Aktivitetsplan (navn): Big Science Sekretariatet Aktivitetsplan nr.: X3

Relaterede dokumenter
BigScience.dk Genvejen til Big Science markedet. Juliette Forneris, BigScience.dk, Teknologisk Institut Cross-Border konference, 10.

Formålet med BigScience.dk er at give danske virksomheder bedre muligheder for at udnytte Big Science markedet.

Danske muligheder på Big Science markedet

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1

Udviklingskontrakt

Anders Laustsen, Projektkoordinator 17. Juni 2015

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

Aktivitetsplan

Ansøgning: Tillægsbevilling til Innovationsnetværket Offshoreenergy

VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED

MILJØ- OG GRØN VÆKSTUDVALGET


MEDTECH INNOVATION. Bringer klinikere, forskere og industrien sammen om nye muligheder

DeIC strategi

Vejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

NBE 2020 Strategi: Bæredygtig erhvervsudvikling, der fremmer cirkulær økonomi.

Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation

Overordnede formål med innovationsnetværk:

Værdien af netværk v/direktør Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark

Vedlagt er et for-projektoplæg til oprettelsen og udviklingen af Nordsjællands Maritime Klynge.

Fra viden til værdi. Foto: Lars Bahl

DeIC strategi

Network for improved access to European research program and new EU initiatives in the ICT area - "Danish ICT competences in European research"

OM REG LABS FOKUSANALYSER

Fra viden til værdi. Fra viden til værdi 1

Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for

POTENTIALE. Realisér jeres. Tina Skov Andersen Administrerende direktør FLK Cabin A/S

Samarbejdsaftale Mellem Aarhus Universitet og Silkeborg Kommune

Bobleprojekter i Inno-SE

Aarhus Entrepreneurship Centre (AEC) Væksthus Midtjylland Den 27. Oktober 2008

STRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI

Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet

CFI Mission. CFI - Vision CFI er i 2017 et synligt samlingspunkt, et udviklingsmiljø og et netværk

Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer. Innovativ brug af Big Data. 1. Oplysninger om ansøger

ROBOCLUSTER. Nationalt innovationsnetværk for vækst og innovation gennem udvikling og udnyttelse af robotteknologi

Uddybende bilag vedr. projektet: Innovationsnetværket Smart Energy (Inno- SE) forlængelse

VEJLEDNING TIL ANSØGNING OM TECHNOLOGY DEMAND UNDER INNO-SE

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. marts Projekt CenSec Innovationsnetværk (en forlængelse af Projekt CenSec - Klyngeudvikling)

Kriterier for projekter til formålsbestemt pulje til Offentlig-Privat Innovation (OPI)

Danish Food Cluster er en landsdækkende organisation og inddrager alle relevante parter i udviklingsprojektet.

Annoncering efter operatør til initiativet Innovationsdrevet vækst hos virksomheder, der leverer til sundheds- og velfærdsområdet

Annoncering efter operatør til Vækstforums program "Midtnet Kina innovationssamarbejde mellem virksomheder og videninstitutioner i perioden

Forslag til målgrupper og ydelser for fremtidens erhvervsservice på Bornholm

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland

Bobleprojekter i Inno-SE

AAU Matchmaking. Matchmaking Konference sep Certificering

Vejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG

POINT OF CARE / TEMADAG

Anden pitch-runde. INBIOM, Innovationsnetværket for Biomasse Food Network DK Innovationsnetværk Service Platform

Vækstpolitik

Teknologisk Partnerskab. Netværk, matchmaking og virksomhedsklynger

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling

Innovation i Danmark. - Udfordringer, muligheder og indsats. Hans Müller Pedersen Vicedirektør, Forsknings- og Innovationsstyrelsen

VEJLEDNING TIL ANSØGNING OM TECHNOLOGY DEMAND UNDER INNO-MT

Model for internationaliseringsstrategi

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret

Introduktion til medfinansiering fra Regionalfonden. v/ Hans Henrik Nørgaard

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

LIVEABLE CITY LAB KONCEPTUDVIKLING

Brobygger 2.0. Initiativ til videreudvikling af den landsdækkende fødevareklynge med epicenter i Region Midtjylland.

