Kontrolleret sprog og tone of voice i Nordea. Lone Kaas Bræmer og Sys Bundgaard 2. december 2004



Relaterede dokumenter
Danske Bank Tekstrevision: website (

S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R FORSLAG TIL KARRIERE UDVIKLING. Rapport for: Jane Doe ID: HA154779

Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune

Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune

De fire hovedtyper

Hvilke aktiviteter og/eller effekt/nytteværdi (indsatser og resultater), understøtter jeres mission?

RESPONS. Få flere henvendelser via dit b2b website. Quick Guide til bedre online markedsføring

Vend billedet... med de 10 bud for B2B-webdesign. Quick Guide til bedre markedsføring

Quick Guide til bedre off-line markedsføring DEN RØDE TRÅD. Start her med et par gode råd og få flere hos Idé Bureauet Reklame & Marketing

280412_Brochure 23/01/08 16:41 Side 1. Feedback DANMARK. Kursusafdelingen

I denne rapport kan du se, hvordan du har vurderet dig selv i forhold til de tre kategoriserede hovedområder:

AB mod Mission, Vision og Værdigrundlag

SAMARBEJDE SKABER RESULTATER

Denne sproghåndbog er tænkt som et redskab, der er godt at have ved hånden, når vi henvender os til vores omverden.

Kommunikation og Borgerinddragelse. Politik

#30DageMedBranding. Guiden er under løbende evaluering og opdatering og du kan downloade nye versioner her. Henrik G. Qvottrup

Ballerup Kommunes kommunikationspolitik

Kommunikation og Borgerinddragelse. Politik

UDFORMNING AF POLITIKKER, REGLER, PROCEDURER ELLER GODE RÅD SÅDAN GØR DU

Skriv let. - gode råd til at skrive, så din modtager forstår dig. Niels Espes Vej Hedensted T:

Kommunikatørens. Guide til Platforme. lahme.dk

Forberedelse. Forberedelse. Forberedelse

KOMMUNIKATIONSPOLITIK

Principper for borgerdialog i Rudersdal Kommune

SYNLIGHED PÅ VESTERBRO KOMMUNIKATION OG DIALOG VESTERBRO LOKALUDVALGS KOMMUNIKATIONSSTRATEGI 2019

Danske Banks strategi: Vi ønsker at sætte nye standarder for dét at drive finansiel virksomhed for derved at genskabe omverdenens tillid til os.

Ansøgning Reference Brev

Nærhed. Tillid. Troværdighed. Værdigrundlag. Hvidbjerg Bank lægger vægt på troværdighed, gensidig tillid og nærhed.

Præsentationsteknik. for dem som søger kapital.

INTERN UDDANNELSE. Kommunikation og medier

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER

Danhost Webshop. Bliv fundet på Google

Kom godt i gang med Virk Indberet - vejledning og værktøjer til gode introsider

SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE

Sprogpolitik i. Advokatsamfundet

Kære LINAK medarbejder

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted...

Københavns Amts. Kommunikationspolitik

Retorik som ledelsesværktøj. Tag ordet i din magt. Pernille Steensbech Lemée Fokus Kommunikation

Værdi-Type-MUS på Arbejdsmarkedsområdet

appendix Hvad er der i kassen?

samfundsengageret Jeg stemmer, når der er valg

VIS DIN KOMMUNES INDSATS - OG SKAB ACCEPT, ANERKENDELSE OG VELVILJE

Jyllinge områdebestyrelse. Oplæg til fokusområde Mig og dig, mit og dit

Vores værdier. Associated Danish Ports A/S ejer og driver havnene i Fredericia, Nyborg og Middelfart.

Projekt1 04/12/07 10:44 Side 1. Bedre. Lytning DANMARK. Kursusafdelingen

SAMMENLIGNINGS- RAPPORT

GUIDE TIL GODE TEKSTER

Kommunikation i Haderslev Kommune - sådan gør vi

SKRIV! GENTOFTE CENTRALBIBLIOTEK 2014

Samtale 3, organisationskultur: Ansat i Danske Banks centrale it afdeling i ca. 15 år

Vejen til en troværdig virksomhedsprofil. Kontakt Bettina Skindstad Tlf: web:

kommunikationspolitik Skanderborg Kommune

Rammer og proces i Børnehusene Hos os kommer værdierne til udtryk i forhold til børnene, kollegerne, samarbejdspartnere, forældrene og ledelsen.

