Årsberetning 214
INDHOLD SIDE 4-5 Arrangementer 214 SIDE 6-7 Vækst og Vilje SIDE 8 1 Projekter SIDE 11 Erhvervs-get-together 214 SIDE 12-13 Virksomhederne i centrum SIDE 14 15 Beskæftigelse og ledighed SIDE 16 17 Uddannelse og fremtidens arbejdskraft SIDE 18 19 Stor mobilitet i den nordjyske arbejdskraft SIDE 2 Erhvervslejemål SIDE 21-22 Iværksætteri og nye virksomheder SIDE 23 Nøgletal Erhvervshus Nord ERHVERVSHUS NORD Erhvervshus Nord er erhvervslivets uvildige sparringspartner i Frederikshavn kommune, når det handler om erhvervsudvikling. Bag Erhvervshus Nord står erhvervsforeningerne i Skagen, Frederikshavn og Sæby, som tilsammen har godt 5 medlemsvirksomheder, samt Frederikshavn Kommune, der yder økonomisk støtte. Det betyder, at vi har et stort erhvervsnetværk og er drevet af virksomhedernes interesser. Forretningsudvalget i de tre erhvervsforeninger ni medlemmer i alt repræsenterer erhvervsforeningerne i Frederikshavn Erhvervsråd. Frederikshavn Erhvervsråd består af i alt 13 medlemmer. Foruden de ni med lemsrepræsentanter udpeger Frederikshavn Kommunes Økonomiudvalg to repræsentanter (som pt. er borgmester Birgit Hansen og byrådsmedlem for Venstre Lars Møller) og DI og LO udpeger hver én repræsentant. Frederikshavn Erhvervsråd udgør bestyrelsen for den fælles driftsorganisation Erhvervshus Nord. Erhvervshus Nord har et tæt samarbejde med Frederikshavn Kommune, som har overdraget en del af deres erhvervsudviklingsopgave til os. Sammen med dig ønsker vi at skabe en erhvervsøkonomisk drivkraft, der gør Frederikshavn kommune til et attraktivt sted for alle. 2
Opsvinget er på vej - med nye muligheder og udfordringer 214 blev året, hvor der generelt i erhvervslivet er tegn på et økonomisk opsving. Der har siden 21 været et uafbrudt fald i ledigheden, som i dag er nede på fem procent i Frederikshavn kommune. Der har lokalt været et fald i ledigheden på hele 32 procent fra oktober 21 til oktober 214. Den flotte fremgang er rigtig glædelig, og vi skal fortsætte indsatsen for at skabe vækst og arbejdspladser. De planlagte havneudvidelser i Frederikshavn og Skagen giver nye muligheder for vores virksomheder og en stærk tro på, at der i de kommende år vil være vækst og jobskabelse i vores område. Vi skal glæde os over fremgangen, men vi skal også være opmærksomme på, at det kan give en udfordring i forhold til at sikre den nødvendige arbejdskraft. LO og Dansk Metal forudser, at der i 23 vil mangle omkring 9. faglærte. På landsplan har 33 procent en erhvervsfaglig uddannelse som deres højeste fuldførte uddannelse, mens det for borgere i Frederikshavn kommune er 42 procent. Vi har altså en større andel af erhvervsuddannede, hvoraf en stor del vil gå på pension inden for de kommende ti år. I Frederikshavn kommune valgte 23 procent af de unge en erhvervsuddannelse i 214 mod knap 2 procent på landsplan. Vi skal have endnu flere unge til at vælge en erhvervsuddannelse for at sikre arbejdskraften for fremtiden. Det er vigtigt, at vi som erhvervsliv står sammen om vores muligheder og udfordringer. Derfor satte de tre erhvervsforeninger i 214 fokus på sammenholdet og øget med - lemskab. Det førte til 142 nye medlemsvirksomheder, og vi håber at kunne byde endnu flere velkommen i 215. Vi har i denne årsberetning samlet en række nøgletal, der tegner et billede af udviklingen i vores område samt set tilbage på, hvad der i overskrifter er sket i Erhvervshus Nord i 214. God fornøjelse KARL ERIK SLYNGE, Formand for Frederikshavn Erhvervsråd. 3
Glimt fra årets arrangementer I løbet af 214 afholdt Erhvervshus Nord cirka 2 arrangementer og gå-hjem-møder, der gav mulighed for networking og ny viden og inspiration til vores medlemmer. Info- og høringsmøde om udbud Omkring 1 håndværkervirksomheder mødte op til arrangementet i oktober om Ejendomscentrets oplæg til en ny udbudspolitik på mindre håndværkeropgaver. Inspirationstur for ingeniørstuderende Den 29. april arrangerede vi sammen med AAU Match Making og AAU Karrierecentret en inspirationstur for 25 ingeniørstude rende fra Aalborg Universitet til Frederiks havn. Her fik de et indblik i den maritime sektor og offshoreindustrien. Flere af de studerende fra turen har efter følgende været i praktik i en lokal virksomhed. Få succes med dit salg Som en del af Vækst- og Iværksætterugen afholdt vi et arrangement med fokus på salg. Her fik deltagerne gode råd om kommunikation og medievalg i forhold til sin målgruppe fra Dorthe Noe, analysechef på Nordjyske Medier. John Windbirk fra Væksthus Nordjylland fortalte om, hvorfor det er vigtigt at tænke på kundens købsstrategi i stedet for sin egen salgsstrategi. 4
