Kommunikationsplan. Smil(e)-projektet
|
|
|
- Emil Bjerregaard
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Kommunikationsplan Smil(e)-projektet Revideret 13. juli
2 Kommunikationsplan Smil(e) Skandinaviska Metoder för Innovativt Lärande (Europa) Baggrund Smil(e) er et Interreg IV A finansieret samarbejdsprojekt omhandlende kompetenceudvikling for lærere og pædagoger og for 1 19 årige inden for naturvidenskab, teknik og matematik. Baggrunden for igangsættelsen af projektet er et ønske om at understøtte den innovative læringsproces for elever fra 0 19 år og derigennem øge interessen for naturvidenskabelige uddannelser. Projektmål I det grænseregionale projekt-samarbejde er der fokus på køn/genus i naturvidenskab, teknik og matematik. De overordnede mål for Smil(e)-projektet er: At udvikle innovative og best practice baserede metoder/materialer og miljøer Udvikle metoder for IT (Information, Communication, Technology) i undervisningen At udvikle grænseregionalt samarbejde mellem skoler/virksomheder/uddannelse At udvikle en grænseregional kommunikationsarena for samarbejdet, formidling og erfaringsudveksling Kommunikationsmål Som en del af arbejdet med at nå projektmålene, er der også udarbejdet en overordnet kommunikationsplan og kommunikationsstrategi. Målet for indsatsen er at: Synliggøre projektets udvikling Bidrage til implementering og udnyttelse af projektets resultater Synliggøre og sprede viden om Smil(e) både nationalt og internationalt Anvende de nationale ressourcecentre i spredning af projektets resultater Indarbejde kommunikationsplanen i hovedmålene 2
3 Målgrupper Primær målgruppe som påvirkes direkte af Smil(e) Børn/elever i alderen 1 19 år Lærer/pædagoger Lærerseminarium/Høgskolan Primær målgruppe som påvirkes indirekte af Smil(e) Skoleforvaltninger Politikere, embedsmænd Skoleorganisationer, skolekultur Sekundær målgruppe som påvirkes direkte af Smil(e) Virksomheder IT-administration Administration/økonomi Forældre (borgere) Sekundær målgruppe som påvirkes indirekte af Smil(e) Region Halland/Region Midt, Telemark Fylke, Silkeborg, Varberg, Halmstad, Skien og Kragerø kommuner Nationale ressourcecentre Nationale og internationale projekter inden for naturvidenskab, teknik og matematik, men også til andre interessenter. Strategi Al strategisk kommunikation sker med henblik på én eller anden form handling eller adfærdsændring, men i nedenstående gruppeinddeling, er målgrupperne placeret alt efter hvor stor en indsats, der ønskes at yde for at opnå denne adfærd. Dvs. de målgrupper, der placeres i niveau 1, kræver den største indsats, da der her ønskes og kræves en meget direkte adfærdsændring med henblik på at opnå de overordnede mål. På de andre niveauer er en adfærdsændring en ønskelig effekt, men ikke et mål, der direkte sigtes mod. En reel adfærdsændring på disse niveauer ikke er sandsynlig med udgangspunkt i de ressourcer, der vil blive anvendt på kommunikation af projektet. 3
4 Niveauer af påvirkning 1. Handling/adfærdMetoder Intern Elever i alderen 1 19 år Lærer/pædagoger Lærerseminarium/Høgskola n Ekstern Erhvervslivet Nationale, regionale og kommunale politikere 2.Holdning Skoleforvaltninger Skoleorganisationer, skolekultur 3. viden/kendskab IT-administration Administration/økonomi Region Halland Region Midt, Kommuner inden for projektet, Nationale ressource centre Nationale projekter inden for naturvidenskab, teknik og matematik 4. Opmærksomhed Borgere Metoder og Tiltag Den primære kommunikationskanal for Smil(e) bliver projektets digitale platform. Trykt informationsmateriale: Folder Folder om SMIL(E). Skal indeholde fakta om formål, partnere og projekter. Folderen forventes klar til 1. Science Camp i april 2011 Målgruppe: 1 3 (undtaget børn og studenter) Ansvar: Silkeborg Kommune, Kommunikatør er ansvarlig for redaktionen/indhold. Tryk af folderen påhviler den organiserende partner, Halmstad Kommune. Informationsbrochure: Skal beskrive Smil(e)s resultater, denne udarbejdes i en senere fase end folderen. Målgruppe: 1 3 (ej barn/studenter) Ansvar: Silkeborg Kommune, Kommunikatør 4