Kontingentforhøjelse Midtjyllands EUkontor

Lean Energy Cluster 1

I regi af Region Midtjylland arbejdes der med et projekt om Big data 2 og på nationalt niveau arbejdes der med

Københavns Universitets plan for øget samarbejde med virksomheder med begrænset F&U-kapacitet via GTS

UDFOR- DRINGERNE. For mange midler går til administration. Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet. Kvaliteten er ikke tilstrækkelig

Vejledning til ansøgning om tematiseret spireprojekt, "Cirkulær økonomi i byggebranchen", i InnoBYG

INBIOM Innovationsnetværket for Biomasse v/netværksleder Jacob Mogensen

Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer. Cirkulær Byinnovation. 1. Oplysninger om ansøger

CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS

14. Eksportrådet og Europe Enterprise Network

MEAMIDT INNOVATIONSNETVÆRK 17. JUNI Intro til Danmarks klynger og Innovationsnetværk Pitch runde 2 tre Innovationsnetværk på podiet

Aftale om vidensamarbejde mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet

ManagEnergy workshop. Kontorchef Morten Lemvigh

Danmarks Tekniske Universitet

Open Call. Sprint:Digital søger sprint-facilitatorer

SDSD CLEAN. Innovating Green Solutions

Vejledning til ansøgning om tematiseret udbud, "Brug af droner i byggebranchen", i InnoBYG

Uddybende bilag vedr. projektet: Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0

Lean Energy Cluster. Peter Gedbjerg direktør

Plast baseret på biomateriale kan være en del af fremtidens svar på klimaudfordringer og knappe olie- og gasressourcer.

FLOWcenter Danmark. Små, mindre og µflow og de særlige udfordringer. Indlæg på seminar om: - Lars Poder, FORCE Technology

FEMERN BELT LOGISTICS PLATFORM

Indstilling. Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat. 1. Resumé. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund

Vejledning til ansøgning om tematiseret spireprojekt, "Brug af droner i byggebranchen", i InnoBYG

Innovation, forskning, uddannelse og funding. Med den brede pensel

Samarbejdsaftale mellem University College Sjælland og Aalborg Universitet

SPIR. Strategic Platforms for Innovation and Research. Opslag Det Biobaserede Samfund. V. Direktør Svend Erik Sørensen, Danish Crown A/S

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015

Præsentation af Innovation Fur. Borgermøde den 27. oktober 2010 Fur Færgekro

Ledelse af innovationsprojekter. Anne Louise Dannesboe Nielsen, Sektionsleder, Fødevareteknologi

Kommunikationsplan. Smil(e)-projektet

Bilag : Indsats vedr. innovationssamarbejder

4.3. Kompetenceplatform: Organisationsbeskrivelse

Partnerskabsaftale om entreprenørskab i uddannelserne Mellem

Aktionsforskningsgruppe i samarbejde mellem Taos Institute og MacMann Berg Invitation til at deltage i dagsordensættende og innovativ praksisudvikling

Servitization via IoT i industrien nr.:

FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL. 9. april 2014

Innovationsfondens investeringer i avancerede materialer. Esbjerg, 12. februar 2016 Vicedirektør Tore Duvold

InnoBYG. -Innovationsnetværket for bæredygtigt byggeri

Transkript:

