Når journalisten ringer en tjekliste. Vejen til journalisternes hjerter går via de gode historier!

Relaterede dokumenter
Mediekontakt. - gode råd fra Kommunikation til ledere og andre ansatte, der har kontakt med medierne

PRESSEPOLITIK OG NOGLE GODE RÅD

Pressepolitik og nogle gode råd

Har du talt med dine medarbejdere i dag? om at kommunikere forandringer

Guide til pressekontakt

Krisekommunikation. Bilag 4.1 til beredskabsplan

Vejledning for pressekontakt. I mediernes søgelys

Kirkernes mediedag 2013

Frivillighåndbog Pressehåndtering

GODE RÅD OM. Medarbejder udviklingssamtaler MUS MEDARBEJDERUDVIKLINGSSAMTALER - MUS. Udgivet af DANSK ERHVERV

GODE RÅD OM. Medarbejder udviklingssamtaler MUS MEDARBEJDERUDVIKLINGSSAMTALER - MUS. Udgivet af DANSK ERHVERV

En god behandling begynder med en god dialog

Pressevejledning Hillerød Kommune

I kontakt med pressen. - gode råd om pressekontakt fra Kommunikationsafdelingen

NOTAT. Pressepolitik Køge Kommune. Side 1: Forside Forslag: Illustration der signalerer kommunikation / presse. Side 2: Indledning

Den kollegiale omsorgssamtale

Sådan takles frygt og bekymringer

Krisekommunikation: Hvad gør I, hvis? Handout til Kommunikationsnetværk 24. september 2013

Randers Kommune. Er du klar til krisen?

REFERAT AF KURSUSDAG DEN 27/9 2008

Pressestrategi Assens Kommune

Den vanskelige samtale

FACILITERING Et værktøj

280412_Brochure 23/01/08 16:41 Side 1. Feedback DANMARK. Kursusafdelingen

Der er nogle få enkle regler, det er smart at overholde i en mentor/mentee relation. Her er de vigtigste:

Brug af sociale medier i SUF

BØRNEINDBLIK 6/14 STRESSEDE FORÆLDRE SKÆLDER UD OG RÅBER

Guide til lønforhandling

Vi har ca. 1 time. Jeg har taget lidt med, så vi ikke sidder her og tørster. Tag en kop kaffe/te/kakao og en croissant. Gør dig det behageligt.

Analysen er din, og skal kun bruges til, at du kan tænke over, hvordan du oplever dig selv som leder.

Vi har ca. 1 time. Jeg har taget lidt med, så vi ikke sidder her og tørster. Tag en kop kaffe/te/kakao og en croissant. Gør dig det behageligt.

Thomas Ernst - Skuespiller

Netværk på sociale medier og etf.dk. Kommunikationsoplæg - Netværksmøde, 22. juni 2015

Marte Meo metoden anvendt i en pårørendegruppe til demente.

Kriser i ægteskabet. Ordsp. 27, 17. Jern slibes til med jern, det ene menneske sliber det andet til.

Hvordan underviser man børn i Salme 23

Den gode dialog. En guide til personalet

ALGARY-CAMBRIDGE GUIDEN TIL KOMMUNIKATION MELLEM PATIENT OG SUNDHEDSPROFESSIONEL

Den vanskelige samtale

ÅDAN SKABER DU FORANDRING FOR DIT BARN

MODUL H: MEDIEKONTAKT

Tværfaglig indsats med faglig styrke! Basisteamuddannelsen Børne og Unge Rådgivningen

Der er 3 niveauer for lytning:

KOMMUNIKATIONSPOLITIK

Lederskab Modstand mod forandringer. LAB 4 - formål. Hvilke former for modstand oplever I?

1 Godt stof 2 Når journalisten ringer 3 Sådan arbejder medierne

LAV ET INTERVIEW. Interviewteknik for lokalarkiver. Hvorfor interviewe? Tekniske krav

Stresshåndtering på gruppeplan øvelsen er delt i opgave A, B, C og D

SÅDAN HAR DU EN STØTTENDE SAMTALE. Psykiatrifondens guide til samtaler med børn og unge. Psykiatrifondens guide til samtaler med børn og unge

PERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 5 af 6; 08:30 15:30

Presseguide til ph.d.-stipendiater

En god behandling begynder med en god dialog

Inspiration til den gode mentor/mentee relation.

Udredning af børn med angst Forsamtale-interview, barn

Kommunikationspolitik for Region Nordjylland. God kommunikation

Skrive-/fototeam. SKRIVE & FOTO // KLF, Kirke & Medier

Eksempler på alternative leveregler

0 SPOR: DREAMS OF A GOOD LIFE 00:00:00:00 00:00:00:08. 1 Frem for alt vil jeg bare 10:01:08:05 10:01:13:2 studere, så meget som muligt.