5 Roll Up banner Kommunikatøren udarbejder et 1. design til et up-banner og gør den grafiske skabelon tilgængelig for de andre partnerinstitutioner, som derved kan fremstille det selv. Hver partnerinstitution har mulighed for at udarbejde supplerende informationsmateriale. Digitalplatform Målgruppe: De forskellige lag på den digitale platform har forskellige målgrupper. Vores forside og generelle sider er målrettet alle som er interesseret i SMIL(E). Her lægges nyhedsbrev, nyttige link og dokumenter som er relevante for alle. Aktivitetssiderne er primært for de som arbejder i aktiviteterne, hvor aktivitetslederen skal opdatere sin aktivitet med relevant information, samt benytte dette i sit arbejde med egen aktivitet og egne ressourcer. Her vil også resultater fra aktiviteten lægges ud frit tilgængelig for alle. Hovedprojekt, Fælles Møder, Dokumenter og Kontaktpersoner er vigtige informationsholdere for helheden i projektet. Her vil projektledelsen (både centralt og nationalt) publicere relevant information for projektdeltagerne. Det er vigtigt for projektet at kunne synliggøre sit arbejde også ud over projektets primær målgruppe. Netstedet er derfor en åben arbejdsplads for deltagerne. Der er defineret en side Smil(e) på Facebook som skal benyttes til at lægge teasere ud og information om projektet. Indhold: Overordnet Nyhedsbrev, projektdokumenter fra hovedprojektledelsen og ledelsen i de enkelte lande, relevante link til netressourcer, dokumenter fra landene som er relevante for projektet. Aktivitetskalender overordnet, diskussionsforum Aktivitetsrelateret: Aktivitetsbeskrivelse, kalender, dokumenter etc. Distribution Den digitale platform er tilgængelig for alle, men login med brugerid og password for at kunne redigerer og lægge nyt indhold ind. Ansvar: Overordnet indhold Projektledelsen i hovedprojektet og landskoordinator Aktivitetsrelateret indhold: Aktivitetsleder Overordnet WEB-ansvar (teknisk) Telemark fylkeskommune 5
6 Elektronisk nyhedsbrev Målgruppe: Alle interessentgrupper med undtagelse af elever Mediets forcer: Det elektroniske nyhedsbrev er ideelt til at opdatere interesserede modtagere omkring de nyeste resultater, tiltag, begivenheder etc. i forbindelse med projektet. Det er billigt og rammer effektivt modtageren. Indhold: Nyhedsbrevet skal indeholde dels informationer og nyheder om projektet som helhed, nyheder om specifikke projekttiltag/ideer, som partnerne arbejder med. Distribution: Alle interesserede parter kan tilmelde sig nyhedsbrevet via den digitale platform. Nyhedsbrevet forventes at få en udgivelsesfrekvens på 10 om året. Ansvar: Kommunikatøren står for udarbejdelse af skabelon, Telemark Fylke står for etablering af platform samt udsendelse af nyhedsbrevet. Ansvar for indhold er landskoordinatorerne, som senest den sidste dag i hver måned sender materiale til kommunikatøren. Kommunikatøren står for redaktion af indhold og grafisk opsætning. Pressekontakt Målgruppe: 1 3. Mediets forcer: Pressekontakt, pressemeddelelser, har sine fordele i at nå ud til mange og dermed skabe øget opmærksomhed omkring projektet. Der bør tilstræbes en kontinuerlig pressekontakt. Ansvar: Hver enkelt partner sørger selv for at udsende egne pressemeddelelser eller udøve anden pressekontakt gennem respektive kommunikationsenheder. Presseklip Målgruppe: Alle projektaktive. Mediets forcer: Presseklip vil bestå af omtale af Smil(e) fundet i diverse medier. Distribution: Presseklippene skal inkorporeres, når det er relevant i det elektroniske nyhedsbrev samt på den digitale platform. 6