Aktivitetsplan (navn): Big Science Sekretariatet Aktivitetsplan nr.: X3 Beskrivelse af den nye tjenesteydelse eller de nye kompetencer som forventes udviklet Big Science Sekretariatet (BSS) har siden dannelsen i 2010 etableret sig som et centralt og synligt bindeled mellem dansk industri og de større europæiske forskningsinfrastrukturer, i daglig tale kaldet Big Science faciliteter. Nærværende aktivitetsplan vil løfte videnniveauet hos danske virksomheder og gøre dansk industri konkurrencedygtig inden for services og leverancer til de Big Science faciliteter, som Danmark er medlem af. Herunder især til opbygning og drift af European Spallation Source (ESS), som påbegyndes i 2013. Aktivitetsplanen vil samle viden om teknologier, udvikle ny viden og metoder samt tilbyde kommercielle og teknologiske serviceydelser, som er relevante for danske virksomheder for at få kommercielle ordrer hos Big Science faciliteterne med dertilhørende kompetenceløft i virksomhederne. Konkret vil aktivitetsplanen udvikle følgende ydelser/kompetencer hos GTS: Viden om acceleratorteknologi og centrale komponenter relevante for Big Science faciliteter. Materiale- og teknologiudvikling til Big Science faciliteter. Hjælp til prototype og 0-serie produktion til Big Science faciliteter. Kompetenceløft til danske virksomheder både gennem teknologioverførsel fra Big Science faciliteter og gennem udvikling af nye serviceydelser. Accelerator-tekniske uddannelsesforløb og ekskursioner til Big Science faciliteter. Aktivitetsplanen vil opbygge ny salgbar viden som ikke pt. er tilgængelig inden for GTS-nettet ved at: Hjembringe nye accelerator-teknologier og teknologier relevante i forbindelse med opbygningen af ESS, såsom fx remote handling, strålingsresistente materialer, sensor- og detektorteknologier. Tilbyde services og viden, der kan hjælpe danske virksomheder til at opnå kommercielle kontrakter ved Big Science faciliteter. Tilbyde ydelser som fx besøg og matchmaking mellem danske virksomheder, især SMV, og Big Science faciliteter eller centre for acceleratorteknologi. Facilitere/etablere nationale og internationale forsknings- og udviklingssamarbejder mellem danske virksomheder, universiteter og Big Science faciliteter. Ydelserne adskiller sig fra det private rådgivermarked ved at tage afsæt i acceleratorteknologier og viden fra og relateret til Big Science faciliteter. Disse ydelser er kendetegnet ved en høj grad af specialisering, højt videnindhold og state-of-the-art teknologier, der typisk ikke er tilgængeligt på det frie marked.

Aktivitetsplanens indhold Aktivitet 1: Information og virksomhedsservice BSS har gennem informationskampagner og netværksmøder positioneret sig i det offentlige rum som et centralt nationalt kontaktpunkt karakteriseret ved høj faglighed. BSS er blevet et naturligt knudepunkt for adgang til den nyeste information om Big Science, og de involverede partnere har erfaret vigtigheden af eksistensen af et entydigt nationalt kontaktpunkt mellem Big Science faciliteterne og de danske virksomheder. Denne aktivitet danner rammerne for BSS ved at opretholde et sekretariat på Teknologisk Institut og DTU og stå for den daglige kontakt med virksomhederne og den overordnede koordinering af BSS aktiviteterne. Følgende aktiviteter påtænkes afholdt: Udsendelse af 2-3 nyhedsbreve om måneden. Synliggørelse af BSS og succeshistorier i dagspressen og branche/fagrelevante publikationer. Individuelle introduktionsmøder for nye medlemsvirksomheder. Afholdelse af indlæg på erhvervsrettede møder. Afholdelse af en årlig event i Danmark for alle BSS medlemsvirksomheder. Opgradering og drift af hjemmesiden www.bigscience.dk. Samarbejde med regionale aktører for på den måde at yde en ekstra service til regionale/lokale virksomheder i relation til Big Science. Tilbyde regionale aktører en platform hvor de kan yde en ekstra service for regionale/lokale virksomheder i relation til Big Science. Denne service skal finansieres af de regionale aktører selv. Igennem disse aktiviteter sikrer BSS virksomhederne og universiteterne adgang til den nyeste viden og potentielle muligheder både kommercielt og udviklingsmæssigt. Aktiviteten vil således konsolidere BSS position som nationalt kontaktpunkt og udvide kendskabet til BSS hos Big Science faciliteterne, på universiteterne og i særdeleshed hos danske virksomheder. Aktivitet 2: Innovation og kompetenceudvikling For at udvikle dansk erhvervsliv inden for accelerator- og materialeteknologier til Big Science faciliteter skal der igangsættes et fokuseret samarbejde med både ESS og andre større forskningsinfrastrukturer. Aktiviteten bygger på følgende tiltag: Generelle kompetenceløft for virksomheder inden for acceleratorteknologi. Afholdelse af fokuserede fagspecifikke kurser/temadage. Igangsættelse af specifikke innovationssamarbejder mellem virksomheder og Big Science faciliteter. Videnhjemtagning gennem konference/workshop-deltagelse og besøg hos Big Science faciliteter. Teknologioverførsel fra Big Science faciliteter til danske virksomheder for derigennem at erobre nye markedsområder. Der forventes igangsat målrettede udviklingsaktiviteter inden for bl.a.: Nyudvikling og tilpasning af materialer til Big Science komponenter. Implementering af avancerede sammenføjningsmetoder hos danske

