Anders Nielsen & Co A/S Grøn transport Transportdage Ålborg august 2010

Relaterede dokumenter
Præsentation af Anders Nielsen & Co A/S (ANCOTRANS) D. 24/

Sådan. grøn. bliver din transport. Gode råd til, hvordan din virksomhed kan spare penge på transport samtidig med, at det er til gavn for klimaet

CO 2 reduktion i affaldsindsamlingen

Udvikling i danske personbilers brændstofforbrug

22,5 x 9,00 139, x 6x 22,5 x 11,75 141,6 271,2 22,5 x 9,00 22,5 x 11,75 I alt 280,8 517,2 Vægtbesparelse - 236,4

LEMAN / Præsentation

Center for Grøn Transport. v/niels-anders Nielsen Centerleder

Fælles erklæring om god praksis i dansk lastbiltransport Et holdningsdokument fra ITD, DTL, DI Transport og ATL

November 2011 VEJEN TIL EN GRØNNERE OLLEKTIV TRAFIK. Gode råd til busselskaber som vil være grønnere

Dansk Taxi Råds holdninger til omlægningen af registreringsafgiften for taxier

We move it all... så hvad kan vi gøre for jer...? E3-Spedition E3 Gruppen AS Tlf.: mail:

23. Februar 2017 Transport- Bygnings- og Boligudvalget

International System Transport a-s

Fra miljø til million - De politiske rammer for arbejdet med miljø og godstransport. Af Tine Lund Jensen, Kontorchef, Transportministeriet

CO 2 -tiltag her og nu

Køretøjsteknologier - Fremtidsscenarier for erhvervstransport. Henrik Tarp Sektionsleder, Motor- og Køretøjsteknik Teknologisk Institut

GLOBAL UDVIKLING AF KNOWHOW OG KOMMERCIALISERING GENNEM SAMARBEJDE

Anbefalinger til miljøbevidste indkøb af køretøjer

Anbefalinger. Indkøb af personog varebiler

Der indgår i det Grønne Regnskab for 2010 til sammenligning forbrugstal for 2008 og Endvidere indgår energiforbruget

Stena Recycling A/S. Lars Petersen CEO. Havnekonference 2011 Middelfart, den 4. november 2011

Design og indkøb af transportydelser Hvordan indgår miljøhensyn? Projektmedarbejder, Jesper Kronborg Jensen Kohberg Bakery Group A/S

Årlig ISO-rapport til gronet for 2016 (perioden 2015/16) ISO-rapport 2015/16. ISOrapport

Kontraktkravene til 2. generations udbud er udformet på baggrund af erfaringerne fra 1. generations affaldsudbud og den efterfølgende drift.

Oplæg for Folketingets transportudvalg Transport manager, Ole Boye Madsen, Arla

Miljøredegørelse. Scandi Logistics A/S

Danmark som døgnsamfund Nye distributionsformer, grøn omstilling og øget ressourceeffektivitet

!"#$% &'()'*+,+-./0!"#$%& '()*+*,("-*+./+) "),*#01"'+)1"#)1,0+.2',1

Dagsorden. Chaufførkontaktudvalgsmøde hos Nordjyllands Trafikselskab. 29. september 2015 Kl. 9:30 i Mødelokale 1 & 2 John F. Kennedys Plads 1R, 3.

Bæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.

Kriterierne til certificeringsordningen beskrevet i dette notat gælder kun for kommuner.

DB Schenker Rail Scandinavia

Tilskud til og certificering af samarbejder om virksomheds- og kommunesamarbejder om grøn erhvervstransport

Redegørelse for energibesparende projekter i Center for Trafik og Ejendomme, Team Ejendom, Marts 2017

Klimaregnskab for anlægsgartnerbedrifter. Troværdighed. Er der styr på klima- og miljøforholdene i din virksomhed?

Brunatas rapport om virksomhedens samfundsansvar

Motivation og systemer skal gå hånd i hånd

Særlige forhold ved samhandel med Københavns Kommune (Dok 4)

Forsøg med energieffektive transportløsninger Spred trafikken - varekørsel i aften-, nat- og morgentimerne

Tale til Fossil Frie Thy konference den 28. februar

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.