7 Præsentationer (oplæg på konferencer, deltagelse på messer mv.) Målgruppe: 1 3, kollega-netværk nationalt og internationalt. Mediets forcer: Ved at deltage med præsentationer på diverse relevante konferencer, messer og lignende spredes kendskabet til projektet ud til eksterne interessenter, som ikke kan nås med andre kommunikationsmidler. Indhold: Præsentationer og deltagelse på konferencer og messer kan bestå af både mundtlige fremlæggelser og trykt informationsmateriale. Dette informationsmateriale vil indeholde information om projektet og de gode resultater. Ansvar: Det er op til projektmedlemmerne at deltage på de konferencer og messer som de finder nødvendige og gavnlige i arbejdet med at skabe henholdsvis viden/kendskab, positiv holdning og adfærdsændring hos målgruppe 1. Informationsmøder, kick-off møder, workshops, temamøder mv. Målgruppe: 1-4 Mediets forcer: Informationsmøder har sine forcer i muligheden for at informere målrettet, dybdegående og fyldestgørende for en snævert defineret målgruppe. Indhold: Indholdet på informationsmøderne kan være varierende alt efter modtagerskaren. Hovedsageligt vil indholdet bestå af præsentation og synliggørelse af projektet, muligheder for at bidrage hertil, samt mulighed for at få besvaret eventuelle opklarende spørgsmål. Distribution: Informationsmøderne påtænkes at finde sted internt hos partnerne med de involverede i projektet. Ansvar: Det er op til projektmedlemmerne at planlægge og udføre de informationsmøder, som de finder nødvendige og gavnlige i arbejdet med henholdsvis holdning og adfærdsændring, viden/kendskab hos de forskellige interessenter. Science Camps Målgruppe: 1 Mediets forcer: Science Camps er camps for alle direkte projektaktive og elever. Forcen ved disse camps er, at det er muligt at informere og synliggøre projektets resultater for alle Smil(e) projektaktive, og dermed ændrer handling/adfærd. Indhold: Der afholdes 3 grænseregionale camps som alle har det mål at informere, sprede og sende SMIL(E) s budskab ud til samtlige projektaktive. De tre Science Camps har hver deres overordnede temaer; Genus, IKT og Samarbejde med virksomheder. Distribution: Science Camps afholdes i henholdsvis Sverige, Norge og Danmark. Ansvar: Der er henholdsvis, Halmstad Kommune, Telemark Fylke og Naturvidenskabernes Hus som er ansvarlige for at udarbejde det nødvendige informationsmateriale til de pågældende Science Camps. 7
8 Designlinje For alle af de beskrevne tiltag bør det tilstræbes, at der anvendes en fælles designlinje for at ensarte og målrette kommunikationen fra Smil(e). Designlinjen består af følgende elementer. Logo Smil(e) logo, program og EU-logo skal optræder på samtlige publikationer, dagsordner, referatet og præsentationer. Program- og EU-logo kan downloades fra: Farver Farverne som er anvendt i Smil(e)s logo er de samme farver som KASK anvender, pantone nr kan downloades fra: Powerpoint skabeloner Der er udarbejdet powerpoint skabeloner til Halmstad Kommune, Naturvidenskabernes Hus, Varberg Kommune, Silkeborg Kommune og Telemark Fylke. Disse kan downloades fra Distribution: Designlinien kan downloades fra den digitale platform. Ansvarlig: Silkeborg Kommune, Kommunikatøren 8