underleverandører for at kunne fremstille fx kaviteter til ESS. Udvikling og procesforbedringer inden for fremstilling af radiofrekvens komponenter til ESS, European-XFEL og ESRF, fx anvendelse af additiv manufacturing, høj-kvalitets kobberbelægninger og opmåling/dokumentation. Samarbejde etableres med fx Uppsala Universitet (ansvarlige for ESS Design Update inden for RF) og AU. Udvikling af magneter baseret på høj-temperatur superledere, der efterspørges af ESS og andre Big Science faciliteter. Technology transfer og videreudvikling af non-evaporative getter coating teknologi fra CERN. Forbedring af acceleratorkomponenter baseret på permanent magnet teknologi fx ved udvikling af nye coating teknologier til in-vakuum magneter. Udvikling af nye sensorteknologier til remote handling på ESS, fx baseret på optiske fibre eller indlejret (embedded) sensorik. Udvikling af teknologier til neutron beamlines til ESS, fx detektorer, neutronguides og instrumenter gennem etablering af samarbejder med ESS, ILL, PSI og nationale og internationale universiteter. Etablering af lavtemperatur materialetestfaciliteter, der kan teste materialer til fx kaviteter, gennemføringer, superledende magneter, osv. under betingelser relevant for ESS. Etablering af samarbejde mellem forskere ved DTU Fysik og virksomheder med henblik på at udvikle instrumenter til brug ved ESS og andre neutron, synkrotron og fri-elektron røntgenlaser faciliteter. De beskrevne tiltag og konkrete udviklingsaktiviteter vil sikre et signifikant teknologi- og innovationsløft, der vil positionere danske aktører bedst muligt overfor leverancer af højteknologiske komponenter og serviceydelser til især ESS, men også de øvrige Big Science faciliteter. Kompetenceudviklingen vil også tage form af workshops eller kurser inden for specialiserede faglige emner for BSS medlemsvirksomhederne, ligesom der vil blive afholdt kurser, der skal give virksomhederne en bedre forståelse af især ESS men også de øvrige Big Science faciliteter. Workshops og kurser vil blive afholdt af de relevante forskere og eksperter fra DTU, Teknologisk Institut samt internationale specialister. Aktivitet 3: Matchmaking og netværksaktiviteter Formålet med denne aktivitet er at afkode, bearbejde og videreformidle kommercielle muligheder fra Big Science faciliteterne til de relevante danske virksomheder (matchmaking). Da mange opgaver kræver transnationale partnerskaber, vil BSS facilitere opbygningen af internationale konsortier med deltagelse af danske firmaer. Aktiviteterne kan også i et vist omfang præsentere danske virksomheder for udenlandske prime contractors. Mange Big Science udbud forudsætter tæt dialog og ofte kommercielt samarbejde mellem virksomheder og forskere fra videninstitutioner. BSS vil understøtte dette behov hos danske virksomheder via forskere og eksperter på DTU, Teknologisk Institut og eksterne specialister. Aktiviteten skal sikre den nødvendige baggrund for en faglig kontakt og informationsudveksling mellem Big Science faciliteterne og danske aktører.