Succes på tværs af Skagerrak Den 2. november afholdt vi i regi af BusinessBroen NORGE-NORDDANMARK konferencen Succes på tværs af Skagerrak sammen med MARCOD og Hub North. Konferencen med 125 deltagere satte fokus på forretningsmuligheder i Norge særligt inden for byggeri & anlæg, den maritime sektor, offshore og vindenergi. VIP-arrangement på Børglum Kloster I maj måned deltog omkring 3 virk somheder i et VIP- arrangement på Børglum Kloster for de mest perspektivrige iværksættere i Vendsyssel. Karrieremessen Erhvervshus Nord deltog på Karrieremessen i Aalborg sammen med Frederikshavn Kommune for at profilere de private virksomheder i lokalområdet. Erhvervs-kick-off på tv-serien Norskov TV2 s store TV-satsning Nor skov blev lanceret for erhvervslivet den 2. december på et velbesøgt kickoff møde på Hotel Scandic med 12 interesserede deltagere. Serien sendes i ti afsnit på TV2 i efteråret 215. 5
Uggerhøj vandt årets Vækst og Vilje Erhvervspris Bilforhandler Uggerhøj A/S modtog hovedprisen ved Vækst og Vilje erhvervsog kulturarrangementet i Det Musiske Hus fredag den 16. januar 215. Godt 22 personer var mødt op til arrangementet og kunne se Karl Erik Slynge, formand for Frederikshavn Erhvervsråd overrække årets erhvervspris til Uggerhøj, der var én blandt 13 nominerede. For det første er vi beærede og taknemmelige over at modtage prisen. Vi er samtidig meget ydmyge og ser et stort forbedringspotentiale i virksomheden. Vi har været med i mange år, og der er ups og downs i denne branche, men vi har en stærk tro på, vi også i fremtiden kan være konkurrencedygtig i en bilbranche, som er under forandring, sagde adm. direktør Sten Uggerhøj. Uggerhøjs historie starter helt tilbage i 1954, da Knud Uggerhøj etablerede sig som bilforhandler i Frederikshavn. Virksomheden har i dag 23 ansatte og afdelinger i syv byer. I begrundelsen lød det blandt andet: Uggerhøj er med til at positionere Frederikshavn i hele landet. Det er samtidig en vigtig arbejdsplads i Frederikshavn kommune, og virksomheden er meget engageret i det lokale erhvervs- og foreningsliv. I 214 kunne Uggerhøj fejre 6 års jubilæum og rekord i salg af biler med rundt regnet 6 solgte biler. Virksomheden kunne også fremvise en af de bedste omsætninger i dens historie med en omsætning på 832 millioner kroner. 6
Catonets Aps vandt Iværksætterpris Iværksætterprisen gik til Catonets i Skagen, der laver sikkerhedsnet til vindmøller. Jeg sagde for et par år siden, at den pris ville jeg vinde en dag, så det er da et kæmpe skulderklap. 214 har været et lidt turbulent år med meget frem og tilbage i forhold til vindmølleproducenterne. Nu er det lykkedes os at komme ind til Vestas, hvor vi skal lave en prototype på et sikkerheds net tilpasset deres mølletårne, sagde Cato Chris tensen. I begrundelsen lød det blandt andet: Virksomheden, der har eksisteret siden 212, har ansøgt om patent på deres unikke pro - dukt, der har et stort potentiale på verdensmarkedet. Der er allerede stor interesse om virksomhedens produkt, som til stadighed udvikles og optimeres. 7
Projekter med vækstpotentialer Erhvervshus Nord har fokus på at igangsætte og være en del af erhvervs udviklings - projekter på tværs af Nordjylland og Skandinavien. Formålet er at sætte yderligere gang i væksten og jobskabelsen hos virksomhederne. Offshore Base Scandinavia (OBS) har til formål at tiltrække renoveringsopgaver af borerigge til Vendsyssel. Erhvervshus Nord var drivkraft i etableringen og har serviceret netværkets drift sammen med MARCOD. Projektet udgør et samarbejde mellem Hirtshals Havn, Frederikshavn Havn, Frederikshavn Kommune, Hjørring Kommune og +2 maritime virksomheder. Offshore Base Scandinavia er i 215 blevet en selvstændig for ening nu med fl ere end 3 virksomheder, som i fællesskab har skudt penge i fi nansieringen af OBS og en salgsopsøgende indsats. Krydstogtmulighederne i Skagen bliver større med udvidelsen af Skagen Havn, som nu gør det muligt at tage større og flere krydstogtskibe ind. Erhvervshus Nord har sammen med Skagen Havn etableret projektet Cruise Skagen, som har ført til, at der i 215 kommer 16 krydstogtsanløb til Skagen med 27. gæster mod 1 anløb og 9. gæster i 214. Målet er 4 anløb i 22. Erhvervshus Nord og Skagen Havn skød hver 125. kr. ind i projektet, mens Vækstforum bidrog med 25. kroner. Skagen Havn fortsætter arbejdet og finansieringen af Cruise Skagen fra 215. 8