9 Ressourcer Til at sikre implementeringen af kommunikationsplanen er der hos Silkeborg Kommune afsat ca. 30% af en fuldtidsstilling. Det påhviler den enkelte partner at afholde udgifterne til de trykte publikationer, som anført i skema for kommunikationsaktiviteter. Evaluering Kommunikationsplanen/strategien vil blive løbende evalueret og tilpasset. Kommunikationsplanen kan dog ikke evalueres isoleret, men skal ses som en del af Smil(e) og dermed indgå i den løbende evaluering af projektet. Kommunikatør og projektleder er ansvarlig for at evaluere kommunikationsplanen hver 6. måned. 9
10 1
KASK INNOVATION. Kommunikationsplan
KASK INNOVATION Kommunikationsplan 1. Baggrund 2 2. Projektmål 2 3. Kommunikationsmål 2 4. Kommunikationsansvarlig 2 5. Værdier for kommunikationen 3 6. Interessenter & ønskede effekter 3 7. Målsætninger,
Kommunikationsstrategi for INTERSKOLEN
Kommunikationsstrategi for Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er et redskab, der skal medvirke til at udvikle
Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det
Kommunikations- politik. December 2017
Kommunikations- politik December 2017 Indhold En kommunikationspolitik for alle Fem principper for god kommunikation Målgrupper Kommunikationskanaler Det daglige kommunikationsansvar Ekstern kommunikation
Kommunikationsplanen er opdelt i forhold til de kanaler, som nyheder, status og andre informationer spredes på.
Kommunikationsplan for projekt Viden og Innovation i SMV ere via Studerende (VIIS) vers. 2 (jan. 2013) Introduktion Kommunikationsplanen er opdelt i forhold til de kanaler, som nyheder, status og andre
ET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION
GOD KOMMUNIKATION KØBENHAVNS KOMMUNE 3 GOD KOMMUNIKATION ET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION Kommunikation er en nødvendig del af arbejdet for alle, der arbejder i Københavns Kommune uanset om du
Kommunikationsstrategi for Malling Skole februar oktober 2011
Kommunikationsstrategi for Malling Skole februar oktober 2011 1 Indledning Malling Skole står over for et større ombygningsprojekt. Ombygningen er omfattende og vil dermed berøre alle, der har deres daglige
Kommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Denne politik udgør fundamentet for al kommunikation, og suppleres med en strategi, der inddeles i intern og ekstern kommunikation. Desuden findes der en række konkrete arbejdsredskaber.
Kommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC
Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er
Ballerup Kommunes kommunikationspolitik
Ballerup Kommunes kommunikationspolitik 1. Et fælles udgangspunkt for kommunikation Denne kommunikationspolitik sætter den overordnede ramme om kommunikation i Ballerup Kommune og opstiller mål for, hvad
KOMMUNIKATIONSPOLITIK FOR BRØNDBY KOMMUNE
KOMMUNIKATIONSPOLITIK FOR BRØNDBY KOMMUNE MAJ 2008 FORORD Kommunikationen har betydning for, hvordan borgere og virksomheder opfatter os, og hvordan kommende og nuværende medarbejdere ser på kommunen som
1. Hvad skal Naturvejlederforeningen kommunikere? (hvilke budskaber) 25. marts 2014
25. marts 2014 Kommunikationsplan for Naturvejlederforeningen - udkast Forslag til konkrete tiltag, der kan sættes i værk for at føre kommunikationsstrategien ud i livet. Nedenstående tiltag skal løbende
Kommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Januar 2009 Hillerød Hospital Kommunikationsenheden Kommunikationspolitik Kommunikationsenheden Hillerød Hospital Kommunikationspolitik for Hillerød Hospital Indhold 1. Formål...