Agenda. Historien. Ejerskab. Den bedste måde at forudsige fremtiden på, er ved selv at skabe den. Her finder du os. Ansatte i Frode Laursen Gruppen

Bilag: Ønsker - til udvidelse/omplacering af driften - budget Serviceudgift

Flexiket A/S: Katalysator for kundernes genanvendelse af affald

Trafiksikkerhed i Virksomheden

Kør miljørigtigt og spar både penge og CO 2

Bæredygtige biobrændstoffer Nationalmuseet den 12. september 2012

GRØNNE BUSSER I DEN KOLLEKTIVE TRAFIK

IDEKATALOG TIL VOGNMÆND

Anbefalinger. Indkøb af personog varebiler

Årlig statusrapport 2015

CO 2 -tiltag her og nu

Jysk Firmatøj ApS følger gældende lovgivning udgivet af danske myndigheder, herunder:

Trafikbestillerkonference, 13. juni 2014 Miljøarbejdet i Movia. Jakob Villien, Projektleder - Miljø

Præsentation af Twinca A/S

KørGrønt Alt andet er helt sort. Optimer din elbils rækkevide

Energibesparelser i transportkæder hvor ligger barriererne og hvad skal der til?

Erfaringer med salg af Skandinavisk succesprodukt via strategiske partnerskaber. Aalund 2012

Agenda. KLS og elbiler 30. april Kort om KLS Elbilstrategien Hvorfor elbiler Styrker og svagheder Udfordringer

Bilag I - Kravspecifikation

Inspirationsmøde om transport

Fortsat god og stabil drift

9. Januar 2017 Niels Lundgaard Commercial Director - Africa

Coloplast. En transportkøbers perspektiv på bæredygtig transport. Page 1

DER ER ENGE I MILJØ. Introduktion til miljøarbejde hos vognmænd

Retningslinjer for GROW. GROW er et alsidigt og fleksibelt eksportprogram for små og mellemstore virksomheder (SMV).

Trafikudvalget TRU alm. del, endeligt svar på spørgsmål 1656 Offentligt Statusnotat

Fælles mål for Geografi. Demografi og erhverv: Jorden og dens klima: Globalisering: Emneideer

Restriktioner i byerne øger co2-udslippet

Forslag til folketingsbeslutning om klimatiltag via effektivisering af transportens energiforbrug

Supplement CSR. redegørelse

MM konference Malmø 27. marts 2014 Pernille Fogh Christensen, CSR-ansvarlig

LÆRLINGE. Forord. er en god investering. Branchen har brug for velkvalificerede

Bæredygtighed og Facilities Management Hvad betyder ordet Bæredygtighed og kan man tale om bæredygtig facilities management?

Vejledning omkring kørselsbilag og kørsels-forklæder

Fra plan til virkelighed Skraldebiler på biogas

Kvalitet. er altafgørende. Det handler om tillid og kemi det handler om de rigtige mennesker

DB Schenker AEO fra vort perspektiv

Trafikudvalget TRU alm. del - Bilag 64 Offentligt

Prækvalifikation af underleverandører rer og Leverandørstyring. rstyring

TØF konferencen Hotel Faaborg Fjord D Projektleder Frank Jørgensen

Delårsrapport for 1. januar september 2008

Uddrag af artikel trykt i Bestyrelseshåndbogen. Gengivelse af dette uddrag eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret.

Velkommen til - Alle gode gange tre

Rammeaftaler et tæt samarbejde. Rammeaftale Samarbejde Prioritering Fornyelse

Energieffektiviseringer vvs erne muligheder

Vi har alle et medansvar. HUMI s bidrag til en bæredygtig og ansvarlig udvikling

Muligheder i klimaplaner. Tomas Sander Poulsen tsp@planmiljoe.dk

VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867

International Transport Danmark

Miljøregnskab Bus, lokalbane, Flextrafik og Movias administration

Indsats i Borgmesterpagten

Lad os klare din Facility Service, så du kan bruge tiden på din kerneforretning. - vi efterlader altid et smil

Dansk Aktionærforening. 5. november 2008

Forbikørsler; 1. kvartal 2009

Novozymes Miljø rapportering Transport 25/03/2011

Gas til tung transport - Udbud infrastruktur. Driving Green 27. august 2014 Lisa Bjergbakke Energistyrelsen

Langsigtede mål , samt delmål for 2016

Partnerskab for Offentlige Grønne Indkøb. 20. september Lisbet Poll Hansen Sekretariatsleder

Overgang til nyt driftsplanlægningssystem Læring og erfaring

Transkript:

Anders Nielsen & Co A/S Grøn transport Transportdage Ålborg august 2010

Agenda Kort om Anders Nielsen & Co A/S - ANCOTRANS Hvordan startede den grønne bølge? Fra strategi til handling Hvad ser vi af forhindringer? Hvad ser vi af muligheder? 3 forslag til CFGT I støbeskeen hos ANCO