BSS vil varetage funktionen som det foretrukne nationale kontaktpunkt i forhold til danske virksomheder i relation til de store europæiske forskningsinfrastrukturer, som Danmark er medlem af. Udover fokus på ESS (205 mio. kr. pr. år 1 ), vil der primært blive arbejdet med CERN (120 mio. kr. pr. år), ITER/Fusion for Energy (100 mio. kr. pr. år), ESO (25 mio. kr. pr. år), European-XFEL (12 mio. kr. pr. år), ESRF (8 mio. kr. pr. år), MAX-lab 2 og ILL 2. Den formelle kontakt til de enkelte Big Science faciliteter effektiveres gennem etablering af en primær kontaktperson, som har ansvaret for følgende aktiviteter: Organisering af studie- og promotionsture til Big Science faciliteter (fx Denmark at CERN ). Facilitering af virksomhedsbesøg med repræsentanter for Big Science faciliteter hos danske virksomheder. Opbygning af et bredt fagligt netværk hos Big Science faciliteterne for at øge muligheden for udviklingssamarbejder og kommercielle ordrer til danske virksomheder og institutioner. At sikre tilgængeligheden af opdaterede informationer (både teknisk og organisatorisk) om status for Big Science faciliteterne herunder at etablere en direkte dialog med faciliteterne omkring fx indkøbsprocedurer, IPR, involvering af SMV, m.m. Deltagelse i møder og netværk med de andre landes industrikontakter (Industrial Liasons Officers, purchasing advisors, og lignende) for derigennem at sikre en faglig og kompetent sparring med de facilitetdelegerede fra Styrelsen for Forskning og Innovation, samt hvis ønsket deltagelse i fx finansudvalgsmøder. BSS vil også være i tæt dialog med forskere på især DTU Fysik, der er aktuelle brugere af mange af Big Science faciliteterne, for herigennem at styrke netværket dybt ind i de faglige dele af Big Science organisationerne. BSS forankres i Teknologisk Institut og DTU med kontorer i Teknologisk Institut, Taastrup (i divisionen Materialer og Produktion) og på DTU Fysik. Der vil også være fast bemanding i divisionen Materialer og Produktion hos Teknologisk Institut, Aarhus. Derved sikres en geografisk balance og størst mulig nærhed til de relevante virksomheder. Formål og målgruppe Der vil blive dannet en styregruppe med repræsentanter fra Teknologisk Institut, DTU, Styrelsen for Forskning og Innovation og DI. Der vil endvidere blive etableret en ekstern følgegruppe med repræsentanter fravirksomhederne, universitetsmiljøerne, ESS og evt. andre interessenter. Formål Formålet med videreførelsen af BSS er at forberede danske virksomheder til at få del i nuværende og kommende opgaver fra større internationale forskningsfaciliteter, hvor Danmark er medlem herunder især ESS. Det skal pointeres, at BSS allerede er blevet et vigtig og særdeles tydeligt sekretariat, hvorfor ovenstående aktiviteter tager afsæt i et solidt fundament. 1 Dansk bidrag til Big Science faciliteter ifølge finanslovsforslag for 2013. 2 Det er pt. ikke endeligt vedtaget hvordan Danmarks tilknytning til MAXlab og ILL bliver fremover.

Virksomhedernes kompetenceløft stimuleres ved: At samle og formidle den nyeste viden om Big Science faciliteter til danske virksomheder bl.a. via hyppige kontakter mellem virksomhederne og repræsentanter fra faciliteterne. At afholde fagspecifikke kurser/temadage og at igangsætte specifikke innovationssamarbejder mellem virksomheder, videninstitutioner og Big Science faciliteter. At afkode, bearbejde og videreformidle kommercielle muligheder fra Big Science faciliteterne til de relevante danske virksomheder og at facilitere opbygningen af internationale konsortier med deltagelse af danske firmaer. Vision BSS skal stimulere og sikre en væsentlig dansk virksomhedsdeltagelse i udviklingen, opbygningen og driften af større internationale forskningsfaciliteter, hvor Danmark er medlem, til gavn for innovation, udvikling af produkter og ydelser og dermed vækst i det danske erhvervsliv. BSS vil skabe en Big Science innovationsplatform i et tæt og stærkt samarbejde mellem danske virksomheder, GTS-institutter, universiteter og Big Science faciliteterne. Mission BSS løfter opgaven at informere om mulighederne for potentiel Big Science forretning og formidler også konkret kontakt mellem virksomheder og eksperter. BSS eksisterer således i krydsfeltet mellem information, innovation og matchmaking hos de deltagende virksomheder. BSS Nationale og internationale samarbejdspartnere Målgruppe Målgruppen for BSS dækker over et bredt spektrum fra innovative små og mellemstore virksomheder (SMV) til multinationale virksomheder. Aktiviteterne er ikke branchespecifikke og dækker lige fra fx opbygning af elektronik og automatisering (måleudstyr, PLC styring, accelerator komponenter, detektorer m.m.) til miljø- og energiteknologier og fremstillingsindustri (svejsning, bearbejdning, materiale-forskning og - udvikling). Teknologisk Institut og DTU Fysik har de seneste to år haft et meget udbytterigt samarbejde omkring BSS-relaterede opgaver. Erfaringerne viser, at der er en stor synergi i samarbejdet. Teknologisk Institut bringer med sig i projektet et bredt netværk af virksomheder samt et indgående kendskab til servicering af virksomheder. Derudover har Teknologisk