Kommunikationsstrategi
NETOP netværk for oplysning Kommunikationsstrategi for lokalforeninger - 2011 Martin T. Hansen 1 Intro NETOPs medlemsforeninger er meget forskellige og har meget forskellige måder at kommunikere på. Som
Værktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017
Værktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017 Skarp og målrettet kommunikation af en sag Når I har overvejet, hvilke sager der kan være interessante for jer at skabe debat om i forbindelse
1.0 Kommunikationsstrategiens formål og grundlag
UDKAST Indhold 1. Formål og grundlag 2. Platform 3. Mål 4. Målgrupper 5. Kommunikationsprincipper 6. Budskaber 7. Kanaler 8. Governance 9. Prioriterede indsatser 2 1.0 Kommunikationsstrategiens formål
OS2 årshjul Forretningsledelsen
OS2 årshjul Forretningsledelsen Governance workshop Leverandør workshop Bestyrelsesseminar Governance workshop Leverandør workshop Generalforsamling Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Jan Feb Mar Apr Maj Medlemsnyhedsbrev
Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum
BORNHOLMS VÆKSTFORUM Landemærket 26 3700 Rønne Tlf.: 5692 0000 Fax: 5692 0001 E-mail: [email protected] Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum Erhvervslivets vilje og evne til vækst er en grundforudsætning
Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune
Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune Udvikling & Kommunikation Godkendt af byrådet august 2010 Kommunikationspolitik Aabenraa Kommune er en stor arbejdsplads, hvor alle medarbejdere kommunikerer
Kommunikationspolitik
Kommunikationspolitik for Langeland Kommune Januar 2017 Baggrund Som offentlig arbejdsplads er vi forpligtet til at forholde os til, hvordan vi kommunikerer, når det gælder den service, vi yder, og den
Børnehjælpsdagens Kommunikationsstrategi. www.bhd.dk
Børnehjælpsdagens Kommunikationsstrategi www.bhd.dk Formål Formålet med kommunikationsstrategien at skabe en stærk, unik profil for Børnehjælpsdagen, der sammentænker, koordinerer og styrer Børnehjælpsdagens
KOMMUNIKATIONSPOLITIK OG KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR THURØ SEJLKLUB
Klubbens hjemmeside er en af klubbens officielle ansigter udadtil. På hjemmesiden skal gamle såvel som nye medlemmer kunne finde relevant og opdateret information. Afdelingerne er ansvarlige for at deres
Kommunikations- Politik i Egedal Kommune Revideret 2015
Kommunikations- Politik i Egedal Kommune Revideret 2015 2 Indholdsfortegnelse 1. DEN KOMMUNIKERENDE ORGANISATION 3 2. VERDEN OMKRING OS 4 3. SYV FOKUSOMRÅDER FOR GOD KOMMUNIKATION FEJL! BOGMÆRKE ER IKKE
Strategi for den interne kommunikation
Baggrund Intet nyt er aldrig godt nyt for ansatte i organisationer, der flytter sammen. Føler de ansatte sig ikke tilstrækkeligt informerede om, hvad der sker og skal ske, opstår der rygter og myter, som
Gladsaxe en kommunikerende kommune
Økonomiudvalget 18.01.2011 Punkt 14, bilag 1 Gladsaxe en kommunikerende kommune Kommunikationsstrategi for Gladsaxe Kommune 11.01.2011 Baggrund Gladsaxe Kommune ønsker en fælles kommunikationsstrategi,
Planlæg din kommunikation
Planlæg din kommunikation Dette er et værktøj for dig, som står over for en kommunikationsindsats vil sikre, at dine budskaber når frem vil kommunikere effektivt med medarbejderne vil gøre indtryk på dine
Kommunikationsplan for Kreativ-Metapol.
