Forældre som samarbejdspartnere



Relaterede dokumenter
FORÆLDRE SOM SAMARBEJDSPARTNERE BALLERUP KOMMUNE

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år

Strategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger

BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE

Hvad kan vi forvente? - om forventninger til samarbejdet mellem forældre og medarbejdere i Lystrup Dagtilbud

DAGTILBUDSSKEMA. Indberetning > Institutionsledere

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.

Arbejdsgrundlag for pædagogiske indsatser på dagtilbudsområdet i perioden 1. maj 2012 til 1. august 2014

Børnehuset værdier er, Nærvær, Respekt, Ansvar, & tryghed. Hvis du vil læse mere om vores værdier, kan du læse dem alle på de forskellige faner.

MEDARBEJDERSKEMA. Indberetning > Spørgeskema til medarbejdere

Referat/konklusioner fra pædagogisk tilsynsmøde 2017/18

Dagtilbud Seminariekvarteret Pædagogisk profil og principper. Januar 2013.

INKLUSION ALLERØD KOMMUNES BØRNE- OG UNGEOMRÅDE I

Handleplanen bygges op over SMTTE-modellen. (Status, Mål, Tiltag, Tegn og Evaluering) Handleplanen er dynamisk dvs. at den tilrettes løbende.

Dagtilbudspolitik. for hele 0-6 års området i Hedensted Kommune

Dagtilbudspolitik. for hele 0-6 års området i Hedensted Kommune

UDKAST Horsens Kommunes fælleskommunale Mål- og indholdsbeskrivelser for SFO

HANDLEPLAN FOR INKLUSION I SKOVVANGSOMRAÅ DET

Ny Nordisk Skole-institution.

MINIGRUPPER I DAGINSTITUTIONER. Et tilbud til børn med behov for en særlig indsats

- inklusion i dagtilbud. Inklusion i Dagtilbud. Hedensted Kommune

Sammen om livsduelige børn og unge Dagtilbuds- og skolepolitik

Handleplan for inklusion på Hadsten Skole

Børne- og Ungestrategien BAL og Fællesskabsmodellen

At være forældre i Herlev Kommunes dagtilbud. om gensidige forventninger

Forvaltningen Børn og Uddannelse. INKLUSION I SKOLEN. April Sønderborg kommune.

Fællesskab for alle Alle i fællesskab BØRNE- OG UNGESTRATEGI BALLERUP KOMMUNE 2017

INKLUSIONSSTRATEGI. Børnefællesskaber i dagtilbud

FÆLLES OM EN GOD SKOLESTART

Principper og handleplan for den inkluderende pædagogiske praksis.

Fælleskommunal mål- og indholdsbeskrivelse for SFO

Tema 2 Ledelse og Metoderne

INKLUSION Strategiske pejlemærker

0-6 års politik. En politik for dagplejen, vuggestuen, børnehaver og integrerede institutioner

Inklusion at arbejde for givende og bæredygtige fællesskaber

Konkrete indsatsområder

Inklusion. - at arbejde for givende og bæredygtige fællesskaber. Strategi for inklusion. Børn og unge 0-17 år

Oplæg til debat. Bæredygtig pædagogik i et organisatorisk og ledelsesmæssigt perspektiv 03/09/ Den politiske udfordring

Mål- og indholdsbeskrivelse for SFO- og SFO-klub i Halsnæs Kommune

Rammer og proces i Børnehusene Hos os kommer værdierne til udtryk i forhold til børnene, kollegerne, samarbejdspartnere, forældrene og ledelsen.

Holbæk Kommunes. ungepolitik

Dagplejen Skanderborg Udviklingskontrakt

Tilsynsrapport for Mørkøv Børnehus Ringstedvej Mørkøv. Tilsyn foretaget

Dagtilbudsaftalen og Ny dagtilbudslov. Børne og Skoleudvalgsmøde d. 18.april 2018

Inklusion i Dagtilbud og Skole. Center for Skole og Dagtilbud

HERNING KOMMUNE MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR SKOLEFRTIDSORDNINGER. August 2014 Børn og Unge

Frederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik

Børne- og Ungepolitik

Faglige pejlemærker. i Dagtilbud NOTAT

Digitaliseringsstrategi

Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune frem mod Sammen løfter vi læring og trivsel

Principper for fremme af trivsel og forebygning af mobning (Antimobbestrategi)

Fælles mål for DUS på Sofiendalskolen Aktiv fritid for alle.