BusinessBroen NORGE - NORDDANMARK er en nordjysk satsning, som indeholder en række erhvervsog beskæftigelsesinitiativer rettet mod Norge. Formålet er at skabe fl ere samarbejdsrelationer mellem de nordjyske og norske virksomheder. Erhvervshus Nord har været partner i to af projekterne, som begge er forlænget til juni 215: Det Nordiske Måltid var et EU-forprojekt, som skal hjælpe små og mellemstore fødevareproducenter til at vækste. Mange af vores lokale fødevareproducenter er dygtige til produktudvikling og produktion, men mangler viden om branding, afsætning og distribution. Både Læsø og Frederikshavn Kommune har støttet projektet. Nordjysk Erhvervsfremstød Norge har fokus på at skabe nye forretningsrelationer mellem de norske og nordjyske virksomheder særligt inden for det mari time, industrien og bygge- & anlæg. Det sker blandt andet via virk somhedsbesøg og messer i Norge af konsulent Ejvind Vinde. Projektet har allerede båret frugt med flere sam arbejds- og agentaftaler til nordjyske virksomheder. Bridge2Norway betød åbningen af et nordjysk erhvervskontor i Stavan - ger i foråret 214 sammen med en række nordjyske samarbejds partnere. Kontoret er bemandet med en norsk rådgiver, der har lang erfaring med erhvervsudvikling i et internationalt perspektiv. Privat service skulle afdække mulighederne for at tiltrække private servicecentre og dermed arbejdspladser til kommunen. Der er i kommunen en ledig arbejdskraftreserve inden for HK-området, som et privat servicecenter kunne drage nytte af. Det lykkedes med udgangen af 214 at få virksom heden Nordic Business Center med adresse i København til at åbne en afdeling i Frederikshavn, og erfaringerne har været brugbare i dialogen med andre virksomheder. Fremtiden for Strandby Havn Erhvervshus Nord har udarbejdet en analyse af og for Strandby Havn og dens virksomheder om fremtidens udfordringer og potentialer. Analysen har resulteret i tre lokale arbejdsgrupper med fokus på: udvikling af fi skeriet, de maritime servicevirksomheder samt turismen. Support er et Interreg. KASK-forprojekt, som havde til formål at undersøge mulighederne for at opbygge en vidensbase om nuværende tilbud og tjenester rettet mod erhvervslivet i Danmark, Norge og Sverige og undersøge mulighederne for et grænseoverskridende samarbejde mellem de forskellige supportsystemer til gavn for erhvervslivet. 9
Analyse af vækstsporet energi Erhvervshus Nord har gennemført en analyse af vækst - sporet energi i kommunen. Det har indbefattet virk somhedsbesøg på flere end 2 virksomheder, der tegner et billede af de områder, hvor der er de største vækst- og jobpotentialer inden for energi. Energieffektive grønne færger var et Interreg. KASK-forprojekt, der undersøgte miljøpotentialet i at erstatte den skandinaviske flåde af småfærger i stål til kulfiberkomposit. Maritimt Brancheudviklingscenter (MBUC) Erhvervshus Nord har bidraget til udviklingen og etableringen af MBUC, som blev etableret på MARTEC i 214. Centret skal være omdrejningspunkt for et internationalt anerkendt, maritimt miljø og tiltrække erhverv og kompetencer til at underbygge væksten i den maritime branche. Resultatet viste, at det vil kunne spare brændstof svar ende til 15. dieselpersonbiler. Der er ligeledes et stort erhvervspotentiale i at bringe Danmark i front som nybygningsnation af miljøvenlige færger i kulfi ber. Strategi for erhvervsturisme Sammen med Turisthus Nord har Erhvervshus Nord formuleret en strategi for erhvervsturisme. Det overordnede mål er at fokusere på kundegrupper, der kan give helårsturisme som fx erhvervsturister. Maritim lærlingekoordinator En fælles lærlingekoordinator har til formål at styrke imaget for de maritime erhvervsuddannelser, at sikre flere lærlinge i virksomhederne og være med til at løfte uddannelserne fagligt. Med udgangen af 214 var der fire aktive partnere, som finansierede lærlingekoordinator Anette Sørensen: Orskov Yard, Vestergaard Marine Service, MAN Diesel & Turbo og Hirtshals Yard. Ordningen har allerede resulteret i 15 ekstra praktikpladser. Erhvervshus Nord har været med til at etablere ordningen sammen med MARCOD gennem det maritime netværk Maritime Network Frederikshavn. 1
Vellykket Erhvervs-Get-Together Godt 3 personer var mødt op, da de tre erhvervsforeninger i Sæby, Skagen og Frederikshavn indbød til Erhvervs-Get-Together på Knivholt den 21. august 214. Karl Erik Slynge bød velkommen på vegne af de tre erhvervsforeninger: Vi bor i et område, hvor tingene ikke kommer af sig selv. Vi er nødt til at arbejde benhårdt og stå sammen om at skabe vækst og udvikling. De tre erhvervsforeninger har derfor taget initiativ til denne aften, fordi vi tror på, at fællesskab er et nøgleord for at få succes i et område som vores. Årets hovedtaler var Global Marketing- og Kommunikationsdirektør i Vestas Morten Albæk, der stammer fra Uggerby ved Hirtshals. Der var ivrig snak mellem deltagerne. Borgmester Birgit Hansen holdt tale for erhvervslivet. 11