Kommunikationsplan for Kreativ-Metapol. Udgangspunkt/baggrund Det overordnede mål med Kreativ Metapol er, at styrke og videreudvikle visionen om Øresundsregionen som et kreativt vækstcenter for et bredt
Formidlingsstrategi, version 1
Nordplus Adult development project, August 2009 June 2011 NOVA Nordic Tools for Learning Validation HJV / 04.03.2011 Formidlingsstrategi, version 1 I. Overblik formidlingsstrategi 1. Mål at gøre opmærksom
Mission. Vision. Kommunikationsstrategi 2013-2015. Formål
Tanken om et campus som et uddannelsesfællesskab har eksisteret i Køge i mange år og er udsprunget fra lokale uddannelsesinstitutioner. Tanken har vokset sig større og større, blandt andet med bred støtte
Gladsaxe en kommunikerende kommune
gladsaxe.dk Kommunikationsstrategi Gladsaxe en kommunikerende kommune Strategi for Gladsaxe Kommunes eksterne kommunikation Hvorfor en ekstern kommunikationsstrategi Gladsaxe Kommune ønsker at styrke kommunikationsindsatsen
Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps
Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps Formålet er at skabe den overordnede kommunikative strategi og målsætning for Det Danske Spejderkorps frem til og med 2012 herunder at: 1. beskrive
Strategi for kommunikation om EPJ
Regionshuset Viborg Koncern Kommunikation Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 [email protected] www.regionmidtjylland.dk Strategi for kommunikation om EPJ I løbet af 2010
KOMMUNIKATIONSPOLITIK
KOMMUNIKATIONSPOLITIK www.nordfynskommune.dk Østergade 23 DK-5400 Bogense Tel.: 64 82 82 82 Fax: 64 82 80 99 KOMMUNIKATIONSPOLITIK et fælles grundlag for god kommunikation Kommunikationspolitikken skal
Strategisk lederkommunikation
Strategisk lederkommunikation Introduktion til kommunikationsplanlægning Hvorfor skal jeg lave en kommunikationsplan? Med en kommunikationsplan kan du planlægge og styre din kommunikation, så sandsynligheden
KOMMUNIKATIONS- POLITIK, STRATEGI og PLAN SOCIALE MEDIER EFTERÅR 2013
KOMMUNIKATIONS- POLITIK, STRATEGI og PLAN SOCIALE MEDIER EFTERÅR 2013 Og hvorfor skal vi nu have det?? Du skal kunne analysere en problemstilling og udvælge egnede undersøgelsesmetoder til at besvare spørgsmålet.
Intern kommunikation i Faxe Kommune - et oplæg til dialog Indhold: Kommunikation & Kvalitet, august 2009
Intern kommunikation i Faxe Kommune - et oplæg til dialog Indhold: Udgangspunkt og definition Status og udfordringer Løsning og fremtid Åbne spørgsmål Kommunikation & Kvalitet, august 2009 Del 1: Udgangspunkt
Interessentanalyse, kommunikationsstrategi, hjemmeside mv. Chris Kjeldsen Troels Præst Irene Wiborg
Interessentanalyse, kommunikationsstrategi, hjemmeside mv. Chris Kjeldsen Troels Præst Irene Wiborg Udgangspunkt Hvordan formidler vi en stor og kompliceret alliance indeholdende mange forskellige forskningsvinkler
PROJEKTBESKRIVELSE IMPLEMENTERING AF MAKERSPACE
PROJEKTBESKRIVELSE IMPLEMENTERING AF MAKERSPACE DAGTILBUD OG UNDERVISNING NOVEMBER 2016 Projekttype: Implementeringsprojekt. Baggrund og kort beskrivelse af projektet: Projektet udspringer af en ansøgning
Målgrupper..4 Værdiord.6 Brandplatform..8 Kommunikationsprincipper..12 Kommunikationspolitik.13 Ressourcer..14 Arbejdsgange...15 Handlingskatalog.