AKT strategi. Udarbejdet af VRC/AKT og Inklusion og PUC Juni Børn og Unge afdelingen

ODSHERRED KOMMUNE BØRNEPOLITIK

LÆRING, LEG & BEVÆGELSE

MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR. SFO i Vejle Kommune

Organisering af et godt læringsmiljø. Inspirationsmateriale

Det pædagogiske arbejdsgrundlag for Strandskolens SFO.

Værdigrundlag for Galten / Låsby Dagtilbud Med Udgangspunkt i Skanderborg Kommunes værdier

KVALITETSLØFT I HVIDOVRE KOMMUNES

Virksomhedsplan for Højbohus vuggestue og børnehave

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune

Hurup Skoles. skole-hjemsamarbejde

Inklusion. - Fordi børn og unge skal trives på Vesterkærets Skole

Transkript:

Forældre som samarbejdspartnere Skoleforum d.6.marts 2014 www.ballerup.dk

Faktabox - Historik Projektet udspringer af erfaringer fra udviklingsprogrammet Et godt børneliv et fælles ansvar fra 2005 2010. Formål: Alle børn har ret til at blive inkluderet i deres lokale miljø. Udviklingsprogrammet viste, at forældrenes aktive medvirken spiller en central rolle for de professionelles mulighed for at udvikle og sikre inklusion i de kommunale tilbud. Ifølge Ballerup Kommunes Inklusionsstrategi fra 2009 skal forældre i højere grad inddrages i samarbejdet med de professionelle om inklusionsopgaven i 0 18 års området. I Inklusionsstrategien blev det ligeledes meget centralt beskrevet, at der var behov for i institutioner og skoler at fokusere mere på det forpligtende samarbejde med forældrene i forhold til det enkelte barns trivsel, udvikling og læring samt i forhold til styrkelse af børns fællesskaber. Derfor indgår Forældre som samarbejdspartnere i den politiske Servicestrategi såvel i 2011 og 2012. I foråret 2011 blev der nedsat en projektledelse til at varetage opgaven. Vil indgå centralt i Skolen med vilje og Fremtidens dagtilbud. 2

En fælles opgave Forældrene er de vigtigste voksne i barnets liv. Forældrene har ansvaret for barnets opvækst og barnets basale behov, men de står ikke alene med ansvaret. I løbet af barndommen tilbringer børn og unge meget tid i kommunale tilbud sammen med professionelle voksne, som på den måde får et medansvar for det enkelte barns trivsel, udvikling og læring. Ballerup Kommune betragter det derfor som en fælles opgave for forældre og professionelle at skabe forudsætningerne for det enkelte barn og den samlede børnegruppes trivsel, udvikling og læring i de kommunale tilbud. Forældre og professionelle går ind i et forpligtende samarbejde med forskellige ansvarsroller, erfaringer og indfaldsvinkler. 3

Faktabox - dataindsamling Medarbejdere og forældrerepræsentanter har indgået i følgende: Følgegruppe, 35 deltagere Fokusgruppeinterview, professionelle, (Sundhedsplejen, dagplejen, 0-5 år, BFO/Skole, klub, specialområdet) 40 deltagere Fokusgruppeinterview, forældre, (Sundhedsplejen, dagplejen, 0-5 år, BFO/Skole, klub, specialområdet) 40 deltagere Brugerrejser, to familier Tværfaglig projektgruppe: Sundhedsplejerske Anne Thrane, pædagogisk vejleder Karin Lorenzen, familieterapeut Bente Petersen, udviklingskonsulent Rikke Storgaard, pædagogisk konsulent Susanne Holst. 4

Indholdsfortegnelse 1. En fælles opgave for professionelle og forældre 2. Værdier for udvikling af samarbejdet mellem professionelle og forældre - Professionelle og forældre skaber fællesskaber - Relationen mellem professionelle og forældre skal være ligeværdig - Professionelle og forældre skaber fælles kultur - Kommunikation er nøglen til forståelse 3. De grundlæggende roller i samarbejdet - De professionelles ansvar og rolle - Forældrenes ansvar og rolle 4. Bilag: Faktaboxe 5

