Muligheder i klimaplaner. Tomas Sander Poulsen tsp@planmiljoe.dk

Transkript

1 Muligheder i klimaplaner Tomas Sander Poulsen tsp@planmiljoe.dk

2 Hvorfor er virksomhederne med i C20? Overvej virksomhedens motivation for klimaarbejdet Er virksomheden en SME, en first mover, en koncern Hvordan kan I bedst bidrage til virksomhedens motivation for klimaarbejdet? Virksomhedens behov ift. klimaplaner er vidt forskellig!

3 Nogle bud på virksomhedens motivation Ansvarlighed Forbedre virksomhedens omdømme og brand Økonomiske besparelser og effektiviseringer Nye samarbejdsrelationer Rekruttering og fastholdelse af medarbejdere Krav fra leverandører og kunder På forkant med lovgivning Alt sammen er emner til klimaplanen!

4 Hvorfor en klimaplan? En struktureret tilgang til klimaarbejdet Løbende opfølgning En mulig vej mod visionen Kan anvendes til klimakommunikation internt eller måske eksternt

5 Hvad er der brug for? Hvor er vi? Status Hvor vil vi hen?: Overordnet strategisk mål = Vision Konkrete mål Hvordan kommer vi derhen? Indsatser

6 Kan vi lave klimaplan uden en vision? Ja i forhold til tekniske løsninger Nej, hvis vi vil bredere Er målet om 20% reduktion en brugbar vision for alle? Afklar om der også er en opgave for jer i at bidrage til at udvikle visionen, f.eks. gennem jeres input til prioriteringer af klimaindsatsen?

7 Hvilken sparring kan kommunen give? Inspiration til klimaindsatser og løfte overlæggeren Bistå med et bredt perspektiv det giver virksomheden et større handlerum for klimaindsatsen Prøv at få salg og HR med i processen Medvirke til fremdrift Skabe samarbejde mellem virksomhed og forsyningen Konkrete regler ift. lokalplaner mv. Rammer for erfaringsudveksling mellem virksomheder

8 Klimaindsatser Sæt mål og definer indsatser på de væsentlige områder Effektiviseringer af energi og materialeforbrug i drift Klimavenlig udvikling af services Logistiske forbedringer Klima i branding Samarbejde med leverandører Medarbejderne ind i klimaprojektet God monitering og dokumentation

9 Mulige indsatser Transport Skifte brændstof Mere energieffektive køretøjer Bedre logistik Mindre kørsel Eco-driving Brændselsforbrug procesrelaterede udledninger Udskiftning af anlæg Optimering af anlæg/vedligeholdelse El-forbrug Udskifte traditionelle computerskærme til LCD Skifte til bærbare computere Skifte til Diodelys (LED) Installere bevægelsesmeldere på belysning Installere elspareskinner på it- og kontorudstyr Medarbejderadfærd Varme Skifte til lavenergivinduer Efterisolere virksomhedens bygninger Bedre styring af temperatur Udskiftning af ældre kedler til kondenserende kedler. Forretningsrejser Færre rejser, flere togrejser, færre flyrejser Video-konferencer, telefonmøder Scope 3 Bedre klimaprofil på produkt, mindre CO2 udledning i produktkæden Reducere affald produktion Optimere medarbejdertransport Off-setting / Kvotekøb Indkøb af CO2-kvoter til neutralisering af CO2-udledning

10 Virtuelle møder sparer CO2 40 kg CO2 for 115 min videokonference ift kg for møde ansigt til ansigt Tids og omkostningsbesparende

11 Eksempel på opstart klimakampagne Coop Kick off brev fra Adm. direktør, klimatipskupon, involvering af sikkerhedsrepræsentanter, idéer fra medarbejdere blev behandlet og formidlet, filmaften) Opstarts workshop Brevkasse til idéer fra medarbejdere Konkurrencer Gulerod medarbejdere kan få del i besparelsen Foredrag fx eco driving Kødfri og økologisk frokost i kantinen HUMOR!!!

12 Verden i dag har problemer, der ikke kan løses ved at tænke som dengang vi skabte dem Albert Einstein

13

14 Mangfoldighed Kreativitet Samarbejde Klimareduktion

15

16 Samarbejde som en del af klimaplanen? Fyraftensmøder (virksomhedspræsentation og diskussion af klima indsatser, 2 3 mdr. interval) Tema møder (fastlægges adhoc) Fonde, puljer Messer Fællesprojekter