Mobbeberedskabsplan på Katrinedals skole - ved mobning eller mistanke om mobning

Studie. Den nye jord

Amors tjener Første udkast. Benjamin Dahlerup ONLINE KOPI FRA BENJAMINDAHLERUP.COM. Efter en ide af Shahbaz Sarwar

3 FORSKELLIGE SLAGS FORSTYRRELSER OG HVORDAN DU HÅNDTERER DEM

1. Mark 4,35-41: At være bange for stormen (frygt/hvem er han?)

Hvad skal vi med en kommunikationspolitik?

Skru op for mulighederne Graduate i Energinet.dk

Refleksionskema Den dybere mening

Kunsten at gå til jobsamtale. Kunsten at gå til en god jobsamtale

Pressen i almindelighed og lokalpressen i særdeleshed er meget vigtig for os.

råd og vejledning Til forældre og pårørende til et barn, der har været udsat for et seksuelt overgreb

Respekt omkring den vanskelige samtale resultat af undersøgelse

Fadervor. Abba. Bruger du Fadervor? Beder du Fadervor? Hvornår? Hvor ofte? Hvorfor?

Kommunikationspolitik

Guide: Er din kæreste den rigtige for dig?

BØRNEINDBLIK 5/14 ELEVER ER BEKYMREDE FOR FOLKESKOLEREFORMEN

Dialogen, sprog og kropssprogets betydning i mødet. V. Lisa Duus, konsulent /sundhed for etniske minoriteter duuslisa@gmail.com

Journalistik. En avis

Transkript:

Når journalisten ringer en tjekliste Vejen til journalisternes hjerter går via de gode historier!

Kan jeg udtale mig til medierne? Energinet.dk er en offentlig virksomhed som varetager en række vigtige samfundsopgaver. Derfor skal næsten al vores virksomhed foregå i fuld åbenhed og med stor gennemsigtighed. I Energinet.dk kan alle medarbejdere derfor udtale sig til medierne Når de udtaler sig inden for deres eget ansvarsområde/fagområde Når de står ved det, de siger Når de gør det på en måde, så det ikke strider mod tavshedspligten i forhold til fortrolig kundeinformation og virksomhedens forretningshemmeligheder Når de efterfølgende informerer Kommunikationsafdelingen om kontakten og om nødvendigt drøfter budskaber og får sparring eller medietræning før interviewet. Hvem må udtale sig Faktiske Holdninger, Politiske Kriser i Energinet.dk? oplysninger vurderinger og holdninger og issues kommentarer Alle medarbejdere Ledere, andre bemyndigede og bestyrelsesformanden Ministeren Talsmand

Alle medarbejdere og ledere i Energinet.dk har et ansvar for at skabe god kommunikation. Faktiske oplysninger: Kan gives af alle medarbejdere. Holdninger, vurderinger og kommentarer: Gives som udgangspunkt af bestyrelsesformanden, den adm. direktør, afdelingsdirektører og sektionsledere og de medarbejdere eksperter og projektledere som har fået beføjelse til det. Politiske holdninger: Gives kun af vores ejer, ministeren. Kriser og potentielle kriser (issues): Kommunikationsdirektøren, andre direktører eller en talsmand udpeget af krisestaben. Uddrag af Energinet.dk s pressepolitik Din rolle i interviewet? Erfarings-interview Ekspert-interview Parts-interview Din rolle Fortæller Hjælper Modstander Journalistens Fødselshjælper Dummepeter Djævelens advokat rolle Skeptiker Rasmus Modsat Typer af Åbne spørgsmål: Åbne hv-spørgsmål: Men... Jamen... spørgsmål Fortæl mig om... Hvem, hvad, hvor, Din modpart siger... Beskriv... hvornår og hvorfor? Rapporten siger jo det modsatte... Opklarede eller ledende, lukkede spørgsmål: Vil det sige... (ja/nej) Det betyder altså... (ja/nej)

God forberedelse er vejen til et vellykket interview Hvad kan journalisten finde på at spørge om? Hvad vil jeg gerne sige? (budskaber) Har jeg brug for at drøfte budskaber med min chef eller med Kommunikation? Har jeg brug for sparring eller medietræning før interviewet? Under interviewet Husk dit hovedbudskab! Start med det væsentligste Tal altid sandhed Lad være med at gætte om ting, du kan tjekke Støt dig til dine facts Svar kort og konkret Undgå fagudtryk Det er ikke nogen synd eller en katastrofe at begå fejl eller huske forkert hvis du blot erkender det! Og husk Bevar roen og tænk før du svarer! Glem frygten for pauser Vær dig selv men vær i topform At tale uden for referat En simpel regel: Alle udtalelser er til citat Hvis du ønsker, at en journalist skal skrive om det, så fortæl ham det Er der noget, du ikke vil citeres for, så hold din mund! Særligt på tv Korte budskaber: Journalisten bruger kun en lille kort bid på måske 10-15 sekunder fra interviewet med dig i det endelige tv-indslag Tv er kun interesseret i holdninger og følelser. Fakta bliver kun brugt til journalistens speak i indslaget eller udelades helt Tjek at optagestedet giver et godt billede Tjek frisuren og tøjet, inden du går på tv Se på den, du taler med. Hold øjenkontakt. Bed om at få det første spørgsmål på forhånd, så du ikke bliver overrumplet. En fair eller en god pressedækning? Det første har du krav på Det sidste skal du gøre dig fortjent til!