I Erhvervshus Nord ønsker vi at være virksomhedernes uvildige sparringspartner til vækst og udvikling. Her er et lille udpluk af historier fra de virksomheder, som vi har været i dialog med i 214. Virksomhederne i centrum Agentaftale til Stæhr Marine Engineering A/S Stæhr Marine Engineering A/S på Frederikshavn Havn blev dansk agent for norske CSD Sealing & Protecting Systems AS, der er leverandør af sikkerhedsprodukter til rør- og kabelgennemføringer. Samarbejdet kom i stand, efter at kon sulent Ejvind Vinde skabte forbindelsen gennem projektet Nordjysk Erhvervsfremstød Norge, en del af BusinessBroen NORGE-NORDDANMARK. PALLE SØRENSEN, project manager i Stæhr Marine Engineering A/S: Vi er blevet agent for et produkt, som vi formentlig ikke havde fundet frem til selv, hvis det ikke havde været for projektet her. Det var virkelig hands on, og projektet griber tingene helt rigtigt an. Det er vigtigt for os som virksomhed, at der er en fremdrift og et praktisk sigte. Kurser åbner nye markeder hos Hauschildt Marine A/S Hauschildt Marine A/S i Skagen fik hjælp til at skrive en ansøgning, som gav ekstern finansiering til sikkerhedskurser og kur ser i ultralydsmålinger. PETER HAUSCHILDT, direktør Hauschildt Marine A/S: Kurserne åbner for nye forretningsmuligheder inden for offshore olie & gas. Det er nogle vigtige, men meget dyre kurser, så derfor har det økonomiske tilskud været afgørende. 12
Fart på udviklingen hos Fairytale Company of Denmark ApS Hos Fairytale Company ApS of Denmark i Frederikshavn har man ladet sig inspirere af kinesernes interesse for H. C Andersen til at lave en unik eventyrbog med chokolade som gave fra danske virksomheder til kinesiske samarbejdspartnere. Idéen er hjul - pet på vej med sparring hos Erhvervshus Nord, som også har hjulpet virksomheden med at blive optaget i Vækst Iværksætter Programmet. ANNE LARSEN, Sales & Marketing Manager: Det er en helt ny virksomhed og et nyt produkt, som vi skulle sparke i gang, og der har vi benyttet os af sparring og inspiration hos Erhvervshus Nord. Vi har blandt andet deltaget i et inspirationsmøde om forretningsmuligheder i Asien, og vi får gennem Er hvervshus Nord et godt og stort kontaktnetværk. Universitetspraktikant til Norisol A/S Norisol A/S i Frederikshavn, der løser alle typer af op gaver inden for indretning på skibe og platforme, har fået tilknyttet en praktikant fra 9. semester på Industrielt Design på Aalborg Univer sitet. VAGNER JENSEN, regionalchef i Norisol A/S: Julie har allerede løftet os op på et helt andet niveau rent dokumentations- og tegnemæssigt, så vores salgsmateriale til kunderne har en helt anden kvalitet, som kan måle sig med de førende på markedet. Det er rigtig godt at få en studerende ind, som ser tingene i et nyt perspektiv og tilfører os ny viden. Jeg er ikke sikker på, at jeg havde fundet en praktikant uden Erhvervshus Nord, så havde den tanke været længere væk. Fokus på helårsturisme Hos Krogbækgaard Kursus- & Feriecenter på Læsø er højsæsonen i sommerperioden. De satte i 214 mere fokus på at udvikle aktiviteter, som kan give flere gæster året rundt. Med sparring fra Erhvervshus Nord har virksomheden fået en plan for, hvad der skal satses på. Nu skal der mere fokus på udviklingen og udbredelsen af centrets lederkurser og teambuildingskurser. Ejer LASSE GRØNBERG JENSEN: Jeg har fået input til, hvilke aktiviteter der kører fint, og hvilke aktiviteter det kan betale sig at udvikle, så vi kan tiltrække flere gæster uden for sommerperioden. Jeg har samtidig fået sorteret i mine mange idéer og fået skudt nogle ned, som vist er meget godt, siger Lasse Grønberg Jensen med et smil. 13
Laveste ledighed i fire år Siden 21 er ledigheden faldet med godt 3 procent i Frederikshavn kommune. Med udsigt til en stigende jobskabelse med de to havneudvidelser i Skagen og Frederikshavn er der behov for fokus på udbuddet af arbejdskraft i fremtiden. Det går den rigtige vej med ledigheden både på landsplan og i Frederikshavn kommune. Der har generelt været et konstant fald i ledigheden måned for måned siden 21, og i oktober 214 lå ledigheden på 5, procent i Frederikshavn kommune, som er,2 procent over landsgennemsnittet. Der var 1.485 fuldtidsledige i december 214 med bopæl i Frederikshavn kommune. Siden oktober 21 til oktober 214 er ledigheden faldet med hele 32 procent i kommunen. Sæsonkorrigeret antal fuldtidsledige Frederikshavn: 25 23 21 19 17 15 13 11 9 7 5 29M1 29M3 29M5 29M7 29M9 29M11 21M1 21M3 