Målgrupper..4 Værdiord.6 Brandplatform..8 Kommunikationsprincipper..12 Kommunikationspolitik.13 Ressourcer..14 Arbejdsgange...15 Handlingskatalog.16 Kontakt..18 2 Denne kommunikationshåndbog er lavet på
3 Kommunikationsstrategien
Mødereferat Titel Dato 20 april 2010 Sted Deltagere Cykelpendlerruter i Hovedstadsområdet Møde i kommunikationsgruppen COWI Lyngby Maria H Streuli, Prejektsekretariatet Line K Groot, Projektsekretariatet
Kommunikationsstrategi
Kommunikationsstrategi November 2014 Byggesocietetet ønsker løbende at udvikle og styrke kommunikationen internt og eksternt. Vi vil overfor vores interessenter fremstå som en åben og demokratisk landsorganisation,
INDHOLDSFORTEGNELSE. Kommunikationsgrundlag for Sygehus Sønderjylland
1 INDHOLDSFORTEGNELSE INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 BAGGRUND... 3 FORMÅL MED KOMMUNIKATIONSGRUNDLAGET... 3 AFSENDER-MODTAGERFORHOLD... 4 ANSVAR... 4 KOMMUNIKATIONSKANALER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 Kommunikationsgrundlag
Kommunikationsplan hvordan? - en guide til en god kommunikationsplan i KMS
Kommunikationsplan hvordan? - en guide til en god kommunikationsplan i KMS Kommunikationsplan hvorfor? Alle større oplæg til projekter, beslutninger og initiativer i KMS skal ledsages af en kommunikationsplan.
KOMMUNIKATIONSSTRATEGI. Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier
KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier Februar 2014 INDHOLD KONKLUSION............................................ 3 OM ANALYSEN...........................................
Politiets pressepolitik (Rigspolitiet)
Politiets pressepolitik (Rigspolitiet) Denne pressepolitik fastlægger de overordnede mål og retningslinjer for politiets samspil med medierne og definerer de nærmere rammer for dette arbejde. Det strategiske
Den fælles kommunikationsstrategi... 2. Åbenhed og dialog kommunikationsstrategiens værdier... 3. Kommunikationsstrategiens fem kriterier...
Kommunikation Den fælles kommunikationsstrategi......................................... 2 Åbenhed og dialog kommunikationsstrategiens værdier..................... 3 Kommunikationsstrategiens fem kriterier....................................
PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016
PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1
Handleplan. Bilag til strategi for kommunikation 2015-17
Handleplan Bilag til strategi for kommunikation 2015-17 Indhold 1. Indledning... 2 2. Pressestrategi... 2 2.1. Effektivisering af arbejdsgang omkring pressemeddelelser... 2 2.2. Synlighed uden for kommunegrænsen...
Praktisk om anvendelse af designskabeloner for lokale aktionsgrupper
Praktisk om anvendelse af designskabeloner for lokale aktionsgrupper Indhold Annoncer... 2 Gode råd til annoncering... 2 Grafik og teknik... 2 Tekst og indhold... 2 Alternativer til annoncering... 3 Brevpapir...
Kommunikationsstrategi for KulturKANten 2013-2016
Kommunikationsstrategi for 2013-2016 Mål Internt: Sikring af ejerskab, vi-følelse og gejst Sikring af kendskab til og at der arbejdes efter - vedtaget vision og mål sikring af interne informationsstrømme
Kommunikationspolitik. Revideret august 2011
Kommunikationspolitik Revideret august 2011 Forord Vi siger, hvad vi gør. Og vi gør, hvad vi siger. Vi siger det i et enkelt og klart sprog. Det er kommunikationspolitikken i Svendborg Kommune. Både når
Kommunikationsstrategi 2011-2014. UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune
Kommunikationsstrategi 2011-2014 UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune Indledning UngSlagelse har længe haft et ønske om flere brugere. Èn af de udfordringer som UngSlagelses står overfor er, et
Kommunikationsstrategi for skoleområdet
Kommunikationsstrategi for skoleområdet Udarbejdet af skoleafdelingen september 2014 Den brændende platform Historiefortælling om skolen i Dragør Folkeskolen er en af de mest betydningsfulde institutioner
KOMMUNIKATIONS- POLITIK, STRATEGI og PLAN SOCIALE MEDIER FORÅR 2013
KOMMUNIKATIONS- POLITIK, STRATEGI og PLAN SOCIALE MEDIER FORÅR 2013 Og hvorfor skal vi nu have det?? Du skal kunne analysere en problemstilling og udvælge egnede undersøgelsesmetoder til at besvare spørgsmålet.
