Lean Six Sigma Master Black Belt-uddannelse



Relaterede dokumenter
Lean Six Sigma Master Black Belt-uddannelse

Lean Six Sigma Black Belt-uddannelse

Lean Six Sigma Green Belt til Black Belt-uddannelsen

Lean Six Sigma Green Belt-uddannelse. For dig der har lyst til at afprøve Lean Six Sigma-metoden på en konkret problemstilling i egen organisation.

Lean Six Sigma Sponsoruddannelse

Lean Six Sigma Green Belt-uddannelse

Design For Six Sigma

Lean Six Sigma Sponsoruddannelse

Lean Six Sigma Yellow Belt-uddannelse

Mannaz Lederuddannelse

Lean Six Sigma Yellow Belt uddannelse der betaler sig

Lean Six Sigma Green Belt uddannelse der betaler sig

Lean Six Sigma Black Belt uddannelse der betaler sig

Lean Six Sigma GB2BB uddannelse der betaler sig

Executive Coach uddannelsen. Højeste anerkendte akkreditering internationalt (ACPT) gennem ICF International Coach Federation

Mannaz Projektlederuddannelse

LEDERNES DIPLOMUDDANNELSE

NLP Master Coach Practitioner Uddannelsesbeskrivelse

LEDERNES DIPLOMUDDANNELSE

Djøfs diplomuddannelser. Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder. Tænk længere

Mannaz Projektlederuddannelse

Eksamineret kursus i Lean og arbejdsgangsananlyse - bliv KLAR til procesoptimering

Styrk din præsentation med krop og stemme

Personlig formidling med krop og stemme

Find ind til din indre kerne

Find ind til din indre kerne

Mannaz Lederuddannelse med netværk

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder

KURSUS I. Løs problemer i det offentlige ET KURSUS FOR DIG SOM ARBEJDER MED INNOVATION I EN OFFENTLIG ORGANISATION

Du får mest ud af kurset i forandringsledelse, hvis du står overfor eller er midt i en forandringsproces.

Dit personlige lederskab

LEDERNES DIPLOMUDDANNELSE

Ledernes. Styrk dit lederskab og din evne til at opbygge stærke relationer. Skab større motivation og bedre præstationer blandt medarbejdere

Lean Six Sigma Black Belt

COACHUDDANNELSE LEDERNES STYRK DIT LEDERSKAB OG DIN EVNE TIL AT OPBYGGE STÆRKE RELATIONER

LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015

Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere

Læringsarkitekten. På kurset arbejder du med: Undervisning målrettet organisation og deltagere. Del af uddannelse. Hvem deltager?

BLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE

LSV Group rådgiver og underviser virksomheder, der har et ønske om at forbedre deres processer og derigennem bliver mere effektive og rentable.

Boost dine resultater med et kompetenceløft. Kursuskatalog. når HR skal skabe resultater

8 Gates to Change Forandringsledelse

KOMPETENCELØFT. IBG Certificering IBG Kurser og Workshops IBG Update. udbydes i samarbejde med:

Unik coachuddannelse. ucsyd.dk

Mannaz Projektlederuddannelse

COACHUDDANNELSE LEDERNES STYRK DIT LEDERSKAB OG DIN EVNE TIL AT OPBYGGE STÆRKE RELATIONER

Akademiuddannelse i ledelse

COACHING DYNAMICS COACH UDDANNELSEN FRA DECISION. Bliv uddannet i det bedste - af de bedste

FU vejledning: Indsæt foto i rammen Beskær foto i ramme Er overskriften utydelig? Er logo og pay-off utydeligt?

KOOPERATIONENS LEDERUDDANNELSE

Forandringsledelse. På kurset arbejder du med: Succesfuld ledelse af forandringsprocesser. Hvem deltager?

Gennemslagskraft for projektledere

Lean Konsulent Lean kursus med certificering

Uddannelse i Lean for service- og administrative miljøer

UDVIKLING OG VÆKST. Lederudviklingsforløb for praktiske ledere START: 23. FEBRUAR Påvirk virksomhedens succes og resultater via din ledelse

UNIK COACHUDDANNELSE

Læringsarkitekt og underviser

PROCESLEDER / KONSULENT

KOMPETENCELØFT IBG Certificering IBG Kurser og Workshops IBG Update

Kursuskatalog

Six Sigma effektivitet og arbejdsglæde hånd i hånd. Arbejdsmiljø i tiden Årskonference april

Familiecoaching i systemisk perspektiv

UDDANNELSESBESKRIVELSE KREATIV LÆRING 2012

Hesteassisteret Læring (heal) Facilitator

SEGES Akademi STRATEGI OG FORRETNINGSUDVIKLING 5. FORLØB 2017/2018

LÆR AT ARBEJDE MED ORGANISATIONSOPSTILLING

I samarbejde med: Mulighed for certificering som projektleder og ECTS-point. Unikt koncept kombinerer e-læring med praktisk træning