Strategisk lederkommunikation

Kommunikationspolitikken GPS

S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P M A N A G E TEKNIKKER TIL LEDELSE. Rapport for: Jane Doe ID: HA154779

Værdier i Early Warning

S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P M A N A G E TEKNIKKER TIL LEDELSE. Rapport for: Jane Doe ID: HB290515

Service og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune

KvægKongres God kommunikation giver resultater v/ Ledelsesrådgiver Anne Jacobsen, LMO

Kontakt med pressen. Om at udtale sig til pressen

Svendeportfolio 2015

Politik for aktivt ejerskab Foreningen Nykredit

Markedsføring af Selvejende Institutioner

Danske Andelskassers Bank A/S

Fredericia-visionen. Vores vision lyder: Det betyder for os. Vi rager op

LEDERPROFIL. God personaleleder. Fagligt kompetent. Resultater. Helheds- og fremtidsorienteret

Strategiplan Administration og Service

Vi møder borgerne med anerkendelse

I øjenhøjde. behov. dynamisk. respekterer. åbne privatsfæren rådgiver valgmuligheder udfordrer. selvværdsfølelse tillid ledetråd evner.

Vejledning for pressekontakt. I mediernes søgelys

Krisekommunikation. Bilag 4.1 til beredskabsplan

Foreninger i forandring! Uanset størrelse. 17. november 2018

Samskabende kommunikation. Når specialisten gerne vil ud over rampen med sin specialviden

Her finder du Torben Wiese s præsentation fra:

Kommunikation at gøre fælles

Shells generelle forretningsprincipper

TYPOGRAFI & OMBRYDNING HOVEDFORLØB 3 AARHUS TECH 2015 SIDE 1 / 46

I forløbet arbejdes der med danskfagets færdigheds- og vidensmål inden for kompetenceområderne fremstilling og kommunikation.

Ja, i nogen grad. i meget ringe grad. I mindre grad. Ja, i høj grad ,3 4,0 4,3 5,0 4,2 3, ,3 4,1 3,3 5,0 4,2 4,1

15 helt sikre måder du mister kunder på. en miniguide du ikke skal følge!

Nr. Lyndelse Friskole En levende friskole gennem 143 år

MISSION, VISION OG FORRETNINGSIDÉ

Tag testen: Tænk over, hvordan du handler i din daglige ledelsespraksis og sæt kryds ud for det udsagn, som du synes passer bedst.

SEO-strategi. Kunde logo

Kommunikationspolitik 2014

ale med Til at Kommunikationsstrategi Brønderslev Kommune

Fra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater!

FÅ SUCCES MED DIN JOBSØGNING

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig

I DAG SKAL VI TALE. Gode design råd: Sådan gør du i praksis

Gode råd om dit varemærke

Anbefaling Gode eksempler Dårlige eksempler begrundelse

strategi drejer sig om at udvælge de midler, processer og de handlinger, der gør det muligt at nå det kommunikationsmæssige mål. 2

Udvikling af et værdiskabende og holdbart forretningskoncept. Samarbejde etrans og Peugeot Aunsbjerg.

Growing Up Præsentation Eleven kan give detaljerede fremstillinger af fakta og synspunkter/eleven

LEDELSE I PRAKSIS VELKOMMEN DAG 6

Kommunikations- Politik i Egedal Kommune Revideret 2015

Alkoholdialog og motivation

Transkript:

Kontrolleret sprog og tone of voice i Nordea Lone Kaas Bræmer og Sys Bundgaard 2. december 2004

Oversigt l Baggrund for at gå ind i VID-projektet l Hvad har vi arbejdet med i projektet? l Hvad har vi lært i projektet? 2

Realisering af den nordiske vision 1998 1999 2000 2001 Sverige MeritaNordbanken Finland Danmark Norge CHRISTIANIA BANK OG KREDITKASSE Note: Ekskl. opkøb i Polen og Baltikum samt frasalg 3

Hvad er en sprogpolitik? l Overordnede politiske målsætninger - hvorfor er sprog vigtigt? - hvilken slags sprog vil vi bruge hvorfor? - hvilke(t) sprog vil vi bruge hvornår og hvorfor? l Specifikke sprogstandarder, sprogregler, grammatik osv. - skrivevejledning (skriveregler), tone of voice 4

Korrekthedsregler og tone of voice-regler l Nordea style guide (skrivevejledning/skriveregler) l Tone of voice Plain English - skriv klart og enkelt 5

Nordea style guide (skrivevejledning/-regler) l Stavning l Forkortelser l Tal l Måleenheder l Tegnsætning l Dato og tid l Titler l Valuta l Nordea l Korrespondance l Organisationsnavne l Ental/flertal l Juridisk sprog l Lande l Symboler l Punktopstilling 6

Tone of voice (Plain English) - skriv klart og enkelt l Skriv korte sætninger l Skriv aktivt i stedet for passivt l Gør teksten let og udtryk dig præcist l Begræns brugen af visse engelske modalverber - undgå shall l Brug ord, som læseren forstår l Gør passende brug af punktopstillinger l Lav korte overskrifter l Lav korte afsnit l Brug du, I, og vi l Myter l Verbalformer 7