Opbygning af værdierne Definition af den fælles værdi, som skaber et fælles sprog Definitionen perspektiverer såvel forældre og de professionelles opgave For hver værdi er der beskrevet eksempler på spørgsmål til drøftelse og refleksion Eksemplerne bygger på både de gode historier og på de erfaringer, hvor vi er forpligtede til at udvikle vores fælles indsats 6

Redskaber til refleksion - Fællesskaber Eksempel: Fællesskaber defineres på mange måder. Udsagn: Forældrene har brug for, at de professionelle er tydelige og tør forventningsafstemme, så alle er klar over ansvar og roller. Refleksion: Er vi - som professionelle - bevidste om og tydelige på, inden for hvilke rammer forældrene kan bidrage til det betydningsfulde fællesskab? Hvilken rolle og hvilket ansvar har forældrene på vores institution/skole? 7

Redskaber til refleksion - Kultur Eksempel: Vigtige elementer i en imødekommende kultur. Udsagn: Forældre peger på, at vi mødes i en kultur, der er præget af god stemning, hvor nærvær, imødekommenhed og sammenhold er mærkbart og tydeligt. Refleksion: Hvilke værdier og overvejelser ligger til grund for den kultur, vi har udviklet og skabt i vores praksis? 8

Redskaber til refleksion - Relation Eksempel: Den gode relation bygger på tillid. Udsagn: Professionelle og forældre peger på, at omdrejningspunktet for den gode relation er at udvikle og skabe tillid i samarbejdet. Refleksion: Hvordan arbejder vi med differentiering i samarbejdet, så forældrene oplever en anerkendelse af deres muligheder og potentialer? Hvordan håndterer vi samarbejdet med forældre, når det opleves som særligt udfordrende parterne imellem? 9

Redskaber til refleksion - Kommunikation Eksempel: Hvad gør vi, når omgangstonen bliver ekskluderende. Udsagn: Professionelle og forældre har oplevelser af ekskluderende sprogbrug f.eks. på forældreintra, hvor kommunikationen ikke er etisk, men direkte nedsættende, ydmygende og upassende overfor børn, forældre og professionelle. Refleksion: Hvordan arbejder vi med og følger op på etikken i kommunikationen? Hvordan arbejder vi med at skabe en respektfuld og anerkendende omgangstone mellem børn, forældre og professionelle? 10

Formidling og proces Præsentation af materialet på ledermøderne i april maj 2013 9 distriktsmøder for distriktets samlede ledergruppe 0 18 år(sundhedsplejen, dagtilbud, skole, klub, C-BUR) Faggruppemøder (fx sundhedsplejen, ressourcepædagoger, sagsbehandlere) SPOT (som ringe i vand)for indskolingens medarbejdere (lærere, pædagoger, ress. pædagoger m.fl.) SPOT (som ringe i vand)for ledere og medarbejdere i 0 5 års området og sundhedsplejen P-møder, teammøder, afdelingsmøder for medarbejdere, ledere, m.fl. (tilbud om hjælp til proces) 11

Materiale Materialet er udsendt i september 2013 til Alle skoler og institutioner (ledere og medarbejdere) Skolebestyrelser Forældrebestyrelser Sundhedsplejen Børne- og ungerådgivningen Specialområdet 12

Fremtiden Der skal arbejdes med Forældre som samarbejdspartnere i forhold til at målrette inklusionsopgaven. Der skal samles op på mål, resultater og konklusioner, som rapporteres via den enkelte skoles kvalitetsrapport. Ny Bekendtgørelse for Skolebestyrelser d. 20.januar 2014! Skolebestyrelsen fastsætter principper for skolens virksomhed, herunder bl.a. om: Samarbejdet mellem skole og hjem og om skolens og forældrenes ansvar i samarbejdet. Bekendtgørelsen træder i kraft 1. august 2014. 13

Spørgsmål? 14

Spørgsmål til drøftelse 1: Hvad kunne være jeres opgave i forhold til, at der skal arbejdes med og udvikles strategier med henblik på forældre som samarbejdspartnere? 2: Hvordan kan I sikre, at dette arbejde videreføres til de nyvalgte bestyrelser? 3: Hvordan kan I være med til at bakke skolelederen/medarbejderne op omkring indsatsen? 15

Summeøvelse Gruppe Tidsramme: 15 minutter Drøft spørgsmålene i en gruppe på tre! Én af jer skriver jeres pointer ned (kort) Plenum (10 min)kort i plenum: Nævn de to pointer, som jeres gruppe, var mest optaget af? 16