21M5 21M7 21M9 21M11 211M1 211M3 211M5 211M7 211M9 211M11 212M1 212M3 212M5 212M7 212M9 212M11 213M1 213M3 213M5 213M7 213M9 213M11 214M1 214M3 214M5 214M7 214M9 214M11 215M1 I 214 var der 19.333 fuldtidsbeskæftigede lønmodtagere med en lønindkomst fra en virksomhed i Frederikshavn kommune. Opgørelsen medtager både lønmodtagere bosat i Frederikshavn kommune og personer, som pendler fra andre kommuner til en arbejdsplads i Frederikshavn. Frederikshavn kommune oplevede ligesom resten af landet et stort fald i antallet af arbejdspladser i forbindelse med finanskrisen, hvor 21 markerede et lavpunkt. Siden har der været en stigende fremgang, som desværre er gået tilbage i 214 grundet en fyringsrunde i kommunen og afskedigelser i nogle private virksomheder. Der har været et kontinuerligt fald i arbejdsstyrken siden 29, og derfor er ledigheden stadig lav. 22. 21.5 21. 2.5 2. 19.5 19. 18.5 18. Antal fuldtidsbeskæftigede lønmodtagere i Frederikshavn kommune efter arbejdssted: 2.764 2.619 19.336 19.562 2.67 19.971 19.333 28 29 21 211 212 213 214 31.5 31. 3.5 3. 29.5 29. 28.5 28. 27.5 Arbejdsstyrken i Frederikshavn kommune: 31.474 3.313 29.79 29.334 28.946 29 21 211 212 213 Kilde: Danmarks Statistik Generelt er der dog god vækst i de lokale virksomheder, og de igangværende havneudvidelser i både Frederikshavn og Skagen giver forventninger om en stigning i antallet af arbejdspladser de kommende år. I Frederikshavn er havneudvidelsen estimeret til at give 1 direkte arbejdspladser, mens den i Skagen forventes at give 3 direkte arbejdspladser. Jobskabelsen rejser en udfordring i forhold til at sikre virksomhederne den arbejdskraft, som de efterspørger nu og i fremtiden. 14
Udenlandske ansatte - én vej til den nødvendige arbejdskraft Den stigende vækst giver en udfordring for virksomhederne i forhold til at skaffe den nødvendige arbejdskraft. Der er siden 29 kommet væsentlig flere ansatte med udenlandsk baggrund, som er én af måderne, hvor på virksomhederne kan skaffe arbejdskraft. Der har været en stigning i antallet af udenlandske statsborgere med en lønindkomst fra en virksomhed i Frederikshavn kommune fra omkring 6 i 29 til knap 9 fuldtidsbeskæftigede i 214. Hovedparten af den udenlandske arbejdskraft kommer fra Østeuropa. Meget tyder på, at den udenlandske arbejdskraft ikke er så følsom over for konjunkturer som den danske arbejdskraft. Den udenlandske arbejdskraft er beskæftiget inden for bl.a. det maritime område, turisme, serviceindustri og fiskeforarbejdning. Den udenlandske arbejdskraft bidrager til, at de lokale virksomheder kan rekruttere den arbejdskraft, som de har brug for i forhold til at indfri deres vækstpotentialer. Antal fuldtidsbeskæftigede udenlandske statsborgere i Frederikshavn kommune: 1 9 8 7 6 5 4 3 2 1 28 29 21 211 212 213 214 Udenlandsarbejdskraft 214 fordelt på 4 grupper 13% 8% Østeuropa 12% 67% Gamle EU lande (undtagen Skandinavien) Skandinavien Andre lande Kilde: Arbejdsmarkedscentret Frederikshavn Kommune 15
Fremtidens arbejdskraft skal sikres nu Der er udsigt til mangel på faglært arbejdskraft i fremtiden. En stor andel af kommunens faglærte forlader arbejdsmarkedet inden for de næste ti år, og alt for få unge vælger en erhvervsuddannelse til at kunne erstatte den arbejdskraft. Det kan blive en hindring for virksomhedernes vækst, hvis vi ikke gør noget nu. Andelen af højtuddannede i Frederikshavn kommune er uændret siden 26 og ligger fortsat på 2 procent. Hele 42 procent af kommunens borgere har en erhvervsuddannelse, som højest gennemførte uddannelse, mod 33 procent på landsplan og 37 procent i Region Nordjylland. Der er altså en relativ stor andel af erhvervsuddannede, som afspejler den erhvervsstruktur, der er i kommunen med en stor repræsentation af produktionsvirksomheder. Der er fem procent færre med grundskolen som højeste gennemførte uddannelse siden 26 og to procent flere med en mellemlang videregående uddannelse. Den store andel af borgere med en grunduddannelse skyldes til dels, at der vil være mange, som er under uddannelse for eksempel de unge. Frederikshavn - befolkningens højeste gennemførte uddannelse 26 2% Frederikshavn - befolkningens højeste gennemførte uddannelse 214 2% 4% 1% 4% 4% 4% Regionen højst gennemførte Region Nordjylland - befolkningens højeste gennemførte uddannelse 4% 214 12% 5% 4% 14% 32% 4% 36% 7% 8% 37% 12% Grundskole Gymnasium 4% 35% Erhvervsuddannelser Korte videregående uddannelser Mellemlange videregående uddannelser Lange videregående 42% uddannelser 5% Grundskole 37% Gymnasium Grundskole Erhvervsuddannelser Gymnasium Korte videregående uddannelser Erhvervsuddannelser Mellemlange videregående uddannelser Korte videregående uddannelser Mellemlange videregående Lange videregående uddannelser uddannelser Lange videregående uddannelser Grundskole Gymnasium Erhvervsuddanne Korte videregåen Mellemlange vid Lange videregåen 16