Lean i Administration og service

Morgendagens mellemledere den fleksible mellemlederuddannelse

UDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING

PKU - Proceskonsulentuddannelsen

Lederuddannelser PB 1

Systemisk projektlederuddannelse

KOOPERATIONENS LEDERUDDANNELSE

Aktionslæringskonsulent uddannelse

Roskilde Kommunes foreningskurser. Kurser for foreningsledere Arrangeret af Folkeoplysningsudvalget.

Sæt kursen for din virksomhed og bliv klar til fremtidens udvikling

Uddannelsens grundtanke er det læringssyn, menneskesyn og hestesyn, der ligger bag alt, hvad Courage (udbyder af HEALfacilitator) står for.

Lær at tænke som en servicedesigner servicedesign kurser i København og Aarhus

Mannaz Projektlederuddannelse

Scrum Master certificeringskursus

Forhandling, der skaber resultater

Mannaz Lederuddannelse

Business Consulting New manager programme

Systemisk leder- og konsulentuddannelse

Kursuskatalog

Lean Service og Administration Lean kursus med certificering

Biz Optimus. Lederudvikling. Udvikling af virksomheder og mennesker

Lean Six sigma black belt Uddannelse - 13 dage

Coaching i organisationer

Mannaz HR Business Partner uddannelse

Rådgivende salg styrk dine salgskompetencer Lær at lære og huske mere effektivt Strategi og forretningsudvikling i praksis

Mannaz Projektlederuddannelse er IPMA Registreret i Danmark

Certificeret 11 dage. Certificeret uddannelse

Projektledelse - og ledelse af mennesker

Transkript:

Statistik BPM Facilitering Coaching e- Learning Strategi DfLSS BB- Erfaring QFD DOE Forandringsledelse Lean Six Sigma -uddannelse For dig, der arbejder med Lean Six Sigma på strategisk niveau

Dit udbytte En Lean Six Sigma -uddannelse gør dig i stand til at gennemføre strategiske Lean Six Sigma-implementeringer og få Lean Six Sigma til at fungere som en integreret strategisk styrings- og forbedringsmetode i forskellige former for organisationer. Din nuværende kompetence på DMAIC-metoden bliver udbygget til at inkludere udvikling af nye processer (Design for Lean Six Sigma), procesledelse og andre understøttende færdigheder som fx projektcoaching. Procesledelse Business Process Management Lean Six Sigma som en ledelsesfilosofi Faktisk grundlag for operationel excellence og kvalitet i verdensklasse Six Sigma alle elementer uden for DMAIC Implementering og forankring af Six Sigma Opbygning af en konsistent Six Sigmaorganisation Understøttelse af den generelle organisationsudvikling 2

Uddannelsens opbygning -uddannelse et samlet kompetenceløft Vores erfaringsgrundlag er, at der i virksomheder ofte findes forskellige -roller, der varetager forskellige funktioner i dagligdagen. MBB-specialisten, som typisk er yderst specialiseret i dybden inden for få fagområder fx statistik og DfLSS. MBB-generalisten, som varetager en mere organisatorisk rolle og som ofte er ansvarlig for implementering og fastholdelse af Lean Six Sigmainitiativet sammen med den øvrige ledelse. Og så naturligvis forskellige blandinger af ovennævnte. Vores uddannelse tilgodeser muligheden for at lægge sin tyngde flere forskellige steder alt afhængig af hvor du er som type, og hvor virksomheden har et konkret behov. MBB-uddannelsen er opbygget af 10 moduler, der giver dig mulighed for delvist at designe dit eget forløb. De 10 moduler er en blanding af klasseundervisning og rene individuelle coachingforløb. 7 af modulerne skal gennemføres, heraf er de 5 moduler obligatoriske og 2 er valgfrie. Det er tilrettelagt således, at modulerne vil være på vores uddannelsesprogram mindst 1 gang om året, og når du først er startet op på din -uddannelse, skal den blot være gennemført inden for en 2-årig periode. Individuelle kurser målrettet opgradering af specifikke færdigheder De 10 moduler kan dog også tages som enkeltstående kurser, uden at de behøver at ende med en komplet -uddannelse. Det kan være, at du står og mangler en finpudsning på nogle helt konkrete færdigheder fx inden for facilitering uden at andre moduler er en forudsætning for at deltage på et enkelt kursus. Så med andre ord kan du tage lige præcis de enkeltstående kurser, som passer til dig og dine behov. 3

