Sigtelinie-projekter, som finansieres af puljen (de 24 mio. kr.) Finansiering af puljen Projektnavn Tid Budget Fastholdelse Egen finansierng Samlet 4 Forbedrede arbejdsforhold for anæstesilæger April til oktober 2009 1.100.000 400.000 8 15 25 Implementering af Akutafdelingen, som den attraktive arbejdsplads Fastholdelse af nyuddannet personale (indenfor intern medicin, geriatri) National Rekruttering Introduktionsstilling for sygeplejersker i Psykiatrien LEAN-projekt tilbydes at købe KUsamarbejdsmodel Nord/ Roskilde 132.570 150.774 150.774 Afventer succes-kriterier Nord/ Køge 302.000 207.000 Uddannelse af mentorer Syd/Slagelse 865.000 865.000 28 Rekruttering og fastholdelse - Studieúnit 1.002.000 982.000 20 sygeplejersker Psykiatri (Distr. Maribo+Næstved) 12 studerende mere Nord/Roskilde 32 Øget rekrutteringsmulighed på lægesekretærområdet Årligt fra 1/9 2009 800.000 800.000 800.000 4 elever ekstra, dvs. i alt 19 lægesekretærelever Nord/ 34+59 39 Forebyggelse af flaskehalse via uddannelse af flere anæstesisygeplejersker i Region Sjælland International Rekruttering International rekruttering af radiologer og radiografer i samarbejde med regionens enhed 2009-? 5.904.439 5.100.000 5.900.000 6.700.000 Udvidelse fra 9 til 15 uddannelsesforløb Nord+Syd 1.403.600 2 radiologer og 2 radiografer for ledelse, kompetenceudvikling og rekruttering 40 Kontor for 3.lands læger 41 Rekruttering og fastholdelse til speciallægeområdet i Region Sjælland foråret 2009. Uddannelsessekretaria tet åbner d. 01.09.09 2009-2011 (estimeret til 1/8 årsværk for år 2009) Sekretær, fuld tid, frikøb af overlæge (50%) 3.000.000 3.900.000 Stigende antal ansøgere med ikke dansk lægeuddannelse, stigende antal 3. landslæger, der begynder speciallægeudd, god presseomtale. 1 dermatolog til Næstved og 2 otologer til henholdsvis Næstved og Slagelse OHR 42 International Rekruttering 2.000.000 3-4 praktiserende læger fra Østrig/Tyskland
Uddannelse Færdighedslaboratorier Færdighedslaboratorier som rekrutterings- og 53 Ca. 500.000 Nord fastholdelsesparameter i Region Sjælland 54 1. Opgradering af færdighedslaboratorier 2.106.000 Målet er, at regionen gennem træning i Syd færdighedslaboratorier kan sikre 55 Færdighedslaboratorium 140.000 kvalitetsudvikling i patientbehandlingen Nord (Rosk.+Køge) 56 Færdighedslaboratorium April 2009 december 103.200 for alle relevante faggrupper samt at FOkus på Kommunikation og Uddannelse hos 3+12 2009 disse laboratorier kan medvirke til mdr. 3.000.000 rekruttering og fastholdelse af 57 810.000 sundhedspersonale. Masterplan skal Nord (Holbæk) Sundhedspersonale - Færdighedslab. sikre, at hele Regionens sygehusvæsen tilgodeses. Midler udmøntes i h.t. masterplan. Hvis der er interesse for projektet kan 58 Nyt læringsrum simulatortræning og E-learning mere eksakt tilbud Syd (Slagelse) indhentes 64 Specialuddannelsen i kræftsygepleje. 1.124.000 kr./år 1.124.000 1.124.000 1.124.000 1.124.000 Kompetenceudvikling af plejepersonale i Uddannelse af 4 studerende fra de 2 onkologiske afdelinger. KU/OHR 65 kardiologisk afdeling har til formål at sikre de kardiologiske patienter en sikker observation, pleje og behandling under indlæggelse på 2009 - forår 2010 479.000 479.000 Udvikling af systematisk kompetenceudvikling kardiologisk afdeling på Roskilde Sygehus 66 Forandring og harmonisering i gerontopsykiatrien. 1 år 290.000 571.000 281.000 Fordoble antallet af kompetente ansøgere, reducere medarbejder-flowet Psykiatri (Dianalund) med 50% i forhold til 2008 og at halvere sygefraværet i 2009 i forhold til 2008. 67 Geriatrisk aftenskole 118.000 118.000 Arbejdsmiljø Udvikle medarbejdere m.h.p.fastholdelse. Bidrage til imagepleje Nord/Roskilde 73 Fokus på arbejdsglæde i.f.m omstillingsprocessen ved etablering af akutafsnit i Nykøbing. 210.000 210.000 Øget arbejdsglæde og engagement og gode samarbejdsrelationer nellem akutmodtagelsen og andre afdelinger på Nykøbing F. sygehus. Bør kunne måles i Syd (Nyk.F.)/KU medarbejdertilfredsheds-undersøgelser. - nederst).
