Kortlægning af testmiljøer for velfærdsteknologi-email 16-01-2014 Powered by Enalyzer Survey Solution
Kortlægning af testmiljøer for velfærdsteknologi-email Hvilken kommune er du ansat i? 15 Københavns Kommune Egedal Kommune Københavns kommune Københavns Kommune Høje-Taastrup Hillerød Kommune Fredensborg Kommune Albertslund Odense Kommune Hørsholm Kommune Gentófte Kommune Ballerup Fredensborg Kommune Lyngby-Taarbæk Ballerup Hvordan arbejder I med velfærdsteknologi i din kommune? Procent Vi har en strategi for velfærdsteknologi 8 12 Vi har ansat en medarbejder, der er ansvarlig for at koordinere vores velfærdsteknologiske projekter. Vi har uddannet eksisterende medarbejdere i velfærdsteknologi Vi har etableret et fysisk testmiljø (f.eks. en lejlighed) hvor velfærdteknologi opleves Antal 8 12 33% 5 2 3 Vi har planer om at etablere et fysisk testmiljø 33% 5 Vi tester løbende teknologi i vores driftsenheder 87% 13 Vi laver løbende samarbejder med private leverandører om test af produkter 53% 8 Vi samarbejder med andre kommuner om test af velfærdsteknologi 47% 7 Vi arbejder ikke med velfærdsteknologi 0 Ved ikke 0
Andet..specificer gerne 0 433% 65 Hvilke velfærdsteknologiske løsninger er blevet eller bliver afprøvet i din kommune? Procent Antal Badeværelsesløsninger 43% 6 Genoptræningsløsninger 5 7 Telemedicinske løsninger 86% 12 Stemmestyringsløsninger 7% 1 Rengøringsløsninger 64% 9 Sikkerhedsløsninger 64% 9 Kroniker løsninger 5 7 Demens løsninger 64% 9 Vi afprøver ikke nogen velfærdsteknologiske løsninger 0 Ved ikke 7% 1 Andet specificer gerne 21% 3 457% 64 Apps Låsesystemer hos borgere exvis spiserobotter Hvilke målgrupper er jeres primære i forhold til test af velfærdsteknologiske løsninger? Procent Antal Ældre 79% 11 Handicappede 64% 9 Børn 14% 2 Socialt udsatte 36% 5 Andre - specificer gerne 36% 5 229% 32 Borgere med kronisk sygdom
Borgere med psykiske lidelser Syge - kronisk / Borgere med træningsbehov / Borgere - med behov for forebyggelse Medarbejderne ift. arbejdsmiljø / Udsatte bredt tænkt / Vi vil gerne udvide med en mere forebyggende vinkel, så teknologien er med til at udsætte det tidspunkt, hvor en borger, uanset alder får behov for KOL patienter Hvilke samarbejdspartnere er inddraget i arbejdet med din kommunes testmiljø? Procent Antal Private virksomheder 64% 9 Frivillige organisationer 14% 2 Andre kommuner 36% 5 Internationale parter 36% 5 Sponsorer (EU, regionalfonde, private fonde...) 21% 3 Ingen 7% 1 Ved ikke 14% 2 Andet (skriv hvilke) 21% 3 214% 30 Flere parter er fx involveret i en udviklingszone Bispebjerg og Nørrebro, herunder frivillige organisationer og hospitaler. Organisationen selv Forskning - Københavns universitet I hvor høj grad vurderer du, at kommunes testmiljø skaber værdi for borgerne? Skalaen nedenfor går fra 1 til 5, hvor 5 er meget høj og 1 er meget lille. Procent Antal 1 0 2 8% 1 3 23% 3 4 38% 5 5 31% 4 10 13
I hvor høj grad vurderer du, at kommunernes testmiljø skaber værdi for medarbejderne? Skalaen nedenfor går fra 1 til 5, hvor 5 er meget høj og 1 er meget lille. Procent Antal 1 0 2 0 3 8% 1 4 69% 9 5 23% 3 10 13 I hvor høj grad vurderer du, at kommunernes testmiljø skaber værdi for virksomhederne? Skalaen nedenfor går fra 1 til 5, hvor 5 er meget høj og 1 er meget lille. Procent Antal 1 0 2 8% 1 3 46% 6 4 31% 4 5 15% 2 10 13 Hvilke gode råd vil du gerne give videre til andre, der arbejder med test af velfærdsteknologiske løsninger? 5 Opmærksomhedspunkter: processen skal understøttes, kompetenceudvikling af frontmedarbejdere, udvægelse af virksomheder er afgørende, tidlig afstemning af krav og forventninger til proces og samarbejde, fokus på skalering af løsninger mv. Når man er en kommune med 42.000 indbyggere og relativt få ældre (endnu) er man i mange tilfælde på dette område nødt til at lægge sig i slipvinden efter de større kommuner med flere resourcer, men man kan for at promovere velfærdsteknologi generelt vælge enkelte områder, hvor man går med i udvikling.