Uddannelsens opbygning -uddannelsen kan sammensættes af 10 moduler. De 10 moduler er en blanding af klasseundervisning og rene individuelle coachingforløb. 7 af modulerne skal gennemføres, heraf er de 5 moduler obligatoriske, og 2 er valgfrie. Obligatoriske moduler Varighed Coaching Projekt/ hjemmearbejde Business Process Management 2 dage - Nej Coaching af Lean Six Sigma-projekter 2 dage - Nej Design for Lean Six Sigma, e-learning 5-7 dage - Nej Forandringsledelse 1 teoretisk tilgang 2 dage - Nej Fremdrift i projekterne - 5 x 2 timer Ja Valgfrie moduler Varighed Coaching Projekt/ hjemmearbejde Individuel statistik - 5 x 3 timer Ja Lean Six Sigma Implementering og forankring 2 dage - Ja Forandringsledelse 2 værktøjer og praksis 2 dage - Ja Design for Lean Six Sigmai praksis - 5x 2timer Ja Facilitering med fokus på procesforbedringer 2 dage - Nej 4

Kort beskrivelse af de obligatoriske moduler* -uddannelsen består af 10 moduler. 7 moduler skal gennemføres, heraf er de 5 moduler obligatoriske, og 2 er valgfrie. Modul Business Process Management Coaching af Lean Six Sigma-projekter Design for Lean Six Sigma - E-learning Forandringsledelse 1 -Teoretisk tilgang Fremdrift i projekterne Beskrivelse af de 5 obligatoriske moduler Procesledelse både ift. det strategiske og taktiske niveau Rammerne for procesledelse og hvilke opgaver det sætter i gang Egne problemstillinger med procesledelse er velkomne En gennemgående case hvor vi arbejder med teorien i fællesskab Ideer til hvordan du selv kommer i gang hjemme Lær en simpel og effektiv metode til projektcoaching og øv dig i de basale teknikker Bliv klogere på hvornår coaching anvendes og øv dig i praksis. Vi afslutter med videooptagelse og tilbagemelding Lær at arbejde med projektmetoden DCDOV til at udvikle nye processer eller produkter E-learning kan vælges enten ift. service- eller produktionsområdet. Produktion indeholder også service elementerne. Forstå mekanismerne bag Præsentation af forskellige tilgange med efterfølgende dialog og drøftelser Metoder til det lange, seje træk baseret på ADKAR For at gennemføre uddannelsen som MBB skal du coache mindst 5 GB eller 3 BB-projekter Vi mødes med dig fem gange to timer undervejs i uddannelsen og sparrer med dig om de udfordringer, du støder på i anvendelsen af din viden *For mere fyldestgørende beskrivelse af modulerne: se uddannelsesbeskrivelsen for hvert modul. 5

Kort beskrivelse af de valgfrie moduler* -uddannelsen består af 10 moduler. 7 moduler skal gennemføres, heraf er de 5 moduler obligatoriske, og 2 er valgfrie. Modul Beskrivelse af valgfrie moduler vælg mindst 2 Individuel statistik Lean Six Sigma Implementering og forankring Forandringsledelse 2 - Værktøjer og praksis Design for Lean Six Sigmai praksis Facilitering med fokus på procesforbedringer Individueldrøftelseog dialog omhvilkeområderindenfor statistikken du vilhave mestgavnafat læremere om Individuelle lektioner i de valgte emner(15 timer) Roller og ansvar Vidensopbygning Projektudvælgelse koblet til organisationens strategi Projektporteføljestyring og finansiel opfølgning Præsentation og praktisk øvelse i anvendelse af metoder og værktøjer Design et forandringsforløb baseret på egen case. Du præsenterer forløbet og får feedback Anvenddin læringfradetobligatoriskemodultil at gennemføre et projekt i din egen virksomhed Det er et individuelt forløb, hvor du løbende coaches af underviserne(10 timer) Forstå dynamikkerne bag involvering af dine deltagere Lær effektive teknikker til mødeledelse og facilitering Anvend din viden i praksis ved at planlægge og gennemføre en proceskortlægningsworkshop *For mere fyldestgørende beskrivelse af modulerne: se uddannelsesbeskrivelsen for hvert modul. 6