FLERE UNGE SKAL HAVE EN ERHVERVSUDDANNELSE I hele landet forudsiges der en mangel på faglærte i fremtiden, hvis ikke fl ere unge vælger en erhvervsuddannelse. Alene inden for jern og metal vil der mangle 2. faglærte på landsplan i 22. I Frederikshavn kommune valgte 23 procent af elev erne fra 9. og 1. klasse, som påbegyndte en ung - doms uddannelse i 214, en erhvervsuddannelse. 67 procent valgte en gymnasial uddannelse. Frederikshavn kommune ligger over landsgennemsnittet, hvor 19,6 procent valgte en erhvervsuddannelse i 214. Set i lyset af uddannelsessammensætningen og erhvervsstrukturen i Frederikshavn kommune er her et særligt stort behov for at få uddannet faglært arbejdskraft. En opgørelse over unge under 3 og seniorer (+55) i Frederikshavn kommune med en erhvervsuddannelse viser, at en stor del af de erhvervsuddannede vil forlade arbejdsmarkedet inden for de næste ti år og der er for få unge til at tage over. Det giver en udfordring i forhold til at sikre arbejdskraften i fremtiden. Overblik over erhvervsuddannede for unge og seniorer i Frederikshavn kommune: 7 6 5 4 3 2 1 26 214 Unge under 3 år med en erhvervsuddannelse Seniorer med en erhversuddannelse (55 år+) Kilde: Arbejdsmarkedscentret Frederikshavn Kommune Tilmelding til ungdomsuddannelserne fra elever i 9. og 1. klasse 214 i pct. 1 Område 2 Erhvervsuddannelser Gymnasiale uddannelser Særligt tilrettelagte ungdomsuddannelser 3 Øvrigt 4 År Frederikshavn Nordjylland 213 214 213 214 213 214 213 214 19,8 23,1 7,9 67,6,8 1,2 8,6 24,3 24,8 68,5 68,8 1,3 1,4 5,9 8,1 4,9 Hele landet 18,8 19,6 73,6 73, 1,4 1,3 6,3 6,1 Note 1: Elever, som vælger tiende klasse, er ikke medregnet. Note 2: Opdelingen i region er baseret på niende/tiende klasse institutionens beliggenhed. Note 3: Omfatter egu samt ungdomsuddannelse for unge med særlige behov. Note 4: Omfatter produktionsskole, ungdomshøjskole, VUC, udlandsophold, arbejde og andet. Kilde: UNI C, baseret på udtræk fra optagelse.dk. INDSATSEN SKAL SÆTTES IND NU Frederikshavn Kommune og Erhvervshus Nord arbejder aktivt for at hæve andelen af de unge på erhvervsuddannelserne i samarbejde med uddannelsesinstitutionerne. Du kan som virksomhed bidrage til udviklingen ved at tage én eller fl ere lærlinge i din virksomhed. Vi arbejder også aktivt med virksomhederne om at få de ufaglærte på arbejdspladsen opkvalifi ceret med en erhvervsuddannelse. Det globale marked kræver, at kompetenceniveauet hos de ansatte øges. Det skal vi hele tiden arbejde med for at sikre konkurrencekraften i vores virksomheder. 17
Stor mobilitet styrker den nordjyske arbejdskraft Der er en stor mobilitet i det nordjyske og en stor udveksling af borgere, da mange har job i en anden kommune, end hvor de bor. Det bidrager til at sikre arbejdskraften i virksomhederne. I 213 (senest tilgængelige tal) var der i alt 4.754 personer, som pendlede ind til Frederikshavn kommune for at arbejde og 4.478 personer, som pendlede ud af kommunen. Det betyder, at der netto er 276 flere personer, der pendler ind til Frederikshavn kommune. De fleste pendlere kommer fra Aalborg, Hjørring og Brønderslev, som også geografisk ligger tættest på. Det er også i disse kommuner, at flest borgere fra Frederikshavn kommune pendler hen for at arbejde. Indpendling til arbejdspladser i Frederikshavn kommune, Region Nordjylland 213 21 211 212 213 Brønderslev 931 937 992 962 Hjørring 21 2154 2167 215 Jammerbugt 115 111 121 111 Læsø 32 29 28 34 Mariagerfjord 4 38 26 29 Morsø 5 4 7 3 Rebild 44 48 59 68 Thisted 26 28 26 36 Vesthimmerlands 3 47 38 42 Aalborg 181 1136 1298 1319 I alt 444 4532 4762 4754 Kilde: Danmarks Statistik Den store mobilitet i arbejdskraften er en fordel for virksomhederne, da det er med til at sikre dem en større adgang til den nødvendige arbejdskraft. Her ligger også et potentiale for at tiltrække nye bosiddende borgere, som allerede har et arbejde i kommunen. Udpendling til arbejdspladser fra Frederikshavn kommune, Region Nordjylland 213 21 211 212 213 Brønderslev 82 83 82 756 Hjørring 1696 179 1658 1657 Jammerbugt 65 63 63 54 Læsø 27 28 24 24 Mariagerfjord 34 31 33 46 Morsø 4 3 4 2 Rebild 33 37 33 38 Thisted 23 3 3 3 Vesthimmerlands 17 29 23 2 Aalborg 168 1752 1859 1851 I alt 4381 4485 4529 4478 Kilde: Danmarks Statistik 18