1) Lav en strategi for, hvilke områder I ønsker at målrette de velfærdsteknologiske afprøvninger mod / 2) Drøft, hvordan man bedst muligt involverer frontline medarbejdere / 3) Vær ikke bange for at låne private leverandørers løsninger inden I investere. Det giver mulighed for tilpasninger/ forhindre køb af løsninger der ikke kan bruges i praksis. / 4) Overvej hvordan I involverer borgere Hav tålmodighed og gå efter implementering. Løs de problemer, der opstår undervejs, men giv ikke op. / / Vær i løbende og intensiv dialog med brugerne. Der er meget "guld" at hente her. Tests tager tid. Det er vigtigt at anerkende, at tests kræver ressourcer. Samtidig har man ikke nogen garanti for et umiddelbare resultater i form af ny smart teknologi. Det borgere og medarbejdere er med til at teste, kommer de måske aldrig til at se bragt i anvendelse eller det har måske lange udsigter. For at skabe den nødvendige engagement og motivation for tests er det vigtig med en/flere personer, der koordinerer/kommunikerer. Øvrige kommentarer? 1 Tidligere erfaringer med living labs på plejecenter og i et ældreboligkompleks, men nye living labs er under etablering. Derudover arbejder vi med ad hoc living labs, ikke mindst i forhold til Idéklinikken og løbende afprøvning af idéer og løsninger.
Hvordan arbejder I med velfærdsteknologi i din kommune? Vi har en strategi for velfærdsteknologi 8 Vi har ansat en medarbejder, der er ansvarlig for at koordinere vores velfærdsteknologiske projekter. 8 Vi har uddannet eksisterende medarbejdere i velfærdsteknologi 33% Vi har etableret et fysisk testmiljø (f.eks. en lejlighed) hvor velfærdteknologi opleves 2 Vi har planer om at etablere et fysisk testmiljø 33% Vi tester løbende teknologi i vores driftsenheder 87% Vi laver løbende samarbejder med private leverandører om test af produkter 53% Vi samarbejder med andre kommuner om test af velfærdsteknologi 47% Vi arbejder ikke med velfærdsteknologi Ved ikke Andet..specificer gerne 2 4 6 8 10 16-01-2014 Fig. 1
Hvilke velfærdsteknologiske løsninger er blevet eller bliver afprøvet i din kommune? Badeværelsesløsninger 43% Genoptræningsløsninger 5 Telemedicinske løsninger 86% Stemmestyringsløsninger 7% Rengøringsløsninger 64% Sikkerhedsløsninger 64% Kroniker løsninger 5 Demens løsninger 64% Vi afprøver ikke nogen velfærdsteknologiske løsninger Ved ikke 7% Andet specificer gerne 21% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 16-01-2014 Fig. 2
Hvilke målgrupper er jeres primære i forhold til test af velfærdsteknologiske løsninger? Ældre 79% Handicappede 64% Børn 14% Socialt udsatte 36% Andre - specificer gerne 36% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 16-01-2014 Fig. 3
Hvilke samarbejdspartnere er inddraget i arbejdet med din kommunes testmiljø? Private virksomheder 64% Frivillige organisationer 14% Andre kommuner 36% Internationale parter 36% Sponsorer (EU, regionalfonde, private fonde...) 21% Ingen 7% Ved ikke 14% Andet (skriv hvilke) 21% 1 2 3 4 5 6 7 16-01-2014 Fig. 4
I hvor høj grad vurderer du, at kommunes testmiljø skaber værdi for borgerne? 1 Skalaen nedenfor går fra 1 til 5, hvor 5 er meget høj og 1 er meget lille. 2 8% 3 23% 4 38% 5 31% 5% 1 15% 2 25% 3 35% 4 45% 16-01-2014 Fig. 5
I hvor høj grad vurderer du, at kommunernes testmiljø skaber værdi for medarbejderne? 1 Skalaen nedenfor går fra 1 til 5, hvor 5 er meget høj og 1 er meget lille. 2 3 8% 4 69% 5 23% 1 2 3 4 5 6 7 8 16-01-2014 Fig. 6
I hvor høj grad vurderer du, at kommunernes testmiljø skaber værdi for virksomhederne? 1 Skalaen nedenfor går fra 1 til 5, hvor 5 er meget høj og 1 er meget lille. 2 8% 3 46% 4 31% 5 15% 5% 1 15% 2 25% 3 35% 4 45% 5 16-01-2014 Fig. 7