82 Urologisk fusion 500.000 60.000 At fusionen kommer til at medføre øget faglig stolthed og trivsel, fastholdelse af Nord (Holbæk+Rosk.) personale og mulighed for rekruttering. Teknologi 93 Hjemmearbejdspladser til lægesekretærer 320.000 320.000 Mindske sygefravær, forøge produktivitet, større arbejdsglæde. Syd 103 Eksisterende og fremadrettede IT opgaver på Neonatalafsnittet: Fra marts 2009-200.000 Pilotprojekt m.h.p. Frigørelse af læge- og Nord (Holbæk)+IT sygepleje-tid 10.000 120 Servicering Og Support af Klinisk It 108.000 Pilotprojekt m.h.p Flytning af ressourcer Nord (Holbæk)+IT fra administration til kerneydelsen. Arbejdstilrettelæggelse, arbejdsdeling og opgavedeling 109 Sygeplejersker uddannes til at udføre endoskopier 500.000 500.000 At sygeplejersker bliver uddannet i at udføre endoskopier og dermed frigør speciallæger til andre opgaver. Derved afhælpes manglen på speciallæger. Nord (Køge) 111 Klar til start: Forebyggelse af forsinket eller aflyst operation Fælles leanprojekt med fokus på optimeret afvikling af operationspro-grammet på centraloperationsgangen på Køge sygehus 6 mdr.? 0 nederst) Overholdelse af starttidspunkter, ingen udskydelser af operationer på grund af manglende undersøgelsesresultater, bedre udnyttelse af ressourcer, Nord (Køge)/KU nedbringelse af overarbejde, fælles projekt om patientforløb med ortopædkirurgisk og anæstesiologiske afd. Og identificering af målepunkter for fremtidig kvalitetskontrol 112 Intern opgaveflytning mellem afdelingens faggrupper. 2 år kr. 295.000,- /år 295.000 295.000 295.000 295.000 Ansættelse af IT-kyndig HK-sekretær. Frigive personale til kerneydelser Syd (Næstved)
113 Forbedret dialyse gennem inddragelse af patienterne i Limited Care April-september 2009 300.000 300.000 Forøgelse af dialyse-kapaciteten, forøgelse fra 4 til 5 stolepladser, en sygeplejerske kan varetage plejen af 3-4 patienter i stedet som hidtil 2-3 ad gangen. Projekterne 113+117 tilbydes LEAN-pakken fra KU (se nederst) i et fælles projekt involverende alle interesserede dialyseenheder. 117 Calcium-Phosfatprojekt 228.000 0 Bl.a. at sygeplejersker skal overtage arbejde fra nefrologer, og dermed frigøre nefrologerne til andet relevant arbejde. Projekterne 113+117 tilbydes LEANpakken fra KU (se nederst) i et fælles Syd(Nyk.F.) projekt involverende alle interesserede dialyseenheder. 116 Bedside ultralyd til tiden efteråret 2009 Frikøb af 2-3 speciallæger i en måned 175.000 Kortere ventetid, større patienttilfredshed, reducerede indlæggelsestider, fagligt kompetenceløft, forbedret udd. af gastroenterologer, godt renomme uddannelsesmæssigt. Nord (Køge) 123 Opgaveglidning fra plejepersonalegruppen på Skadestuen/Køge Sygehus til serviceassistentgruppen Opgaveanalyse: første kvartal 2009. Uddannelse af serviceassisten-ter: april 2009. Pilotprojekt: 2. og 3. kvartal 2009 (7 mdr. i alt) 595.500 0 Overdragelse af plejeopgaver svarende til 3 fuldtidsmedarbejdere til serviceassistent-gruppen nederst) omfattende hele skadestuen fremfor enkelte faggrupper. Nord (Køge)/KU 125 Sygeplejersker udfører flexcystoskopi på en udvalgt patientgruppe God Patientkommunikation Projektet påbegyndt januar 2009. 120.000 120.000 155 God Patientkommunikation 42.740 42.740 Den Kroniske patient Ingen Udvikling af LEAN-team I KU Behandling af flere patienter, fordi opgaver flyttes fra læger til sygeplejerkser. Sygeplejersker kan overtage opgaver, Nord (Holbæk) således at der kan spares 125 lægetimer Nord/Roskilde på årsbasis. Disse kan anvendes til andre opgaver
KU Udvilkling af LEAN-team i KU. Ved at samle projekter med lighedstræk og tilbyde fælles LEANforløb kan der udbydes en pakke for 400.000 kr/pr.forløb mod normalt 600.000 kr/forløb. Hertil kommer at fælles forløb kan sætte rammerne for videndeling fra projekt til projekt. 1.090.000 LEAN-projekter kan tilbydes "pakke" og koordinerede fra eget LEAN-team til billigere penge og med højere kvalitet end ved køb af ekstern bistand og ukoordinerede forløb.initialt prioriteres projekterne 4, 73, 111, 113, 117 og 123 Forskningspuljen Forskningspuljen suppleres m.h.p. at kunne understøtte sigtelinieprojekter. Se oversigten over "Forskningspuljen" vedr. projekterne 30,47,49,142,147 2.000.000 0 422.570 23.979.253 22.529.514 8.119.000 8.119.000 1.419.000