Befolkningsudviklingen går mod de store byer En landsdækkende statistik viser, at befolkningen generelt flytter ind til de fire store universitetsbyer, som stod for 8 procent af væksten i indbyggertallet fra 1. kvartal 213 til 1. kvartal 214. Som mange andre kommuner har Frederikshavn kommune derfor en udfordring i forhold til et faldende befolkningstal og demografi en. En fremskrivning viser, at Frederikshavn kommune frem mod 24 vil blive reduceret med cirka 3 borgere, og antallet af 65+ borgere vil stige fra cirka 14. til over 19.. Antallet af børn i alderen -18 år vil opleve et svagt fald sammen med unge i alderen 19-29 år, som skal ses i lyset af, at de ofte rejser væk for at uddanne sig i de større byer. Fortsætter denne befolkningsudvikling, vil det ikke alene have en betydning for arbejdskraften, men også efterspørgslen efter varer og ydelser, som vil falde. Det vil give færre butikker og et mindre udvalg af varer i byerne samt fl ere tomme boliger. Befolkningsfremskrivning for Frederikshavn kommune 62 6 58 56 54 214 216 218 22 222 224 226 228 23 232 234 236 238 24 Kilde: Arbejdsmarkedscentret Frederikshavn Kommune I 214 fl yttede 1879 personer til kommunen, mens 279 fl yttede fra kommunen. Tilfl yttere kommer oftest fra Brønderslev, Hjørring og Aalborg. Gabet mellem til og frafl ytning ville være større, hvis det ikke var for tilfl ytningen af udenlandske borgere. I 213 (seneste opgørelse) fl yttede 429 udenlandske borgere til kommunen. Døde indgår ikke i tabellen. I 214 døde der 79 borgere og niveauet har været på cirka 7 hvert år siden 26. Der er fl ere bosætningsinitiativer i gang, som skal være med til at vende den negative befolkningsudvikling. En lokal gruppe erhvervsfolk i Sæby har sammen med Udvikling og Erhverv i kommunen taget initiativ til Vækst Sæby, hvor ambitionen er at skabe 2 byggegrunde og tiltrække 6 nye borgere til Sæby. For at booste bosætningen har Frederikshavn Kommune formuleret en ny boligpolitik, der omfatter hele kommunen. 3 Tilgang og afgang til Frederikshavn kommune Frederikshavn tilflyttede Frederikshavn fraflyttede 28 26 24 22 2 18 16 2378 2315 2177 2154 2172 217 1844 178 221 2211 2114 1842 1835 196 2153 1817 279 1879 14 12 1 26 27 28 29 21 211 212 213 214 19
Befolkningsfremskrivning opdelt i aldersgrupper 2 18 16 14 12 1 8 6 4 2 214 22 23 24-18 år 19-29 år 3-39 år 4-49 år 5-64 år 65+ 12188 5852 596 8473 1377 14215 1763 5652 5589 772 13745 1597 1424 536 6319 644 1178 18384 187 4584 5967 6962 9723 19149 Iværksætteri og nye virksomheder Flere har lyst til at starte egen virksomhed i Frederikshavn kommune. Iværksættere kan få gratis rådgivning og sparring hos Erhvervshus Nord om det at opstarte og drive egen virksomhed. I 214 var der 1 potentielle iværksættere igennem basisiværksætterrådgivningen. Iværksætterne kan for et beløb på 1 kr. ex moms få 12 rådgivningstimer ved eksterne rådgivere efter eget valg gennem Nordjysk Iværksætter Netværk (NIN). Iværksætterne i Frederikshavn kommune udgjorde otte procent af de nordjyske iværksættere, der fi k rådgivning gennem NIN ordningen i 214. Udover forløbene i NIN har Erhvervshus Nord haft åbne samtaler med yderligere 25 iværksættere. Basisrådgivningsforløb i Nordjysk Iværksætter Netværk (NIN) 21 211 212 213 214 Frederikshavn 123 114 86 1 1 Brønderslev 9 91 12 19 11 Hjørring 126 13 133 135 169 Jammerbugt 136 1 111 157 86 Læsø 7 3 6 5 3 Mariagerfjord 97 84 89 86 68 Morsø 34 28 3 28 31 Rebild 48 5 36 51 64 Thisted 9 81 72 62 93 Vesthimmerland 56 47 53 32 53 Aalborg 371 377 371 374 482 I alt 1178 115 189 1139 125 Kilde: Væksthus Nordjylland 2
VÆKST IVÆRKSÆTTER PROGRAMMET (VIP) Særlige perspektivrige iværksættere kan blive optaget i Vækst Iværksætter Programmet (VIP), hvor man skal have en målsætning om fem millioner kroner i omsætning og fem ansatte på fem år. I 214 blev 13 iværksættere godkendt til VIP i Frederikshavn kommune, som er det højeste antal hidtil. I alt blev 141 nordjyske virksomheder godkendt til VIP. VIP virksomheder i Nordjylland Kommune 29 21 211 212 213 214 Frederikshavn 4 2 1 7 1 13 Brønderslev 1 7 7 7 12 6 Hjørring 8 1 3 1 8 Jammerbugt 3 4 4 9 15 5 Læsø 1 2 Mariagerfjord 3 13 12 19 1 9 Morsø 2 2 1 Rebild 4 7 4 7 5 9 Thisted 4 2 2 8 6 Vesthimmerland 3 4 5 5 3 Aalborg 9 53 37 51 61 81 I alt 27 98 92 113 139 141 Kilde: Væksthus Nordjylland NYE VIRKSOMHEDER I 214 blev der registreret 54 nye virk som heder i Frederikshavn kommune, hvilket er knap 13 procent fl ere end i 21. Af de virk somheder, som startede op i 21 214, er overlevelsesraten cirka 71 procent. Nye virksomheder i Frederikshavn kommune År Alle I normal drift april 215 214 213 212 211 21 54 479 518 533 478 485 357 373 315 271 Kilde: NN Erhverv. Virksomhedsformer: Enkeltmandsvirksomhed, Personlig Mindre Virksomhed, Interessentskab, Aktieselskab, Anpartsselskab, Erhvervsdrivende Fond, Filialer af udenlandske selskabsformer, Uoplyst virksomhed. 21