Kort om Anders Nielsen & Co A/S - ANCOTRANS

Facts om ANCOTRANS i dag 1882 2009 Hovedkontor i Frihavnen i København Kontor i Århus siden 1982 Kontor i Hamburg siden 1/4 2008 Opstart i Gøteborg pr. 1/1 2010 Ejerforhold 100% familieejet (4. og 5. generation) Containerkørsel Siden slutningen af 70 erne 100% fokus på kørsel af containere Kunder er rederier, speditører og danske/tyske/svenske eksportører og importører 130 fastansatte (60 funktionærer/70 chauffører) Ca. 350 faste vognmænd (flere af dem kører i vores farver) 400 biler og 1000 chassiser (af enhver art) på vejene 155.578 kørsler i 2009 Omsætning DKK 420 mill./året

Hvordan startede den grønne bølge?

Den grønne bølge I forbindelse med definitionen af vores 12 servicemål i 2007, besluttede vi at definere en grøn strategi Hvorfor? Vi er i høj grad et produkt af globaliseringen, og derfor også en del af den globale klimaudfordring vi har, og dermed har vi en forpligtelse til at være en del af løsningen Naturligvis fordi vi tror på, at det vil give os en konkurrencemæssig fordel i fremtiden Endeligt fordi meget miljø også er god økonomi Det bemærkelsesværdige i denne situation var måske, at det ikke var et pres fra hverken myndigheder, kunder eller medarbejdere der gjorde at vi beskrev vores miljøstrategi Her er vores 12 servicemål, herunder også det grønne

Fra strategi til handling

Fra strategi til handling Involveringen af Tetraplan og en definition af vores CO2- forbrug og Euro-norm Udgangspunktet var hermed defineret

Fra strategi til handling Løbende udskiftning af Euro 2,3,4 til 5 og snart 6 Årlige chaufførkurser i eco-driving iværksat (med en cykel som præmie til det største fremskridt) Udnytte de miljømæssige muligheder ved brugen af modulvogntog Introducere en tomgangspolitik Er beskrevet og sendt ud til alle chauffører og vognmænd Fokus på brug af dæk med lav rullemodstand og sikre korrekt dæktryk. Iværksat en fast procedure for tjek af dæktryk på chassiser og trækkere 100% biobrændstof på egne biler i Sverige (rapsolie fra Svenske marker, produceret i Sverige)

Fra strategi til handling Implementering af et flådestyringssystem til optimering af kørslen Stille de samme krav til vores underleverandører mht. opfyldelse af Euro-norm og ECO-driving som til vores egne biler Har gennemført forsøg med stop/go funktioner på udvalgte biler -> Ved fremtidige leveringer af nye biler bliver dette en fast funktionalitet Hastighedsbegrænsere er nedsat til max. 85 km/timen i alle vores egne biler Indgå grønne partnerskaber med vores kunder som fokuserer på optimering af leverancetider, byttesystemer og døgnleverancer CO2-forbrug/kørsel tilbydes vores kunder ultimo 2010 Har foranlediget en større intern forandring også

Flere grønne tiltag Firmabiler skal være energimærke A eller B Ingen fakturakopier til kunderne Print på begge sider Grøn IT Julekalender til vores kunder med grønne gaver Alt i alt en langt større bevidsthed som også har minimeret vores eget el-forbrug betragteligt

Hvad ser vi af forhindringer?

Forhindringer Fra nice to have til need to have hos kunderne Vi har brug for nogle branchestandarder så vi bruger samme måleenheder når vi taler om at højne produktiviteten og mobiliteten og samtidig sænke CO2-forbruget Certificering er godt, men hvad er loftet? Vi mangler en klar udmelding med hensyn til målsætningen Vi har brug for nogle samarbejdspartnere, eksempelvis brændstofselskaber og lastbilproducenter der også tænker på løsninger til den tunge trafik Vi har brug for en holdningsændring Miljø er ikke nødvendigvis kun besværligt og penge ud af vinduet

Hvad ser vi af muligheder?

Muligheder Center for Grøn Transport Vi har indsendt 3 forslag til energieffektive transportløsninger Et grønt ANCO produkt tilknyttet nogle forudsætninger skal på markedet Flere grønne partnerskaber skal udvikles i tæt samarbejde med vores kunder (yderligere brug af modulvogntog) Bonussystemer der hænger sammen med brændstofforbruget og dermed CO2 Turde stramme miljøkravene i fht. vores underleverandører Vognmænd Materiel Diesel Osv. CO2-kvoter Vi skal blive ved ellers når vi aldrig i mål fordi mulighederne er der

Spørgsmål? sp@ancotrans.dk