Priser Obligatoriske moduler Varighed Pris Coaching Business Process Management 2 dage 12.500 DKK Coaching af Lean Six Sigma-projekter 2 dage 12.500 DKK Design for Lean Six Sigma, e-learning 5-7 dage 11-15.000 DKK* Forandringsledelse 1 teoretisk tilgang 2 dage 12.500 DKK Fremdrift i projekterne 5 x 2 timer 17.500 DKK Valgfrie moduler Varighed Pris Coaching Individuel statistik 15 timer - 28.500 DKK Lean Six Sigma Implementering og forankring 2 dage 12.500 DKK Forandringsledelse 2 Værktøjer og praksis 2 dage 12.500 DKK Design for Lean Six Sigmai praksis 5x 2 timer 21.500 DKK Facilitering med fokus på procesforbedringer 2 dage 12.500 DKK OBS! Alle priser er ekskl. moms * Der kan vælges forskellige DfLSSe-learning. Vi rådgiver dig i, hvad der er relevant for dig. Betaling afholdes direkte online med vores samarbejdspartner derfor er prisen angivet baseret på gældende dollarkurs med forbehold for kursudsving. 7

eksempel 1 Modul Pris Valgfrie Obligatorisk Business Process Management DKK 12.500 Coaching af Lean Six Sigma-projekter DKK 12.500 Design for Lean Six Sigma Product: E-learning DKK 15.000* Forandringsledelse 1 teoretisk tilgang DKK 12.500 Få fremdrift i projekterne DKK 17.500 Forandringsledelse 2 Værktøjer og praksis DKK 12.500 Lean Six Sigma Implementering og forankring DKK 12.500 Samlet pris i alt DKK 95.000 Rabat ved samlet betaling up-front DKK 9.500 Samlet pakkepris ekskl. moms DKK 85.500 * Pris på e-learning er baseret på nuværende dollarkurs. Betaling afholdes direkte med vores samarbejdspartner. 8

eksempel 2 Modul Pris Valgfrie Obligatorisk Business Process Management DKK 12.500 Coaching af Lean Six Sigma-projekter DKK 12.500 Design for Lean Six Sigma Product: E-learning DKK 15.000* Forandringsledelse 1 teoretisk tilgang DKK 12.500 Få fremdrift i projekterne DKK 17.500 Individuel statistik DKK 28.500 Facilitering med fokus på procesforbedringer DKK 12.500 Samlet pris i alt DKK 111.000 Rabat ved samlet betaling up-front DKK 11.100 Samlet pakkepris ekskl. moms DKK 99.900 * Pris på e-learning er baseret på nuværende dollarkurs. Betaling afholdes direkte med vores samarbejdspartner. 9

Praktiske detaljer Optagelseskrav Bestået Black Belt. Black Belt-erfaring. Coach for Six Sigma-kolleger og/eller forbedringsprojekter. Beståelseskrav Gennemført og bestået de 5 obligatoriske moduler og 2 valgfrie moduler. Under uddannelsen at have coachet 5 Green Belt eller 3 Black Belt-projekter. DfLSSE-learning: bestået eksamen og have demonstreret succesfuld anvendelse af nogle af redskaberne. Et essay om dit læringsforløb skal afleveres inden den afsluttende certificering. -uddannelsen skal afsluttes inden for to år. Optagelse/start på uddannelse Sker løbende. Certificeringsdato Aftales individuelt. Lokation Uddannelsen afholdes hos Storm Management i Den Gamle Købmandsgaard i Holte. Uddannelsen afholdes med fuld forplejning. Overnatning er ikke inkluderet. Du booker selv og afholder omkostningerne. Max. 15 deltagere pr. modul. Tilmelding Mail til Info@storm-management.dk eller Ring 70 20 71 41 10

Hvorfor vælge Storm? En Lean Six Sigma -uddannelse er en vigtig beslutning. Dels er der både den økonomiske og tidsmæssige investering i uddannelsen, dels er der dit kompetenceløft og udbytte. Det er derfor vigtigt at vælge den rigtige udbyder af uddannelsen. Vi mener, at Storm Management er det rigtige valg. Vi har altid 2 underviserepå vores uddannelsesforløb. Det sikrer afveksling, at underviserne trækker på forskellige erfaringer. Alle vores undervisere har et højt kompetenceniveauinden for hver deres områder. De har ikke kun den teoretiske baggrund, men også flere års erfaring med anvendelse af metoderne i praksis. Ved det store udvalg af valgfrie moduler er -uddannelsen tilrettelagt, så du i høj grad har mulighed for at tilpasse den til dit behov. Uddannelsen bygger på, at du i høj grad skal anvende teorien i praksis. Vores uddannelsesmateriale er på dansk, hvor de centrale udtryk er beholdt på engelsk, så du stadig kan begå dig internationalt. Materialet bliver løbende revideret,både mht. tekniske forbedringer men også ift. den pædagogiske tilgang. Materialet udleveres både på tryk og med onlineadgang. Alle får tilbudt medlemskab af Lean Six Sigma-netværket. Det er gratis, og der holdes 3-4 møder årligt i medlemsvirksomhederne. 11