De fire hovedtyper

Transkript

1 De fire hovedtyper Målrettet Resultatorienteret Selvstændig Risikovillig Energisk Direkte Dristig Beslutsom Konkurrerende Vil styre Vil bestemme Viljestærk Spontan Impulsiv Energisk Synlig Ubekymret Irrational Søger kontakt Søger skulderklap Meget talende Karismatisk Inspirerende Nysgerrig 1

2 Tolerant Omsorgsfuld Accepterende Stabil Støttende Oprigtig Varm Afventende Forsigtig Følelsesladet Elskværdig Rolig Nøjagtig Perfektionist Detaljeorienteret Systematisk Logisk Nøgtern Formel Tilbageholdende Stille Kontrolleret Vedholdende Veloverveje beslutninger 2

3 Rollerne på arbejde Rolle Interesse Fokus Drivkraft Yder Krav P Hvad Aktivitet Her & nu Sagen Produktet Drift Kort sigt Præstationer Indflydelse Sætte aftryk Resultater Styring Energi Handlekraft Indflydelse Magt At være på At være med At skabe nyt Kreativitet Ændring Støj E Hvad ellers Udvikling Forandring Helikopterperspektiv Produktudvikling. Interaktion med andre. Lang sigt Udfoldelsesmuligheder. Få regler. Publikum I Hvem Social Samarbejde Det intuitive Processen Lang sigt Menneskelighed At betyde noget for andre Fællesskab Samarbejde Loyalitet Tryghed Hygge A Hvordan Systemer Regler Detaljer Procedurer Drift Kort sigt Systematisere Orden i detaljen Have ret Styring Kontrol Korrekthed Orden Retfærdighed Konkurrerende, krævende, direkte, Igangsættende, fremadstræbende Har mange projekter, går efter målet Pioner, organiserer, gennemføre idéer At blive mere fleksibel, At analysere grundigere Huske at spørge, Huske det menneskelige aspekt Sejre, selvstændighed, mulighed for at skabe resultater, Stærke initiativrige mennesker Taler mere end der lyttes Informerer uden at forklare Direkte og bramfri i sin kommunikationsform, Egne meninger udmeldes som fakta, der ikke behøver diskussion Aktiv, foretagsom, Ad hoc arbejdende Elsker kontakt, selskabelig, glad/emotionel Søger forandring, får mange ideer, ser muligheder Opretholdelse af glad og positiv atmosfære Inspirerer andre, motivation og inspiration Iderig, nytænkende, ser de skæve vinkler At bemærke advarselssignaler At holde fokus, nøjes med små tilpasninger Positiv atmosfære, udveksling af tanker og nye ideer Spontanitet, afveksling og nye situationer, andre mennesker Sælgende og inspirerende stil Taler meget, men undgår detaljer 3

4 Stabil, overvejer, menneskelig orienteret Beskeden, god lytter, behagelig Skaber samarbejde, holder løfter, lytter til andre, Håndterer rutiner, skaber klarhed over opgaverne, Vedholdenhed - søger ikke nyt for forandringens skyld At turde forandringer, at komme ud af faste rutiner Kræv noget mere, tag beslutninger, reager hurtigere At tilhøre gruppen, menneskelighed Tryghed, det kendte, stabil udvikling Ærlighed og ligefremhed, troværdighed Taler roligt og systematisk Lytter og nikker, svarer når der spørges Foretrækker tomandshånd frem for stor gruppe Præcis, logisk, fornuftig Beskeden, saglig, forsigtig, rolig, Omhyggelig, detaljeorienteret, forsigtig af natur Finder fejl, kontrollerer kvalitet, ingen følelser Hæng ikke fast i detaljerne Pas på ikke at blive isoleret, husk at motivere folk Beslut ud fra færre detaljer - og mere selvstændigt Mulighed for at specialisere sig Høj kvalitet, grundighed dygtige kollegaer Koncentration om det faglige, velstrukturerede opgaver Forsigtig stil, tilbageholdende Rolig, faglig, involverer ikke følelser Tøvende svarer når bliver spurgt helst som specialist Fokus Resultater Fakta Ideer Følelser 4

5 Værdier Dominans Pragmatisme Indsigt Struktur Frihed Udvikling Transcendens Humanisme HV ord Hvordan Hvad Hvorfor Hvem 5