Metode l Definition af godt og dårligt sprog l Skriveregler l Analyse 8

Tone of voice-regler l Plain English - skriv klart og enkelt 9

Plain English - skriv klart og enkelt l Skriv korte sætninger l Skriv aktivt i stedet for passivt l Gør teksten let og udtryk dig præcist l Undgå overdreven brug af store begyndelsesbogstaver l Begræns brugen af visse engelske modalverber - undgå shall l Brug ord, som læseren forstår l Lav korte overskrifter l Lav korte afsnit l Brug du, I, og vi (fortsættes) 10

Plain English - skriv klart og enkelt (fortsat) l Forklar forkortelser første gang, du nævner dem, hvis de ikke er almindeligt kendte l Gør passende brug af punktopstillinger l Myter l Check din brug af bindestreger l Check artikelbrug l Citater l Verbalformer l Undgå forkert ordvalg 11

Nordea style guide l Stavning l Forkortelser l Tal l Måleenheder l Tegnsætning l Dato og tid l Titler l Valuta l Nordea l Korrespondance l Organisationsnavne l Ental/flertal l Juridisk sprog l Lande l Symboler l Punktopstilling 12

Persona / Afsender og de obligatoriske regler VÆRDIER OG NØGLEORD Fokus Vi koncentrerer os om at skabe værdi for vores kunder og aktionærer. Vi koncentrerer os om vores kerneaktiviteter og det, vi er gode til, og vi afvikler aktiviteter, når det er nødvendigt. Hastighed Vi tilbyder et bredt spektrum af let tilgængelige og konkurrencedygtige finansielle serviceydelser og løsninger. Vi er hurtige, tilpasser os markedsforholdene og tøver ikke med at gennemføre beslutninger. Præstation Vi vil levere bedre løsninger og resultater end vores konkurrenter. Vi bliver hele tiden bedre til alt det, vi gør, og vi leverer det, vi lover. Forstår kunderne og forudser deres behov. En imødekommende og venlig tone. Moderne sprog. Vi følger med tiden, og det samme gør vores sprog. Regel I, A: Skriv korte sætninger Regel I, B Skriv aktivt i stedet for passivt Regel I, C: Gør teksten let og udtryk dig præcist Regel I, A: Skriv korte sætninger Regel I, B Skriv aktivt i stedet for passivt Regel I, C: Gør teksten let og udtryk dig præcist Moderne sprog. Vi/vores sprog følger med tiden. Troværdighed i kommunikationen. Det betyder bl.a., at vi skal undgå for megen selvros, for mange superlativer og floskler. Vi skal anvende en nøgtern stil, der efterlader et udtryk af ærlighed og åbenhed. Kvalitet. Giver tydelige informationer. 13

Persona/Afsender og de obligatoriske regler(forts. /2) VORES PERSONLIGHED Vi er nemme at genkende Personligheden hjælper omverdenen til at se os, genkende os, kunne lide os... Nordisk...Det handler om enkelhed, prestigeløshed og effektivitet... den nordiske arv af frihed, lige muligheder, omtanke for miljøet, velfærdssamfund, demokrati. Uformel Åben over for forandringer og udfordringer Konsekvent sprogbrug og terminologi Genkendelighed, gennemsigtighed Entydig kommunikation. Regel I C: Gør teksten let og udtryk dig præcist Regel I, A: Skriv korte sætninger Regel I, F 1 + 2: Brug ord, som læseren forstår Regel I, i: Brug du, I og vi (ikke kunden / banken ) Regel I, L: Myter (fx split inf. og præp. til sidst er OK) Moderne sprog Regel I, A: Skriv korte sætninger Regel I, B Skriv aktivt i stedet for passivt Regel I, C: Gør teksten let og udtryk dig præcist 14

Persona/Afsender og de obligatoriske regler(forts. /3) Vi møder kunderne i øjenhøjde... er altid tilgængelige for enhver, som behøver en finansiel partner Vi bryder os om mennesker - Vi interesserer os for mennesker og ønsker at lytte til dem og forstå deres behov - Kunderne oplever, at de får vores respekt og vil gerne have med os at gøre Har tanke for modtageren: ikke indspist jargon, men klare budskaber. Vi taler ikke ned eller op til kunden. Regel I, F 1 + 2: Brug ord, som læseren forstår Regel I, L: Myter (fx split inf. og præp. til sidst er OK) Regel I, F 1 + 2: Brug ord, som læseren forstår Har tanke for modtageren: ikke indspist jargon, men klare budskaber. 15 Vi bekender os til etik - kunderne skal kunne stole på vores hensigter. Forandring skaber dynamik -Vi accepterer forandring. Forandringer betyder nye udfordringer. Dette skaber ny entusiasme og dynamik. Giver ærlige begrundelser. Heller ikke vores sprogbrug skal være statisk. Sproget er en dynamisk størrelse, der ændrer sig med tiden. Sprogbrugen skal afspejle den tid, vi lever i - ikke gamle dage. Vi anvender en moderne sprogbrug uden at brillere med smarte modeudtryk, medmindre de tjener et formål. Moderne sprogbrug, enkelhed. En dynamisk virksomhed skriver korte sætninger med få og klare budskaber i hver sætning. Og den undgår kringlede formuleringer med flere indskudte sætninger. Regel I, A: Skriv korte sætninger Regel I, B Skriv aktivt i stedet for passivt Regel I, C: Gør teksten let og udtryk dig præcist