Institut en række eksperter på følgende områder, som projektet trækker på: Materialeteknologi, overfladebehandling, acceleratorteknologi, detektorer, sensorer, robotteknologi, m.m.). DTU Fysik bidrager med kontakter til en lang række forskningstunge virksomheder samt eksperter fra DTU inden for en bred vifte af områder som er væsentlige i relation til Big Science: Instrumentudvikling, software og dataopsamling, radiofrekvens teknologi, antenne- og mikrobølge-teknik, elektronik, detektorer, mekanisk fremstilling, m.m. Samarbejdet mellem Teknologisk Institut og DTU Fysik har nu været afprøvet i næsten to år, og de gode resultater har dermed bevist, at netop denne kombination af ekspertiser er ideel for at give de danske virksomheder de bedste betingelser i kampen om Big Science udbud, fra rent kommercielle til mere forsknings- og udviklingsprægede opgaver. Nationale universiteter/institutter der er eller potentielt vil blive igangsat samarbejde med: Aarhus Universitet Aarhus Universitet, ISA Aalborg Universitet DTU Fysik DTU Elektro, DTU Fotonik, DTU Nutech, DTU MEK DTU Space KU Niels Bohr Instituttet (fx CERN- og ESA-relaterede aktiviteter) Andre GTS-institutter, fx FORCE Technology, DELTA, DFM. Nationale/internationale vidensammenslutninger og institutioner: Big Science faciliteter: ESS, CERN, ITER, Fusion for Energy, European-XFEL, ESO, ESA, MAX-lab, ESRF Andre forskningsinfrastrukturer: fx ILL, PSI DI CATE-projektet (DK/SE/NO) TITA (SE) DANSCATT CenSec Alucluster og evt. nye danske innovationsnetværk med fokus på materialeområdet Kontakt til parallelorganisationer indenfor Big Science i andre lande, fx Big Science for business (NL) ESS og MAX IV som vækstmotor i hovedstadsregionen, Strukturfondsprojekt koordineret af DTU Fysik (under evaluering). Internationale videninstitutioner, der allerede samarbejdes med: CERN: Nye acceleratorteknologier Technalia, Spanien: Acceleratorspecialister University Montpellier, Frankrig: Acceleratorsamarbejde med Prof. Francois Rossi ESS: Flere forskere fra DTU Fysik er i tæt samarbejde med ESS-teamet European-XFEL: Flere forskere fra DTU Fysik er involveret i XFEL Karlsruhe Institute of Technology (KIT): kontakt til flere dele af KIT,

