivitet. 4. Brugerperspektiv Vi tror på biblioteket som en institution, der møder brugerne med respekt og åben dialog. En institution med et kvalitativt og decentralt tilbud, der fremstår attraktivt og let at navigere i. Et bibliotekstilbud hvor service, ydelser og kompetencer afspejler udviklingstendenser og brugernes behov.

Ambitionerne i visionen skal ikke blive ved tanken. Derfor satser biblioteket i de følgende år på fire temaer, som alle tager højde for det ændrede samfunds- og mediebillede, og som danner grundlag for en handlingsplan, der skal forvandle visionen til virkelighed. BORGEREN I CENTRUM Biblioteket sætter borgeren i centrum Under hensyn til befolkningssammensætningen i Albertslund udformer biblioteket et varieret og alsidigt kulturtilbud henvendt til alle kommunens borgere: Informations- og vidensbaserede services; formidlingsaktiviteter; oplevelser og events samt understøttende funktioner som for eksempel lektiehjælp, it-hjælp og målrettet undervisning i blandt andet internettets muligheder, benyttelsen af søgemaskiner, nethandel og NemID. Kulturtilbuddet er en vigtig resurse for et menneskes udvikling, og bibliotekets tilbud bidrager aktivt til det hele menneske, der besidder en lang række personlige kompetencer, som er nødvendige for at begå sig i det moderne samfund. BORGER- INDDRAGELSE Biblioteket inddrager borgerne Borgerne betaler for bibliotekerne, så bibliotekerne er borgernes. Det er en af bibliotekets store opgaver at sikre, at borgerne tager- og føler ejerskabet. Vi lever i en flygtig og mangfoldig verden, hvor kultur- og læringstilbud er i kraftig forvandling. Den virkelighed skal biblioteket forme sig efter. Ved at involvere borgerne, sikrer biblioteket, at kursen holder retningen mod de tilbud og services, som borgerne finder relevante og føler behov for; og som gør biblioteket til en relevant faktor i livet og til førstevalget i kulturstrømmen. PARTNERSKABER Biblioteket har mange partnere Det kræver nye veje, at gå mod nye tider. Kultur- og fritidsmønstre ændrer sig hastigt sammen med den øvrige samfundsudvikling. Konstant opstår nye muligheder, nye former, nye udtryksmåder, nye behov, nye krav og nye ønsker. Det er krævende, at være en innovativ og kreativ kultur-, videns- og dannelsesinstitution. Og bibliotekerne har hverken økonomi eller kompetencer til at forfølge udviklingen alene. Derfor må biblioteket indgå partnerskaber med andre, der spiller på samme bane, for at udvikle de tilbud, borgerne efterspørger og har behov for. Ved at samarbejde med andre institutioner, foreninger og erhvervsliv, får bibliotekerne tilført nye muligheder og kompetencer. Og sammen med de nye samarbejdspartnere får bibliotekerne mulighed for, at styrke relationerne til lokalsamfundet. Men biblioteket får også bedre mulighed for, at fastholde de mange kendte brugere i den kulturelle brydningstid. SYNLIGHED Biblioteket her, dér og alle vegne Synlighed eller evnen til at få opmærksomhed, er så vigtig en faktor i dagens samfund, at alle organisationer må arbejde med den. Konkurrencen er skærpet også på kulturens område. Flere og flere byder sig til på den kulturelle markedsplads, og skal man overleve, er det vitalt, at produkt og relevans er tydeligt og klart. For Albertslund Bibliotek handler synlighed overordnet om arbejdet med formidling på forskellige måder og niveauer. Bestræbelserne på at skabe gode og velegnede rammer og kontekster for varerne på bibliotekets hylder fortsætter. Gennem oplysning, udstillinger, arrangementer og uddannelsesforløb skabes opmærksomhed om bibliotekets tilbud. Men synlighed opstår også, når biblioteket deltager i netværk, ved at skabe relationer til borgerne, ved partnerskaber og ved i det hele taget at være til stede så mange steder som muligt både i virkeligheden og i den digitale verden. Det er personalets kompetencer og kvaliteten af bibliotekets tilbud, der gør, at der er noget at komme efter. Men det er synligheden, der sikrer, at borgerne så rent faktisk også gør det.

ALBERTSLUND BIBLIOTEKS MÅL - en sammenfatning af bibliotekspolitikken Der er fire temaer, som vil præge arbejdet på Albertslund Bibliotek i de kommende år: Borgeren i centrum; Borgerinddragelse; Partnerskaber og Synlighed. Temaerne udvikler og ruster Albertslund Bibliotek til de udfordringer og muligheder, som den generelle samfundsudvikling og det ændrede mediebillede indebærer. Medarbejderne er den væsentligste resurse, hvis Albertslund Bibliotek skal forblive de lokale borgeres førstevalg i den kulturelle mangfoldighed - som stedet, hvor Albertslunds borgere møder kultur og viden. Albertslund Bibliotek vil arbejde målrettet på at: give borgerne oplevelsen af et styrket fællesskab bidrage til identitetsdannelse for at styrke den enkelte borgers mestring af eget liv udfordre verdensbilleder og forventninger til tilværelsen give borgerne kompetencer, viden og oplysning for at kunne indgå i et demokratisk samfund skabe rummelighed og accept af forskellighed Ambitiøse mål, som imidlertid er af fundamental betydning for udvikling af et godt lokalmiljø og et velfungerende samfund.

Albertslund Bibliotek Bibliotekstorvet 2 2620 Albertslund T 43 68 70 00 M bib@albertslundbib.dk www.albertslundbibliotek.dk ALBERTSLUND BIBLIOTEK, november 2011