Vejledning om fotografering og tv-optagelser af anlæg Som udgangspunkt er vi positive over for mediernes ønsker om fotomuligheder. I krisesitationer skal adgang til kontrolrum og anlæg godkendes af krisestaben. Journalister og tv-holds adgang til kontrolrum Såfremt det ikke forstyrrer arbejdet kan journalister og tv-hold få adgang til kontrolrummet i kortere tidsrum. Kontrolrumschefen eller dennes stedfortræder skal være indforstået Kommunikationsdirektøren, adm. direktør eller fagdirektør skal godkende Kun et tv-hold/journalist ad gangen Tv-hold og journalist må ikke forstyrre arbejdet unødigt Evt. interviews i kontrolrummet sker med Energinet.dk s talsmand. Ved live indslag skal der sættes vagter ved alle adgangsdøre, da der rulles kabler ud fra sendevogn op til kontrolrummet, som forhindrer døre i at lukke. Journalister og tv-holds adgang til anlæg Adgang aftales med den ansvarlige afdelingsdirektør og kommunikationsdirektøren.

Når krisen indtræffer håndtering af medierne Vær tilgængelig! Ingen kommentarer er tegn på, at ledelsen har mistet kontrollen. Hvis du ønsker din version af sandheden repræsenteret så tal! Krisen er ofte ikke selve problemet, men det faktum, at nogen har forsøgt at dække over problemet: I did not have a sexual relationship with that woman Ms. Lewinsky Vent ikke på at blive taget med bukserne nede. Få det overstået. Konfronter problemet på dag ét, så det ikke udvikler sig til en regulær tv-serie Husk, at en beslutning, du ikke kan forklare, kan du heller ikke forsvare Fortæl sandheden og kun sandheden Gæt aldrig om noget, du har mulighed for at undersøge Find fakta i sagen og baser dig på dem Gør din holdning til problemet klart før du bliver spurgt! Ved interviews: Tag initiativet. Tag dit beskidte vasketøj frem i lyset og svar på indlysende, kritiske spørgsmål INDEN journalisten får lejlighed til at konfrontere dig med en skov af ubehagelige og aggressive spørgsmål Til de skrevne medier: Giv detaljer. Masser af detaljer! Detaljer skaber troværdighed. På tv: Lever dit budskab kort og præcist Dit budskab skal være enkelt og let forståeligt især på tv! Vis et menneskeligt ansigt sympati, bekymring, forståelse, måske fortrydelse, måske endda undskyld. Det viser, at vi bekymrer os, f.eks.: Jeg er personlig meget ked af det, der er sket, men (og her kommer så din version af historien) Giv forsikringer: Ingen yderligere fare; ikke skadeligt; hvad kan man gøre, hvis man er bekymret; en ud af en million; osv. Tre krisebudskaber (nøglebudskaber): Beroligelse. Det gør vi ved problemet! Det menneskelige ansigt.

Når journalisten ringer en tjekliste når journalisten ringer: Hvad er journalistens navn? Hvilken avis/medie? Hvad vil journalisten interviewe dig om? Hvorfor ringer journalisten til dig? Hvad skal interviewet bruges til? Hvornår (deadline)? Ved du nok om emnet eller skal journalisten tale med en anden? Har du brug for at købe dig tid?: Giv mig lige tid til at undersøge sagen, så vender jeg tilbage. inden interviewet går i gang: Har journalisten interviewet/talt med andre om emnet eller vil han? inden du afslutter samtalen med journalisten: Hvad bliver du citeret for? efter interviewet: Er der andre end kommunikationsdirektøren og din egen chef, du skal orientere om interviewet? i tænkepausen: Betyder det noget for dig, hvis journalisten optager samtalen på bånd? Hvilke konsekvenser kan det få at udtale sig? Hvilke facts bør du have på plads inden interviewet? Hvad er dine nøglebudskaber i interviewet? Hvem kan du evt. hente hjælp hos? Kontakt Energinet.dk s kommunikationsafdeling!

ENERGINET.DK Fjordvejen 1-11 7000 Fredericia Tlf. 70 10 22 44 Fax 76 24 51 80 info@energinet.dk www.energinet.dk Ny adresse fra 1. januar 2008 Tonne Kjærsvej 65 7000 Fredericia 0907-1/1-60 Mogensen