Koordinering og samspil med andre FoU-aktiviteter som udvikler et bredt spektrum af teknologier til Big Science. Der forventes en signifikant udvidelse af samarbejdet i de kommende år. Medfinansiering af andre FoU-projekter Igangværende: EuCARD2 2013-2016 (EU): Udvikling af acceleratorteknologi i Europa. Forventede: Aktiviteterne forventes understøttet af målrettede FoU-projekter ansøgt ved fx EU og Højteknologifonden. Relaterede FoU-projekter/-aktiviteter XTribology (K2) - Excellence Center of Tribology. Forankret i Østrig med mere end 50 partnere herunder DTI. Vacuum-DLC (EUROSTARs); Tekniker (Es), Polyteknik, Falex (B), Tetra (D), DTI). Udvikling af funktionsoptimerede lavfriktionsoverflader til vakuum applikationer. En række fonde vil blive ansøgt om uddannelse af ph.d.er og udveksling med udenlandske universiteter. Formidlings- og spredningseffekt Koordineret med relaterede GTS-aktivitetsforslag Gennem netværksaktiviteter og formidling på fx temadage vil aktivitetsplanen række på tværs af GTS-aktivitetsforslagene og engagere de aktiviteter, der giver mulighed for teknologiske leverancer til Big Science. Formidling og spredning er en central aktivitet i denne aktivitetsplan, hvilket er beskrevet detaljeret under Indhold og Milepæle 2013-2015. Overordnet planlægges der et tæt samarbejde med forskellige regionale aktører for videnspredning. Teknologisk Institut er allerede en central spiller på området, dels i forbindelse med at hente ny viden til Danmark i form af internationale aktiviteter og konferencer, dels gennem etablerede netværk. Det forventes, at mere end 200 danske virksomheder vil være direkte involveret i aktivitetsplanen i løbet af 2013-2015. Heraf vil hovedparten være SMV. Antallet af danske virksomheder, der vil få del i den nye viden, vil omfatte op mod 100 virksomheder, hvoraf mindst 80 vil blive direkte medlemmer i BSS i løbet af det første år. Det forventes baseret på tidligere erfaringer, at arbejdet vil resultere i flere inviterede oplæg på lokale erhvervsrettede arrangementer. Der vil blive afholdt årlige nationale konferencer og temadage. Der vil blive publiceret adskillige succeshistorier både i dagspressen og i branche/fagrelevante magasiner og elektroniske nyhedsportaler som fx Jern- og Maskinindustrien, Metal Supply, etc. Milepæle 2013 Aktivitet 1: Information og virksomhedsservice MP1.1 (Anden milepæl) Antallet af BSS medlemsfirmaer er 80 (TI). MP1.2 (Dansk videnspredning) Mindst 8 individuelle introduktionsmøder for nye medlemsvirksomheder

MP1.3 (Dansk videnspredning) Opgradering og relancering af hjemmesiden www.bigscience.dk (TI). MP1.4 (Dansk videnspredning) Udsendelse af ugentlige nyhedsbreve i alt mindst 30 i 2013 (TI). MP1.5 (Dansk videnspredning) Afholdelse af mindst 2 indlæg på erhvervsrettede møder MP1.6 (Dansk videnspredning) Afholdelse af mindst 1 stort årligt arrangement i Danmark for alle BSS medlemsvirksomheder Aktivitet 2: Innovation og kompetenceudvikling MP2.1 (Anden milepæl) Etablering af formelt samarbejde med Technology Transfer Office kontoret på CERN (TI). MP2.2 (Kompetenceopbygning) Medarrangør af seminar om sammenføjningsteknologier til Big Science (TI). MP2.3 (Udvikling af teknologisk service) Deponering af høj-kvalitets kobberbelægning på radio frekvens demo-emne (TI). MP2.4 (Kompetenceopbygning) Etablering af mindst 1 kontakt mellem instrumenteringsforskergruppe og dansk virksomhed (DTU). MP2.5 (Kompetenceopbygning) Afholdelse af specialiseret kursus om teknologier til ESS (DTU). Aktivitet 3: Matchmaking og netværksaktiviteter MP3.1 (Anden milepæl) Mindst en promotiontur for danske virksomheder til en Big Science facilitet MP3.2 (Kompetenceopbygning) Besøg ved CERN, ESS, ESRF, Fusion for Energy og ESO med formål at opbygge og vedligeholde industrielle og faglige netværk MP3.3 (Anden milepæl) Etablering af mindst 2 kontakter mellem danske virksomheder og udenlandske primes med sigte mod Big Science udbud MP3.4 (Anden milepæl) Mindst 1 årlig organiseret tur for repræsentanter fra Big Science faciliteter til virksomheder i Danmark