Status på ejendomsmarkedet Der er mulighed for at investere i erhvervsejendomme eller etablere butik på attraktive beliggenheder og til gunstige vilkår i Frederikshavn. Havneudvidelserne i Skagen og Frederikshavn giver nye muligheder for at sikre sig plads på en attraktiv erhvervsgrund. Den lave rente synes at have bidt sig fast, hvilket sikrer lave finansieringsomkostninger og lave afkast af frie penge i bankerne. Der er et bredt udvalg af investeringsejendomme tilgængelige med gode muligheder for at finde en god investering med et godt afkast. Butiksmarkedet har det svært, hvilket primært har baggrund i liberaliseringen af lukkeloven og stigende handel via internettet. På butikslejemarkedet er der rig mulighed for at finde et attraktivt lejemål med den helt rigtige placering og til gunstige vilkår. Kontormarkedet er i klar bedring, men det er stadig svært med et relativt stort udbud. Boligudlejningsejendomme 1. kvartal 215 Frederikshavn Tomgangsrate i % Kortsigtsprognose ( ) Afkast på fuldt udviklede prime ejendomme (%) Afkast på prime ejendomme med udviklingspotentiale (%) Afkast på fuldt udviklede ejendomme sekundær beliggenhed (%) Afkast på sekundære ejendomme med udviklingspotentiale (%) Etagemeterpris på fuldt udviklede prime ejendomme Etagemeterpris på prime ejendomme med udviklingspotentiale Etagemeterpris på fuldt udviklede ejendomme sekundær beliggenhed Etagemeterpris på sekundære ejendomme med udviklingspotentiale 16,-18, 7,5-8,5 8,5-9,5 9,5-1,5 1,5-11, 1-11. 6-7. 4-5. 2-3. Kontorejendomme 1. kvartal 215 Frederikshavn Tomgangsrate i % Kortsigtsprognose ( ) Bruttoleje: Klasse A ejd. (DKK/m 2 /år) Kortsigtsprognose ( ) Bruttoleje: Klasse B ejd. (DKK/m 2 /år) Kortsigtsprognose ( ) Bruttoleje: Klasse C ejd. (DKK/m 2 /år) Kortsigtsprognose ( ) Afkast: Klasse A ejendomme i % Afkast: Klasse B ejendomme i % Afkast: Klasse C ejendomme i % 35, 65 35-45 2-3 8,-9, 9,5-1,5 1,-11, Ordforklaring; Klasse A ejendom: Ejendom, der generer en over gennemsnitlig leje i et givent delmarked. Klasse B ejendom: Ejendom, der generer en gennemsnitlig leje i et givent delmarked. Klasse C ejendom: Ejendom, der generer en under gennemsnitlig leje i et givent delmarked. Afkast: Markedsafkast udgøres af det opnåelige afkast for en fuld udlejet ejendom, udlejet til markedsleje. Prime afkast: Bedste (dvs. laveste) afkast, der kan for- ventes for en ejendom af bedste kvalitet og beliggenhed i et givent delmarked. Prime leje: Højeste årlige bruttoleje pr. m 2, der kan forventes for en ejendom af bedste kvalitet og beliggenhed i et givent delmarked. Tomgang: Andelen af ledige kvadratmeter i et givent kvartal og delmarked, opgjort af oline.dk I Frederikshavn er der tilgængelige faciliteter både på havneområdet og i de mest interessante erhvervsområder. Udbuddet er generelt bredt, men den største interesse er rettet mod havneområdet, hvor flere virksomheder med en maritim tilknytning ønsker at etablere sig i forbindelse med de stort anlagte havne udvidelser i både Frederikshavn og Skagen, der giver mange nye m 2 baglandsareal. Generelt opleves der tegn på fremgang, da der er faldende lejeudbud på attraktive beliggenheder. Lager/produktion Frederikshavn Prime leje (DKK/m 2 /pr) 25 Prime afkast (%) 9,5 Tomgangsrate (%) 2 Kilde: Nybolig Erhverv 4. kvartal 214 Butikslokaler Frederikshavn Prime leje (DKK/m 2 /år) 12 Prime afkast (%) 8, Tomgang (%) 9, Kilde: Nybolig Erhverv 4. kvartal 214 22
Nøgletal Erhvervshus Nord 21* 211 212 213 214 Omsætning kommune 3.971.625 4.63. 4.633.887 4.99.18 5.33.86 Omsætning projekter 27.571 947.86 2.172.574 2.9.76 6.439.57 Omsætning øvrige 289.33 458.173 38.764 489.9 755.88 Omsætning i alt 4.531.526 5.468.259 7.187.225 7.57.84 12.228.797 Resultat 212.76 18.829 435.956 162.379 519.81 Egenkapital 338.337 447.166 883.122 1.45.5 1.565.31 Balancesum 1.199.16 1.877.16 3.479.623 4.34.183 3.83.5 Antal ansatte 8 1 1 12 15 *I regnskabsåret 21 har man indtægtsført resultatet af projekter, omkostninger særskilt, mens man i de resterende år har indtægtsført omsætning og erhvervshus Nords aktiviteter uden for eget regnskab. 21 211 212 213 214 MARCOD Projektfi nansiering 5.. 5.. 5.. Cruise Skagen Projektfi nansiering 5. 23
KONTAKT OS Du er altid velkommen til at kontakte os. + 45 92 26 26 26 info@erhvervshusnord.dk www.erhvervshusnord.dk Kattegat Siloen Ɩ Silovej 8 99 Frederikshavn Vestre Strandvej 1 Ɩ 999 Skagen Algade 14 Ɩ 93 Sæby