Persona/Afsender og de obligatoriske regler(forts. /4) NAVNET Navnet fortæller en historie... de nordiske værdier... Norden som hjem for igangsættere.. nye visioner... LOGOET Et stærkt og dynamisk symbol (sejlet): signalerer, at vi brænder af energi og styrer skuden for fulde sejl FORM OG FARVE Den blå farve står for havet, der forbinder landene i Østersøregionen. - signalerer klarhed, enkelhed og åbenhed Formsproget med afrundede hjørner og tynde elegante linier giver vores ansigt relief Moderne sprogbrug, enkelhed. Regel I, A: Skriv korte sætninger Regel I, B Skriv aktivt i stedet for passivt Regel I, C: Gør teksten let og udtryk dig præcist Regel I, F 1 + 2: Brug ord, som læseren forstår De budskaber, vi signalerer med navnet, skal stemme overens med den måde, vi kommunikerer på. Signalværdi: energi og fremdrift. Signalværdien i logoet skal også afspejles i vores kommunikation: en energisk virksomhed skriver korte sætninger med få og klare budskaber i hver sætning. Og den undgår kringlede formuleringer med flere indskudte sætninger. Regel I, A: Skriv korte sætninger Regel I, B Skriv aktivt i stedet for passivt Regel I, C: Gør teksten let og udtryk dig præcist Regel I, A: Skriv korte sætninger Regel I, B Skriv aktivt i stedet for passivt Regel I, C: Gør teksten let og udtryk dig præcist Ærlighed, ingen løftede pegefingre eller bydende tone i sproget. En uhøjtidelig og fleksibel personlighed 16

Afsender / persona: altid samme profil l Persona: Nordeas personlighed er dens corporate voice. Den er statisk. Udgør kernen i tone of voice. Afspejler Nordeas værdier. Til persona knytter vi vores obligatoriske regler for tone of voice de regler, som er ufravigelige, uanset modtager og uanset budskab. De erklærede værdier skal afspejles i tonen i sproget. Derudover kan vi tale om anbefalinger mht. til brugen af andre regler. 17 Nordisk (frihed, lige muligheder, omtanke for miljøet, velfærdssamfund, demokrati) Uformel Åben over for forandringer og udfordringer Møder kunderne i øjenhøjde Vi bryder os om mennesker Vi bekender os til etik Straightforward, often humorous with an intelligent twist Self-confident

Modtager - forskellige roller l Kunder generelt l Kundegrupper Privatkunder Erhvervskunder l Investor/aktionær Institutionelle investorer Aktionærer l Publikum generelt l Medarbejdere 18

Modtager - forskellige profiler l Kunder generelt Fortrolig tone, signalerer at vi har en relation. Direkte kommunikation: du I, vi / Nordea. Evt. brug af navne (korrespondance) l Bestemte kundegrupper Privatkunder: ikke specialistudtryk, mere personlig stil Erhvervskunder: specialistjargon og specialistemner, en kende mere formel stil (dog uden at være egentlig formel) l Investor/aktionær Institutionelle inv.:disse er specialister, så specialistjargon anvendes i de ofte teknisk specialiserede faktuelle tekster (eks. Annual Report og Annual Review) Aktionærer: disse er privatpersoner, så specialistjargon begrænses, kan dog næppe undgås selv i den særlige aktionærrettede årsrapport. Stilen ofte mere populær i kommunikation til aktionærer. Men ofte skelnes ikke, fx ifm. generalforsamlinger 19

Modtager - forskellige profiler (forts.) l Publikum generelt Typisk internet-tekster (www.nordea.com). Henvender sig til alle under én kam, taler typisk ikke direkte til modtageren (ikke så meget du I, vi, men snarere kunder / aktionærer, Nordea ). l Medarbejdere Typisk intranet-tekster og medarbejdermagasin. Både specialistemner (jargon) og generelle emner. Kan være rettet mod bestemte forretningsområder (specialiseret) eller alle medarbejdere (generelt). Teksterne er ofte indforstået i en eller anden grad (alle har mere eller mindre baggrund for at vide noget om emnet), men hvor de er mere bredt rettede, forklares der typisk mere. 20