Evaluering af One Stop Erhvervsservice
Bilag 1 Evaluering af One Stop Erhvervsservice Indholdsfortegnelse 1 Etablering af én indgang for virksomheder virksomhedsservice 1 Tilfredshedsmålinger 2 On-line-målinger 3 Skrivekursus 3 Professional
KLIKOVANDs kommunikationsstrategi. forberedt på skybrud
s kommunikationsstrategi forberedt på skybrud Januar2014 Indhold Hvad går KLIKOVAND ud på?... 3 Målsætninger for kommunikationen... 3 Hvad vil vi sige?... 4 Hvem vil vi sige det til? (Målgrupperne)...
Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier
Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI Vision: Scenarier Et internationalt universitet med fokus på de studerende Vejviseren til dit rette valg Destination for læring & oplysning Livet & menneskene
NOTAT. Kommunikationsstrategi og koncept for ny affaldsordning i Solrød Kommune Til Dato 22. marts 2019 Udarbejdet af Cajon, llk
TEKNIK OG MILJØ Emne Kommunikationsstrategi og koncept for ny affaldsordning i Solrød Kommune Til Dato 22. marts 2019 Udarbejdet af Cajon, llk NOTAT Ny ordning - nye vaner At indføre en affaldsordning,
Fødevareministeriets kommunikationspolitik
Fødevareministeriets kommunikationspolitik 2 Fødevareministeriets kommunikationspolitik Indhold Indledning... 5 Formål... 6 Målsætninger... 7 Principper for god kommunikation... 8 Målgrupper... 9 Roller
NY_Formidlingsplan - Projekt 500. Version:
NY_Formidlingsplan - Projekt 500 Version: 1.0 149155 Redigeret 21-06-2016 Handlingsplan for formidling Projekt 500 Dato 26. maj 2016 Nr. Formål: At udbrede kendskabet til metoder og resultater fra Projekt
PROJEKTLEDER PÅ KOMMUNIKATIONSPROJEKTER
Jette Meller Thomsen, 1/6 PROJEKTLEDER PÅ KOMMUNIKATIONSPROJEKTER -Udvikling af hjemmeside -Sociale medier - Informationsmaterialer -Årsrapporter -Messer UDVIKLING AF HJEMMESIDE Ny hjemmeside til Københavns
ET STRATEGISK UDGANGSPUNKT MED VIRTUELT SAMARBEJDE
EFFEKTIVISER COLLABORATION SYGEHUSE ET STRATEGISK UDGANGSPUNKT MED VIRTUELT SAMARBEJDE PROGRAM Præsentation af Working Virtual Sådan arbejder vi Præsentation af VS14 Hvordan står det til? Et par eksempler
Kommunikationsstrategi. Styrelsen for Patientsikkerhed
Styrelsen for Patientsikkerhed December 2017 Kolofon Titel på udgivelsen: Kommunikationsstrategi Udgivet af: Styrelsen for Patientsikkerhed Islands Brygge 67 2300 København S Telefon: 72 28 66 00 E-post:
Kommunikationsstrategi for Brugerklubben SBSYS WWW.SBSYS.DK [email protected]
Kommunikationsstrategi for Brugerklubben SBSYS WWW.SBSYS.DK [email protected] Indholdsfortegnelse Ekstern Kommunikation... 3 Eksempler på kommunikation med eksterne interessenter... 4 Intern Kommunikation...
Københavns Kommune gennemfører hvert andet år en fælles trivselsundersøgelse på alle arbejdspladser i kommunen.
TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2015 Indhold Indledning 3 Fase 1: Før Forberedelse af undersøgelsen 5 Fase 2: Under Gennemførelse af undersøgelsen 8 Fase 3: Efter Analyse og dialog om undersøgelsen 11 Indledning