Milepæle 2014 Aktivitet 1: Information og virksomhedsservice MP1.1 (Dansk videnspredning) Antallet af BSS medlemsfirmaer er 100 (TI). MP1.2 (Dansk videnspredning) Mindst 8 individuelle introduktionsmøder for nye medlemsvirksomheder MP1.3 (Dansk videnspredning) Videreudvikling og løbende opdatering af hjemmesiden (TI). MP1.4 (Dansk videnspredning) Udsendelse af ugentlige nyhedsbreve i alt mindst 30 i 2014 (TI). MP1.5 (Dansk videnspredning) Afholdelse af mindst 2 indlæg på erhvervsrettede møder MP1.6 (Dansk videnspredning) Afholdelse af mindst 1 stort årligt arrangement i Danmark for alle BSS medlemsvirksomheder Aktivitet 2: Innovation og kompetenceudvikling MP2.1 (Kompetenceopbygning) Arrangement af ESS-instrument-konference sammen med DANSCATT MP2.2 (Dansk videnspredning) Virksomhedsekskursion til CERN vedrørende avancerede svejsemetoder (TI). MP2.3 (Udvikling af teknologisk service) Udvikling af belægning til in-vakuum permanente magneter (TI). MP2.4 (Kompetenceopbygning) Afholdelse af seminar om remote handling/sensorik til Big Science MP2.5 (Kompetenceopbygning) Beskrivelse af lavtemperatur materialetest-specifikationer i relation til ESS (TI). Aktivitet 3: Matchmaking og netværksaktiviteter MP3.1 (Anden milepæl) Mindst en promotiontur for danske virksomheder til en Big Science facilitet MP3.2 (Kompetenceopbygning) Opbygning og vedligeholdelse af et fagligt netværk hos Big Science faciliteterne MP3.3 (Anden milepæl) Etablering af mindst 2 kontakter mellem danske virksomheder og udenlandske primes med sigte mod Big Science udbud

MP3.4 (Anden milepæl) Mindst 1 årlig organiseret tur for repræsentanter fra Big Science faciliteter til virksomheder i Danmark Milepæle 2015 Aktivitet 1: Information og virksomhedsservice MP1.1 (Dansk videnspredning) Antallet af BSS medlemsfirmaer er 120 (TI). MP1.2 (Dansk videnspredning) Mindst 8 individuelle introduktionsmøder for nye medlemsvirksomheder MP1.3 (Dansk videnspredning) Videreudvikling og løbende opdatering af hjemmesiden (TI). MP1.4 (Dansk videnspredning) Udsendelse af ugentlige nyhedsbreve i alt mindst 30 i 2015 (TI). MP1.5 (Dansk videnspredning) Afholdelse af mindst 2 indlæg på erhvervsrettede møder MP1.6 (Dansk videnspredning) Afholdelse af mindst 1 stort årligt arrangement i Danmark for alle BSS medlemsvirksomheder Aktivitet 2: Innovation og kompetenceudvikling MP2.1 (Udvikling af teknologisk service) Fremstilling af test-komponent til ESS ved additive manufacturing (TI). MP2.2 (Kompetenceopbygning) Facilitering af inddragelse af en eller flere danske virksomheder i ESS instrumentopbygning i samarbejde med universiteter i DK eller udlandet. MP2.3 (Udvikling af teknologisk service) Udvikling af isolering til høj-temperatur superleder tapes (TI) (fra medfinansieret EU FP7: EuCARD2). MP2.4 (Udvikling af teknologisk service) Præsentation af mindst 3 Big Science relaterede teknologier til kommercialisering hos danske virksomheder (TI). MP2.5 (Dansk videnspredning) Etablering af samarbejde mellem instrumenteringsforskergrupper på DTU og dansk(e) virksomhed(er) med henblik på in-kind leverance til ESS (DTU). MP2.6 (Kompetenceopbygning) Afholdelse af specialiseret kursus om teknologier til ESS (DTU). Aktivitet 3: Matchmaking og netværksaktiviteter

MP3.1 (Anden milepæl) Mindst en promotiontur for danske virksomheder til en Big Science facilitet MP3.2 (Kompetenceopbygning) Opbygning og vedligeholdelse af et fagligt netværk hos Big Science faciliteterne MP3.3 (Anden milepæl) Etablering af mindst 2 kontakter mellem danske virksomheder og udenlandske primes med sigte mod Big Science udbud MP3.4 (Anden milepæl) Mindst 1 årlig organiseret tur for repræsentanter fra Big Science faciliteter til virksomheder i Danmark MP3.5 (Anden milepæl) Mindst 8 udenlandske prime contractors er registrerede i BSS interne database med henblik på matchmaking til danske underleverandører